經(jīng)營理念標(biāo)語

1、經(jīng)營理念標(biāo)語 總結(jié)中國房地產(chǎn)公司的經(jīng)營理念如下：a 文化型：如soho，著重突出生活模式和世界建筑文化的個性風(fēng)格，以內(nèi)涵為影響市場的力量；b技術(shù)型：利用技術(shù)優(yōu)勢，建造生態(tài)節(jié)能住宅，并以此為賣點(diǎn)；c環(huán)境型：以得天獨(dú)厚的環(huán)境優(yōu)勢為開發(fā)產(chǎn)品的核心；d質(zhì)量型：因?yàn)轭櫩蛯Ψ康禺a(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量非常重視，所以大多數(shù)的房地產(chǎn)開發(fā)商在面對顧客時都推從這一理念；e感官型：致力于建造鮮亮的建筑，以此吸引顧客的眼球；f適用性：建設(shè)目的是迎合中低收入顧客的需求，并以此維持自身運(yùn)轉(zhuǎn)； g經(jīng)濟(jì)性：政府主導(dǎo)企業(yè)在政策范圍內(nèi)建造價格低廉的小面積住房；h異類型：有別于其他企業(yè)的建造和銷售方式吸引上層的顧客；i綜合型：在行業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)基

2、礎(chǔ)上營造良好的人居環(huán)境，并以此作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期基礎(chǔ)理念?？偟膩碚f，成功樹立適合開發(fā)理念的房地產(chǎn)企業(yè)或項(xiàng)目都能較快的進(jìn)入良好的運(yùn)營狀態(tài)。所以恰當(dāng)確定開發(fā)理念對房地產(chǎn)企業(yè)或項(xiàng)目來說非常重要。希望以上所述能對你有幫助。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營決策理念基于對房地產(chǎn)企業(yè)職能核心的理解以及我國房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，本人認(rèn)為，要想經(jīng)營成功，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)有以下理念。1、以顧客需求和顧客價值為出發(fā)點(diǎn)，重視顧客需求對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，最好的設(shè)計師是住戶。為避免巨大風(fēng)險，要切合市場需求，唯一的途徑是充分了解目標(biāo)市場的需求?；诜?wù)質(zhì)量的顧客滿意度是房地產(chǎn)開發(fā)公司品牌建設(shè)和企業(yè)競爭力之源。2、加強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)的管理企業(yè)信譽(yù)是一個企業(yè)獲

3、得社會公眾信任和肯定的程度，通常由知名度、美譽(yù)度和信任度構(gòu)成，其核心是信譽(yù)。信譽(yù)管理是對企業(yè)信譽(yù)的創(chuàng)建、維護(hù)和發(fā)揚(yáng)，是建立并維持與社會公眾信任關(guān)系的一種具有戰(zhàn)略意義的現(xiàn)代管理方法。由于房地產(chǎn)產(chǎn)品總價巨大，有的消費(fèi)者甚至集其一生的積蓄也只能購買一套房屋，因此，在市場不太成熟、商業(yè)欺詐行為偶見、市場風(fēng)險較大時，購房者會極其在意房地產(chǎn)開發(fā)公司的信譽(yù)。此外，對房地產(chǎn)開發(fā)公司而言，融資能力極其關(guān)鍵，而企業(yè)融資能力較大程度上決定于企業(yè)的聲譽(yù)和信用度。3、樹立終身服務(wù)觀念從實(shí)際銷售看，一個企業(yè)的早期顧客的意見對后期銷售的影響很大。如果說一名顧客對一件普通商品的滿意評價和抱怨意見大約會分別傳給10和25個受眾

4、，則受一名購房者對所購房子的滿意評價和抱怨意見影響的聽眾數(shù)量可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止10人和25人。4、基于價值鏈構(gòu)筑競爭優(yōu)勢房地產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量如何，是設(shè)計、材料供應(yīng)、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)的綜合結(jié)果，但房地產(chǎn)企業(yè)要對消費(fèi)者負(fù)全責(zé)。而要最有效地控制質(zhì)量，房地產(chǎn)開發(fā)公司就須從設(shè)計環(huán)節(jié)開始抓起。質(zhì)量大師戴明有一個基本觀點(diǎn)：質(zhì)量不是靠檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量要從源頭抓起。考慮到材料供應(yīng)商、設(shè)計方、施工方與房地產(chǎn)企業(yè)往往沒有縱向一體化，房地產(chǎn)企業(yè)對質(zhì)量控制的難度巨大。作為業(yè)主的唯一代理人，房地產(chǎn)開發(fā)公司要提高成本質(zhì)量控制的成效，須設(shè)法提高產(chǎn)業(yè)鏈前后環(huán)節(jié)的協(xié)作水平，特別注意盡早發(fā)現(xiàn)問題，從根本上杜絕失誤。5、進(jìn)行人文關(guān)懷，樹

5、立社會責(zé)任一個房地產(chǎn)開發(fā)公司能否真正得到顧客的認(rèn)可，建立長期的信譽(yù)，很大程度上決定于企業(yè)是否具有深度人文關(guān)懷的合理利潤觀和社會責(zé)任觀。企業(yè)的社會責(zé)任包括：為社會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);重視經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和可持發(fā)展;為和諧社會做出貢獻(xiàn)。例如國內(nèi)最知名的房地產(chǎn)企業(yè)深圳萬科當(dāng)許多房地產(chǎn)企業(yè)可獲得50%、100%的利潤時，卻提出一句著名的口號“不賺25%以上的暴利”?！安毁嵄├钡脑瓌t為萬科公司在中國地產(chǎn)界贏得巨大聲譽(yù)，而一個缺乏道德的房地產(chǎn)開發(fā)公司不可能真正長久俘虜消費(fèi)者的心。以上理念早已深入到許多成功的房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理決策中去，并不斷得到驗(yàn)證與提高。關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)公司服務(wù)本性及經(jīng)營決策中應(yīng)有的理念，歸結(jié)到一點(diǎn)就是：房地產(chǎn)開發(fā)公司必須認(rèn)識到自己作為顧客代理人這一根本角色，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)構(gòu)筑企業(yè)信譽(yù)和持續(xù)競爭能力，避免短期行為，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)、小業(yè)主和社會的共贏，為企業(yè)的經(jīng)營成功和持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以市場為導(dǎo)向 以客戶為中心科學(xué)決策 穩(wěn)健經(jīng)營產(chǎn)品觀力求量多，更求質(zhì)優(yōu)。形成開發(fā)規(guī)模，占據(jù)較大的市場份額,打造地產(chǎn)品牌。用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得市場，用周到的服務(wù)贏得客戶，用良好的信譽(yù)贏得競爭。客戶觀尊重客戶，服務(wù)客戶。金杯銀杯不如客戶口碑；金獎銀獎不如客戶的夸獎。重視客戶的感受和需求，誠實(shí)守信地為客戶服務(wù)。