薪資管理制度22

1、1. 薪資的定義（1） 薪資是指員工在工作時間付出勞動獲得的報酬和經(jīng)濟(jì)收入，包括工資、獎金、提成及其它現(xiàn)金性收入等；（2） 薪資管理是公司對工資的設(shè)置、調(diào)整、統(tǒng)計及分配的規(guī)范化；（3） 要求能夠恰當(dāng)?shù)胤从硩徫槐旧淼膭趧觾r值，對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力；（4） 員工入職之日起即享有崗位工資；2. 薪資給付種類 ：薪資計算包括下列四項： （1） 月薪制：即按月發(fā)放薪資的方式，包括公司在職在編所有員工； （2） 計時制：即按員工出勤時間來決定其支付標(biāo)準(zhǔn)，不上班則不需支付薪資，僅限于非合同制臨時工或短期幫工； （3） 計件制：即在月薪制的基礎(chǔ)上，按照預(yù)先規(guī)定的計件單位來計算的工資的一種方式方法，例

2、如樓層服務(wù)員可以每天完成合格房間數(shù)量提取計件工資；3. 薪資結(jié)構(gòu)：薪酬體系結(jié)構(gòu)分為直接薪酬和員工福利（員工福利請參閱管理公司工資序列）。 崗位工資 月工資 （1） 年薪（直接薪酬） 月獎金/年終獎 效益工資 其它薪酬或提成獎 年 薪 = 月工資+月獎金+其它薪酬 月工資 = 崗位工資+效益工資+福利（2） 崗位工資體現(xiàn)崗位重要性、個人資質(zhì)、能力、責(zé)任大小及工作繁簡程度，是某一特定崗位綜合價值的體現(xiàn)，崗位工資在新員工入職時由相關(guān)部門建議，人力資源部審核，報總經(jīng)理審批執(zhí)行。（3） 效益工資體現(xiàn)員工的崗位工作績效及勝任度，與內(nèi)外部顧客滿意度掛鉤。（4） 獎金分為月獎以及年終獎，當(dāng)月公司完成預(yù)算任務(wù)，

3、可按相應(yīng)系數(shù)及員工工作表現(xiàn)發(fā)放月獎。各公司可根據(jù)年度經(jīng)營預(yù)算完成情況，報請公司管理公司批準(zhǔn)，為員工適當(dāng)發(fā)放年終獎。（5） 年終雙薪：年終雙薪由崗位工資及效益工資構(gòu)成，根據(jù)公司當(dāng)年預(yù)算完成比例情況及員工實際考勤天數(shù)核發(fā)；（6） 其它薪酬或提成獎：是指給予特殊崗位或特殊人員的額外薪酬。4. 薪資計算公式：（1） 月工資計薪天數(shù)：21.75天；（2） 缺勤計算公式：缺勤扣款=月工資/當(dāng)月實際天數(shù)*當(dāng)月缺勤天數(shù)；（3） 如事假、曠工的扣款方法參照員工手冊執(zhí)行；5. 加班費計算公式：法定節(jié)假日加班費=月工資/當(dāng)月實際天數(shù)*300%*加班天數(shù)；6. 其他計算公式：（1） 喪假：按有薪假計算；（2） 婚假：

4、按有薪假，假期包含雙休日；（3） 工傷假：按國家勞動法律法規(guī)政策執(zhí)行；（4） 產(chǎn)假：按國家勞動法律法規(guī)政策執(zhí)行；7. 離店工資結(jié)算：（1） 員工辦清離職手續(xù)后，由部門根據(jù)員工當(dāng)月出勤天數(shù)，由所在部門報考勤表到人事行政部，經(jīng)人事行政部審核結(jié)算工資，財務(wù)經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批，離職員工到財務(wù)部結(jié)算工資。（2） 離職工資于3個工作日結(jié)算清楚。8. 其他計算工資：（1） 新入職員工工資計算=月工資/當(dāng)月實際天數(shù)*本月實際出勤天數(shù)；（2） 轉(zhuǎn)正員工工資計算=轉(zhuǎn)正前工資+（轉(zhuǎn)正后工資-轉(zhuǎn)正前工資）/本月天數(shù)*轉(zhuǎn)正后天數(shù)；（3） 薪金調(diào)整：按生效日期計算；9. 薪資發(fā)放：（1） 公司應(yīng)當(dāng)將工資支付給員工本人

5、。支付工資委托銀行發(fā)放的，應(yīng)當(dāng)將工資存入員工本人賬戶。用人單位以現(xiàn)金形式支付員工工資的，應(yīng)當(dāng)由員工本人領(lǐng)取，并在工資支付表上簽收。員工因故不能親自領(lǐng)取工資的，可以委托他人代領(lǐng)，但應(yīng)當(dāng)提供書面的授權(quán)委托。10. 員工考勤（1） 每月1號各部門提交上月考勤表、上月加班統(tǒng)計表；（2） 每月28號各部門提交下月排班表；（3） 加班申請表需在加班前的5個工作日提交。11. 編制工資（1） 每月5號編制工資表，進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)錄入；（2） 審核相關(guān)資料：各部門考勤、獎罰單、人事變動表、加班表；（3） 每月7號人事行政部將工資表送財務(wù)部核準(zhǔn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可進(jìn)行工資發(fā)放；（4） 工資編制流程：部門做考勤人事行政

6、部審核人事行政部編制工資財務(wù)審核總經(jīng)理批準(zhǔn)財務(wù)部發(fā)放”的程序進(jìn)行；（5） 發(fā)放日：每月10日為員工上月薪資發(fā)放日，支付工資委托銀行發(fā)放的，將工資存入員工本人帳戶；以現(xiàn)金形式支付員工工資的，應(yīng)當(dāng)由員工本人領(lǐng)取，并在工資支付表上簽收。員工因故不能親自領(lǐng)取工資的，可以委托他人代領(lǐng)，但應(yīng)當(dāng)提供書面的授權(quán)委托（6） 如遇節(jié)假日的需提前發(fā)放；12. 薪資扣款： （1） 員工本人工資的個人所得稅；（2） 員工個人負(fù)擔(dān)的社會保險費；（3） 協(xié)助執(zhí)行法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費、扶養(yǎng)費、贍養(yǎng)費交比率計算；（4） 法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由用人單位從員工工資中代扣或者代繳的其他費用。（5） 員工賠償因本人原因造成用

7、人單位經(jīng)濟(jì)損失的費用；（6） 用人單位按照依法制定的規(guī)章制度對員工進(jìn)行的違紀(jì)經(jīng)濟(jì)處罰；（7） 經(jīng)員工本人同意的其他費用；（8） 用人單位每月扣減前款費用后的員工工資余額不得低于最低工資。13. 計薪日/不計薪：新入職員工自辦理入職之日起開始計薪（包含培訓(xùn)期），員工未辦理任何離職手續(xù)而自動離職的，或離職手續(xù)不全的，公司不予支付當(dāng)月薪資。14. 薪金調(diào)整及種類（1） 試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪：新進(jìn)人員試用期滿時，由部門主管根據(jù)員工評估表對該員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，工作能力做出評估，提出是否轉(zhuǎn)正意見，若轉(zhuǎn)正則提出薪資調(diào)整建議，根據(jù)核決權(quán)限呈請核準(zhǔn)。（2） 職務(wù)調(diào)任之調(diào)薪：公司對員工之工作崗位進(jìn)行調(diào)動時，可根據(jù)需要，對其職級做相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整幅度可根據(jù)調(diào)動后職位在相應(yīng)的工資序列中的檔位提報，經(jīng)總經(jīng)理同意核準(zhǔn)后，由人事行政部于職務(wù)正式調(diào)任之日起執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)。（3） 獎勵性提薪：根據(jù)工作需要，以考評為依據(jù)，以穩(wěn)定業(yè)務(wù)骨干或鼓勵先進(jìn)為原則，在工作中有突出表現(xiàn)且在考核中居于優(yōu)良者，可考慮適當(dāng)予以提薪。由員工所在部門視情況，依此原則報人事行政部審核，由總經(jīng)理審批。所有人員工資變動必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（4） 公司將視經(jīng)營狀況，市場標(biāo)準(zhǔn)及通貨膨脹率而進(jìn)行年度工資調(diào)整；（5） 試用期員工不參與年度調(diào)整；15. 年終雙薪發(fā)放（1） 正式簽署勞動合同的員工；（2） 外聘員工按