設(shè)計開發(fā)控制規(guī)范

1、QD設(shè)計開發(fā)控制規(guī)范文件編號版本號修改號QD8.3.1-2017A01 目的：對設(shè)計開發(fā)全過程進行控制，確保產(chǎn)品滿足顧客要求、期望及有關(guān)法律法規(guī)要求。2 范圍：適用于本公司新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)全過程，包括引進產(chǎn)品和轉(zhuǎn)化,定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的技術(shù)改進等。3 定義：設(shè)計開發(fā)：把市場信息、概念或客戶要求轉(zhuǎn)化成實質(zhì)的、能滿足顧客要求的產(chǎn)品的過程。4 職責：4.1市場部4.1.1 市場部負責市場調(diào)研或分析，以提供市場信息及新產(chǎn)品開發(fā)導向及理念使設(shè)計開發(fā)之新產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢及利潤空間。4.1.2 新產(chǎn)品交付顧客后，市場部負責調(diào)查反饋顧客使用后的情況給工程技術(shù)部。4.2技術(shù)部4.2.1技術(shù)部制定設(shè)計開發(fā)實施計劃，

2、并根據(jù)設(shè)計輸入要求，組織編寫或選定設(shè)計產(chǎn)品規(guī)格。組織并協(xié)調(diào)各階段的設(shè)計開發(fā)工作。4.2.2 審批設(shè)計開發(fā)輸出文件和設(shè)計更改文件，完成設(shè)計評審、驗證和確認的有關(guān)工作。4.2.3 制作并管理設(shè)計輸出文件、標準和規(guī)范數(shù)據(jù)。根據(jù)設(shè)計圖樣、標準規(guī)范等要求，制定工藝流程、特殊流程說明和產(chǎn)品驗收技朮數(shù)據(jù)。并完成設(shè)計更改所涉及的工藝流程、圖紙等相關(guān)資料的更改。4.3 技術(shù)質(zhì)量部4.4.1按照工藝文件，檢驗技朮數(shù)據(jù)和設(shè)計輸出的圖樣、文件數(shù)據(jù)等對新產(chǎn)品進行檢驗。4.4 生產(chǎn)部4.4.1 按設(shè)計輸出圖紙、工藝文件等數(shù)據(jù)組織產(chǎn)品試產(chǎn)。4.4.2 參與產(chǎn)品設(shè)計確認或鑒定活動。4.5 市場部部4.5.1 為新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)

3、及時提供合格的材料零件及供貨商。4.5.2 提供之材料零件更具競爭力且質(zhì)量能夠得到持續(xù)的改善。4.5.3計劃部合理安排試產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌試產(chǎn)物料及時到位。5 作業(yè)流程：序號流程圖流程說明責任人相關(guān)文件相關(guān)記錄1設(shè)計開發(fā)策劃制訂項目可行性報告，包括：A： 公司自行要求（總經(jīng)理或副總經(jīng)理指示）設(shè)計開發(fā)的新產(chǎn)品。B： 市場部調(diào)研和分析后要求設(shè)計開發(fā)的新產(chǎn)品。C： 根據(jù)客戶等要求的舊產(chǎn)品改型和改良產(chǎn)品等。必須包含以下幾個方面:A: 主要功能、環(huán)保及安規(guī)等要求B: 外觀要求C: 包裝要求D：項目的時間要求E：其他特殊的要求3、設(shè)計開發(fā)通知單由技術(shù)部負責人審核,經(jīng)（副）總經(jīng)理批準后交工程技術(shù)部。工程師項目可行

4、性報告2設(shè)計開發(fā)計劃1、技術(shù)部負責人安排工程師制定設(shè)計開發(fā)任務書2、 設(shè)計開發(fā)計劃書包括以下內(nèi)容：A：設(shè)計開發(fā)的輸入、輸出、評審、驗證、確認等各階段劃分和主要工作內(nèi)容及時間安排。B：各階段的人員職責等。3、設(shè)計開發(fā)計劃書經(jīng)技術(shù)部負責人審核后,由總經(jīng)理批準后實施。工程師設(shè)計開發(fā)任務書3設(shè)計開發(fā)輸入1、工程師依據(jù)設(shè)計開發(fā)任務書的要求制定設(shè)計開發(fā)方案。3、設(shè)計開發(fā)方案應包括以下內(nèi)容：A: 主要功能,環(huán)保及安規(guī)等要求B: 外觀要求C：包裝要求D：行業(yè)的要求E：類似產(chǎn)品的設(shè)計經(jīng)驗F：法規(guī)要求G：新環(huán)保材料及新工藝的選取4、設(shè)計開發(fā)方案由技術(shù)部負責人審核。工程師設(shè)計開發(fā)方案4設(shè)計輸入方案評審1、設(shè)計開發(fā)方

5、案審核通過后，由工程技術(shù)部組織相關(guān)設(shè)計人員和部門（主要有品質(zhì)部、生產(chǎn)部、采購部）對設(shè)計開發(fā)方案進行評審。2、對其中不完善，含糊或矛盾的要求作出澄清和解決，確保設(shè)計輸入滿足設(shè)計開發(fā)通知單的要求。3、評審的內(nèi)容必須包含以下幾個方面:A: 是否違反相關(guān)法律法規(guī)B: 是否侵犯他人專利C: 設(shè)計的可行性D: 物料的可采購性E: 產(chǎn)品的可檢測性F: 產(chǎn)品的可組裝性G：產(chǎn)品的安全性4、由工程師填寫設(shè)計開發(fā)方案評審報告并由所有參加評審的人員簽名確認。相關(guān)設(shè)計人員和相關(guān)部門設(shè)計開發(fā)輸入評審報告5設(shè)計開發(fā)輸出1、工程師依據(jù)設(shè)計開發(fā)方案開展設(shè)計開發(fā)工作。并編制相應的設(shè)計開發(fā)輸出文件。2、設(shè)計開發(fā)輸出文件因產(chǎn)品不同而

6、不同。工程師文件化信息控制規(guī)范產(chǎn)品規(guī)格書、產(chǎn)品包裝規(guī)格書等3、設(shè)計開發(fā)輸出文件主要有：產(chǎn)品規(guī)格書、產(chǎn)品包裝規(guī)格書原理圖接線圖零件圖爆炸圖BOM表生產(chǎn)作業(yè)指導書零件批核表和工藝流程圖等。4、由工程師填寫設(shè)計開發(fā)輸出清單，由技術(shù)部主管批準后輸出文件，并按文件管理的規(guī)定發(fā)放。設(shè)計開發(fā)輸出清單6設(shè)計開發(fā)評審1、在適宜的階段，對設(shè)計開發(fā)進行系統(tǒng)的評審，評審的內(nèi)容包括：A: 是否違反相關(guān)法律法規(guī)B: 是否侵犯他人專利C: 功能和性能等是否達到產(chǎn)品規(guī)格書要求D: 包裝是否達到產(chǎn)品包裝規(guī)格書要求E: 是否達到工藝要求F: 是否達到其它特殊要求2、評審的人員應由參加設(shè)計開發(fā)方案評審的人員構(gòu)成。并把評審的結(jié)果及必

7、要的措施記錄于設(shè)計開發(fā)評審報告中。由評審人員簽名確認后，歸檔保存。相關(guān)設(shè)計人員和相關(guān)部門設(shè)計開發(fā)輸出評審報告7設(shè)計開發(fā)驗證1、在適宜的階段，工程師依據(jù)設(shè)計開發(fā)計劃書的安排,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書的要求對設(shè)計開發(fā)驗證的過程和結(jié)果進行評審，評審的內(nèi)容包括：A: 設(shè)計開發(fā)驗證的過程是否符合相關(guān)要求.B: 設(shè)計開發(fā)驗證的結(jié)果是否達產(chǎn)品的要求C: 設(shè)計開發(fā)驗證的內(nèi)容是否有遺漏。2、工程師把設(shè)計開發(fā)驗證的結(jié)果記錄于設(shè)計開發(fā)驗證評審報告,由工程技術(shù)部負責人審核后歸檔保存。工程師設(shè)計開發(fā)驗證報告8設(shè)計開發(fā)確認1、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知預期用途的要求，工程師依據(jù)設(shè)計開發(fā)計劃書的安排發(fā)出試產(chǎn)聯(lián)絡(luò)單進行試產(chǎn)

8、。2、工程師在試產(chǎn)前要召集采購部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部、計劃部、倉務部等部門進行試產(chǎn)前會議，會議的內(nèi)容包括：A: 產(chǎn)品介紹B: 試產(chǎn)的數(shù)量和預計日期C: 試產(chǎn)物料準備情況D: 組裝和測試和工具準備情況E: 試產(chǎn)和技術(shù)資料是否齊備F: 確定最終試產(chǎn)日期3、按試產(chǎn)前會議確定的時間進行試產(chǎn)。工程師生產(chǎn)部品質(zhì)部新產(chǎn)品確認（鑒定）報告C: 不良原因分析D: 不良項目統(tǒng)計2、試產(chǎn)完成后，生產(chǎn)部需發(fā)出“新產(chǎn)品試產(chǎn)報告”，報告必須包涵以下內(nèi)容：A: 裝配的不良情況描述B: 不良情況的原因分析C: 改進措施建議3、若是客戶要求設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品,試產(chǎn)合格的產(chǎn)品需由客戶進行確認。4、由工程師召集相關(guān)設(shè)計人員和部門進行產(chǎn)品進

9、行新產(chǎn)品鑒定會議,會議的內(nèi)容必須包括產(chǎn)品功能和性能,裝配,環(huán)保等是否滿足設(shè)計和生產(chǎn)的要求等。5、鑒定會議完成后由于工程師填寫新品確認報告，并由所有參加的人員簽名確認鑒定結(jié)果。工程師9設(shè)計開發(fā)更改1、設(shè)計開發(fā)的更改發(fā)生在設(shè)計開發(fā),生產(chǎn)和保障的整個周期中,設(shè)計開發(fā)人員應正確識別和評估設(shè)計變更對產(chǎn)品的原材料使用,生產(chǎn)過程,使用性能,安全性,可靠性等方面帶來的影響.2、在設(shè)計過程中的產(chǎn)品,設(shè)計人員可在技術(shù)文件和資料上直接進行修改(需簽名)或重新編制并發(fā)放相應的技術(shù)文件和資料.3、已經(jīng)生產(chǎn)過的產(chǎn)品,由相關(guān)建議人通知給技術(shù)部,由相關(guān)設(shè)計人員根據(jù)可行性和必要性填寫變更通知單并附上相關(guān)資料,由主管審核。4、設(shè)

10、計開發(fā)更改的執(zhí)行需按工程規(guī)范及變更控制規(guī)范和文件化信息控制規(guī)范執(zhí)行.5、更改涉及到主要技術(shù)指標的改變,或涉及到人身安全及和環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)要求時,應對更改進行適當?shù)尿炞C和確認,經(jīng)主管審核后方可實施.。相關(guān)設(shè)計人員和相關(guān)部門QD工程規(guī)范及變更控制規(guī)范更改通知單6 文件化信息6.1 QD-2017文件信息控制規(guī)范6.2 QD-2017工程規(guī)范及變更控制規(guī)范6.3 其它記錄表格見附件。7 修改欄序號頁 碼修 改 內(nèi) 容修改日期實施日期批 準編制： 唐航鷹 審核 ： 凌國洪 批準： 潘建洪 日期： 2017.08.05 日期 ： 2017.08.15 日期： 附件： APQP設(shè)計開發(fā)總表格QR8.3-

11、01設(shè)計和開發(fā)策劃-進度表QR8.3-17產(chǎn)品特性重要度分級表QR8.3-33設(shè)備工裝量具清單QR8.3-02市場調(diào)研立項申請QR8.3-18車間平面定置圖檢查表QR8.3-34檢測設(shè)備及檢查清單QR8.3-03APQP小組成員及職責表QR8.3-19新設(shè)備工裝試驗設(shè)備檢查表QR8.3-35初始過程能力研究計劃 QR8.3-04項目可行性評審報告QR8.3-20過程流程圖QR8.3-36測量系統(tǒng)分析計劃QR8.3-05小組可行性承諾QR8.3-21產(chǎn)品和過程特殊特性QR8.3-37包裝規(guī)范及作業(yè)指導書QR8.3-06設(shè)計和開發(fā)輸入QR8.3-22過程特性矩陣圖QR8.3-38過程設(shè)計階段評審報告QR8.3-07設(shè)計和開發(fā)輸出QR8.3-23產(chǎn)品可制造和裝配設(shè)計QR8.3-39初始過程能力研究報告QR8.3-08設(shè)計和開發(fā)評審QR8.3-24模治具配置申請表QR8.3-40注塑工藝參數(shù)規(guī)范 QR8.3-09設(shè)計和開發(fā)驗證QR8.3-25模具設(shè)計任務書QR8.3-41過程作業(yè)指導書QR8.3-10設(shè)計和開發(fā)確認QR8.3-26模具制造報價單QR8.3-42生產(chǎn)控制計劃QR8.3-11設(shè)計和開發(fā)更改QR8.3-27模具供方評定QR8.3-43產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認定QR8.3-12設(shè)計可靠性和質(zhì)量目標QR8.3-28模具加工合同QR8.3-44零件提交保證書QR8.3-13初始