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1、 棗莊臺大酒店管理XXX年度安全生產(chǎn)標準化評定結果匯總 (2011年度)安全生產(chǎn)標準化評定結果匯總標準化評定系統(tǒng)評價結果匯總備注整體系統(tǒng)運行效果良好運行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施問題:協(xié)調(diào)性較差,宣傳教育不到位;解決方案:加強組織,加強教育統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果良好系統(tǒng)中各種資源的使用效果基本上充分利用,效果明顯績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性比較準確與相關方的關系良好責任部門全店負責人李鳳參與部門各部門負責人評估頻次1次/年記錄人韓晴日期2011.12.10說明安全生產(chǎn)標準化的評定結果要明確下列事項:(1)系統(tǒng)運行效果;(2)系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所

2、采取的改進措施;(3)統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果;(4)系統(tǒng)中各種資源的使用效果;(5)績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性;(6)與相關方的關系。(2012年度)安全生產(chǎn)標準化評定結果匯總標準化評定系統(tǒng)評價結果匯總備注整體系統(tǒng)運行效果良好運行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施問題:各部門間協(xié)調(diào)性差,教育培訓次數(shù)較少,人員流動性大,待加強培訓教育解決方案:加強培訓、教育統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果良好!待加強系統(tǒng)中各種資源的使用效果效果顯著績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性相對準確與相關方的關系較好責任部門全店負責人李鳳參與部門各部門負責人評估頻次1次/年

3、記錄人韓晴日期2012.12.10說明安全生產(chǎn)標準化的評定結果要明確下列事項:(1)系統(tǒng)運行效果;(2)系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施;(3)統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果;(4)系統(tǒng)中各種資源的使用效果;(5)績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性;(6)與相關方的關系。(2013年度)安全生產(chǎn)標準化評定結果匯總標準化評定系統(tǒng)評價結果匯總備注整體系統(tǒng)運行效果運行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果系統(tǒng)中各種資源的使用效果績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性與相關方的關系責任部門負責人參與部門評估頻次1次/年記錄人日期說明安全生產(chǎn)標準化的評定結果要明確下列事項:(1)系統(tǒng)運行效果;(2)系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施;(3)統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果;(4)系統(tǒng)中各種資源的使用效果;(5)績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性;(6)

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