領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)

1、領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績， 不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是我精心整理的領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)120xx 年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作的范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)， 發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性， 較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一、抓

2、好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。1、能做到有及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各部門做好服務(wù)，能及時、 保質(zhì)保量送去各部門所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。2、辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了的時候請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。 通過我們的努力配合，圓滿地完成了 20xx 年的后勤和倉管工作。二、車輛管理及維護1、今年我們改革了用車制度， 統(tǒng)一調(diào)度管理， 做到出車有，歸車有記錄

3、等工作流程； 同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。2、在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理， 做好車輛的正常保養(yǎng)及維修， 為我公司工作的開展提供了較好的服務(wù)。三、做好全公司衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境， 做好安全保衛(wèi)工作對兩位衛(wèi)生員進行深刻、 人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 每周一大掃， 周周有檢查；對公司保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。四、工作中

4、的不足1、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善。2、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷的學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作， 不能只是限于自身周圍的小圈子， 要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步。 新的一年里， 我會圍繞著公司的中心工作，明確個人的職責(zé)做好工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合， 希望能圓滿地完成了20xx 年的各項工作任務(wù)，為公司發(fā)展起到積極作用。領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)2過去的一年， 我公司后勤工作，

5、遵循公司總體工作思路和后勤工作計劃，以帶給良好的物質(zhì)條件為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、立足本職，服務(wù)一線1、年初我們遵循公司總體工作思路，制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響公司正常運行.2、改善工作環(huán)境。今年所有辦公室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。3、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到工作的事都及時處理，絕不會耽誤其他人的工作。4、基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。5、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。二、整章建制，規(guī)范管理后勤工作是公司的基礎(chǔ)工作， 后勤工作的管

6、理直接影響到公司的全面管理。今年， 后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了 物品采購申請審批制度、物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定 、維修申報制度 ，有效地規(guī)范了公司的后勤管理工作。 今年對公司資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。三、加強管理，開源節(jié)流資金是公司的命脈。 按照領(lǐng)導(dǎo)要求， 公司后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。后勤部嚴格履行規(guī)章制度，用心開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、 后勤統(tǒng)一采購， 避免了過去誰需就買的無序狀況。2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變

7、過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、頒布執(zhí)行公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合， 使后勤工作基本上做到了使人信賴， 效率讓人贊許， 態(tài)度令人滿意。 在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累經(jīng)驗，與后勤部全體員工團結(jié)一致、 開拓進取， 為公司的發(fā)展做出的貢獻。領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié) 3一、工作回顧及感想：本人于 20xx 年 10 月 25 號進進信必成這個大家庭，回想這兩個月來的工作， 內(nèi)心不禁感慨萬

8、千， 做為主管一個部分的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭往忘我地工作， 還要能在回過頭的時候， 對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對， 對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間， 如何進步效率， 如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能進步每個倉管的操縱技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。 天天對于工作當(dāng)中碰到的困難加以不斷的完善， 以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通， 相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步，達到新的層次， 治理水平進進新的篇章。A：工作期間主要完成事項：1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查， 有據(jù)可依， 針對于目前倉管員有些物料沒有建卡治理，更是老的物

9、料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫， 為了彌補這一缺陷， 重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡， 完成了對所有物料的存卡治理， 并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號， 沒有按要求往操縱的進行了正確引導(dǎo)。2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確， 做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識， 以更有利于現(xiàn)場物料治理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、 及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃， 使物料都做到了定點、點量、定位儲存治理。3、避免倉管員在備料

10、過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了進步他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了， 不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場治理。5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力答應(yīng)的條件下最大限度保證正常物料需求并公道控制物料庫存保有量。6、從 11 月 4 號開始

11、， 針對于所有供給商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽， 并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別治理，使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次治理（先進先出）。7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供給商卸貨后的堆碼標(biāo)準(zhǔn)不能超過限高2 米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。8、針對于11 月 27 號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的題目點，倉儲于12 月 5 號之前對這所提出的題目點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成，完成事項如下：A、危險區(qū)域安全警告標(biāo)示, 化學(xué)倉危險性的圖示（骷髏頭標(biāo)示 / 防火標(biāo)示），粘貼。B、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口，安全通道。C、

12、倉儲工作信息治理看板中秀出先進先出治理辦法。D、所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）治理。E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵治理。G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。H、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。I 、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒有做到季度標(biāo)簽治理， 及時要求

13、倉管員馬上把分歧格的季度標(biāo)簽進行了更換。J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識，部分物料沒有做到標(biāo)識治理的，都要求倉管員在一個星期內(nèi)加以補貼完成。10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改，依次是： 倉儲先進先出治理辦法，化學(xué) / 危險品治理辦法，呆滯物料治理辦法，原材料進庫治理辦法。11、為了改變沒有做到尾數(shù)治理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)治理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。12、物料防水雨的處理工

14、作，所有物料必須離窗戶1 米的間隔存放，放工后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可放工。13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積存的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之治理，在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。14、12 月 30 號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時正確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 倉儲所有職員積極配合相關(guān)職員對倉儲物料進行徹底、正確、無誤盤查 二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：A、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部分相關(guān)職員沒有保持良好的溝通，說話聲音太

15、大，不夠委婉。B、對供給商物料進倉數(shù)目沒有嚴把關(guān)，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄進不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。C、對于 ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后， 相關(guān)職員沒有及時處理后， 對于后續(xù)的跟進完成，沒有做到位，不了了之， 等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。D、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不公道，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料， 五金物料。 安全出口的主通道寬度規(guī)劃 （ 80CM）不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下， 于 12 月 22 號對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃，從原來的 80CM增寬到 180CM。E、從物料存卡重新訂購回來開始

16、執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號， 結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，卡上書寫不清楚， 亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，治理執(zhí)行力不夠！F、盤點速度較慢，提供物料數(shù)占有待進步，差異出具不正確，對差異進行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。H、對單據(jù)進行簽名復(fù)核時沒有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)職員沒有簽字認可就在單據(jù)上簽字確認，甚至還有些委外送料單數(shù)目與放行條上數(shù)目不符，存在模糊簽單。I 、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料露存放，沒有做到防光、 防塵，倉儲物料儲存堆碼治理意識模糊。天天的工作中都有很多題目發(fā)生

17、，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)題目，把握題目，及時反應(yīng)題目，爭取在第一時間內(nèi)往解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。三、企業(yè)文化：A：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決， 特做了一個倉儲信息治理看板， 看板中的內(nèi)容包括， 倉儲工作前言， 倉管員工作異常信息跟進匯總，6S，消防安全知識，倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。B：11 月中旬與12 月 24 號公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了信必成這個集體大家庭的熱和。 活動開展之前倉儲職員涌躍報名參加，為了集體的榮譽 , 參賽中那種勇

18、于拼搏進取精神，體現(xiàn)了倉儲職員的團隊合作意識，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個優(yōu)秀的團隊而感到興奮與自豪！四、 20xx 年工作計劃及達成目標(biāo)：1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，天天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。2）、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要， 自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。4）完成 20xx 年年度培訓(xùn)計劃， 加強對本部分職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用, 使物品能起到物流順利

19、周轉(zhuǎn), 同時也真正做到物盡其用 , 人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積存進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了公道空間。5）努力進步倉管操縱技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)1 次。6）物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清楚，明確，要求倉管員備料一定要做到批次治理（先進先出）。7）天天對所有倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存信息正確率達99.7%8) 倉儲發(fā)料不及時率每月1 次。9) 對供給商物料進倉數(shù)目嚴把關(guān) , 加大對供給商的抽檢力度 ,對于存在異常的所有供給商統(tǒng)計在冊

20、 , 為公司對供給商的評審提供有力的依據(jù)。10）現(xiàn)場治理與目視化治理的不斷完善與維持。11）時時做好倉庫的6S 工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。12）當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時完成，勿必做到日清月結(jié)。 為進步物料的治理，對所有進出倉物料盡可能按倉庫治理制度執(zhí)行， 對供給商嚴格把關(guān)來料數(shù)目。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對 ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄進。 確保在進出倉前查詢并錄進相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的正確性與及時性。13）所有物料必須做到季度標(biāo)識與物料標(biāo)識治理，對于物料標(biāo)識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號治理的加以更正，對于目前供給商所送物料沒

21、有在物料標(biāo)簽寫上我司料號的給予一提醒，二拒收的原則進行收料。14）督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡治理，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程往操縱，對于不配合， 不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施，（制定一個合格的倉儲治理制定）來開展部分領(lǐng)導(dǎo)的治理工作，以及執(zhí)行力。15）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，自盤過后，倉管不出具盤點明細報表與差異報表的，并沒有把差異原因?qū)懗鰜淼牟唤o予調(diào)帳處理。明年每月的自盤方式中，增加一項交叉盤點（倉管員之間進行互盤） ，以便增加倉管員對所有物料的熟悉與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表，與差異報表。16）為了加

22、強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控， 公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫，在計劃劃分之前需做一個具體的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。17）水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管題目，在接管之前需做一個接管管制方案。五、 20xx 年工作當(dāng)中需其它部分配合改進的有效建議：1）各部分對倉儲所提異常處理效率太低，工作當(dāng)中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常第一時間通知到相關(guān)部分后，相關(guān)職員對異常事件的回復(fù)時間與實際處理時間間隔太長，需經(jīng)過倉儲反復(fù)的詢問跟進之后才會得到一個解決的結(jié)果。希來年各部分對異常物料的處理題目上能行言一致，在最短的時間內(nèi)把題目給予解決！2）生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15 號之前各車間

23、需把該退的物料退到倉庫，可是15 號過后，產(chǎn)線是天天退料。不管是良品還是不良品退料，退料時不按正常退料流程操縱，所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來，所退物料也沒有貼物料標(biāo)簽把品名、規(guī)格、數(shù)目、品號，訂單號寫上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用，字跡太潦草， 無法看清所寫到底是什么東西？主要是物料員對于退料流程不太了解， 部分治理職員沒有把相關(guān)制度與流程落實下往， 沒有對相關(guān)物料員做過相應(yīng)的知識培訓(xùn)，希車間在 20xx 年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部分的工作效率。3）物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時，以至于盤點前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象。4）對

24、于車間用低值易耗品，看生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定往實施進出倉手續(xù)。5）對于倉儲送檢物料IQC 必須 24 小時內(nèi)完成， 急料 4 小時之內(nèi)有檢驗結(jié)果，以改變20xx 年倉儲來料送檢時間超長，甚至有些物料檢驗時間達三天以上。6）對于訂單物料報欠， 請 MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。7）計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單， 統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常，及時把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計給倉儲。8）工程必須建立完善各機種 BOM，對于 BOM中新老物料替換，要及時加以更新， 并把不用的物料在 BOM中刪除。 倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號， 以

25、及部分物料用同一個物料編號的物料，工程對于倉儲所反饋的題目要及時給予解決！9）針對一個月中供給商所出現(xiàn)的題目， 采購要做一個小計，一個季度做一個大計， 應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供給商， 加以改進， 規(guī)定供給商在我司要求的時間內(nèi)， 及時把需求的物料投遞。材料鈉期回復(fù)要正確無誤。10）昆盈客戶在審廠過程中提到， 電子料需單獨用一個房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制， 為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異， 而影響品質(zhì)題目， 建議公司在 20xx 年，對過往取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下往，對過往的不足， 將不懈的努力爭取做到最好， 我們將會用行動來證實我們的努

26、力， 我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式 , 而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列， 讓我們通力進行， 創(chuàng)造出輝煌的明天！ 20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年， 我們將努力改正過往一年工作中的不足， 把新一年的工作做的更好， 為公司的發(fā)展遠景盡一份力。感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓， 取得更好的業(yè)績， 比如芝麻開花節(jié)節(jié)高！以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正， 不勝感激！ 領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié) 4今年是我工作的第四年， 沒有了前面高漲的工作激情， 卻仍帶著絲絲的稚嫩， 我今年的工作就是

27、在這種情況下展開的， 而我給自己定下的基調(diào)就是兩個字：沉淀。以前的我太急躁， 因此我試圖通過一種新的途徑、 一種新的方式去改變自己，不得不說，到目前為止，貌似收效甚微，甚至還帶來了不少副作用，比如：做事比較拖拉， 思想停滯不前等等。在此我也作出深刻檢討。以上是我?guī)啄陚€人工作狀態(tài)的總述， 在這樣的狀態(tài)下， 我也得到了一點收獲，在這里總結(jié)一下：1、我更加深刻的認識到，辦公室的職能就是服務(wù)。作為一名合格的辦公室成員都應(yīng)該牢固樹立這個觀念。2、合作才能雙贏。在我的平時工作中，基本都是要和其他人一起才可以完成的，比如去安排人去搬東西，在這個過程中，只有我們雙方愿意合作，那么著件事才能完成，或者說才能更好

28、的完成。 其實合作還是一個相互妥協(xié)的過程，在這個過程中雙方都要做出妥協(xié)，做出讓步，但是我認為這種讓步是值得的，也是應(yīng)該的。 不僅我的工作是這樣，我想我們在做的每個人也都是這樣，所以在這里根大家分享我的想法。3、效率比速率重要。做事情，只是一頭猛干，而不注重方法和效果是往往是不行的。處事應(yīng)該冷靜， 讓自己做的每一步都有意義。另外還要及時的復(fù)合，檢查。以上是我自己的一點點感想，下面我再說說自己明年的打算及工作重點：1、個人方面：火氣小一點，我的脾氣有點急，很多時候控制不住自己，又不太注意說話的藝術(shù)，就會給別人帶來傷害，明年我會在這方面多多注意，以前有做的不對的地方，在這里給大家到個歉，希望大家能不

29、跟我計較。2、加強學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。3、工作方面：加強自己的執(zhí)行力，及時處理自己手頭的工作，不拖拉；做事做到底，不虎頭蛇尾；注重效率，而不僅僅是速率。4、調(diào)度計劃方面：我會加強計劃，調(diào)整目前每天早上一團亂得情況。5、辦公室工作方面：加強統(tǒng)計考核，并嚴格執(zhí)行公司管理制度：比如購置申請制度，領(lǐng)用制度等等。6、明年加強計量認證要求的執(zhí)行，迎接明年年末的申請工作。以上是我的總結(jié)， 還有不足的地方， 請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正批評！領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié) 5xxxxx 年很快過去了，在這一年里我嚴格要求自己，自覺履行酒店規(guī)章制度和做好收銀主管的職責(zé)， 認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作，現(xiàn)將一年來的工作作以下總結(jié)：一服從

30、管理，虛心學(xué)習(xí)做為一名收銀主管， 最重要的是要明白自己的責(zé)任， 在領(lǐng)導(dǎo)合理安排下，努力完成所交代的業(yè)務(wù)， 認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識， 不管是前臺收銀還是餐飲收銀都代表著酒店的形象， 言行舉止一定要符合酒店的標(biāo)準(zhǔn)， 收銀員職責(zé)要求和工作紀(jì)律銘記在心， 虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對自己的批評和員工的建議， 堅持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)， 取人之長補己之短，努力豐富自己，提高自己。二注重細節(jié)，服務(wù)第一我們的工作是直接面對客人， 收銀是整個工作中最后一個環(huán)節(jié)，作為收銀員我們應(yīng)牢記， 要百分百的用心服務(wù)， 要想客人之所想急客人之所急，我牢記著一句話： 服務(wù)工作無小事，一切應(yīng)從細節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點， 自己的服務(wù)質(zhì)量將提

31、高一點，一點點的積累， 一點點的進步， 不僅證實了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面對客人時難免出現(xiàn)差錯， 但要學(xué)會客服困難， 遇到問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。三尊重自己的工作，尊重每一個人作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、 熱情、主動、周到耐心的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客，在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事， 但是我們都必須克服， 不能在工作中帶有負面的情緒， 因為這樣不僅使自己的心情不好同時也會在對客服務(wù)中影響到客人，我們每天多會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣， 應(yīng)針對不同的客人我們提供不同的服務(wù)，面對客人時臉上始

32、終要保持微笑， 提供無微不至的服務(wù)，要讓客人體會到親切感， 像對待自己的親人一樣對待客人， 得到客人的認可，這樣才是成功的服務(wù)。四明確目標(biāo)，正確把握面對收銀工作我跟她們講要用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作， 不僅要做好自己的本職工作， 還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學(xué)的東西有很多，從工作的開始就給自己定一個方向，要做到什么程度是要給自己一個完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。五再接再厲，永創(chuàng)佳績沒有好的個人， 只有好的團隊， 每一年都會有每一年的收獲，xxxx 已經(jīng)到來了，我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們團結(jié)一心將會迎來龍騰虎躍的一年。以上是我個人的總結(jié)， 希望領(lǐng)

33、導(dǎo)多提寶貴意見。 領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié) 6一年來，在縣委、縣政府以及園區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下， 我認真履行崗位職責(zé)，扎實開展工作， 較好地完成了各項工作任務(wù)， 現(xiàn)將一年來的思想和工作做一總結(jié)：一、加強政治理論學(xué)習(xí)，著力提高政治素養(yǎng)和理論水平一年來， 我始終把加強思想政治放在自身建設(shè)的首位， 自覺抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)、講黨性，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。一是堅持學(xué)習(xí)政治理論。 日常工作中， 把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來，學(xué)習(xí)黨的是認真遵守黨紀(jì)政紀(jì)。二是積極參與反腐宣傳教育活動， 自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料，觀看了多部反腐倡廉電視錄像， 進一步強化了廉政自律意識，提高了防腐抗變能力。三是強化學(xué)習(xí)理論知識。 堅持理論聯(lián)系

34、實際， 注重在學(xué)中思、在學(xué)中干、在干中學(xué)， 著力提高學(xué)習(xí)的實際效果，個人的學(xué)習(xí)能力和政治素養(yǎng)有了明顯提高，進一步增強自覺性和堅定性。二、堅持砥礪品行，重視自身作風(fēng)建設(shè)，甘于無私奉獻做官先做人，注重自身道德修養(yǎng)，時刻注意自身形象。 堅持把工作放在第一位，正確對待名與利、榮與辱、得與失，始終保持堅定的理想信念和奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。 在工作生活中， 以誠待人，與人為善，團結(jié)共事，顧全大局。對組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不講條件，不講客觀，全力以赴地完成?！拔寮佣?、白加黑”，加班加點，在應(yīng)對緊急任務(wù)和多重任務(wù)時，能打通宵，連軸轉(zhuǎn)，不叫苦，不叫累，甘于清苦，甘于奉獻。三、堅持開拓創(chuàng)新，提高服務(wù)決策能力一年

35、來，我始終保持博采勤思的學(xué)習(xí)習(xí)慣和開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，勤鉆業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新，敢于突破常規(guī)性套路，大膽創(chuàng)造性工作，在園區(qū)建設(shè)工作中取得了一定的成績。 在目前嚴格的國家貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策和土地政策下， 園區(qū)建設(shè)遇到了資金、 土地等瓶頸因素， 在園區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下， 通過市場化資金運作、土地置換等途徑， 使園區(qū)一個個項目順利落地， 特別是通過山祿群眾事件的處理，提高了應(yīng)變決策能力和駕馭全局的能力。園區(qū)管委會的工作是一個協(xié)調(diào)性的工作，每一個項目都需要和規(guī)劃、國土、城建、工商、稅務(wù)、安監(jiān)等相關(guān)職能部門對接工作，大大提升了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力，緊迫多雜的工作增長了我的業(yè)務(wù)知識、提高了業(yè)務(wù)能力。四

36、、恪盡職守，做好分管各項工作一年來，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、盡職盡責(zé)、精益求精， 始終保持強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感， 較好地完成了各項本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 期間，我作為副主任， 協(xié)助周主任完成各項工作， 主抓政工、 后勤和部分主要項目的包保工作。一是進一步加強機關(guān)建設(shè)。根據(jù)園區(qū)黨工委和管委會的要求，重新制發(fā)了管理制度，內(nèi)容包括學(xué)習(xí)、考勤、接待、車輛使用等多方面的內(nèi)容，堅持用制度管事，用制度規(guī)范行為，使機關(guān)運轉(zhuǎn)有章可循、高效有序。二是出色地完成了各種會議、 活動的組織和籌備。 每一次會議和活動，我都提前介入，做好預(yù)案，周密安排，精心組織，沒有出現(xiàn)任何紕漏。三是作為第一責(zé)任人，

37、包保的魯西南汽車城，規(guī)劃占地200畝，總投資 28 億，規(guī)劃建設(shè) 17 個 4S 店，目前已投資8800 萬元，有 7 個汽車 4S 店正式營業(yè)，再建3 個，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。協(xié)助周主任和支持其它同志開展工作，金興商貿(mào)城、山祿大蒜交易市場、金宇家居園等項目順利落地、建設(shè)、運營，為把金鄉(xiāng)打造成“蘇魯豫皖邊區(qū)商貿(mào)物流中心區(qū)”打下了堅實的基礎(chǔ)。五、遵章守紀(jì)，切實加強廉潔自律意識無論身居何位， 我時常告誡自己，作為一名黨員干部， 肩負著黨的重托和人民的期望， 代表著領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的形象， 必須時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨， 時刻保持清醒的頭腦， 正確對待權(quán)力，堂堂正正做人，清清白白從政，扎

38、扎實實干事。我始終認真執(zhí)行上級黨組織的決定， 自覺服從安排， 嚴格按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持自重、自省、自警、自勵，雖不具備的條件，但常思貪欲之害，常懷律己之心。同時，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定， 按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求管好自己，管好家屬，管好身邊工作人員，維護黨的紀(jì)律，體現(xiàn)自身素質(zhì)。雖然取得了一定的成績，由于我到商貿(mào)物流區(qū)工作時間較短，當(dāng)前園區(qū)建設(shè)面臨諸多瓶頸問題，并且商貿(mào)物流領(lǐng)域的知識和業(yè)務(wù)還比較欠缺，今后必須加大學(xué)習(xí)力度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新思路，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié) 7 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛剛過去的 X 年，是縣第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子任職的最后一年，也是。一年來，

39、在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下， 經(jīng)過全縣上下的共同努力，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，從以下幾組數(shù)據(jù)可以說明。X 年全縣完成地縣生產(chǎn)總值 X。X 億元，同比增長 X。X%；全社會固定資產(chǎn)投資完成 X。 X 億元，同比增長 X。 X%；全縣大口徑財政收入達到 X。X 億元，按可比口徑，同比增長 X%；城市居民人均可支配收入達到 X 元，增加 X 元；農(nóng)民人均純收入達到 X 元，增加 X 元，城鄉(xiāng)群眾生活條件有了明顯改善。這些成績的取得，既為第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年的工作畫上了圓滿的句號，也為“十一五”規(guī)劃的實施贏得了一個良好的開局。 同時，這些成績的取得， 既是全縣人民共同努力的結(jié)果， 也離不開供銷系統(tǒng)廣

40、大干部職工的辛勤工作，凝聚著大家的智慧和心血。 在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、 縣政協(xié)對全縣供銷系統(tǒng)的所有干部職工表示親切的慰問，對你們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！對剛才受到表彰獎勵的先進個人和單位表示熱烈的祝賀！供銷合作聯(lián)社是我縣大型農(nóng)字號企業(yè)， 也是全縣工商企業(yè)的骨干龍頭和納稅大戶。 一年來，企業(yè)董事會一班人帶領(lǐng)全體員工，精誠團結(jié)，奮力拼搏， 以市場為導(dǎo)向， 以提高經(jīng)濟效益和市場競爭力為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路，積極調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，抓管理、抓質(zhì)量、拓市場、上項目，使企業(yè)的經(jīng)營效益不斷提高，市場競爭力明顯增強， 取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 全年完成銷售總額 X。 X 億元，較上年

41、增長 X%；完成工業(yè)產(chǎn)值 X。 X 億元，較上年增長 X%，完成農(nóng)產(chǎn)品收購總值 X。X 億元，較上年增長 X%；以農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工、 龍頭企業(yè)帶動等方式助農(nóng)增收 X。X 億元；合計繳納各項稅金 X 萬元，較上年增加 X 萬元，增長 X%，其中，縣 X 萬元。 無論是產(chǎn)值還是是稅金都是近年來最多的， 也是實現(xiàn)增長速度最快的一年?？傮w上看， 供銷合作聯(lián)社生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好， 具體體現(xiàn)了五個特點：一是堅持辦社宗旨， 發(fā)揮龍頭作用， 為農(nóng)服務(wù)取得了明顯成效。聯(lián)社積極適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新形勢，堅持立足實際，為農(nóng)服務(wù)，大力整合資源，積極構(gòu)建農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)，增設(shè)網(wǎng)點、延伸服務(wù)，為廣大農(nóng)民提供

42、了方便，充分發(fā)揮渠道暢通、信息快捷的優(yōu)勢， 進一步拓展流通環(huán)節(jié)， 加強了農(nóng)副產(chǎn)品“產(chǎn)、購、銷”一體化服務(wù)， 為農(nóng)民增產(chǎn)增收發(fā)揮了重要作用。二是加快實施品牌戰(zhàn)略。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快，競爭日趨激勵，品牌形象已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展立足之本。聯(lián)社要牢固樹立品牌意識， 自覺維護品牌形象， 加快實施品牌戰(zhàn)略。對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品進一步優(yōu)化品種， 提高質(zhì)量， 加快品牌注冊步伐，為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)暢銷的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質(zhì)量， 在提高品牌檔次上下功夫， 不斷提高增值創(chuàng)效的能力。充分發(fā)揮“”品牌優(yōu)勢， 堅持以質(zhì)量樹品牌、 以品牌促營銷、以營銷拓市場，進一步調(diào)整策略，加大宣傳，使其逐步成為走出

43、河西、面向全省的白酒第一品牌。三是抓好項目建設(shè)工作。在抓好企業(yè)御園房產(chǎn)開發(fā)項目的同時，要把項目建設(shè)的重點放在為農(nóng)服務(wù)上。 一方面， 要抓好現(xiàn)已開工建設(shè)的各類項目， 加快技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)力度， 不斷擴大規(guī)模，提高經(jīng)營水平。 另一方面， 要緊緊圍繞全縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色資源，廣泛考察論證， 爭取新上一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，為推動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出積極的貢獻。四是切實加強企業(yè)管理工作。 要不斷學(xué)習(xí)借鑒先進的管理方法和經(jīng)營理念，進一步健全管理體系， 創(chuàng)新管理方式， 特別是要在財務(wù)管理、成本管理、生產(chǎn)管理、營銷管理上狠下功夫，推動企業(yè)管理進一步向規(guī)范化、 科學(xué)化邁進。 同時要抓好相關(guān)人員操作技能

44、培訓(xùn)、中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)代企業(yè)制度培訓(xùn)、市場營銷人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。 通過培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，建設(shè)起一支思想過硬、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的員工隊伍。希望供銷合作聯(lián)社以新的一年為起點， 不斷探索創(chuàng)新， 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢， 積極主動地參與市場競爭， 為增加地方財政收入、做強做大企業(yè)做出新的貢獻。 同時也希望今天受到表彰獎勵的先進單位、 先進集體和先進個人一如繼往地發(fā)揮好帶頭作用，團結(jié)拼搏、努力工作，為供銷合作聯(lián)社加快發(fā)展做出新的、更大的貢獻。最后，祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬事如意！領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié) 8各位領(lǐng)導(dǎo)：一年來， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)

45、審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的”加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標(biāo)， 積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績， 主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還

46、存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作， 公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：一、 20xx 年的主要工作1、嚴格審計的紀(jì)律和制度審計部是一個新設(shè)部室， 領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望， 同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展， 我深知責(zé)任重大。 為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展， 審計部在成立后的第一次全體會議上， 就根據(jù)制定的年度工作計劃， 并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力， 本著既要明確各自崗位職責(zé)， 還要堅持分工不分家的原則， 進行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)

47、、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。 這些基礎(chǔ)工作的進行， 為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司， 年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000 噸，加上銷售總公司的肥料， XX 年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000 多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、 嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的

48、財務(wù)管理進行規(guī)范、 核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度， 幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度， 建立健全倉庫管理的工作流程， 健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度， 實施正常的審計檢查， 通過這一系列工作， 規(guī)范了該公司核算制度的同時， 也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、 車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。4、利用一切可利用的機會，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排， 今年，我先后到河南