施工組織設(shè)計52882378

1、 江蘇百尋信息科技有限公司 波司登科技園IT施工組織設(shè)計波司登科技園IT工程施工組織設(shè)計江蘇百尋信息科技有限公司1 工程組織管理1.1 組織架構(gòu)對于本工程項(xiàng)目，我公司成立“波司登科技園IT系統(tǒng)工程”項(xiàng)目部，并由以下人員構(gòu)成：1、 工程總監(jiān) 1人2、 項(xiàng)目經(jīng)理 1人3、 資深布線工程師 2人4、 資深智能化工程師2人4、 資深網(wǎng)絡(luò)工程師 2人5、 現(xiàn)場工程師 3人6、 布線施工人員 5-10人7、 材料采購 1人8、 安全員 1人9、 倉庫管理員 1人依據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配人員保證工程順利實(shí)施完工。項(xiàng)目經(jīng)理布線施工人員材料采購員工程總監(jiān)倉庫管理員安全員資深布線工程師現(xiàn)場工程師資深網(wǎng)絡(luò)工程師現(xiàn)場工程

2、師項(xiàng)目經(jīng)理資深智能化工程師1.2 主要人員管理職責(zé)l 工程總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)對公司負(fù)責(zé)；對項(xiàng)目部所承建的工程負(fù)總責(zé)。貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，全面履行工程合同執(zhí)行監(jiān)管。l 項(xiàng)目經(jīng)理分別執(zhí)行綜合布線和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)兩個項(xiàng)目的具體工程監(jiān)管。項(xiàng)目經(jīng)理對工程總監(jiān)負(fù)責(zé)；對項(xiàng)目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。牢記“質(zhì)量第一，用戶至上，預(yù)防為主”的宗旨，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，組織好均衡生產(chǎn)和工序管理。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，確保項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)健全、人員到位、資源有保證、職責(zé)明確并認(rèn)真執(zhí)行。組織編制并批準(zhǔn)項(xiàng)目部有關(guān)文件，由資料員分發(fā)至業(yè)務(wù)人員執(zhí)行。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃，報有關(guān)部門審核、管理者代表批準(zhǔn)。把項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

3、分解落實(shí)到班組和個人，對項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。參加公司組織的合同評審，向業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同交底。向公司匯報重大變更的合同評審要求，關(guān)負(fù)責(zé)評審后的執(zhí)行工作。組織編制施工準(zhǔn)備計劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項(xiàng)工作，并將各項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人，同時規(guī)定完成期限。組織制定工程進(jìn)度和勞動力、材料、施工機(jī)械設(shè)備的使用計劃，分別報公司有關(guān)職能部門審查，批準(zhǔn)物資采購計劃。根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備使用計劃，組織施工機(jī)械進(jìn)場，安排持有操作證的人員上崗，并建立合格操作證名冊。按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)文明施工，對所有進(jìn)場人員均應(yīng)時行三組教育。負(fù)責(zé)按月評審工程進(jìn)度，并提出存在問題，研究解決方法。組織并檢查有關(guān)人員搞好產(chǎn)品標(biāo)

4、識、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。檢查現(xiàn)場物資搬運(yùn)、貯存、保管情況，組織制定并實(shí)施成品保護(hù)措施，組織工程交付工作。重視不合格品的評審、處置及預(yù)防工作。對質(zhì)量事故和不合格品、嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則進(jìn)行整改，并施以經(jīng)濟(jì)處罰措施，認(rèn)真落實(shí)公司在制定的糾正措施和預(yù)防措施。組織管理好施工生產(chǎn)進(jìn)程中的文件和資料管理，及各種原始記錄、竣工資料、保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準(zhǔn)確和可追溯。負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程回訪和業(yè)主（用戶）投訴中質(zhì)量問題的處理、保修工作。搞好質(zhì)量教育，積極開展統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。每月組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進(jìn)行工程質(zhì)量分析，綜合業(yè)主的意見、檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果、審核情況，分析原因，采取措

5、施并跟蹤檢查落實(shí)。組織有關(guān)人員，在項(xiàng)目上審查質(zhì)量體系執(zhí)行情況。安排質(zhì)量審核、質(zhì)量檢查。針對出現(xiàn)的不合格，組織制定糾正措施并實(shí)施。組織落實(shí)公司有關(guān)科室制定的糾正和預(yù)防措施和管理評審的有關(guān)行動要求。l 資深工程師分設(shè)資深布線工程師和資深網(wǎng)絡(luò)工程師，分別負(fù)責(zé)綜合布線和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)兩項(xiàng)工程。對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目內(nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作，對項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作和工程質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報技術(shù)審核、總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問題。組織圖紙自審，并將自審結(jié)果報公司和技術(shù)科及總工審核。參加業(yè)主主持的圖紙會審并形成記錄。組織協(xié)調(diào)設(shè)計文件的更改報業(yè)主批準(zhǔn)

6、，評審設(shè)計更改，對重大設(shè)計變更上報公司總工和技術(shù)科處理。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件管理和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的使用、學(xué)習(xí)工作。審核項(xiàng)目采購計劃，編制培訓(xùn)計劃，審核培訓(xùn)記錄。組織主要過程審核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的把關(guān)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資、半成品、成品不得進(jìn)貨、使用和安裝。負(fù)責(zé)處理對外委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)問題。組織有關(guān)人員或參與搞好工序、分項(xiàng)、分量及單位工程檢驗(yàn)評定。重視并參加不合格品評審和處置、參與嚴(yán)重不合格品整改，負(fù)責(zé)制定的不合格工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、業(yè)主（用戶）投訴等糾正措施。落實(shí)公司在制定的糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃上報公司質(zhì)監(jiān)科并組織實(shí)施，接受監(jiān)督和檢查

7、。負(fù)責(zé)管理質(zhì)量記錄，組織有關(guān)人員收集整理工程竣工資料，上交技術(shù)科審核和存檔。組織或參加質(zhì)量分析會、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核。針對不合格項(xiàng)目制定并實(shí)施糾正措施，落實(shí)管理評審的有關(guān)行動要求。l 現(xiàn)場工程師施工工序管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計（施工方案）、作業(yè)指導(dǎo)書。參與圖紙會審，并紀(jì)錄。負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理。負(fù)責(zé)設(shè)計變更具體事項(xiàng)，并在圖紙上作標(biāo)識。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。負(fù)責(zé)對隱

8、蔽工程的質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格以國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工，在施工過程中有對隱蔽進(jìn)行封堵的必須有甲方現(xiàn)場施工人員及監(jiān)理人員在場，在驗(yàn)收合格，數(shù)量確認(rèn)并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一步施工工序。負(fù)責(zé)制定施工過程控制計劃，明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報批、標(biāo)識記錄工作。負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目班組下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況，填寫施工日志。負(fù)責(zé)對工程設(shè)備、施工工序，分項(xiàng)分部工程進(jìn)行標(biāo)識記錄及其標(biāo)識物的管理，在有追溯要求時，填寫追溯卡。做好隱蔽驗(yàn)收、工序交接班等記錄。參與制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)計劃，參加過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、參加分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量評

9、定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、施工工序狀態(tài)的標(biāo)識記錄。負(fù)責(zé)施工過程不合格品標(biāo)識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員。負(fù)責(zé)對工序、分項(xiàng)、分部工程輕微的不合格品的評審處置，向公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科上報嚴(yán)重不合格事故快報。參與一般不合格評審處置，并負(fù)責(zé)整改。參與編制統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃，并組織實(shí)施、上報評審。制定成品保護(hù)計劃，向項(xiàng)目經(jīng)理報告成品損壞情況，下達(dá)整改通知書，規(guī)定整改措施，明確責(zé)任和期限。參與工程回訪，對存在問題進(jìn)行處理督促檢查。填寫回訪錄經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后。報施計科。負(fù)責(zé)測量器具的使用管理。認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會。制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。

10、l 材料采購員對物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理采購文件和資料。熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計劃，經(jīng)項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，報材料科。負(fù)責(zé)提出變更物資需用計劃。負(fù)責(zé)編制物資采購計劃，報項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。協(xié)同采購員對進(jìn)場物資，處加工工件、半成品進(jìn)行驗(yàn)證，及時通知有關(guān)人員檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)收集物資文件并向試驗(yàn)、質(zhì)檢人員移交。負(fù)責(zé)材料管理中計量器具的管理。對進(jìn)貨物資作好標(biāo)識和記錄。按照業(yè)主提供的物資清單，負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資，安排場地、貯存和發(fā)放，單獨(dú)建賬立卡。若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用，及時通知業(yè)主，并作好標(biāo)識記錄。負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的標(biāo)識記錄。負(fù)

11、責(zé)標(biāo)識物的制作、發(fā)入、保管、登記，如需更改報質(zhì)檢科批準(zhǔn)。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。按規(guī)定對材料、半成品、成器等做好搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付工作。負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備出現(xiàn)的不合格進(jìn)行標(biāo)識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員。參與對進(jìn)場物資的輕微、一般不合格進(jìn)行評審處置，報告項(xiàng)目經(jīng)理或材料采購部門；嚴(yán)重不合格，報告材料采購部門，并由其評審處置，必要時請材料科、質(zhì)監(jiān)科、總工程師參加評審。搞好物資管理中各種記錄的填寫、審批、編目等工作。應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)分析物資質(zhì)量情況，采取措施控制采購物資質(zhì)量。參加或接受質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會。向主控要素部門傳遞有關(guān)信息，針對物質(zhì)的不合格，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措

12、施和預(yù)防措施。l 安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)勞動保護(hù)工作落實(shí)質(zhì)量體系的有關(guān)要求。貫徹執(zhí)行安全法規(guī)法令、條例及公司的安全制度、措施。認(rèn)真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作，特別是進(jìn)場新工人的安全教育工作。深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制或報告違規(guī)指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)停止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。制定或落實(shí)有關(guān)糾正和預(yù)防措施。工具及梯子要經(jīng)常檢查，有問題及時處理。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。下班后關(guān)掉電源，關(guān)好門窗，防火防盜。l 資料員負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)收集整理工程資料。項(xiàng)目

13、經(jīng)理部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均應(yīng)按公司在規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫匯總。各作業(yè)層應(yīng)每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部匯總記錄施工日記后，于隔天下午下班前交總工程師審閱，并由資料員作為資料歸檔備案。2 布線工程施工流程規(guī)范工序內(nèi)容責(zé)任人職責(zé)工程勘察根據(jù)工程的建筑平面圖、強(qiáng)、弱電圖、裝璜設(shè)計圖、到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際勘察業(yè)主布線設(shè)計工程師工程總監(jiān)業(yè)主提供原始圖紙，布線工程師進(jìn)行校準(zhǔn)、并標(biāo)定電井位置布線設(shè)計布線設(shè)計師根據(jù)業(yè)主所供圖紙及現(xiàn)場勘察的具體情況進(jìn)行布線系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計

14、，并生成：布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖信息點(diǎn)位圖線槽布局圖機(jī)房過線圖機(jī)房設(shè)備布局圖配線間布局圖布線材料預(yù)算表布線設(shè)計工程師工程總監(jiān)布線設(shè)計工程師提交所涉圖紙，在設(shè)計過程中需與業(yè)主進(jìn)行交流設(shè)計初稿工程總監(jiān)對設(shè)計進(jìn)行初步審校工程總監(jiān)審校設(shè)計的準(zhǔn)確性和合理性業(yè)主會審將設(shè)計結(jié)果遞交業(yè)主審核，如果業(yè)主同意設(shè)計，則對文件進(jìn)行簽字，否則進(jìn)行重新設(shè)計布線設(shè)計工程師業(yè)主雙方共同審校，生成最終設(shè)計圖紙進(jìn)場通知業(yè)主出具進(jìn)場通知書，工程進(jìn)入實(shí)際施工階段業(yè)主標(biāo)識工程進(jìn)入施工階段，為工程提供必要的環(huán)境，包括電源等進(jìn)場準(zhǔn)備布線設(shè)計工程師會同現(xiàn)場工程師進(jìn)場，進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備，并生成：開工報告工程概要施工進(jìn)度計劃表工程安全責(zé)任書布線材料進(jìn)場

15、計劃表布線設(shè)計工程師布線現(xiàn)場工程師確認(rèn)工程可以開始，并進(jìn)行必要的開工前準(zhǔn)備進(jìn)場施工總監(jiān)對所提交的文檔進(jìn)行審校無誤后，正式進(jìn)場工程總監(jiān)現(xiàn)場工程師簽定責(zé)任書和工程計劃書定位確定材料確定現(xiàn)場工程師與業(yè)主共同確定最終點(diǎn)位數(shù)、點(diǎn)位置，若有變更，則由布線設(shè)計工程師進(jìn)行修改，最終生成：信息點(diǎn)數(shù)量統(tǒng)計表設(shè)計變更報告材料報驗(yàn)表材料增減申請單業(yè)主現(xiàn)場工程師業(yè)主簽字確認(rèn)信息點(diǎn)數(shù)量統(tǒng)計表和設(shè)計變更報告；材料增減申請單由總監(jiān)簽字確認(rèn)線槽施工現(xiàn)場工程師指揮工程隊的線槽施工，并提交：工程階段驗(yàn)收單、機(jī)柜位置說明、點(diǎn)位編碼圖、機(jī)柜布局圖由工程總監(jiān)確認(rèn)后，方可進(jìn)入下一步工序現(xiàn)場工程師工程總監(jiān)工程階段驗(yàn)收單和機(jī)柜位置圖由業(yè)主簽字

16、確認(rèn)排線施工根據(jù)材料進(jìn)場計劃將線材進(jìn)場，并由工程總監(jiān)簽字確認(rèn)落實(shí)，在此過程中仍有點(diǎn)位的增減情況，則應(yīng)由業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)，生成：工程階段驗(yàn)收單、通斷檢測表只有在確認(rèn)通斷100%無誤后，才可進(jìn)入下一個工序現(xiàn)場工程師業(yè)主工程總監(jiān)工程階段驗(yàn)收單由業(yè)主簽字確認(rèn)，通斷檢測表由現(xiàn)場工程師確認(rèn)布線設(shè)備安裝進(jìn)行模塊安裝、配線架安裝，依據(jù)：點(diǎn)位編碼圖、機(jī)柜布局圖安裝過程應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)彎曲、纏繞、進(jìn)面距、平整性、面板嚴(yán)實(shí)性等原則進(jìn)行，并進(jìn)行點(diǎn)位標(biāo)識的粘貼現(xiàn)場工程師工程總監(jiān)現(xiàn)場工程需嚴(yán)格按業(yè)主所確認(rèn)的文檔進(jìn)行配線設(shè)計性能測試布線現(xiàn)場工程師對布線系統(tǒng)進(jìn)行性能測試，測試可采用全部測試，也可采用抽測方式，由業(yè)主來決定，并生成：性能

17、測試報告若有不合格的點(diǎn)出現(xiàn)，現(xiàn)場工程師應(yīng)提交：異常點(diǎn)位報告，由工程總監(jiān)決定處理方式現(xiàn)場工程師工程總監(jiān)性能測試報告需由業(yè)主簽字，并作為驗(yàn)收的主要依據(jù)之一機(jī)房施工包括地線處理，光纖轉(zhuǎn)接處理現(xiàn)場工程師機(jī)柜跳線依據(jù)機(jī)柜布局圖及業(yè)主的要求進(jìn)行機(jī)柜的設(shè)備跳線，生成：配線編碼圖端口對應(yīng)系統(tǒng)圖現(xiàn)場工程師業(yè)主驗(yàn)收向業(yè)主提交所有工程文檔，并由業(yè)主提交驗(yàn)收報告工程質(zhì)量意見書業(yè)主現(xiàn)場工程師工程總監(jiān)3 布線工程設(shè)計與施工要求隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑物服務(wù)功能的增多，對建筑物內(nèi)的各種設(shè)備要求集中控制或監(jiān)視，以便維護(hù)和集中管理，因此要求敷設(shè)不同的線路進(jìn)行控制或監(jiān)視。以滿足不同的要求。在網(wǎng)絡(luò)布線工程中，對于建筑物的結(jié)構(gòu)，必須

18、了解的比較全面，這樣的設(shè)計才能滿足要求。布線工程可大致分以下幾個過程：3.1 初步設(shè)計由業(yè)主提供圖紙（包括空調(diào)管道圖，消防管道圖，平面圖）及各種要求后，由設(shè)計人員合理設(shè)計出能適應(yīng)不同要求的點(diǎn)位，在設(shè)計過程中應(yīng)充分考慮綜合布線系統(tǒng)的最大長度，如數(shù)據(jù)點(diǎn)水平布線最大長度為100米。如果點(diǎn)位超過100米的情況，是否考慮用光纜或?qū)C(jī)房位置進(jìn)行改動，如業(yè)主在給予的圖中未考慮到應(yīng)及時與業(yè)主商量，尋求解決方法，做到盡量為業(yè)主的要求考慮。3.2 現(xiàn)場勘察為使施工過程中合理布置線槽及線管，了解施工難度，對現(xiàn)場的施工空間，施工環(huán)境應(yīng)很清楚，設(shè)備間和交換間電源是否配備，是否有良好的接地，以便安裝施工和維護(hù)檢修使用。在

19、施工中，主線槽的布置是一個很重要的因素，必須充分考慮，主線槽布置的合理，不僅可防止與消防、空調(diào)管道發(fā)生干涉，又可節(jié)省電纜。降低工程造價。因此，在現(xiàn)場勘察時，設(shè)計人員及工程負(fù)責(zé)人員應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、 強(qiáng)電、弱電井的具體位置。2、 機(jī)房位置 ，DP盒位置（電話點(diǎn)是否與數(shù)據(jù)點(diǎn)一起施工），機(jī)房位置上方有無今后影響機(jī)房的水源。3、 機(jī)柜擺放具體位置（注意機(jī)房附近應(yīng)無強(qiáng)干擾源，機(jī)柜正上方無空調(diào)主機(jī)）機(jī)房是否敷設(shè)防靜電地板，是否安裝地網(wǎng)，是否考慮挖坑做弱電地（挖坑地點(diǎn)與機(jī)房位置相隔多遠(yuǎn)），若要安裝，主樓地樁位置在何處。4、 空調(diào)，消防管道是否有按給定圖紙施工。5、 在現(xiàn)場應(yīng)設(shè)計好主線槽的走向，大小等，看在

20、以后施工過程中是否會與消防，空調(diào)管道發(fā)生交叉，如此設(shè)計的線槽的頂蓋是否開啟方便。6、 設(shè)計的線槽在放線過程是否能滿足所需電纜最短。是否有更佳設(shè)計。3.3 方案細(xì)化設(shè)計經(jīng)過現(xiàn)場勘察后，對施工空間已了解的很清楚，設(shè)計出線槽及線管走向以及對點(diǎn)位圖進(jìn)行修改，以滿足要求，（一般在空調(diào)管道確定后），然后交由甲方審核，經(jīng)甲方確認(rèn)簽字后方可。否則繼續(xù)修改設(shè)計出合理的點(diǎn)位圖及線槽圖。3.4 施工準(zhǔn)備1、統(tǒng)一著裝（帶有公司標(biāo)志），盡量戴安全帽。2、進(jìn)場前檢查所用施工材料是否符合要求，線槽的厚度需達(dá)到1.0mm。（150X150以上的線槽要求達(dá)到1.2mm），吊線槽的角鐵采用40國標(biāo)角鐵。且角鐵需刷2次防銹漆。3、

21、 管是否符合施工要求。線管一律用卡碼進(jìn)行連接，絕對不允許用鐵絲代替扁鐵吊線管。4、 線槽的走向一定要嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行施工，施工人員如遇必需更改的情況下，必須與現(xiàn)場工作人員提出，再由現(xiàn)場工作人員與甲方工程負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)后進(jìn)行更改，不允許施工人員未經(jīng)我方工作人員確認(rèn)后擅自更改，改過的線槽及點(diǎn)位，應(yīng)及時通知設(shè)計人員進(jìn)行圖紙的更改。開工前需由我方向甲方提交開工報告，甲方在開工報告上簽字確認(rèn)后，如有點(diǎn)位或位置的更改，需出一份更改通知單通知我方，經(jīng)我方確認(rèn)在我方能力所及的情況下進(jìn)行更改，所增減的點(diǎn)的編號統(tǒng)一在原編號后加英文字母區(qū)別。在線未上配線架之前，所有增加的點(diǎn)均全部按順序打在相應(yīng)數(shù)字之后，在配線架打好后增

22、加的點(diǎn)，均打在所增加的配線架上。5、 在施工前，對工程設(shè)計文件和施工圖紙詳細(xì)閱覽，對主要內(nèi)容如設(shè)計說明，施工圖紙，工程預(yù)算等部分，認(rèn)真核對，尤其技術(shù)上有無問題，安裝施工中有無困難，與其它工程有無矛盾，設(shè)備、材料的規(guī)格有無差錯等。6、 安裝施工前，應(yīng)對所用的設(shè)備、纜線、配線接續(xù)部件作抽樣檢查和測試。并將抽查結(jié)果存檔，對不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁在施工中使用。并將抽查結(jié)果保留交給甲方工程負(fù)責(zé)人員。為使工程能在合同中所規(guī)定的期限內(nèi)完成，在施工前，必須根據(jù)合同，制定施工進(jìn)度表，合理安排施工，并制定一些必須的表格，如施工人員行為規(guī)范，現(xiàn)場工作人員職責(zé)，施工日志，材料采購單，增加工程現(xiàn)場簽證單，工程報驗(yàn)單，進(jìn)場材料

23、報驗(yàn)表等，這些都是工程質(zhì)量的重要保證。3.5 開工、施工在進(jìn)入現(xiàn)場前，應(yīng)聯(lián)系甲方工程負(fù)責(zé)人員，辦理入場證，填寫開工報告，向甲方表明工程開工。然后根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行施工，如消防，空調(diào)未安裝好前，可根據(jù)點(diǎn)位圖將線盒安置好，然后布置主線槽，主線槽布置好以及線盒都安置好后，需由我方現(xiàn)場工作人員確認(rèn)后，填寫工程報驗(yàn)單給甲方簽字確認(rèn)方可進(jìn)行下一工序，在施工過程中，為保證布線質(zhì)量，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1、場工作人員應(yīng)監(jiān)督施工，防止出現(xiàn)電纜打結(jié)，拉扭，影響通信線路。2、 于材料的進(jìn)場，需由施工管理人員簽字確認(rèn)后方可使用。3、 放線應(yīng)由遠(yuǎn)及近，預(yù)留線盒外的電纜長短適宜統(tǒng)一為15cm。4、 所有點(diǎn)位線盒均離地面高30c

24、m，且所有線盒要保證完整無損，如出現(xiàn)線盒上螺絲處有開裂或斷裂均不能使用。5、 所有線盒在甲方無特殊要求的情況下，均與UPS電源，市電電源相鄰，且底端應(yīng)平齊，信息點(diǎn)線盒均置于電源線盒右側(cè)。并固定好。6、 放線過程中應(yīng)注意纜線的保護(hù)，線管與線槽的接口應(yīng)用接頭相連，以防刮傷電纜，置于天花上的線管也應(yīng)做到有條不紊，等所有電纜到位后，由甲方管理人員確認(rèn)后蓋上線槽蓋。并將線槽接于地網(wǎng)，采取屏蔽措施，防止電磁輻射，增強(qiáng)保密和防止其它干擾。7、 對橋架和槽道的安裝應(yīng)符合施工圖要求，垂直橋架和槽道應(yīng)與地面垂直，電纜槽道離地高度在2.2米以上（特殊情況除外）其頂部距吊頂不小于0.3米，封閉式槽道應(yīng)給予30mm的開

25、啟空間，對吊件要求牢固可靠，槽道之間要接觸良好，保證電氣連通有利于接地。8、 在線盒及模塊安裝好后需由我方現(xiàn)場工作人員檢查（檢查線盒內(nèi)的線有無留太長，線纜有無打折，）方可蓋上面板，面板安裝好后，需由我方工作人員檢查后（檢查包括面板是否水平，是否松動，螺絲是否全部旋上，是否在同一水平線，標(biāo)簽紙是否貼正，），自檢合格后才交甲方檢查，甲方簽字后即可。9、 機(jī)柜放線均以地板口為準(zhǔn)，按順序3.8米，3.6米.48條一組。10、過線器中留10cm，以便今后甲方自己維護(hù)方便（可做兩次水晶頭）11、對設(shè)備的安裝，要求牢固可靠，不應(yīng)有搖晃。12、所有配線架、過線器、交換機(jī)等設(shè)備的固定螺絲應(yīng)全部上好，不得有遺漏，

26、纜線在配線架從過線器中走線時，要整理好后用扎帶扎好，從地板上到機(jī)柜中的纜線應(yīng)做到整齊美觀。所有跳線均采用彩色跳線，在甲方無特殊要求下其顏色規(guī)定如下：(1) 綠色 工作站交換機(jī)到主干交換機(jī)級連線(2) 紅色 工作站交換機(jī)到主干交換機(jī)級連備用線(3) 蘭色 一般工作站跳線(4) 黑色 機(jī)房點(diǎn)位跳線及服務(wù)器跳線(5) 黃色 上網(wǎng)點(diǎn)13、 裝在墻面的信息插座前，施工人員應(yīng)將打線工具交現(xiàn)場工作人員確認(rèn)可用方可進(jìn)行，工作人員應(yīng)注意工具是否做到每一新工地工具應(yīng)更換的有無更換。在安裝墻面上模塊時均將模塊墊于高30cm的小臺上進(jìn)行，不允許直接墊在墻面上作業(yè)。14、 對于機(jī)柜上配線架的作業(yè)，需先將纜線離地3.5米

27、處剪斷后，將線置于配線架上跳接好后，再將配線架置于機(jī)柜上，無特殊情況，一般將配線架置于最頂端，每兩個配線架之間用一過線器，且不留間隙，再將交換機(jī)按順序上好，如此機(jī)柜有主干交換機(jī)，則將主干交換機(jī)上于配線架群之上，以方便觀察。15、 對于跳線從過線器跳到交換機(jī)或配線架，都應(yīng)出過線器后留15cm的長度，以方便跳到其他口。16、 對于有電話的配線架，均將電話配線架留在最底端，從電信局過來的電話線在數(shù)量超過20個時，均采用電話配線架，即電信局過來的電話線先經(jīng)電話配線架匯集后，在做電話跳線跳接到配線架上對應(yīng)的電話端口。17、 對于配線架及跳線的標(biāo)號，配線架上、工作站端跳線均采用經(jīng)電腦打印的標(biāo)簽，不得用手寫

28、標(biāo)簽代替。對于彩色跳線的標(biāo)簽，全部將標(biāo)簽貼于離水晶頭8cm處，且跳好后彩色跳線上標(biāo)簽應(yīng)在同一水平線。18、 在將機(jī)柜的配線架做好后，施工人員應(yīng)預(yù)先通知工程負(fù)責(zé)人員派人進(jìn)行電氣性能指標(biāo)測試，測試指標(biāo)包括特性阻抗、最大衰減、近端串音衰減、回波損耗、衰減串音比（ARC）。環(huán)路直流電阻、傳播時延。19、 對于光纖，在作完后也應(yīng)及時測試。20、 在測試完后對不合格的模塊、跳線采取補(bǔ)救措施，如調(diào)換線對等，對不合格的地方應(yīng)重新布置。做完配線架及模塊（面板）后施工人員一定要進(jìn)行通斷測試，21、 對未能通過的要修改好，我方工作人員在做指標(biāo)測試時應(yīng)保證沒有如交叉，斷線等情況。指標(biāo)測試完后進(jìn)行跳線，直至整個機(jī)柜全部

29、作完。在機(jī)柜跳線時應(yīng)嚴(yán)格按機(jī)柜圖進(jìn)行如有變動，需與工作人員溝通好后進(jìn)行，改動過的跳線方式應(yīng)及時通知設(shè)計人員進(jìn)行更改，整個機(jī)柜作完后，需與原機(jī)柜圖對照，有改動的作好記錄，交與設(shè)計人員重新設(shè)計。22、 在所有工作作完后一定要對工作場地進(jìn)行清掃，保證整個機(jī)房的潔凈。3.6 工程文檔提交1、 整個工程結(jié)束后，乙方施工管理應(yīng)對所剩的材料核對記好并交材料單整理好交材料管理員。并要求施工人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理。2、 施工結(jié)束后由工程負(fù)責(zé)人員填寫竣工報告，竣工報告包括：(1) 接地電阻測試報告(2) 地網(wǎng)安裝工程報告(3) 圖紙會審報告(4) 網(wǎng)絡(luò)布線竣工報告(5) 網(wǎng)絡(luò)工程總體驗(yàn)收報告(6) 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成竣

30、工報告(7) 文檔驗(yàn)收報告(8) 測試報告（用軟盤裝載）3、 施工結(jié)束后，工程人員將施工過程中經(jīng)甲方簽字的單據(jù)、施工中有超出合同的附加工程單交給驗(yàn)收負(fù)責(zé)人員，設(shè)計人員將點(diǎn)位圖，線槽圖、配線架圖（或機(jī)柜物理配置圖）、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，布線系統(tǒng)圖，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖（反映布線系統(tǒng)六個子系統(tǒng)的圖）、機(jī)柜修改表（房間編號，工作站等）、機(jī)房點(diǎn)位圖、機(jī)房設(shè)備布置圖，中戶區(qū)點(diǎn)位圖、機(jī)房地網(wǎng)圖、等圖紙裝訂成冊，并附加已簽字的開工報告，階段驗(yàn)收報告，（增補(bǔ)項(xiàng)目備忘），接地電阻測試報告、地網(wǎng)安裝工程報告、圖紙會審報告，網(wǎng)絡(luò)布線竣工報告、網(wǎng)絡(luò)工程總體驗(yàn)收報告、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成竣工報告、文檔驗(yàn)收報告、測試報告（用軟盤裝載），整理好形成

31、文檔。交甲方準(zhǔn)備驗(yàn)收。3.7 驗(yàn)收施工人員應(yīng)將所有圖表，驗(yàn)收報告單交甲方工程管理人員進(jìn)行驗(yàn)收審核，簽字后，整個布線工程結(jié)束。附：在施工中，以下幾點(diǎn)需由甲方協(xié)助：1、 甲方負(fù)責(zé)人員應(yīng)注意圖紙上每片區(qū)域布點(diǎn)情況，特別是中戶區(qū)，如家俱圖發(fā)生改變，請及時以書面的形式通知我方，我方好能盡快作出處理。2、 我方在點(diǎn)位圖、線槽圖設(shè)計好后，由甲方經(jīng)過審核、簽字，并出示進(jìn)場通知單通知我方進(jìn)場后，我方提寫開工報告，并將點(diǎn)位圖，線槽圖，施工進(jìn)度表、圖紙審核記錄表（表1.2.1）交甲方簽字。3、 經(jīng)甲方確認(rèn)后，由甲方、我方工程負(fù)責(zé)人，施工負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場指定點(diǎn)位具體位置（如具體點(diǎn)位，機(jī)柜位置，DP盒位置），并由施工負(fù)責(zé)人

32、用色筆作好記號，工程負(fù)責(zé)人在相應(yīng)的圖紙上作好標(biāo)記，再交甲方確認(rèn)，甲方人員確認(rèn)并簽字后。我方按甲方簽字的圖紙進(jìn)行施工布點(diǎn)，在今后施工過程中，如甲方提出點(diǎn)位變更，請及時出具書面形式通知我方，在我方能力內(nèi)進(jìn)行更改。并將更改后的圖紙交設(shè)計人員進(jìn)行更改。4、 在所有的點(diǎn)位布好后，需由甲方人員現(xiàn)場考察，如需改動，請及時提出，再填寫工程報驗(yàn)單。交甲方驗(yàn)收。驗(yàn)收后便可放線，并且甲方此時應(yīng)出示中戶區(qū)家俱圖，以免我方今后所設(shè)計的線管太小或放線長度不夠，造成施工難度增大。5、 放線完畢后，應(yīng)由甲方驗(yàn)收簽字后，才可進(jìn)行下一工序，上面板及模塊，以及配線架等工作。在放線完畢后，應(yīng)通知設(shè)計人員將機(jī)柜圖畫好，交施工人員施工。

33、6、 放線完畢后，我方將機(jī)房地板盡快鋪好，以便進(jìn)行機(jī)柜跳接，且整個裝修工程完成后，我方應(yīng)至少有5天時間進(jìn)行調(diào)試。4 工程管理體系4.1 質(zhì)量保證體系 本工程設(shè)計立項(xiàng)經(jīng)理組建的質(zhì)量保證體系，對整個工程進(jìn)行全方位管理，將該工程作為重中之重工程，在財力、人力、物力上大力支持，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1、 建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。2、 采用專業(yè)安裝、施工人員，施工中嚴(yán)格規(guī)程操作，加強(qiáng)質(zhì)量檢測與驗(yàn)收。3、 采購：根據(jù)合同規(guī)定的廠商采購所需物資，所有材料的采購必須從公司合格供應(yīng)商名冊中選擇；材料需用計劃由現(xiàn)場材料員根據(jù)施工圖預(yù)算工程量及施工進(jìn)度，

34、經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后安排采購；所有材料采購應(yīng)做好記錄留底以備追溯。4、 施工過程控制：項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫施工準(zhǔn)備計劃，明確各準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項(xiàng)工作，并將各項(xiàng)工作落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人和規(guī)定實(shí)施期限；嚴(yán)格按施工工序及施工方法進(jìn)行施工，施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作；嚴(yán)格按照施工圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范施工；所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)甲方和有關(guān)單位簽字認(rèn)可后方可組織施工。5、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)：采購的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由材料員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員協(xié)調(diào)進(jìn)行；所使用的計量器具應(yīng)檢查是否處理檢定的有效期內(nèi)容，且應(yīng)處于合格狀態(tài)；當(dāng)發(fā)生材料不合格時，嚴(yán)禁進(jìn)入工地現(xiàn)場，并落實(shí)責(zé)任。6、 質(zhì)量保證體系4.2

35、工期保證措施根據(jù)工程具體情況和我司施工技術(shù)和力量，本工程計劃施工總工期為40天。其中：空調(diào)系統(tǒng)：3天（與其他工程交叉進(jìn)行）；管線系統(tǒng)：20天（與其他工程交叉進(jìn)行）；計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：20天（與其他工程交叉進(jìn)行）；系統(tǒng)調(diào)整試驗(yàn)：7天。工程驗(yàn)收：3天材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場計劃（自合同簽定之日起）專業(yè)主 材送審時間訂貨時間到貨時間備注空氣調(diào)節(jié)管材五天之內(nèi)五天之內(nèi)五天之內(nèi)主機(jī)設(shè)備五天之內(nèi)五天之內(nèi)二十天之內(nèi)布線系統(tǒng)網(wǎng)線五天之內(nèi)五天之內(nèi)七天之內(nèi)機(jī)柜五天之內(nèi)五天之內(nèi)十天之內(nèi)線管、橋架五天之內(nèi)五天之內(nèi)七天之內(nèi)防雷接地電源保護(hù)器五天之內(nèi)五天之內(nèi)十天之內(nèi)接地匯流排五天之內(nèi)五天之內(nèi)十天之內(nèi)靜電地板五天之內(nèi)五天之內(nèi)

36、十天之內(nèi)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器存儲設(shè)備五天之內(nèi)十天之內(nèi)三十天之內(nèi)無線有線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備五天之內(nèi)十天之內(nèi)三十天之內(nèi)UPS設(shè)備五天之內(nèi)十天之內(nèi)三十天之內(nèi)注：1.本計劃將根據(jù)工程情況再進(jìn)行具體調(diào)整。2.大部分設(shè)備集中到貨，解決好現(xiàn)場和倉庫問題。1、 優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，選派精明強(qiáng)干的管理人員。精心組織施工，合理安排進(jìn)度計劃。公司在設(shè)備、資金、勞力給予絕對保證，以利工程順利進(jìn)展。2、 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，做好進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，以防不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，造成工期延誤。3、 對于施工過程，特別是關(guān)鍵工序應(yīng)及時檢查、檢驗(yàn)，以免因不合格而返工。4、 盡力為各施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高各工種的勞動生產(chǎn)率。5、 制定嚴(yán)格的獎

37、罰制度，對因窩工、蠻干造成工期延誤的給予嚴(yán)懲；對服從安排、按時按期完成任務(wù)的給予獎勵。6、 對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期維修、定人操作，明確機(jī)械的操作制度，以防因機(jī)械損壞而延誤工期。7、 作好各分項(xiàng)目工程的驗(yàn)評工作，保證上道工序合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，避免返工延誤工期。4.3 安全施工保證體系1、 安全檢查制度：安全檢查分定期的例行檢查及不定期的專業(yè)檢查。定期的例行檢查為工地每周一次的全面安全檢查，由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與有關(guān)人員實(shí)施，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，并做好檢查結(jié)果。不定期的專業(yè)檢查一般是按工程進(jìn)展及其工序需要確定，可不定期對工地進(jìn)行安全大檢查。由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人實(shí)施，并做

38、好檢查結(jié)果。所有檢查結(jié)果均及時向公司施工部匯報，以保證工地安全。2、 全體職工進(jìn)入工地后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場教育，定期進(jìn)行安全意識教育，新工人進(jìn)行上崗教育，特殊工種必須界專業(yè)人員進(jìn)行操作。3、 完善安全制度，該制度由工程部建立，進(jìn)行分級管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理對整個施工安全總負(fù)責(zé)。安全管理人員應(yīng)及時向工程項(xiàng)目經(jīng)理匯報工地安全情況。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)對工地進(jìn)行定期或不定期安全負(fù)責(zé)，并向?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T匯報安全檢查結(jié)果。4、 按規(guī)定進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁赤腳進(jìn)入工地，在高處作業(yè)時須系好安全帶。5、 機(jī)械設(shè)備必須配置齊全有效的安全罩。施工電器應(yīng)接地良好并有安全防漏電護(hù)套，嚴(yán)禁使用無絕緣導(dǎo)線，施工配電箱由專人負(fù)責(zé)，并須加鎖。

39、6、 施工現(xiàn)場的電動機(jī)械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程。7、 玻璃搬動及安裝時，統(tǒng)一指揮，上、下、左、右要呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)要去掉吸盤時，須經(jīng)現(xiàn)場指揮同意，檢查證實(shí)已裝牢后，方能去掉吸盤。8、 焊接操作時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程及施工規(guī)范進(jìn)行，焊接時必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，并注意周圍環(huán)境，清除周圍雜物和易燃易爆品。9、 每次施工前必須檢查腳手架和工作平臺是否安全、牢靠，必須對施工工人進(jìn)行安全教育。10、 施工員應(yīng)定期進(jìn)行安全事故總結(jié)，獎優(yōu)罰劣。11、 裝飾施工中，油漆等有散發(fā)可燃?xì)怏w的作業(yè)，除注意及時通風(fēng)外，還應(yīng)制訂消防安全措施。4.4 隱蔽工程保證體系配

40、合主體結(jié)構(gòu)和裝修，熟悉結(jié)構(gòu)和裝修預(yù)埋圖紙，校清預(yù)埋位置尺寸，以及有關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范要求；隨結(jié)構(gòu)、裝修工程的進(jìn)度，監(jiān)督好管盒預(yù)埋安裝和線槽敷設(shè)工作，做到不錯、不漏、不堵，當(dāng)分段隱蔽工程完成后，應(yīng)配合甲方及時驗(yàn)收并及時辦理隱檢簽字手續(xù)。各種線纜的敷設(shè)，隨著管盒預(yù)埋安裝和線槽敷設(shè)及裝修工程的逐漸進(jìn)行，應(yīng)適時根據(jù)各專業(yè)的設(shè)計施工圖紙穿放線纜及進(jìn)行校核檢測工作，并及時做好檢測記錄。電纜敷設(shè)工作面的檢查：由質(zhì)量監(jiān)理組負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照施工圖紙文件要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備及線路等進(jìn)行驗(yàn)收。配電柜定位安裝：根據(jù)設(shè)計圖紙，復(fù)測其具體位置和尺寸再進(jìn)行機(jī)柜、線架就位安裝。線端測試：

41、嚴(yán)格按照設(shè)計文件安裝技術(shù)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。端接完成后應(yīng)100%通過六類性能的測試和安裝工藝檢查工作，并做好相應(yīng)的記錄和標(biāo)簽。4.5 文明施工保證體系1、 遵守本地區(qū)本工地的有關(guān)環(huán)衛(wèi)市容、場容管理的有關(guān)規(guī)定。2、 運(yùn)輸時配備專人指揮車輛，所有材料、構(gòu)件運(yùn)至工地后及時卸貨，并規(guī)劃地點(diǎn)整齊堆放，運(yùn)輸車輛盡快離開現(xiàn)場，凡能夜間運(yùn)輸及有污染的材料應(yīng)盡量夜間運(yùn)卸。3、 及時清理工作面的建筑垃圾、做到工作面清潔，無障礙物。4、 對周圍環(huán)境有噪音污染的機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡量避免在夜間停止施工。5、 進(jìn)行各班組的安全文明施工評獎，對各班組的衛(wèi)生、施工文明、遵守安全法規(guī)等項(xiàng)目進(jìn)行評比，優(yōu)勝者給予獎勵。6、 如工程位于

42、已經(jīng)投入使用的大樓中施工，為保證不影響單位的正常上班，應(yīng)在施工過程中將施工環(huán)境封閉，同時對于噪音比較大的施工工藝，能夠改進(jìn)工藝的盡量改進(jìn)工藝，無法避免的工藝，盡量避開上班時間。5 培訓(xùn)計劃5.1 培訓(xùn)方式系統(tǒng)培訓(xùn)分為三類，即現(xiàn)場培訓(xùn)、中級認(rèn)證培訓(xùn)和高級認(rèn)證培訓(xùn)：· 現(xiàn)場培訓(xùn)：在設(shè)備安裝過程中和安裝完畢后的每一個時段，由百尋公司技術(shù)員對用戶應(yīng)用人員（管理人員）進(jìn)行設(shè)備性能、設(shè)備配置、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備應(yīng)用注意事項(xiàng)、設(shè)備異常情況處理等的講解。· 中級培訓(xùn)：在系統(tǒng)投入運(yùn)行后，通過專門的培訓(xùn)中心以授課方式對用戶進(jìn)行專題技術(shù)介紹。· 高級培訓(xùn)：用戶方派技術(shù)人員到原廠商地接受系統(tǒng)

43、工程師認(rèn)證培訓(xùn)。5.2 培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)場培訓(xùn)時 間地 點(diǎn)內(nèi) 容授課人安裝階段用戶地設(shè)備性能、使用須知等百尋公司工程師、或廠商認(rèn)證工程師調(diào)試階段用戶地系統(tǒng)安裝及使用等百尋公司工程師、或廠商認(rèn)證工程師試運(yùn)行階段用戶地系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)控、應(yīng)急辦法等百尋公司工程師、或廠商認(rèn)證工程師運(yùn)行跟蹤階段用戶地性能分析等百尋公司工程師、或廠商認(rèn)證工程師系統(tǒng)培訓(xùn)不定期廠商地或其他地點(diǎn)系統(tǒng)技術(shù)及廠商產(chǎn)品詳盡技術(shù)介紹；廠商產(chǎn)品發(fā)展趨勢等廠商高級講師5.3 培訓(xùn)費(fèi)用· 現(xiàn)場培訓(xùn)為免費(fèi)服務(wù)；· 中高級培訓(xùn)為廠商收費(fèi)服務(wù)。 5.4 技術(shù)交流· 百尋公司及廠商將及時將相關(guān)免費(fèi)演示、展示和培訓(xùn)通知用戶；

44、83; 百尋公司及廠商將及時將產(chǎn)品及技術(shù)訊息轉(zhuǎn)達(dá)給用戶；· 百尋公司及廠商將不定期進(jìn)行用戶地回訪。6 售后服務(wù)及技術(shù)支持6.1 售后服務(wù)部門我公司設(shè)有專門的技術(shù)支持部和售后服務(wù)部，專人負(fù)責(zé)產(chǎn)品及系統(tǒng)的售后服務(wù)；此外，相關(guān)廠商的國內(nèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)也有能力和義務(wù)為中國用戶提供必要的技術(shù)支持。6.2 產(chǎn)品保修江蘇百尋信息科技有限公司嚴(yán)格遵循“誠信、創(chuàng)新、溝通”這一企業(yè)宗旨，謹(jǐn)向江蘇波司登羽絨服裝有限公司承諾：自工程驗(yàn)收之日起，為貴公司提供五年免費(fèi)上門服務(wù)。設(shè)備產(chǎn)品保修參照下表：序號質(zhì)量保障措施及服務(wù)內(nèi)容承諾備注1整機(jī)保修根據(jù)產(chǎn)品型號不同，享受不同主機(jī)保修 具體信息以廠家保修條例為準(zhǔn)2主要零部件與

45、整機(jī)保修期相同同上3易損易耗品以廠家保修條例為準(zhǔn)同上4運(yùn)輸方式送貨至用戶指定地定5交貨時間合同約定6安裝、調(diào)試服務(wù)提供上門安裝服務(wù)7免費(fèi)上門服務(wù)期限享受5年8維保期內(nèi)產(chǎn)品故障服務(wù)響應(yīng)時限1小時9服務(wù)時間全年無休息10上門時間7：0019：0011故障修復(fù)時限1小時內(nèi)12質(zhì)保期滿后的保修服務(wù)費(fèi)用硬件更換成本同上6.3 服務(wù)范圍 在整個運(yùn)行期內(nèi)我公司將接受用戶的電話咨詢、傳真和E-mail書面技術(shù)咨詢，我公司的工程師會及時處理用戶的問題。全力協(xié)助用戶解決產(chǎn)品與其他設(shè)備的配合問題，在保修期內(nèi)，將為系統(tǒng)提供免費(fèi)的軟件版本升級服務(wù)，客戶將定期收到最新的廠商技術(shù)產(chǎn)品資料，用戶將問題通知本公司，本公司按照最

46、快，最方便的原則，調(diào)動設(shè)備服務(wù)小組資源，盡快解決問題。6.4 備品支持 對于一些常規(guī)備件，百尋公司備有備品庫，以最短的時間為用戶提供備品支持，對于高端產(chǎn)品則采用替換備件方式聯(lián)合廠商予以支持。6.5 技術(shù)支持6.5.1 技術(shù)支持工作方式· 熱線電話服務(wù)· E-mail回復(fù)· 現(xiàn)場響應(yīng)· 備件更換· 用戶系統(tǒng)性能優(yōu)化· 設(shè)備擴(kuò)充安裝用戶可根據(jù)需要決定選用哪些種類的技術(shù)支持服務(wù)。并以技術(shù)服務(wù)協(xié)議的方式。· 熱線電話支持百尋公司技術(shù)支持小組在接到用戶的技術(shù)支持請求或故障報告后，將會在第一時間內(nèi)以電話方式同用戶取得聯(lián)系，了解客戶問題的詳細(xì)情況，對于無法立即解決的技術(shù)問題會及時記錄在案，并將告訴客戶預(yù)計的答復(fù)日期和時間。· 提供E-mail回復(fù)技術(shù)服務(wù)小組還可以用E-mail的方式回復(fù)用戶的問題，如果您有任何產(chǎn)品的技術(shù)問題，您都可以發(fā)E-m