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1、顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)1 1顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)2 2實(shí)操一 一、接待禮儀:一、接待禮儀: 作自我介紹作自我介紹: (要求)要求)迎接的站姿迎接的站姿是否有微笑是否有微笑是否向主考官問(wèn)好,并進(jìn)行自我介紹是否向主考官問(wèn)好,并進(jìn)行自我介紹自我介紹是否使人印象深刻有創(chuàng)意自我介紹是否使人印象深刻有創(chuàng)意語(yǔ)氣語(yǔ)態(tài)是否親切自然語(yǔ)氣語(yǔ)態(tài)是否親切自然行為符合禮儀規(guī)范行為符合禮儀規(guī)范顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)3 3實(shí)操一 二、環(huán)車(chē)介紹(六個(gè)方位)二、環(huán)車(chē)介紹(六個(gè)方位)站在車(chē)前方站在車(chē)前方4545度角度角是否能夠正確說(shuō)明特征點(diǎn)是否能夠正確
2、說(shuō)明特征點(diǎn)是否能夠利用是否能夠利用FABFAB法則解釋特征點(diǎn)法則解釋特征點(diǎn)不少于三個(gè)特征點(diǎn)不少于三個(gè)特征點(diǎn)介紹特征點(diǎn)時(shí)是否估計(jì)客戶(hù)感受介紹特征點(diǎn)時(shí)是否估計(jì)客戶(hù)感受顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)4 4實(shí)操一 二、環(huán)車(chē)介紹二、環(huán)車(chē)介紹(六個(gè)方位)(六個(gè)方位)站在車(chē)左側(cè)方站在車(chē)左側(cè)方是否能夠正確說(shuō)明特征點(diǎn)是否能夠正確說(shuō)明特征點(diǎn)是否能夠利用是否能夠利用FABFAB法則解釋特征點(diǎn)法則解釋特征點(diǎn)不少于三個(gè)特征點(diǎn)不少于三個(gè)特征點(diǎn)介紹特征點(diǎn)時(shí)是否估計(jì)客戶(hù)感受介紹特征點(diǎn)時(shí)是否估計(jì)客戶(hù)感受站在車(chē)右后側(cè)站在車(chē)右后側(cè)是否能夠正確說(shuō)明特征點(diǎn)是否能夠正確說(shuō)明特征點(diǎn)是否能夠利用是否能夠利用FABFAB法則
3、解釋特征點(diǎn)法則解釋特征點(diǎn)不少于三個(gè)特征點(diǎn)不少于三個(gè)特征點(diǎn)介紹特征點(diǎn)時(shí)是否估計(jì)客戶(hù)感受介紹特征點(diǎn)時(shí)是否估計(jì)客戶(hù)感受站在車(chē)后方站在車(chē)后方是否能夠正確說(shuō)明特征點(diǎn)是否能夠正確說(shuō)明特征點(diǎn)是否能夠利用是否能夠利用FABFAB法則解釋特征點(diǎn)法則解釋特征點(diǎn)不少于三個(gè)特征點(diǎn)不少于三個(gè)特征點(diǎn)介紹特征點(diǎn)時(shí)是否估計(jì)客戶(hù)感受介紹特征點(diǎn)時(shí)是否估計(jì)客戶(hù)感受顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)5 5實(shí)操一 二、環(huán)車(chē)介紹(六個(gè)方位)二、環(huán)車(chē)介紹(六個(gè)方位) 考核員只負(fù)責(zé)提問(wèn),不提考核員只負(fù)責(zé)提問(wèn),不提醒正確與否。醒正確與否。站在發(fā)動(dòng)機(jī)艙前方站在發(fā)動(dòng)機(jī)艙前方能夠正確打開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)艙能夠正確打開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)艙是否能夠正確說(shuō)明特征
4、點(diǎn)是否能夠正確說(shuō)明特征點(diǎn)是否能夠利用是否能夠利用FABFAB法則解釋特征點(diǎn)法則解釋特征點(diǎn)不少于三個(gè)特征點(diǎn)不少于三個(gè)特征點(diǎn)介紹特征點(diǎn)時(shí)是否估計(jì)客戶(hù)感受介紹特征點(diǎn)時(shí)是否估計(jì)客戶(hù)感受坐在駕駛艙坐在駕駛艙是否主動(dòng)邀請(qǐng)客戶(hù)坐在駕駛室是否主動(dòng)邀請(qǐng)客戶(hù)坐在駕駛室是否能夠正確說(shuō)明特征點(diǎn)是否能夠正確說(shuō)明特征點(diǎn)是否能夠利用是否能夠利用FABFAB法則解釋特征點(diǎn)法則解釋特征點(diǎn)不少于三個(gè)特征點(diǎn)不少于三個(gè)特征點(diǎn)介紹特征點(diǎn)時(shí)是否顧及客戶(hù)感受介紹特征點(diǎn)時(shí)是否顧及客戶(hù)感受是否主動(dòng)邀請(qǐng)客戶(hù),觸摸,感受是否主動(dòng)邀請(qǐng)客戶(hù),觸摸,感受是否利用展示車(chē)型之便,了解客戶(hù)信息是否利用展示車(chē)型之便,了解客戶(hù)信息顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽
5、車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)6 6實(shí)操二客戶(hù)接待客戶(hù)接待儀態(tài)端莊自然,語(yǔ)言流暢得體,能夠讓客戶(hù)感到安全、舒適,儀態(tài)端莊自然,語(yǔ)言流暢得體,能夠讓客戶(hù)感到安全、舒適,并能完整而流利地進(jìn)行概述。并能完整而流利地進(jìn)行概述。儀態(tài)端莊,語(yǔ)言流暢,能夠讓客戶(hù)感到比較安全、舒適,并儀態(tài)端莊,語(yǔ)言流暢,能夠讓客戶(hù)感到比較安全、舒適,并能完整進(jìn)行概述。能完整進(jìn)行概述。行為舉止刻板,語(yǔ)言邏輯性差,難以給客戶(hù)安全舒適的感覺(jué),行為舉止刻板,語(yǔ)言邏輯性差,難以給客戶(hù)安全舒適的感覺(jué),不能完整地做概述。不能完整地做概述。行為舉止隨意,語(yǔ)言組織能力差,讓客戶(hù)無(wú)法感到安全舒適,行為舉止隨意,語(yǔ)言組織能力差,讓客戶(hù)無(wú)法感到安全舒適,不會(huì)進(jìn)行
6、概述。不會(huì)進(jìn)行概述。需求分析需求分析能靈活掌握能靈活掌握5W2H提問(wèn)方法,會(huì)靈活運(yùn)用提問(wèn)方法,會(huì)靈活運(yùn)用“試探試探”對(duì)客戶(hù)需對(duì)客戶(hù)需求做進(jìn)一步的確定。求做進(jìn)一步的確定。能掌握能掌握5W2H提問(wèn)方法,會(huì)運(yùn)用提問(wèn)方法,會(huì)運(yùn)用“試探試探”對(duì)客戶(hù)做進(jìn)一步的對(duì)客戶(hù)做進(jìn)一步的確定。確定。能了解能了解5W2H提問(wèn)方法,知道用提問(wèn)方法,知道用“試探試探”對(duì)客戶(hù)做進(jìn)一步的對(duì)客戶(hù)做進(jìn)一步的確定。確定。不了解不了解5W2H提問(wèn)方法,不知道用提問(wèn)方法,不知道用“試探試探”對(duì)客戶(hù)做進(jìn)一步對(duì)客戶(hù)做進(jìn)一步確定。確定。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)7 7實(shí)操二(100分)產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹熟練掌握車(chē)輛配置,對(duì)
7、六方位繞車(chē)法、性?xún)r(jià)比熟練掌握車(chē)輛配置,對(duì)六方位繞車(chē)法、性?xún)r(jià)比比較法運(yùn)用自如。比較法運(yùn)用自如。30-40熟悉車(chē)輛配置,會(huì)使用六方位繞車(chē)法、性?xún)r(jià)比熟悉車(chē)輛配置,會(huì)使用六方位繞車(chē)法、性?xún)r(jià)比比較法,但綜合運(yùn)用能力欠佳。比較法,但綜合運(yùn)用能力欠佳。20-30了解車(chē)輛配置,了解六方位繞車(chē)法、性?xún)r(jià)比比了解車(chē)輛配置,了解六方位繞車(chē)法、性?xún)r(jià)比比較法。較法。10-20不了解車(chē)輛配置,不會(huì)六方位繞車(chē)法、性?xún)r(jià)比不了解車(chē)輛配置,不會(huì)六方位繞車(chē)法、性?xún)r(jià)比比較法。比較法。0-10產(chǎn)品報(bào)價(jià)產(chǎn)品報(bào)價(jià)能掌握三明治報(bào)價(jià)法、價(jià)格最小化法促使客戶(hù)能掌握三明治報(bào)價(jià)法、價(jià)格最小化法促使客戶(hù)簽單。簽單。5-10不能掌握三明治報(bào)價(jià)法、價(jià)格最小
8、化法,刺激不能掌握三明治報(bào)價(jià)法、價(jià)格最小化法,刺激客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲不強(qiáng)??蛻?hù)購(gòu)買(mǎi)欲不強(qiáng)。0-5顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)8 8介紹汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn):汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn): 為客戶(hù)提供顧問(wèn)式的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)消費(fèi)咨詢(xún)和導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的汽車(chē)銷(xiāo)售服為客戶(hù)提供顧問(wèn)式的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)消費(fèi)咨詢(xún)和導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)人員務(wù)人員 ;以客戶(hù)的需求和利益為出發(fā)點(diǎn),向客戶(hù)提供符合客戶(hù)需;以客戶(hù)的需求和利益為出發(fā)點(diǎn),向客戶(hù)提供符合客戶(hù)需求和利益的產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)。求和利益的產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)。 具體工作包含:客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)跟蹤、銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)、銷(xiāo)售洽談、銷(xiāo)具體工作包含:客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)跟蹤、銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)、銷(xiāo)售洽談、銷(xiāo)售成交等基本過(guò)程,還可能涉及到汽車(chē)保
9、險(xiǎn)、上牌、裝潢、交車(chē)、售成交等基本過(guò)程,還可能涉及到汽車(chē)保險(xiǎn)、上牌、裝潢、交車(chē)、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。 課程目標(biāo):課程目標(biāo): 學(xué)習(xí)顧問(wèn)式銷(xiāo)售,對(duì)銷(xiāo)售的基本概念有一定掌握;學(xué)習(xí)顧問(wèn)式銷(xiāo)售,對(duì)銷(xiāo)售的基本概念有一定掌握; 熟練掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程。熟練掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程。鼓勵(lì)大家發(fā)言,手機(jī)置于振動(dòng)鼓勵(lì)大家發(fā)言,手機(jī)置于振動(dòng)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)9 9主要內(nèi)容 一、汽車(chē)車(chē)型知識(shí)一、汽車(chē)車(chē)型知識(shí) 二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售基本知識(shí)二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售基本知識(shí) 三、客戶(hù)開(kāi)發(fā)三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 四、客戶(hù)接待四、客戶(hù)接待 五、需求分析五、需求分析顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)
10、流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)1010一、汽車(chē)車(chē)型知識(shí)1、三大車(chē)系的特點(diǎn)、三大車(chē)系的特點(diǎn) 歐系:以高速著稱(chēng),剎車(chē)系統(tǒng)較佳,但懸吊系統(tǒng)較硬,外形設(shè)計(jì)歐系:以高速著稱(chēng),剎車(chē)系統(tǒng)較佳,但懸吊系統(tǒng)較硬,外形設(shè)計(jì)典雅,產(chǎn)品性能可靠,折舊較低,具有優(yōu)良品牌傳統(tǒng)典雅,產(chǎn)品性能可靠,折舊較低,具有優(yōu)良品牌傳統(tǒng) 美系:寬大、懸吊柔軟、大扭力、空調(diào)棒的特性,成了安全舒適美系:寬大、懸吊柔軟、大扭力、空調(diào)棒的特性,成了安全舒適豪華的代表。但負(fù)面地說(shuō),美國(guó)車(chē)因?qū)挻蠖挠?,懸吊柔軟而不豪華的代表。但負(fù)面地說(shuō),美國(guó)車(chē)因?qū)挻蠖挠?,懸吊柔軟而不適合高速行駛或拐彎,但高速行駛時(shí)缺乏需要的大馬力。適合高速行駛或拐彎,但高速
11、行駛時(shí)缺乏需要的大馬力。 日系:特性就是平順、省油、好開(kāi),涂裝優(yōu)異、儀裝細(xì)致、品質(zhì)日系:特性就是平順、省油、好開(kāi),涂裝優(yōu)異、儀裝細(xì)致、品質(zhì)優(yōu)秀。但就是缺乏歐洲車(chē)獨(dú)有的品牌傳統(tǒng)、引擎?zhèn)€性和外觀美學(xué)優(yōu)秀。但就是缺乏歐洲車(chē)獨(dú)有的品牌傳統(tǒng)、引擎?zhèn)€性和外觀美學(xué)設(shè)計(jì)以及美國(guó)車(chē)寬大、懸吊柔軟、大扭力(大扭力表示其起步及設(shè)計(jì)以及美國(guó)車(chē)寬大、懸吊柔軟、大扭力(大扭力表示其起步及加速能力強(qiáng))的特性。加速能力強(qiáng))的特性。 顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)1111一、汽車(chē)車(chē)型知識(shí) 二、歐系二、歐系 BMW 奔馳奔馳 大眾大眾 大眾大眾 斯柯達(dá)斯柯達(dá) 奧迪奧迪顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(
12、一)1212一、汽車(chē)車(chē)型知識(shí) 三、美系三、美系 通用通用 福特福特 克萊斯勒克萊斯勒顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)1313一、汽車(chē)車(chē)型知識(shí) 四、日系四、日系 豐田豐田 日產(chǎn)日產(chǎn) 本田本田顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)1414一、汽車(chē)車(chē)型知識(shí) 五、作業(yè)五、作業(yè) 列舉列舉中高級(jí)車(chē)中高級(jí)車(chē)中美系、日系、歐系的典型代表,并指中美系、日系、歐系的典型代表,并指出其賣(mài)點(diǎn)。出其賣(mài)點(diǎn)。 一汽一汽 上汽上汽 廣汽廣汽 東風(fēng)汽車(chē)東風(fēng)汽車(chē) 長(zhǎng)安長(zhǎng)安顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)1515二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售基本知識(shí) 1、什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售、什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售 顧問(wèn)式銷(xiāo)售顧問(wèn)
13、式銷(xiāo)售體現(xiàn)在以原則為基礎(chǔ),對(duì)事不對(duì)人,著重體現(xiàn)在以原則為基礎(chǔ),對(duì)事不對(duì)人,著重于雙方的利益而非立場(chǎng),尋求彼此互利的解決途徑,而不于雙方的利益而非立場(chǎng),尋求彼此互利的解決途徑,而不違背雙方認(rèn)可的原則。違背雙方認(rèn)可的原則。 具體操作是以客戶(hù)的觀點(diǎn)看問(wèn)題,誠(chéng)心誠(chéng)意地了解具體操作是以客戶(hù)的觀點(diǎn)看問(wèn)題,誠(chéng)心誠(chéng)意地了解客客戶(hù)和客戶(hù)的需要戶(hù)和客戶(hù)的需要,甚至比客戶(hù)了解得更透徹,抓住關(guān)鍵問(wèn),甚至比客戶(hù)了解得更透徹,抓住關(guān)鍵問(wèn)題及彼此間的顧慮,尋求彼此都能接受的結(jié)果,并商討出題及彼此間的顧慮,尋求彼此都能接受的結(jié)果,并商討出達(dá)成結(jié)果的各種可能方案,實(shí)現(xiàn)達(dá)成結(jié)果的各種可能方案,實(shí)現(xiàn)“雙贏雙贏”。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程
14、(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)1616二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售基本知識(shí) 1、什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售、什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售 相對(duì)于種種專(zhuān)注于提升銷(xiāo)售技巧的技能課程,顧問(wèn)式相對(duì)于種種專(zhuān)注于提升銷(xiāo)售技巧的技能課程,顧問(wèn)式銷(xiāo)售強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售理念的更新,從根本營(yíng)銷(xiāo)理念的變革出發(fā)。銷(xiāo)售強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售理念的更新,從根本營(yíng)銷(xiāo)理念的變革出發(fā)。 顧問(wèn)式銷(xiāo)售使銷(xiāo)售方式從以產(chǎn)品推價(jià)為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服顧問(wèn)式銷(xiāo)售使銷(xiāo)售方式從以產(chǎn)品推價(jià)為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服購(gòu)買(mǎi)型,逐步向以購(gòu)買(mǎi)型,逐步向以幫助客戶(hù)解決問(wèn)題幫助客戶(hù)解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢(xún)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)的咨詢(xún)服務(wù)型轉(zhuǎn)化,銷(xiāo)售的效果也從達(dá)成單筆交易,轉(zhuǎn)化為促成一系型轉(zhuǎn)化,銷(xiāo)售的效果也從達(dá)成單筆交易,轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。列
15、的交易。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)1717案例:如何把梳子賣(mài)給和尚王婆式 拿著梳子到幾家寺院簡(jiǎn)單推銷(xiāo)一把也沒(méi)賣(mài),只是在下山拿著梳子到幾家寺院簡(jiǎn)單推銷(xiāo)一把也沒(méi)賣(mài),只是在下山時(shí)見(jiàn)到一個(gè)和尚一邊曬太陽(yáng)一邊撓著又臟又硬的頭皮,他時(shí)見(jiàn)到一個(gè)和尚一邊曬太陽(yáng)一邊撓著又臟又硬的頭皮,他見(jiàn)狀忙遞上一把梳子,小和尚用后很高興,當(dāng)即買(mǎi)下一把。見(jiàn)狀忙遞上一把梳子,小和尚用后很高興,當(dāng)即買(mǎi)下一把。簡(jiǎn)單的賣(mài)產(chǎn)品,就產(chǎn)品論產(chǎn)品簡(jiǎn)單的賣(mài)產(chǎn)品,就產(chǎn)品論產(chǎn)品顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)1818案例:如何把梳子賣(mài)給和尚諸葛式:幫助客戶(hù)提出解決方案幫助客戶(hù)提出解決方案 他找到一座遐邇聞名香火
16、很旺盛的寶剎對(duì)方丈說(shuō):這么多心誠(chéng)的朝拜他找到一座遐邇聞名香火很旺盛的寶剎對(duì)方丈說(shuō):這么多心誠(chéng)的朝拜者,購(gòu)票買(mǎi)香還買(mǎi)紀(jì)念品,是寺院的財(cái)神。如果方丈對(duì)這些善男信女者,購(gòu)票買(mǎi)香還買(mǎi)紀(jì)念品,是寺院的財(cái)神。如果方丈對(duì)這些善男信女有所饋贈(zèng),定能溫暖人心,招來(lái)更多的回頭客。再說(shuō)方丈的書(shū)法超群,有所饋贈(zèng),定能溫暖人心,招來(lái)更多的回頭客。再說(shuō)方丈的書(shū)法超群,可以在梳子上題寫(xiě)可以在梳子上題寫(xiě)“積善梳積善梳”三個(gè)字,讓人們帶著題字梳將佛教的真三個(gè)字,讓人們帶著題字梳將佛教的真善美廣傳天下。善美廣傳天下。 方丈聽(tīng)后大喜,當(dāng)即買(mǎi)梳方丈聽(tīng)后大喜,當(dāng)即買(mǎi)梳10001000把,并同賣(mài)梳子者一起向香客贈(zèng)梳儀式。把,并同賣(mài)梳子者
17、一起向香客贈(zèng)梳儀式。寶剎向香客贈(zèng)梳施善之事不脛而走,吸引著朝圣者紛至沓來(lái),寶剎香寶剎向香客贈(zèng)梳施善之事不脛而走,吸引著朝圣者紛至沓來(lái),寶剎香火越來(lái)越旺,方丈樂(lè)開(kāi)了懷,又找到第三個(gè)賣(mài)梳人續(xù)簽合同,并保證火越來(lái)越旺,方丈樂(lè)開(kāi)了懷,又找到第三個(gè)賣(mài)梳人續(xù)簽合同,并保證今后讓他源源不斷地供梳。今后讓他源源不斷地供梳。 了解并滿(mǎn)足顧客的需求,實(shí)現(xiàn)雙贏了解并滿(mǎn)足顧客的需求,實(shí)現(xiàn)雙贏顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)1919二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售基本知識(shí) 顧問(wèn)式銷(xiāo)售:顧問(wèn)式銷(xiāo)售: 前面時(shí)間精力花費(fèi)大,到后面成交逐漸水到渠成,難前面時(shí)間精力花費(fèi)大,到后面成交逐漸水到渠成,難度減小。度減小。 傳統(tǒng)式銷(xiāo)售:傳
18、統(tǒng)式銷(xiāo)售: 開(kāi)始前面時(shí)間精力花費(fèi)小,到后面難度加大,成功率開(kāi)始前面時(shí)間精力花費(fèi)小,到后面難度加大,成功率低。低。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)2020二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售基本知識(shí) 2、三要素、三要素信心信心公司公司 產(chǎn)品產(chǎn)品 個(gè)人個(gè)人 需需 求求 購(gòu)買(mǎi)力購(gòu)買(mǎi)力控制區(qū)控制區(qū)影響區(qū)影響區(qū)關(guān)心區(qū)關(guān)心區(qū)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)2121二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售基本知識(shí) 3、二八法則:、二八法則: 將將80%的精力花在的精力花在20%的客戶(hù)身上。的客戶(hù)身上。 MAN法則法則 M:Money,購(gòu)買(mǎi)力(居住條件、職業(yè)狀況、所在,購(gòu)買(mǎi)力(居住條件、職業(yè)狀況、所在行業(yè)的平均薪酬)行業(yè)的平
19、均薪酬) A:Authority,決策權(quán),決策權(quán) N:Need,需求,需求 有購(gòu)買(mǎi)能力、有決策權(quán)也有購(gòu)車(chē)需求有購(gòu)買(mǎi)能力、有決策權(quán)也有購(gòu)車(chē)需求顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)2222三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 客戶(hù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn):客戶(hù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn): 熟悉和了解你的產(chǎn)品,產(chǎn)品的適用對(duì)象,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)熟悉和了解你的產(chǎn)品,產(chǎn)品的適用對(duì)象,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)手;客戶(hù)開(kāi)發(fā)客戶(hù)開(kāi)發(fā)客戶(hù)接待客戶(hù)接待需求分析需求分析車(chē)輛展示車(chē)輛展示售后服務(wù)售后服務(wù)交車(chē)服務(wù)交車(chē)服務(wù)簽約成交簽約成交試乘試駕試乘試駕顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)2323三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 熟悉各品牌及其優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)品牌了若指掌熟悉各品牌及
20、其優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)品牌了若指掌 制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案 與客戶(hù)建立互信關(guān)系與客戶(hù)建立互信關(guān)系顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)2424三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 1、制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案、制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案 (1)尋找客戶(hù)的渠道)尋找客戶(hù)的渠道 走出去走出去利用各種形式的廣告、利用各種形式的廣告、參加車(chē)展參加車(chē)展、汽車(chē)新聞發(fā)布、汽車(chē)新聞發(fā)布會(huì)、會(huì)、新車(chē)介紹新車(chē)介紹、小區(qū)巡展小區(qū)巡展、參加各類(lèi)汽車(chē)文化活、參加各類(lèi)汽車(chē)文化活動(dòng)、發(fā)送郵件、大客戶(hù)專(zhuān)訪(fǎng)、政府動(dòng)、發(fā)送郵件、大客戶(hù)專(zhuān)訪(fǎng)、政府/企業(yè)的招標(biāo)企業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)、采購(gòu)、約定登門(mén)拜訪(fǎng)約定登門(mén)拜訪(fǎng)、展廳客戶(hù)展廳客戶(hù)、保有客戶(hù)保
21、有客戶(hù)以及以及銷(xiāo)售人員充分利用自己的名片、朋友和社交圈等。銷(xiāo)售人員充分利用自己的名片、朋友和社交圈等。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)2525三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 1、制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案、制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案 (1)尋找客戶(hù)的渠道)尋找客戶(hù)的渠道 請(qǐng)進(jìn)來(lái)請(qǐng)進(jìn)來(lái)在展廳內(nèi)接待客戶(hù);在展廳內(nèi)接待客戶(hù);邀請(qǐng)客戶(hù)前來(lái)參加試乘試駕、新車(chē)上市展示會(huì)、邀請(qǐng)客戶(hù)前來(lái)參加試乘試駕、新車(chē)上市展示會(huì)、組織相關(guān)的汽車(chē)文化活動(dòng)(汽車(chē)俱樂(lè)部)組織相關(guān)的汽車(chē)文化活動(dòng)(汽車(chē)俱樂(lè)部) 打電話(huà)、登門(mén)拜訪(fǎng)、發(fā)送信函打電話(huà)、登門(mén)拜訪(fǎng)、發(fā)送信函顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)2626三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 1、制定開(kāi)
22、發(fā)潛在客戶(hù)的方案、制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案 (2)具有嫻熟的銷(xiāo)售技巧)具有嫻熟的銷(xiāo)售技巧 站在客戶(hù)的立場(chǎng)和利益上思考問(wèn)題;站在客戶(hù)的立場(chǎng)和利益上思考問(wèn)題; “技術(shù)參數(shù)技術(shù)參數(shù)”的比較優(yōu)勢(shì)的比較優(yōu)勢(shì) 裝備優(yōu)勢(shì);裝備優(yōu)勢(shì); 開(kāi)放式提問(wèn),留出討論的空間,便于抓住機(jī)會(huì);開(kāi)放式提問(wèn),留出討論的空間,便于抓住機(jī)會(huì); FAB特征利益介紹法:特征利益介紹法:F(Feature):汽車(chē)上的配置;):汽車(chē)上的配置;A(Advantage):配置所具有的功能;):配置所具有的功能;B(Benefit):這個(gè)功能能夠帶給你的好處。):這個(gè)功能能夠帶給你的好處。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)2727三、
23、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 1、制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案、制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案 (3)良好的個(gè)人素質(zhì))良好的個(gè)人素質(zhì) 基本功:基本功:觀察能力:觀察能力:insight記憶能力:記憶能力:客戶(hù)姓名、職務(wù)、電話(huà)、習(xí)慣、興趣、愛(ài)好客戶(hù)姓名、職務(wù)、電話(huà)、習(xí)慣、興趣、愛(ài)好商品的性能、特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)、價(jià)格、使用商品的性能、特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)、價(jià)格、使用方法;方法;洽談過(guò)程中的承諾、交易條件等。洽談過(guò)程中的承諾、交易條件等。勸說(shuō)能力勸說(shuō)能力演示能力:演示能力:靜態(tài)(靜態(tài)(6方位繞車(chē)介紹)動(dòng)態(tài)(試乘方位繞車(chē)介紹)動(dòng)態(tài)(試乘試駕)試駕)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)2828三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 1、制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案
24、、制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案 (3)良好的個(gè)人素質(zhì))良好的個(gè)人素質(zhì) 專(zhuān)業(yè)能力專(zhuān)業(yè)能力熟悉品牌、車(chē)型、技術(shù)參數(shù)、配置等;熟悉品牌、車(chē)型、技術(shù)參數(shù)、配置等;熟悉本公司的銷(xiāo)售政策、條件、方式等熟悉本公司的銷(xiāo)售政策、條件、方式等對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售過(guò)程中的各項(xiàng)程序非常了解,如付款對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售過(guò)程中的各項(xiàng)程序非常了解,如付款方式、按揭、費(fèi)用計(jì)算、上牌、保險(xiǎn)等;方式、按揭、費(fèi)用計(jì)算、上牌、保險(xiǎn)等;了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手車(chē)型的利弊;了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手車(chē)型的利弊;了解客戶(hù)是屬于主導(dǎo)型、分析型還是交際型,了了解客戶(hù)是屬于主導(dǎo)型、分析型還是交際型,了解他們的購(gòu)車(chē)動(dòng)機(jī)、真實(shí)需求、付款能力和采購(gòu)解他們的購(gòu)車(chē)動(dòng)機(jī)、真實(shí)需求、付款能力和采購(gòu)時(shí)間時(shí)間顧問(wèn)
25、式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)2929三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 1、制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案、制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案 (3)良好的個(gè)人素質(zhì))良好的個(gè)人素質(zhì) 培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的毅力培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的毅力面難見(jiàn)、門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng);面難見(jiàn)、門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng);適當(dāng)?shù)募s見(jiàn)時(shí)間:上午適當(dāng)?shù)募s見(jiàn)時(shí)間:上午10點(diǎn),下午點(diǎn),下午4點(diǎn)。點(diǎn)。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)3030三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 1、制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案、制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案 (4)數(shù)字計(jì)劃:)數(shù)字計(jì)劃: 目標(biāo)對(duì)象要明確;目標(biāo)對(duì)象要明確; 1-15-7-2-8-96:1天打出天打出15個(gè)電話(huà);個(gè)電話(huà);15個(gè)電話(huà)要達(dá)成個(gè)電話(huà)要達(dá)成7個(gè)意向客戶(hù);個(gè)意向客
26、戶(hù);35個(gè)意向客戶(hù)中保證有個(gè)意向客戶(hù)中保證有2個(gè)客戶(hù)與你成交;個(gè)客戶(hù)與你成交;1月至少月至少8個(gè)與你成交;個(gè)與你成交;1年至少年至少96個(gè)與你成交。個(gè)與你成交。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)3131三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 2、與客戶(hù)建立互信關(guān)系、與客戶(hù)建立互信關(guān)系 (1)良好的客戶(hù)關(guān)系)良好的客戶(hù)關(guān)系 增加客戶(hù)的好感增加客戶(hù)的好感(提高客戶(hù)滿(mǎn)意度提高客戶(hù)滿(mǎn)意度)具有良好的個(gè)人修養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)知識(shí);具有良好的個(gè)人修養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)知識(shí);真正把客戶(hù)的利益放在首位;真正把客戶(hù)的利益放在首位;創(chuàng)造一個(gè)舒適的銷(xiāo)售環(huán)境,與客戶(hù)保持適當(dāng)?shù)木鄤?chuàng)造一個(gè)舒適的銷(xiāo)售環(huán)境,與客戶(hù)保持適當(dāng)?shù)木嚯x;離;尊重和重視同來(lái)的每一位客
27、戶(hù),認(rèn)真處理客戶(hù)的尊重和重視同來(lái)的每一位客戶(hù),認(rèn)真處理客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題、意見(jiàn)和建議;每一個(gè)問(wèn)題、意見(jiàn)和建議;適時(shí)地贊美和感謝客戶(hù)。適時(shí)地贊美和感謝客戶(hù)。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)3232三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 2、與客戶(hù)建立互信關(guān)系、與客戶(hù)建立互信關(guān)系 (2)做好與意向客戶(hù)聯(lián)系的各項(xiàng)準(zhǔn)備)做好與意向客戶(hù)聯(lián)系的各項(xiàng)準(zhǔn)備 備好記有客戶(hù)姓名、電話(huà)號(hào)碼、信息來(lái)源和先前聯(lián)備好記有客戶(hù)姓名、電話(huà)號(hào)碼、信息來(lái)源和先前聯(lián)系記錄的文件:系記錄的文件:意向客戶(hù)級(jí)別狀況表;意向客戶(hù)級(jí)別狀況表;銷(xiāo)售活動(dòng)日?qǐng)?bào)表;銷(xiāo)售活動(dòng)日?qǐng)?bào)表;意向客戶(hù)管理卡;意向客戶(hù)管理卡;對(duì)自己的意向客戶(hù)進(jìn)行定期的對(duì)自己的意向客戶(hù)進(jìn)行定
28、期的跟蹤服務(wù),填寫(xiě)登記表并歸檔跟蹤服務(wù),填寫(xiě)登記表并歸檔。 上述表格由銷(xiāo)售部經(jīng)理在每天下班前負(fù)責(zé)檢查;上述表格由銷(xiāo)售部經(jīng)理在每天下班前負(fù)責(zé)檢查;顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)3333顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)3434顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)3535顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)3636顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)3737三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 2、與客戶(hù)建立互信關(guān)系、與客戶(hù)建立互信關(guān)系 (2)做好與意向客戶(hù)聯(lián)系的各項(xiàng)準(zhǔn)備)做好與意向客戶(hù)聯(lián)系的各項(xiàng)準(zhǔn)備 制定今天要聯(lián)系的客戶(hù)名單和最低聯(lián)系數(shù)量;制定今天要聯(lián)
29、系的客戶(hù)名單和最低聯(lián)系數(shù)量; 與潛在客戶(hù)聯(lián)系,并確認(rèn)你已找到要找的人,介紹與潛在客戶(hù)聯(lián)系,并確認(rèn)你已找到要找的人,介紹你自己和所在的汽車(chē)銷(xiāo)售公司或?qū)Yu(mài)店的詳細(xì)情況你自己和所在的汽車(chē)銷(xiāo)售公司或?qū)Yu(mài)店的詳細(xì)情況 說(shuō)明來(lái)電理由,確認(rèn)該客戶(hù)有足夠的交談時(shí)間,要說(shuō)明來(lái)電理由,確認(rèn)該客戶(hù)有足夠的交談時(shí)間,要在約定的時(shí)間內(nèi)完成交談。在約定的時(shí)間內(nèi)完成交談。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)3838三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 2、與客戶(hù)建立互信關(guān)系、與客戶(hù)建立互信關(guān)系 (3)幫助客戶(hù)解決問(wèn)題)幫助客戶(hù)解決問(wèn)題 與客戶(hù)討論車(chē)的需求和用途,了解該客戶(hù)目前所使與客戶(hù)討論車(chē)的需求和用途,了解該客戶(hù)目前所使用車(chē)輛情況用
30、車(chē)輛情況 了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)新車(chē)實(shí)際使用人、主要用途及其家庭了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)新車(chē)實(shí)際使用人、主要用途及其家庭成員等信息成員等信息 給予客戶(hù)切合實(shí)際的建議,以便獲得可以相約的機(jī)給予客戶(hù)切合實(shí)際的建議,以便獲得可以相約的機(jī)會(huì),將車(chē)開(kāi)到客戶(hù)家或辦公地點(diǎn)進(jìn)行試乘試駕;會(huì),將車(chē)開(kāi)到客戶(hù)家或辦公地點(diǎn)進(jìn)行試乘試駕; 建立互信,請(qǐng)客戶(hù)定下有具體日期、時(shí)間和地點(diǎn)的建立互信,請(qǐng)客戶(hù)定下有具體日期、時(shí)間和地點(diǎn)的約定;約定;顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)3939三、客戶(hù)開(kāi)發(fā) 2、與客戶(hù)建立互信關(guān)系、與客戶(hù)建立互信關(guān)系 (4)建立相關(guān)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)表單)建立相關(guān)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)表單 客戶(hù)的重要信息及主要的洽談經(jīng)過(guò)要及時(shí)記
31、入客戶(hù)的重要信息及主要的洽談經(jīng)過(guò)要及時(shí)記入“銷(xiāo)銷(xiāo)售活動(dòng)日?qǐng)?bào)表售活動(dòng)日?qǐng)?bào)表”; 將訪(fǎng)問(wèn)后的客戶(hù)級(jí)別和客戶(hù)的相關(guān)資料分別計(jì)入將訪(fǎng)問(wèn)后的客戶(hù)級(jí)別和客戶(hù)的相關(guān)資料分別計(jì)入“意向客戶(hù)級(jí)別狀況表意向客戶(hù)級(jí)別狀況表”和和“意向客戶(hù)管理卡意向客戶(hù)管理卡”; 記錄得越詳細(xì)越好,細(xì)節(jié)決定成?。挥涗浀迷皆敿?xì)越好,細(xì)節(jié)決定成?。?能夠贏得客戶(hù)信任,才最有可能影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決能夠贏得客戶(hù)信任,才最有可能影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決定,汽車(chē)銷(xiāo)售流程不是教條。定,汽車(chē)銷(xiāo)售流程不是教條。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)4040三、客戶(hù)開(kāi)發(fā)目目 的的提升來(lái)店顧客組數(shù),確保銷(xiāo)售計(jì)劃的完成提升來(lái)店顧客組數(shù),確保銷(xiāo)售計(jì)劃的完成維
32、持與顧客的關(guān)系,維持與顧客的關(guān)系,收集顧客信息收集顧客信息提升顧客滿(mǎn)意度提升顧客滿(mǎn)意度規(guī)范銷(xiāo)售人員的日常工作,開(kāi)展規(guī)范銷(xiāo)售人員的日常工作,開(kāi)展P.D.C.A.活動(dòng)活動(dòng)集客活動(dòng)的執(zhí)行方法集客活動(dòng)的執(zhí)行方法P(Plan)制定計(jì)劃,設(shè)定目標(biāo))制定計(jì)劃,設(shè)定目標(biāo)D(Do)銷(xiāo)售人員進(jìn)行顧客維系和集客動(dòng)作)銷(xiāo)售人員進(jìn)行顧客維系和集客動(dòng)作C(Check)由銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行檢查和輔導(dǎo))由銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)A(Action)不斷改進(jìn),提升效率)不斷改進(jìn),提升效率在在P.D.C.A.過(guò)程中靈活運(yùn)用過(guò)程中靈活運(yùn)用銷(xiāo)售各項(xiàng)工具表格銷(xiāo)售各項(xiàng)工具表格,收集顧客信息并進(jìn),收集顧客信息并進(jìn)行行分析整理分析整理顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流
33、程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)4141汽車(chē)銷(xiāo)售流程 展廳工作的八個(gè)步驟:展廳工作的八個(gè)步驟:客戶(hù)開(kāi)發(fā)客戶(hù)開(kāi)發(fā)客戶(hù)接待客戶(hù)接待需求分析需求分析車(chē)輛展示車(chē)輛展示售后服務(wù)售后服務(wù)交車(chē)管理交車(chē)管理簽約成交簽約成交試乘試駕試乘試駕顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)4242四、客戶(hù)接待 客戶(hù)第一次走進(jìn)展廳,他的心情是:客戶(hù)第一次走進(jìn)展廳,他的心情是: 很舒適很舒適 有些擔(dān)心有些擔(dān)心 十分焦慮十分焦慮 感到恐懼感到恐懼顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)4343四、客戶(hù)接待控制區(qū)焦慮區(qū)舒適區(qū)引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入舒適區(qū)(我的控制區(qū))引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入舒適區(qū)(我的控制區(qū))擔(dān)心不被尊重;擔(dān)心不被尊重
34、;擔(dān)心被銷(xiāo)售人員纏上不放;擔(dān)心被銷(xiāo)售人員纏上不放;對(duì)展廳環(huán)境陌生。對(duì)展廳環(huán)境陌生。人處于非舒適區(qū)的原因人處于非舒適區(qū)的原因舒適區(qū):舒適區(qū):日常生活中,做一些每天都做日常生活中,做一些每天都做的事情,我們感到毫無(wú)壓力。的事情,我們感到毫無(wú)壓力。在舒適區(qū)外,人有一種不確定、在舒適區(qū)外,人有一種不確定、未知的感覺(jué)。未知的感覺(jué)。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)4444四、客戶(hù)接待 接待時(shí)的禮儀:接待時(shí)的禮儀: 1、外表、外表 五官五官 職業(yè)裝職業(yè)裝 用具(名片夾,筆記用具,公文包,資料表)用具(名片夾,筆記用具,公文包,資料表) 2、職業(yè)禮儀、職業(yè)禮儀 握手握手 問(wèn)候語(yǔ)問(wèn)候語(yǔ) 飲料飲料
35、 站姿站姿顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)4545四、客戶(hù)接待 2、職業(yè)禮儀、職業(yè)禮儀 坐姿坐姿 距離距離 視線(xiàn)視線(xiàn) 交換名片交換名片 自我介紹自我介紹 對(duì)客戶(hù)的稱(chēng)謂對(duì)客戶(hù)的稱(chēng)謂 表情和態(tài)度表情和態(tài)度顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)4646四、客戶(hù)接待 第一印象:第一印象: 一旦建立,很難改變,人們將帶著成見(jiàn)看待你;一旦建立,很難改變,人們將帶著成見(jiàn)看待你; 安全領(lǐng)域:安全領(lǐng)域: 生理安全領(lǐng)域以一個(gè)臂長(zhǎng)為佳;生理安全領(lǐng)域以一個(gè)臂長(zhǎng)為佳; 心理安全領(lǐng)域包括私人信息,敏感信息。心理安全領(lǐng)域包括私人信息,敏感信息。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)474
36、7四、客戶(hù)接待 概述的含義:概述的含義: 顧客最大的疑慮之一就是他們不知道即將發(fā)生些什么事,顧客最大的疑慮之一就是他們不知道即將發(fā)生些什么事,因此不在舒適區(qū),看上去十分簡(jiǎn)單,但解決他們的最佳因此不在舒適區(qū),看上去十分簡(jiǎn)單,但解決他們的最佳方法就是告訴他們將會(huì)發(fā)生些什么事。方法就是告訴他們將會(huì)發(fā)生些什么事。 概述的作用:概述的作用: 消除客戶(hù)疑慮,引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入舒適區(qū),建立對(duì)你的信心消除客戶(hù)疑慮,引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入舒適區(qū),建立對(duì)你的信心 引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)4848四、客戶(hù)接待 概述概述 概述的概述的組成組成: 滿(mǎn)足顧客的要
37、求滿(mǎn)足顧客的要求; 告訴顧客將要發(fā)生的事告訴顧客將要發(fā)生的事; 沒(méi)有強(qiáng)迫沒(méi)有強(qiáng)迫; 征求顧客的同意。征求顧客的同意。 概述的概述的時(shí)機(jī)時(shí)機(jī): 顧客產(chǎn)生抗拒時(shí)顧客產(chǎn)生抗拒時(shí). 接待中冷場(chǎng)時(shí)接待中冷場(chǎng)時(shí); 與顧客初步建立融洽關(guān)系時(shí)與顧客初步建立融洽關(guān)系時(shí); 顧客要求產(chǎn)品介紹或報(bào)價(jià)時(shí)。顧客要求產(chǎn)品介紹或報(bào)價(jià)時(shí)。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)4949示例 1、客戶(hù)進(jìn)入展廳四處張望、客戶(hù)進(jìn)入展廳四處張望 你好,請(qǐng)隨便看看你好,請(qǐng)隨便看看:消極性語(yǔ)言,看完就走?:消極性語(yǔ)言,看完就走? 你好,有什么可以幫助你的嗎你好,有什么可以幫助你的嗎:空洞,客戶(hù)無(wú)從回答;:空洞,客戶(hù)無(wú)從回答; 你好
38、,這便是我們店最新款的車(chē)你好,這便是我們店最新款的車(chē):提高防范心理:提高防范心理 概述(話(huà)術(shù))要點(diǎn):概述(話(huà)術(shù))要點(diǎn): 主動(dòng)與客戶(hù)打招呼,表達(dá)歡迎之意;主動(dòng)與客戶(hù)打招呼,表達(dá)歡迎之意; 呈遞名片,簡(jiǎn)單做自我介紹;呈遞名片,簡(jiǎn)單做自我介紹; 表明對(duì)方是客戶(hù),買(mǎi)不買(mǎi)車(chē)沒(méi)有關(guān)系表明對(duì)方是客戶(hù),買(mǎi)不買(mǎi)車(chē)沒(méi)有關(guān)系 為客戶(hù)提供行動(dòng)的選擇方向,逛逛、聽(tīng)講解或休息為客戶(hù)提供行動(dòng)的選擇方向,逛逛、聽(tīng)講解或休息顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)5050總結(jié) 接待環(huán)節(jié)的要點(diǎn):接待環(huán)節(jié)的要點(diǎn): 舒適區(qū)舒適區(qū) 交流溝通方式交流溝通方式 第一印象第一印象 安全領(lǐng)域安全領(lǐng)域 概述概述 學(xué)習(xí)目的:學(xué)習(xí)目的:注重
39、禮儀、讓顧客產(chǎn)生良好的第一印象,有技注重禮儀、讓顧客產(chǎn)生良好的第一印象,有技巧的進(jìn)入顧客安全領(lǐng)域,有效的運(yùn)用各種交流溝通方式,巧的進(jìn)入顧客安全領(lǐng)域,有效的運(yùn)用各種交流溝通方式,最后通過(guò)最后通過(guò)概述概述讓顧客徹底進(jìn)入讓顧客徹底進(jìn)入舒適區(qū)舒適區(qū),走入我們的,走入我們的顧問(wèn)式顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售流程。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)5151練習(xí) 請(qǐng)陌生同學(xué)吃飯為例,練習(xí)概述。請(qǐng)陌生同學(xué)吃飯為例,練習(xí)概述。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)5252四、客戶(hù)接待 工作要點(diǎn):工作要點(diǎn): 1、熱情大方;、熱情大方; 2、先進(jìn)行自我介紹,然后了解顧客的實(shí)際情況,再進(jìn)、先進(jìn)行自我介紹
40、,然后了解顧客的實(shí)際情況,再進(jìn)行產(chǎn)品展示;行產(chǎn)品展示; 3、要以顧客的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn);、要以顧客的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn); 4、要關(guān)注每一位顧客。、要關(guān)注每一位顧客。 工作重點(diǎn):工作重點(diǎn): 了解客戶(hù)的職業(yè);了解客戶(hù)的職業(yè); 留下客戶(hù)的詳細(xì)資料。留下客戶(hù)的詳細(xì)資料。 顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)5353四、客戶(hù)接待顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)5454四、客戶(hù)接待 1、展廳接待的商務(wù)禮儀、展廳接待的商務(wù)禮儀 提問(wèn):接電話(huà)禮儀及要點(diǎn)提問(wèn):接電話(huà)禮儀及要點(diǎn)電話(huà)鈴響,迅速接聽(tīng),首先電話(huà)鈴響,迅速接聽(tīng),首先“自報(bào)家門(mén)自報(bào)家門(mén)”;迅速給出答案:回答,拒絕或轉(zhuǎn)其他同事;迅速
41、給出答案:回答,拒絕或轉(zhuǎn)其他同事;適當(dāng)記錄細(xì)節(jié);適當(dāng)記錄細(xì)節(jié);迅速切入主題;迅速切入主題;使用電話(huà)敬語(yǔ);使用電話(huà)敬語(yǔ);等對(duì)方掛斷后再掛電話(huà);等對(duì)方掛斷后再掛電話(huà);電話(huà)時(shí)間控制在電話(huà)時(shí)間控制在3分鐘內(nèi),最長(zhǎng)不超過(guò)分鐘內(nèi),最長(zhǎng)不超過(guò)5分鐘。分鐘。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)5555四、客戶(hù)接待 1、展廳接待的商務(wù)禮儀、展廳接待的商務(wù)禮儀 接電話(huà)要點(diǎn):接電話(huà)要點(diǎn): 重復(fù)電話(huà)主要內(nèi)容;重復(fù)電話(huà)主要內(nèi)容; 客戶(hù)詢(xún)價(jià)、配置時(shí),應(yīng)按統(tǒng)一報(bào)價(jià),明細(xì)準(zhǔn)確;客戶(hù)詢(xún)價(jià)、配置時(shí),應(yīng)按統(tǒng)一報(bào)價(jià),明細(xì)準(zhǔn)確; 做好電話(huà)記錄:來(lái)店(電客戶(hù)登記表)做好電話(huà)記錄:來(lái)店(電客戶(hù)登記表)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧
42、問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)5656四、客戶(hù)接待 2、了解來(lái)店客戶(hù)的心理狀態(tài)及其應(yīng)對(duì)方法、了解來(lái)店客戶(hù)的心理狀態(tài)及其應(yīng)對(duì)方法 (1)心理狀態(tài))心理狀態(tài)客戶(hù)想法客戶(hù)想法:在我走進(jìn)展廳時(shí)有人打招呼;在我走進(jìn)展廳時(shí)有人打招呼;在我需要時(shí)能得到及時(shí)的幫助;在我需要時(shí)能得到及時(shí)的幫助;參觀車(chē)輛時(shí),不希望有人在身旁走來(lái)走去。參觀車(chē)輛時(shí),不希望有人在身旁走來(lái)走去。營(yíng)銷(xiāo)人員的想法營(yíng)銷(xiāo)人員的想法:急于上前接待;急于上前接待;主動(dòng)揣摩:從穿著、行為、語(yǔ)言等判斷客戶(hù)的類(lèi)主動(dòng)揣摩:從穿著、行為、語(yǔ)言等判斷客戶(hù)的類(lèi)型,是主導(dǎo)型、分析型還是社交型,確定客戶(hù)的型,是主導(dǎo)型、分析型還是社交型,確定客戶(hù)的意向級(jí)別和意圖。意向級(jí)別和意
43、圖。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)5757四、客戶(hù)接待 2、了解來(lái)店客戶(hù)的心理狀態(tài)及其應(yīng)對(duì)方法、了解來(lái)店客戶(hù)的心理狀態(tài)及其應(yīng)對(duì)方法 應(yīng)對(duì)方法:應(yīng)對(duì)方法: 客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)迎接客戶(hù)迎接客戶(hù):隨身隨帶名片和筆記本;隨身隨帶名片和筆記本;面帶微笑,雙眼注視客戶(hù)、稍稍鞠躬并說(shuō)面帶微笑,雙眼注視客戶(hù)、稍稍鞠躬并說(shuō)“歡迎光臨歡迎光臨”;心理分析心理分析:設(shè)法緩和客戶(hù)的緊張情緒,是客戶(hù)重新回到設(shè)法緩和客戶(hù)的緊張情緒,是客戶(hù)重新回到進(jìn)店之前的舒適放松的狀態(tài)。進(jìn)店之前的舒適放松的狀態(tài)。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)5858四、客戶(hù)接待 2、了解來(lái)店客戶(hù)的心理狀態(tài)及其應(yīng)對(duì)方
44、法、了解來(lái)店客戶(hù)的心理狀態(tài)及其應(yīng)對(duì)方法 應(yīng)對(duì)方法:應(yīng)對(duì)方法: 客戶(hù)看車(chē)時(shí):客戶(hù)看車(chē)時(shí):從業(yè)務(wù)角度觀察客戶(hù)圍著汽車(chē)看什么;從業(yè)務(wù)角度觀察客戶(hù)圍著汽車(chē)看什么;只有了解客戶(hù)關(guān)心的東西,才能準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)策略;只有了解客戶(hù)關(guān)心的東西,才能準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)策略;從專(zhuān)業(yè)化角度觀察:汽車(chē)構(gòu)造、保養(yǎng)、維修等從專(zhuān)業(yè)化角度觀察:汽車(chē)構(gòu)造、保養(yǎng)、維修等顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)5959四、客戶(hù)接待 3、緩解客戶(hù)的緊張心理狀態(tài)、緩解客戶(hù)的緊張心理狀態(tài) 認(rèn)同客戶(hù)的觀點(diǎn),承認(rèn)他講的有道理;認(rèn)同客戶(hù)的觀點(diǎn),承認(rèn)他講的有道理; 不詆毀同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;不詆毀同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; 盡量展示出你的專(zhuān)業(yè)能力;盡量展示出你的專(zhuān)業(yè)能
45、力; 努力表現(xiàn)出你的素質(zhì)和修養(yǎng);努力表現(xiàn)出你的素質(zhì)和修養(yǎng); 向客戶(hù)了解購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和真實(shí)的需求。向客戶(hù)了解購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和真實(shí)的需求。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)6060四、客戶(hù)接待 3、緩解客戶(hù)的緊張心理狀態(tài)、緩解客戶(hù)的緊張心理狀態(tài) 微笑,保持眼睛接觸,爭(zhēng)取讓客戶(hù)主動(dòng)交談;微笑,保持眼睛接觸,爭(zhēng)取讓客戶(hù)主動(dòng)交談; 與客戶(hù)同來(lái)的每一個(gè)人都打招呼;與客戶(hù)同來(lái)的每一個(gè)人都打招呼; 不以貌取人;不以貌取人; 自然放松,和藹可親。自然放松,和藹可親。避免:避免:抽煙;抽煙;沒(méi)精打采的站著或坐著;沒(méi)精打采的站著或坐著;站立時(shí)兩手叉腰或者插在褲兜里。站立時(shí)兩手叉腰或者插在褲兜里。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流
46、程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)6161四、客戶(hù)接待 4、做好來(lái)店、來(lái)電及意向客戶(hù)的管理、做好來(lái)店、來(lái)電及意向客戶(hù)的管理 設(shè)定客戶(hù)的意向級(jí)別:設(shè)定客戶(hù)的意向級(jí)別: 已交納購(gòu)車(chē)訂金的;已交納購(gòu)車(chē)訂金的; 品牌、車(chē)型、價(jià)格、交貨期等主要因素已確定;品牌、車(chē)型、價(jià)格、交貨期等主要因素已確定; 品牌、車(chē)型、價(jià)格、交貨期等主要因素中游部分認(rèn)品牌、車(chē)型、價(jià)格、交貨期等主要因素中游部分認(rèn)定,且一月內(nèi)可以決定付款、訂車(chē);定,且一月內(nèi)可以決定付款、訂車(chē); 已有購(gòu)車(chē)愿望,可能尚在等一筆錢(qián)到帳或正在對(duì)購(gòu)已有購(gòu)車(chē)愿望,可能尚在等一筆錢(qián)到帳或正在對(duì)購(gòu)車(chē)主要因素進(jìn)行了解的,須在一月以上才能夠付款車(chē)主要因素進(jìn)行了解的,須在
47、一月以上才能夠付款訂車(chē)的。訂車(chē)的。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)6262四、客戶(hù)接待 4、做好來(lái)店、來(lái)電及意向客戶(hù)的管理、做好來(lái)店、來(lái)電及意向客戶(hù)的管理 意向客戶(hù)管理的重點(diǎn):意向客戶(hù)管理的重點(diǎn): 根據(jù)各時(shí)段客戶(hù)來(lái)店情況判斷人員的調(diào)度是否恰當(dāng)根據(jù)各時(shí)段客戶(hù)來(lái)店情況判斷人員的調(diào)度是否恰當(dāng) 根據(jù)來(lái)店客戶(hù)資料及成交比例評(píng)估人員應(yīng)對(duì)能力;根據(jù)來(lái)店客戶(hù)資料及成交比例評(píng)估人員應(yīng)對(duì)能力; 根據(jù)來(lái)店客戶(hù)的喜好車(chē)型作為促銷(xiāo)活動(dòng)的依據(jù);根據(jù)來(lái)店客戶(hù)的喜好車(chē)型作為促銷(xiāo)活動(dòng)的依據(jù); 根據(jù)客戶(hù)的訂貨信息作為向生產(chǎn)廠家訂車(chē)的依據(jù)。根據(jù)客戶(hù)的訂貨信息作為向生產(chǎn)廠家訂車(chē)的依據(jù)。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽
48、車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)6363四、客戶(hù)接待 4、做好來(lái)店、來(lái)電及意向客戶(hù)的管理、做好來(lái)店、來(lái)電及意向客戶(hù)的管理 意向客戶(hù)管理的基本內(nèi)容:意向客戶(hù)管理的基本內(nèi)容: 客戶(hù)姓名、電話(huà)、擬購(gòu)車(chē)型、意向級(jí)別;客戶(hù)姓名、電話(huà)、擬購(gòu)車(chē)型、意向級(jí)別; 接待人員、接待日期、來(lái)(離)店(電)時(shí)間;接待人員、接待日期、來(lái)(離)店(電)時(shí)間; 經(jīng)過(guò)情形、失敗原因;經(jīng)過(guò)情形、失敗原因; 公司名稱(chēng)、行業(yè)、電話(huà)、地址等;公司名稱(chēng)、行業(yè)、電話(huà)、地址等; 下次訪(fǎng)問(wèn)日期、實(shí)際訪(fǎng)問(wèn)日期、經(jīng)過(guò)情形等。下次訪(fǎng)問(wèn)日期、實(shí)際訪(fǎng)問(wèn)日期、經(jīng)過(guò)情形等。 銷(xiāo)售經(jīng)理審核,等等銷(xiāo)售經(jīng)理審核,等等顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)6464汽車(chē)銷(xiāo)
49、售流程 展廳工作的八個(gè)步驟:展廳工作的八個(gè)步驟:客戶(hù)接待客戶(hù)接待需求分析需求分析車(chē)輛選擇車(chē)輛選擇車(chē)輛介紹車(chē)輛介紹售后服務(wù)售后服務(wù)交車(chē)交車(chē)價(jià)格洽談價(jià)格洽談車(chē)輛展示車(chē)輛展示客戶(hù)開(kāi)發(fā)客戶(hù)開(kāi)發(fā)客戶(hù)接待客戶(hù)接待需求分析需求分析車(chē)輛展示車(chē)輛展示售后服務(wù)售后服務(wù)交車(chē)管理交車(chē)管理簽約成交簽約成交試乘試駕試乘試駕顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)6565五、客戶(hù)需求分析 1、為什么銷(xiāo)售員稱(chēng)呼為、為什么銷(xiāo)售員稱(chēng)呼為營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)?/為什么要進(jìn)行需求分為什么要進(jìn)行需求分析?析? 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別于傳統(tǒng)銷(xiāo)售;現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別于傳統(tǒng)銷(xiāo)售; 現(xiàn)代銷(xiāo)售是以客戶(hù)為中心的顧問(wèn)式銷(xiāo)售;現(xiàn)代銷(xiāo)售是以客戶(hù)為中心的顧問(wèn)式銷(xiāo)售;
50、 營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的職責(zé):營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的職責(zé): 給客戶(hù)提供一輛適合他的給客戶(hù)提供一輛適合他的個(gè)性化需求個(gè)性化需求的車(chē)型;的車(chē)型;了解客戶(hù)的購(gòu)車(chē)動(dòng)機(jī)了解客戶(hù)的購(gòu)車(chē)動(dòng)機(jī)分析和幫助客戶(hù)解決疑難問(wèn)題分析和幫助客戶(hù)解決疑難問(wèn)題顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)6666五、客戶(hù)需求分析 2、冰山理論、冰山理論顯性和隱性問(wèn)題顯性和隱性問(wèn)題 客戶(hù)購(gòu)車(chē)動(dòng)機(jī):客戶(hù)購(gòu)車(chē)動(dòng)機(jī): 顯性動(dòng)機(jī):露在水面以上,客戶(hù)自己知道的;顯性動(dòng)機(jī):露在水面以上,客戶(hù)自己知道的; 隱性動(dòng)機(jī):潛藏在水面以下,可能客戶(hù)都不知道自隱性動(dòng)機(jī):潛藏在水面以下,可能客戶(hù)都不知道自己的真正需求;己的真正需求;顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程
51、(一)6767五、客戶(hù)需求分析 2、冰山理論、冰山理論顯性和隱性問(wèn)題顯性和隱性問(wèn)題案例:個(gè)人愛(ài)好與實(shí)際需求案例:個(gè)人愛(ài)好與實(shí)際需求 張經(jīng)理:工程經(jīng)理,喜歡郊游、釣魚(yú),準(zhǔn)備買(mǎi)張經(jīng)理:工程經(jīng)理,喜歡郊游、釣魚(yú),準(zhǔn)備買(mǎi)SUV,用于消費(fèi),滿(mǎn)足個(gè)人愛(ài)好;用于消費(fèi),滿(mǎn)足個(gè)人愛(ài)好; 車(chē)輛介紹,試乘試駕,直接簽合同,交定金;車(chē)輛介紹,試乘試駕,直接簽合同,交定金; 但營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)了解到一個(gè)但營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)了解到一個(gè)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié):其業(yè)務(wù)來(lái)源于朋友李某,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手王某(北京切其業(yè)務(wù)來(lái)源于朋友李某,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手王某(北京切諾基),接站是張某打出租,每次接站都上出租,諾基),接站是張某打出租,每次接站都上出租,不上切諾基。不上切諾基。顧
52、問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)6868五、客戶(hù)需求分析 2、冰山理論、冰山理論顯性和隱性問(wèn)題顯性和隱性問(wèn)題案例:個(gè)人愛(ài)好與實(shí)際需求案例:個(gè)人愛(ài)好與實(shí)際需求分析分析1:是不是厚此薄彼?不是,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活多;是不是厚此薄彼?不是,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活多;喜歡做轎車(chē)不喜歡做吉普,有一種虛榮心?喜歡做轎車(chē)不喜歡做吉普,有一種虛榮心?分析分析2:建議不買(mǎi)建議不買(mǎi)SUV用于消費(fèi),滿(mǎn)足個(gè)人愛(ài)好;用于消費(fèi),滿(mǎn)足個(gè)人愛(ài)好;建議買(mǎi)同等價(jià)格的轎車(chē),用于投資;建議買(mǎi)同等價(jià)格的轎車(chē),用于投資;顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)6969五、客戶(hù)需求分析 2、冰山理論、冰山理論顯性和隱性問(wèn)題顯性和
53、隱性問(wèn)題案例:個(gè)人愛(ài)好與實(shí)際需求案例:個(gè)人愛(ài)好與實(shí)際需求客戶(hù)反應(yīng)客戶(hù)反應(yīng):營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)站在客戶(hù)角度看問(wèn)題,不光盯著我口袋營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)站在客戶(hù)角度看問(wèn)題,不光盯著我口袋的錢(qián)。的錢(qián)。后續(xù)效果后續(xù)效果:親自帶朋友來(lái)買(mǎi)車(chē);親自帶朋友來(lái)買(mǎi)車(chē);朋友的朋友來(lái)買(mǎi)車(chē);朋友的朋友來(lái)買(mǎi)車(chē);自己又買(mǎi)了一臺(tái)自己又買(mǎi)了一臺(tái)SUV,圓自己一個(gè)心愿。,圓自己一個(gè)心愿。反之:反之:客戶(hù)不會(huì)怪你,但不再信任你,除了買(mǎi)了一臺(tái)車(chē),客戶(hù)不會(huì)怪你,但不再信任你,除了買(mǎi)了一臺(tái)車(chē),其他什么收獲都沒(méi)有!其他什么收獲都沒(méi)有!顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)7070五、客戶(hù)需求分析 2、冰山理論、冰山理論顯性和隱性問(wèn)題顯性和隱性問(wèn)題案例:
54、個(gè)人愛(ài)好與實(shí)際需求案例:個(gè)人愛(ài)好與實(shí)際需求把握住客戶(hù)的滿(mǎn)意度,跟客戶(hù)做朋友,拉近客戶(hù)與把握住客戶(hù)的滿(mǎn)意度,跟客戶(hù)做朋友,拉近客戶(hù)與營(yíng)銷(xiāo)人員的距離,取得客戶(hù)的信任。營(yíng)銷(xiāo)人員的距離,取得客戶(hù)的信任。成為你的成為你的保有客戶(hù)保有客戶(hù)。顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)7171五、客戶(hù)需求分析 3、認(rèn)真地聆聽(tīng)、認(rèn)真地聆聽(tīng) 滿(mǎn)足客戶(hù)需求,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)! (1)聽(tīng)的類(lèi)型)聽(tīng)的類(lèi)型 主動(dòng)地聽(tīng):品牌,車(chē)型,顧慮,要求等等;主動(dòng)地聽(tīng):品牌,車(chē)型,顧慮,要求等等; 被動(dòng)地聽(tīng):領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告被動(dòng)地聽(tīng):領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)7272五、客戶(hù)需求分析3、積
55、極式傾聽(tīng)、積極式傾聽(tīng) “聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)” 提問(wèn):提問(wèn): 1、有那幾項(xiàng)技巧我們?cè)谏蠈W(xué)時(shí)受過(guò)專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練?、有那幾項(xiàng)技巧我們?cè)谏蠈W(xué)時(shí)受過(guò)專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練? 2、你認(rèn)為銷(xiāo)售人員在現(xiàn)實(shí)生活中使用這些技巧的比例又如何、你認(rèn)為銷(xiāo)售人員在現(xiàn)實(shí)生活中使用這些技巧的比例又如何呢?呢? 結(jié)論:結(jié)論: 1、學(xué)校中、學(xué)校中“寫(xiě)寫(xiě)”與與“讀讀”的技巧教的多,而的技巧教的多,而“說(shuō)說(shuō)”教的不全教的不全面而面而“聽(tīng)聽(tīng)”幾乎不教幾乎不教 2、研究表明好的銷(xiāo)售員花大部分的時(shí)間在、研究表明好的銷(xiāo)售員花大部分的時(shí)間在“聽(tīng)聽(tīng)”上面上面 3、這是一對(duì)矛盾,也是我們?yōu)槭裁匆线@一課的原因、這是一對(duì)矛盾,也是我們?yōu)槭裁匆线@一課的原
56、因顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)7373五、客戶(hù)需求分析 3、積極式傾聽(tīng)、積極式傾聽(tīng) 積極式傾聽(tīng)的目的積極式傾聽(tīng)的目的 理解顧客的意思,幫助顧客找出他們自己的需求理解顧客的意思,幫助顧客找出他們自己的需求 提問(wèn):提問(wèn): “人們聽(tīng)話(huà)的速度是人們聽(tīng)話(huà)的速度是1分鐘分鐘500字,但講話(huà)速度是字,但講話(huà)速度是1分鐘分鐘125-250字。聽(tīng)話(huà)的人至少有一半的時(shí)間可以字。聽(tīng)話(huà)的人至少有一半的時(shí)間可以來(lái)做其他事情,那可以使哪些事呢?來(lái)做其他事情,那可以使哪些事呢?”顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)7474五、客戶(hù)需求分析 3、積極式傾聽(tīng)(方法)、積極式傾聽(tīng)(方法) 探查探查
57、 探查是對(duì)談話(huà)者剛才所說(shuō)的話(huà)題或聽(tīng)者所關(guān)心的話(huà)探查是對(duì)談話(huà)者剛才所說(shuō)的話(huà)題或聽(tīng)者所關(guān)心的話(huà)題進(jìn)一步提問(wèn)。探查是為了獲取更多的信息,使說(shuō)題進(jìn)一步提問(wèn)。探查是為了獲取更多的信息,使說(shuō)話(huà)者所的多一些,或使聽(tīng)者找到更合適的回答。話(huà)者所的多一些,或使聽(tīng)者找到更合適的回答。 探查方法:探查方法:一個(gè)是使用一個(gè)是使用“什么什么”類(lèi)型的問(wèn)題比使用類(lèi)型的問(wèn)題比使用“為什么為什么”類(lèi)型的問(wèn)題更有效。類(lèi)型的問(wèn)題更有效?!盀槭裁礊槭裁础鳖?lèi)型的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)類(lèi)型的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致改變?cè)掝},常常最終得到無(wú)用的信息。致改變?cè)掝},常常最終得到無(wú)用的信息。另一個(gè)是要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)選擇探查的方式,另一個(gè)是要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)選擇探查的方式,顧問(wèn)
58、式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)7575五、客戶(hù)需求分析 3、積極式傾聽(tīng)(方法)、積極式傾聽(tīng)(方法) 探查探查 詳細(xì)式探查詳細(xì)式探查當(dāng)談話(huà)者的話(huà)中沒(méi)包含足足夠的信息或部分住處當(dāng)談話(huà)者的話(huà)中沒(méi)包含足足夠的信息或部分住處沒(méi)有被理解時(shí),就應(yīng)該采用詳細(xì)式探查(例:沒(méi)有被理解時(shí),就應(yīng)該采用詳細(xì)式探查(例:“關(guān)于這一點(diǎn),你能再講講嗎?關(guān)于這一點(diǎn),你能再講講嗎?”) 闡明式探查闡明式探查當(dāng)信息不清楚或模糊時(shí),闡明式探查是最好的當(dāng)信息不清楚或模糊時(shí),闡明式探查是最好的(例:(例:“這是這是”趕時(shí)髦是什么意思?趕時(shí)髦是什么意思?顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)7676五、客戶(hù)需求分析
59、 3、積極式傾聽(tīng)(方法)、積極式傾聽(tīng)(方法) 探查探查 重復(fù)式探查重復(fù)式探查在談話(huà)者回避話(huà)題或沒(méi)有回答先前的問(wèn)題時(shí),應(yīng)在談話(huà)者回避話(huà)題或沒(méi)有回答先前的問(wèn)題時(shí),應(yīng)采用重復(fù)式探查(例:采用重復(fù)式探查(例:“再問(wèn)一次,您喜歡的是再問(wèn)一次,您喜歡的是那種顏色?那種顏色?”) 復(fù)述深入式探查復(fù)述深入式探查在鼓勵(lì)談話(huà)者進(jìn)一步深入的講述同一話(huà)題時(shí),復(fù)在鼓勵(lì)談話(huà)者進(jìn)一步深入的講述同一話(huà)題時(shí),復(fù)述深入式探查是最有效的。(例:述深入式探查是最有效的。(例:“你說(shuō)你很失你說(shuō)你很失望?望?”)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)顧問(wèn)式汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)流程(一)7777五、客戶(hù)需求分析3、積極式傾聽(tīng)(方法)、積極式傾聽(tīng)(方法) 復(fù)述復(fù)述
60、復(fù)述的主要目的是將聽(tīng)到的信息再反饋給談話(huà)者并表達(dá)理解。復(fù)述的主要目的是將聽(tīng)到的信息再反饋給談話(huà)者并表達(dá)理解。 接受對(duì)方的意思。接受對(duì)方的意思。 復(fù)述時(shí)采用不同的詞,可使顧客感到自己被理解了,并愿復(fù)述時(shí)采用不同的詞,可使顧客感到自己被理解了,并愿意就這個(gè)話(huà)題展開(kāi)進(jìn)一步的討論。意就這個(gè)話(huà)題展開(kāi)進(jìn)一步的討論。 在使用復(fù)述時(shí),記住下面這些規(guī)則:在使用復(fù)述時(shí),記住下面這些規(guī)則: 避免每一次重復(fù)相同的回應(yīng)避免每一次重復(fù)相同的回應(yīng) 在復(fù)述談話(huà)內(nèi)容前,先表達(dá)自己的感情,感情是傳遞給對(duì)在復(fù)述談話(huà)內(nèi)容前,先表達(dá)自己的感情,感情是傳遞給對(duì)方的信息中最重要的部分方的信息中最重要的部分 回應(yīng)時(shí)應(yīng)帶有同情與接受回應(yīng)時(shí)應(yīng)帶
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