存貨財(cái)務(wù)管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上存貨管理制度1.總則為貫徹落實(shí)國(guó)資委有關(guān)規(guī)定精神，加強(qiáng)公司存貨管理，提高存貨收、發(fā)、存的使用效益，特制定本制度。2.定義存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為耗用或銷售而儲(chǔ)備的實(shí)物資產(chǎn)。包括材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件以及外銷商品等。3. 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)3.1 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全廠存貨會(huì)計(jì)核算工作。4. 管理內(nèi)容和要求4.1 存貨的計(jì)價(jià)。企業(yè)的存貨計(jì)價(jià)以實(shí)際成本為依據(jù)，按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，遵照下列原則進(jìn)行存貨的計(jì)價(jià)。4.1.1 企業(yè)購(gòu)入存貨按照買價(jià)加上各種雜費(fèi)、途中合理?yè)p耗、入庫(kù)前的加工、整理及挑選費(fèi)用，以及交納的稅金等計(jì)價(jià)（按規(guī)定應(yīng)抵扣的增值稅額不包括在內(nèi)）

2、，即：存貨的價(jià)值=買價(jià)+各項(xiàng)雜費(fèi)+途中合理?yè)p耗+整理挑選費(fèi)用+交納稅金4.1.2 企業(yè)對(duì)于自行制造的存貨，其價(jià)值為：自制存貨價(jià)值=制造過(guò)程中的所有實(shí)際支出4.1.3 企業(yè)對(duì)于委托外單位加工的存貨，其價(jià)值為：外委加工存貨價(jià)值=委托加工材料或半成品的價(jià)值+委托加工費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)+裝卸費(fèi)+包裝費(fèi)+其他雜費(fèi)4.1.4 企業(yè)對(duì)于投資者收入的存貨，其價(jià)值為：（1）投資者用實(shí)物投資應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，評(píng)估確認(rèn)的價(jià)值如果雙方認(rèn)可，即按評(píng)估確認(rèn)價(jià)值計(jì)價(jià)。（2）如果投資作價(jià)與評(píng)估確認(rèn)價(jià)值不一致，則按合同、協(xié)議約定的價(jià)值計(jì)價(jià)。4.1.5 企業(yè)對(duì)于盤盈的存貨，其價(jià)值為：（1）按照同類存貨的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。（2）按照重置價(jià)值進(jìn)行

3、計(jì)價(jià)。4.1.6 企業(yè)接受捐贈(zèng)的存貨，其價(jià)值為：（1）按照發(fā)票賬單所列金額加上應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、交納的稅金計(jì)價(jià)。（2 ）如果沒(méi)有發(fā)票賬單的，則按同類存貨的市價(jià)計(jì)價(jià)。4.1.7 企業(yè)的存貨發(fā)出的計(jì)價(jià)方法可選擇使用：（1）先進(jìn)先出法，是假定先收到的原材料先耗用，并根據(jù)這種假定的成本流轉(zhuǎn)次序?qū)Πl(fā)出貨物和期末存貨計(jì)價(jià)。（2）加權(quán)平均法，是在存貨按實(shí)際成本進(jìn)行明細(xì)分類核算時(shí)，以本期各批收貨數(shù)量和期初存貨數(shù)量為權(quán)數(shù)計(jì)算存貨的平均單位成本。其計(jì)算公式：期末存貨金額=期末結(jié)存數(shù)量×加權(quán)平均單價(jià)（3）移動(dòng)平均法，是在每次購(gòu)入貨物以后，根據(jù)庫(kù)存數(shù)量及總成本算出新的平均單位成本，再將隨后發(fā)出的

4、貨物數(shù)量按這一平均單位成本計(jì)算發(fā)出貨物成本，以求得每次發(fā)出后的存貨價(jià)值。（4）個(gè)別計(jì)價(jià)法，又稱具體辨認(rèn)法，是對(duì)庫(kù)存和發(fā)出的每一種特定物品或每一批特定商品的個(gè)別成本或每批成本加以認(rèn)定的方法。4.1.8 存貨采用按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)時(shí)，應(yīng)按照配比原則，按期結(jié)轉(zhuǎn)成本差異，將計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。存貨的計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定，在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)不予變動(dòng)。4.2 存貨的日常管理。4.2.1 存貨應(yīng)按其用途，可分為以下幾類：外購(gòu)原材料、委托加工材料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等。4.2.2 存貨的轉(zhuǎn)移、收發(fā)、領(lǐng)退都應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管人員填制入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥單，并由經(jīng)辦人員和有關(guān)部門簽字后，辦理入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥手續(xù)。

5、4.2.3 財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部門按期到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行稽核，將單據(jù)帶回財(cái)務(wù)部門對(duì)存貨進(jìn)行核算。4.2.4 企業(yè)內(nèi)部由于不同業(yè)務(wù)部門對(duì)于存貨管理有著不同的要求，財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部門要及時(shí)了解，妥善處理，使之相互和諧，達(dá)到企業(yè)存貨總體優(yōu)化。4.3 存貨的清查盤點(diǎn)。4.3.1 存貨的清查盤點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，應(yīng)定期或不定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查。但年度終了應(yīng)進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查，以確保存貨做到賬實(shí)相符，真實(shí)反映存貨的實(shí)際情況。4.3.2 企業(yè)存貨清查盤點(diǎn)工作程序：（1）成立工作指導(dǎo)組，明確盤點(diǎn)和清查的目的、范圍，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，分工負(fù)責(zé)核對(duì)賬物、賬卡、賬賬，并對(duì)存貨加以整理，確定具體的盤點(diǎn)清查方法及程序。（2）存貨盤

6、點(diǎn)應(yīng)填制“存貨盤點(diǎn)表”，以反映盤點(diǎn)結(jié)果，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果計(jì)算溢余和短缺數(shù)。（3）及時(shí)對(duì)存貨的溢余或短缺及殘損變質(zhì)情況進(jìn)行處理。4.3.3 企業(yè)存貨清查盤點(diǎn)出現(xiàn)的盤盈、盤虧、損毀和報(bào)廢，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用中，即：（1）企業(yè)盤虧、損毀、報(bào)廢的存貨，扣除過(guò)失人或保險(xiǎn)公司賠款和殘料價(jià)值后，計(jì)入管理費(fèi)用。（2）盤盈的存貨沖減管理費(fèi)用。（3）存貨損毀屬于非常損失部分，并非企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的原因，在扣除保險(xiǎn)公司賠款和殘料價(jià)值后，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。4.4 低值易耗品的管理。4.4.1 低值易耗品按其在生產(chǎn)過(guò)程中的用途不同可分為以下幾類：（1）生產(chǎn)中通用的刀具、量具、模具、夾具、砂輪等一般工具。（2）具有

7、某種特定用途的專用工具。（3）容易損壞或?yàn)樯a(chǎn)不同產(chǎn)品需要使用的替換設(shè)備。（4）企業(yè)管理人員工作中使用的各種辦公用具、家具等管理用具。（5）為安全生產(chǎn)發(fā)給員工的工作服、工作鞋、工作帽及其他防護(hù)、勞保用品。（6）儲(chǔ)存和保管材料、產(chǎn)品、不出售出借的各種包裝容器等。4.4.2 應(yīng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分低值易耗品進(jìn)行管理。（1）屬于企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備，但使用年限不超過(guò)1年的。（2）不屬于企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備，但使用年限不超過(guò)2年的。4.4.3 由于低值易耗品在價(jià)值轉(zhuǎn)移上與固定資產(chǎn)有相同之處，企業(yè)應(yīng)本著有利于加強(qiáng)實(shí)物管理，均衡各月產(chǎn)品成本和簡(jiǎn)化核算手續(xù)的原則，其價(jià)值應(yīng)采用一次攤銷法的攤銷方法計(jì)入產(chǎn)品成本。4.4.4 企業(yè)在低值易耗品的日常管理中，需遵循下列原則：（1）建立領(lǐng)退和報(bào)廢制度。企業(yè)內(nèi)部使用部門領(lǐng)用低值易耗品時(shí)，要填制領(lǐng)料單。退回時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，報(bào)廢時(shí)要有審批手續(xù)，收回的殘值收入，全部沖減當(dāng)期管理費(fèi)用。（2）建立使用保管制度。即將使用保管責(zé)任落實(shí)到分廠（或車間）、班組和個(gè)人，以防丟失和損毀。（3）建立定期、定額（量）領(lǐng)耗制度，嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量，做到節(jié)約使用。（4）在使用和保管部門建立保管卡、登記簿等，認(rèn)真核算收入、領(lǐng)用、退回、報(bào)廢