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文檔簡介

1、2012-2013年第一學(xué)期高職采購管理課程期末試卷(B)班級(jí) : 姓名: 學(xué)籍號(hào):題號(hào)一二三四五六總分得分一、填空 :( 每空1分,共20分)1、企業(yè)實(shí)行自行招標(biāo)的前提是具有 和 的能力。2、 是影響采購價(jià)格的最根本、最直接的因素。3、供應(yīng)商管理,就是對供應(yīng)商的 、 、 、 和 等綜合性的管理工作的總稱。4、采購管理的目標(biāo)有 、 、 、 和 。5、招標(biāo)采購的作業(yè)流程包括 、 、 、 和簽約6、采購制度分為 、 、和 三種。二、判斷題:(每題1分,共10分)1、 物資采購管理部門是企業(yè)庫存控制的核心和司令部。( )2、 報(bào)價(jià)在法律上是一種要約行為。( )3、 ABC分類法中C類物資不必管理。(

2、 )4、 供應(yīng)商的技術(shù)能力突出,可以參與企業(yè)的技術(shù)改進(jìn)。( )5、 開標(biāo)時(shí)投標(biāo)方可以不必參加。( )6、 初步評(píng)標(biāo)工作比較簡單,因而不是非常重要的一步。( )7、 從狹義上來講,招標(biāo)和投標(biāo)是一個(gè)過程的兩個(gè)方面。( )8.采購風(fēng)險(xiǎn)并不是指采購過程可能出現(xiàn)的一些意外情況。( )9、經(jīng)濟(jì)訂購批量法是指使每次發(fā)單的訂貨成本、儲(chǔ)存成本、購貨成本的總和為最低的量。( )10、在采購的三種方式中比價(jià)方式是費(fèi)用最高的一種方式。( )三、單項(xiàng)選擇題:(每題1分,共10分)1、企業(yè)需要購買電腦,此項(xiàng)屬于( )采購。.實(shí)物 .服務(wù) .信息 .以上三項(xiàng)均是2、企業(yè)產(chǎn)品的成本中采購部分占的比例為( )。80%-70%

3、10%-20% 60%-70% 30%-40%3、企業(yè)采購工作的第一步是( )。A采購申請        B市場調(diào)查 C需求預(yù)測           D供應(yīng)商調(diào)查4、物料質(zhì)量檢驗(yàn)方法中的感官檢驗(yàn)法簡便易行、快速靈活、成本低,適用于( )。A設(shè)備零部件 B食品 C生產(chǎn)線 D. 建筑原料5、采用ABC分析法進(jìn)行分類,其中累計(jì)比重占( )以內(nèi)的材料為A類材料。A.85% B.70% C.80% D.90%6、ABC分析法得理論最初來源于( )。A數(shù)學(xué)理論 B社會(huì)財(cái)富理論

4、C管理理論 D信息理論7、( )是投標(biāo)者對于招標(biāo)書的回應(yīng)。A投標(biāo)書 B招標(biāo)書 C投標(biāo)邀請 D投標(biāo)文件格式8、下面不可以采用以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法的是( ) A采購整套廠房 B采購生產(chǎn)線 C采購工程發(fā)包 D.采購車輛9、JIT概念起源于( )A.通用電氣公司 B.日本本田公司 C.西門子公司 D.戴爾公司10、在全球范圍尋求供應(yīng)商屬( )。A.國內(nèi)采購 B.電子化采購 C.全球采購 D.集中采購四、簡答題:( 每題5分,共15分)1、選擇邀請招標(biāo),需要考慮招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況有哪些? 2、采購與采購管理的區(qū)別? 3、采購合同的公證主要審查的條件有哪些?五、案例分析題:(共15分)用ABC分

5、類法作采購分析某安裝企業(yè)有一項(xiàng)供暖安裝工程,企業(yè)物資部門制定了本工程的材料采購計(jì)劃,并列出了所需材料品種、數(shù)量和單價(jià),如下表:序號(hào)材料名稱型號(hào)比重(%)累計(jì)比重(%)1型鋼59592無縫鋼管DN150123黑瑪鋼活接頭DN2510814法蘭閥門DN25865散熱器M-1324906螺絲閥門DN1547焊接鋼管DN403978氧氣3100問題:1.項(xiàng)目材料采購應(yīng)該注意哪些問題? 2.簡述用ABC分類法作材料分析的步驟。 3.填寫表格空白處,指出A、B、C類材料分別有哪些,并說明材料管理的重點(diǎn)。六、計(jì)算題(共30分)某企業(yè)全年需用A材料360000千克,該材料單價(jià)100元,每次進(jìn)貨費(fèi)用400元,單

6、位材料年儲(chǔ)存成本8元,單位缺貨成本10元,銷售企業(yè)規(guī)定:客戶每批購買量不足8000千克, 按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算,每批購買8000千克以上,10000千克以下的,價(jià)格優(yōu)惠2%,每批購買量高于10000千克的,價(jià)格優(yōu)惠3%。要求:(1)如果不考慮商業(yè)折扣和缺貨時(shí),計(jì)算下列指標(biāo): a、 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 b、 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的存貨相關(guān)總成本 c、 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金 d、 年度最佳進(jìn)貨批次(2)如果考慮商業(yè)折扣,但不考慮缺貨,計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。(3)如果不考慮商業(yè)折扣但考慮缺貨,計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨量和平均缺貨量。(B)閉卷答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、 填空:( 每空1分,共20分)1. 編制招標(biāo)文件 組織投標(biāo) 2、供應(yīng)商

7、成本的高低 3、了解 選擇 開發(fā) 使用 控制4、合適的供應(yīng)商 合適的質(zhì)量 合適的時(shí)間 合適的數(shù)量 合適的價(jià)格 5、招標(biāo) 投標(biāo) 開標(biāo) 決標(biāo) 簽約 6、集中制采購制度 分散制采購制度 混合制采購制度二、判斷題:(每題1分,共10分) 1. 2. 3. × 4. 5. × 6. × 7. 8. × 9. 10. ×三、選擇題:(每題1分,共10分)1A 2C 3A 4B 5C 6B 7A 8C 9B 10C四、簡答題:(每題5分,共15分)1、答:一是招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)新而且復(fù)雜或?qū)I(yè)性很強(qiáng),只能從有限分為的供應(yīng)商或承包商中選擇;(2分)二是招標(biāo)項(xiàng)目本身

8、價(jià)值低,招標(biāo)人只能通過限制投標(biāo)人數(shù)來達(dá)到節(jié)約費(fèi)用和提高效率的目的。(2分)因此,邀請招標(biāo)是允許采用的,而且在實(shí)際中有其較大的適用性。(1分)2、答:采購:具體的采購業(yè)務(wù)活動(dòng),是一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng);只涉及采購員個(gè)人;只能調(diào)動(dòng)采購部的有限資源。(2分)采購管理:對整個(gè)企業(yè)采購活動(dòng)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng),是管理活動(dòng);面向整個(gè)企業(yè);可以調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的資源。 (3分)3、答: 當(dāng)事人必須具有行為能力;(1分) 合同的訂立必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t;(2分) 合同內(nèi)容不得違反國家的政策、法律法令,公共利益和社會(huì)主義道德準(zhǔn)則;(1分) 合同的內(nèi)容必須清楚、具體、齊全。(1分)五、案例分

9、析題:(共15分)序號(hào)材料名稱型號(hào)比重(%)累計(jì)比重(%)1型鋼59592無縫鋼管DN15012713黑瑪鋼活接頭DN2510814法蘭閥門DN255865散熱器M-1324906螺絲閥門DN154947焊接鋼管DN403978氧氣31001.對于項(xiàng)目材料采購,應(yīng)著重注意各個(gè)項(xiàng)目材料之間的配套采購,避免出現(xiàn)所采購材料不能配套使用的情況;同時(shí)應(yīng)注意所采購項(xiàng)目材料的規(guī)格和質(zhì)量能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求。(4分)2.(1)收集數(shù)據(jù):收集數(shù)據(jù)即按分析對象和分析內(nèi)容,收集有關(guān)數(shù)據(jù)。(2)處理數(shù)據(jù):處理數(shù)據(jù)即對收集來的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理,按要求計(jì)算和匯總。(3)編制ABC分析表:編制ABC分析表即按各庫存品種占

10、用資金的大小排序,計(jì)算累計(jì)百分比。(4)根據(jù)ABC分析表確定分類,累計(jì)比重占80%以內(nèi)的材料為A類材料,80%90%的材料為B類材料,其余為C類材料。(4分)3.(每空1分,共3分)序號(hào)1和2的材料為A類材料,要重點(diǎn)管理;序號(hào)3、4、5的材料為B類材料,可以重點(diǎn)也可以一般管理;其余為C類材料,一般管理;(4分)六、計(jì)算題:(30分)答:(1)不考慮商業(yè)折扣和缺貨:經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量=6000(千克)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的存貨相關(guān)總成本=48000(元)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金=6000/2×100=300000(元)(2)考慮商業(yè)折扣,但不考慮缺貨:存貨相關(guān)總成本=360000×100+(360000/6000)×400+(6000/2)×8=36048000(元)按8000千克進(jìn)貨,折扣2%:存貨相關(guān)總成本=360000×100×(1-2%)+(360000/8000)×400+(8000/2)×8=35330000(元)按10000千克進(jìn)貨,折扣3%:存貨相關(guān)總成本=360000×

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