車輛管理總體工作計劃

1、精品學(xué)習(xí)資料范文車輛管理總體工作計劃車輛管理工作計劃120* 年度，后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求， 堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作， 以全面提高管理水平與服務(wù)質(zhì)量為核心，以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點， 以建設(shè)高素質(zhì)隊伍為關(guān)鍵，以深化改革為動力， 進一步加強安全穩(wěn)定工作， 全面增強后勤保障能力，努力構(gòu)建平安校園、 * 校園和節(jié)約型校園。一、加強安全穩(wěn)定工作本年度，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，扎實做好安全工作，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全，營造 * 穩(wěn)定的校園環(huán)境。1 、加強職工對有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范隊伍管理，提高隊伍的

2、凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護學(xué)校穩(wěn)定安全。2 、堅持“預(yù)防為主”的方針，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等，加強安全防火工作。對校舍、食堂、教學(xué)樓要實行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。3 、開展安全教育活動。主要活動內(nèi)容包括：制訂安全教育活動方案、宣傳發(fā)動、建立制度、安全自查 ; 整改消除安全隱患、教育活動全面展開 ; 全處檢查，活動總結(jié)。4 、加強維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進行全面檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 消除各種安全隱精品學(xué)習(xí)資料范文患，保證無事故發(fā)生。5 、進一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)

3、準(zhǔn) ; 提高警惕，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進行及時消毒，并做好消毒記錄。6 、進一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任，細(xì)化程序，有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，能夠得到及時有效的控制。7 、落實安全責(zé)任追究制。處長是處里安全的第一責(zé)任人，主管處長為直接責(zé)任人， 科長是本科室第一責(zé)任人， 把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項工作的始終，創(chuàng)建平安校園。對因思想認(rèn)識不足、宣傳教育不到位、 安全責(zé)任不落實、安

4、全隱患不消除的責(zé)任人限期整改，對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的， 嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長效機制， 努力實現(xiàn)我校的 * 穩(wěn)定和平安。8 、健全安全值班制度，做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。二、加強物業(yè)管理工作近兩年，我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理， 本年度將進一步加強和規(guī)范物業(yè)管理， 確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進。精品學(xué)習(xí)資料范文制訂對物業(yè)公司的管理、 檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計劃， 認(rèn)真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。2 、在檢查、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，建立和落實獎懲制度。3 、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系， 關(guān)

5、心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作， 確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。4 、認(rèn)真落實物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。5 、收集服務(wù)對象的反饋信息，為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。三、全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量堅持以人為本的理念，把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點、出發(fā)點和落腳點，改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上、行動上和工作效果上。1 、飲食管理科要以師生利益出發(fā)，進一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。 進一步完善落實各類規(guī)章制度， 狠抓制度的執(zhí)行和落實，全面深入開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作， 提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)

6、水平，確保學(xué)生餐廳安全、平穩(wěn)運行。加大對學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置 ( 特別是洗碗機的購置 ) ，提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范各餐廳引進攤位的經(jīng)營、管理工作，規(guī)范對臨時從業(yè)人員的管理工作。 結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實際狀況， 打造各餐廳的精品學(xué)習(xí)資料范文亮點工程，實施餐廳的服務(wù)評比工作。 做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會的工作，學(xué)生伙管會的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合，建立學(xué)生意見的反饋平臺。每年至少召開兩次學(xué)生座談會，了解學(xué)生對餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運營模式，實施餐廳經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。2 、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時，認(rèn)真

7、做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作，確保 2010 年新生的入住。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑， 積極開展學(xué)生公寓文化活動。 做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標(biāo)識更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級、班級和宿舍，關(guān)注本樓學(xué)生情況，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn)。督促學(xué)生按時就寢、文明休息。高度重視安全工作，認(rèn)真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生，教育、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進樓推銷行為要敢于斗爭和管理，及時向保衛(wèi)處、學(xué)生處報告。關(guān)心愛護學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系。 嚴(yán)格出入管理， 非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門

8、禁及管理系統(tǒng)的的申報工作; 落實公寓樓應(yīng)急照明改造工作 ; 給 1-5# 樓走廊安裝滅火器懸掛架 ;爭取對 2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進行更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題 ; 繼續(xù)申報學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。3 、教室管理科要加強多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理，加強對所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護，特別是加強課余時間、 假期對室內(nèi)設(shè)施檢查、精品學(xué)習(xí)資料范文維護、維修工作，盡量避免課間出故障， 讓設(shè)備達(dá)到良好的運行狀態(tài)，確保教學(xué)工作順利開展。同時，要加大對星海藝術(shù)樓、體育場、體育館等工作的管理力度，為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境。4 、公費醫(yī)療與計劃生育工作方面，要

9、加大對大學(xué)生的公費醫(yī)療管理和宣傳教育力度， 在延安市有關(guān)部門的支持下， 結(jié)合我校實況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費醫(yī)療管理辦法，為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實基礎(chǔ)。人口計生工作是做人的工作， 關(guān)系復(fù)雜，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息， 便于管理 ; 二要聯(lián)絡(luò)感情， 便于開展工作 ; 三要把最新的計生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位。 做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。 使師生能科學(xué)掌握計生保健知識，提高他們的生活質(zhì)量， 使育齡人群生殖保健意識不斷增強。5 、加強校醫(yī)院工作，進一步健全完善規(guī)章制度，加強以制度管人、制度管事，以崗位練兵為抓手，苦練基本功，達(dá)到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的

10、效果。車輛管理要增強工作計劃性， 規(guī)范綜合目標(biāo)考核，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。定期進行車輛安全檢查，確保運行安全。全面提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù)。6 、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制，加強日常管理，不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) ; 進一步規(guī)范綠化管理，堅持植樹種花，不斷提高校園綠化覆蓋率。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式，教育廣大學(xué)生增強愛綠、護綠和衛(wèi)生意識， 有效保護綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境， 為我校師生提供一個文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。精品學(xué)習(xí)資料范文四、加強內(nèi)部管理1 、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、邀請專家教授對科學(xué)發(fā)展觀理論和時政進行專題輔導(dǎo)等方式，加強職工

11、職業(yè)道德教育，增強主動服務(wù)意識，不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點，開展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn)、技能比武、等級考核、參觀學(xué)習(xí)等活動，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。2 、加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是順利完成后勤各項工作的保障。本年度，在完成后勤管理處制度匯編的基礎(chǔ)上，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，使大家了解制度、掌握制度，并落到實處。要根據(jù)新情況和新任務(wù)， 進一步修訂完善建立各項規(guī)章制度， 真正實現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。尤其是要加強物業(yè)管理制度建設(shè)，做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范。 要進一步完善安全管理、 安全運行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項

12、規(guī)章制度， 強化預(yù)防為主、自查為主的安全意識，用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為， 切實做到時時講安全，處處抓安全。3 、加強職工考核。堅持職工考核制度，是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在，本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上， 結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度，進一步修訂完善后勤管理處考核制度，通過日登記、月考評、季考核、年評議的辦法，加大對職工的理論學(xué)習(xí)、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績、上下班時間等方面的全面考核，嚴(yán)格加強內(nèi)部管理。4 、加強隊伍建設(shè)。后勤隊伍是學(xué)校三支隊伍之一，是學(xué)校后勤精品學(xué)習(xí)資料范文工作的組織者和實施者， 是保障后勤各項工作順利進行，維護學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。 首先，

13、要進一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部，提升后勤隊伍的整體素質(zhì)。 面對學(xué)校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化、知識化、職業(yè)化新要求，重點對園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強的專業(yè)人才，逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。 其次，要進一步加強臨時用工的管理工作，加強臨時工的職業(yè)教育和工作考評，提高臨時工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。積極爭取提高臨時工的工資待遇，調(diào)動工作積極性，充分發(fā)揮臨時工在后勤隊伍中不可替代的作用。第三，要加強干部職工的作風(fēng)建設(shè)，增強職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識、安全意識和創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

14、，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。5 、結(jié)合工作實際和后勤管理學(xué)科的特性，積極組織職工開展后勤研究活動，探索新時期高校后勤工作中遇到的新課題， 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團隊。五、做好節(jié)能減排工作加強節(jié)能減排工作， 是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分， 既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益， 又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識， 養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的良好習(xí)慣，對于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實意義。1 、本年度，結(jié)合我處實際，要對學(xué)生公寓管理、學(xué)生餐廳管理、教室管理、綠化建設(shè)、車輛管理、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建精品學(xué)習(xí)資料范文立健全節(jié)能環(huán)保制度 , 實施嚴(yán)格的節(jié)能措施。2 、要加強科技創(chuàng)新平臺和

15、重點節(jié)能項目建設(shè)，解決資源節(jié)約重大瓶頸問題的能力。3 、要加大對“水、電、氣”的管理力度，使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。4 、在廣大師生中開展節(jié)能活動，加大對學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度，強化師生節(jié)能環(huán)保意識，營造節(jié)能文化，樹立節(jié)能意識，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。車輛管理工作計劃 2為加強車輛管理，保證工作和生活用車需要，實現(xiàn)安全、正點、低耗、高效、優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)宗旨，特制定本辦法。一、車輛管理1 、學(xué)院公用車輛由學(xué)院后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)日常管理。2 、班車由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定的線路和時間行駛，確保為師生員工提供安全、正點、便利的乘車服務(wù)。3 、學(xué)院各部門使用車輛時，須持學(xué)院后勤服務(wù)中

16、心開具的派車單，駕駛員憑單出車。車輛使用完畢，由用車人在派車單上填寫用車?yán)锍滩⒑灻? 、用車人使用車輛時變更事由、線路及目的地，駕駛員須督促用車人在派車單上如實填寫用車?yán)锍膛c車輛使用情況。5 、節(jié)假日和上班時間外值班校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派和使用車輛，駕駛員須到學(xué)院后勤服務(wù)中心補辦有關(guān)用車手續(xù)。精品學(xué)習(xí)資料范文6 、駕駛員每月將派車單匯總后交后勤服務(wù)中心辦公室，按規(guī)定辦理財務(wù)結(jié)算。7 、后勤服務(wù)中心根據(jù)用車申請部門的先后順序和工作的輕重緩急安排車輛 ( 領(lǐng)導(dǎo)與職工用車， 領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先 ; 急事與一般事用車， 急事優(yōu)先; 教學(xué)工作和其他工作用車，教學(xué)工作優(yōu)先 ; 公事用車與私事用車，公事優(yōu)先 ) 。8 、車輛實

17、行專人駕駛制度， 駕駛員負(fù)責(zé)車輛的定期檢查及保養(yǎng)，以維持機件壽命，確保行車安全。9 、未經(jīng)批準(zhǔn)，駕駛員不得私自出車。10 、車輛須按用車時間及時返回， 未經(jīng)允許不得在外逗留或過夜。在校外過夜的車輛必須加強安全防范措施， 嚴(yán)防失竊。在校車輛須停放指定位置。11 、保持車容美觀、整潔、衛(wèi)生，駕駛員做到語言文明、衣著整潔、禮貌待人，主動為乘客提供方便。二、安全管理1 、由學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)和后勤服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通安全工作的組織與管理，安全員負(fù)責(zé)學(xué)院交通安全的日常工作。2 、后勤服務(wù)中心辦公室統(tǒng)一為交通車輛辦理投保手續(xù)。3 、駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想觀念，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)守操作規(guī)程，

18、確保行車安全。4 、駕駛員不得依照用車人要求作違規(guī)操作 ( 闖紅燈、超速行駛、亂停亂靠等 ) 。精品學(xué)習(xí)資料范文5 、嚴(yán)禁車輛超速、超載、裝運易燃、易爆、劇毒等危險物品運行。6 、如發(fā)生交通事故，當(dāng)事人除要及時向交警部門報案外，還須及時與后勤服務(wù)中心辦公室取得聯(lián)系， 以便后勤服務(wù)中心辦公室派人協(xié)助有關(guān)部門處理交通事故，同時通知保險公司辦理理賠手續(xù)。三、維修管理1 、駕駛員應(yīng)注重車輛的日常維修與定期保養(yǎng)。2 、為保證修理質(zhì)量，堵塞漏洞，降低成本，后勤服務(wù)中心將選擇信譽高、技術(shù)精、服務(wù)好、費用省的維修站作為車輛的固定維修點。3 、車輛維修須先由駕駛員提出申請，填列報修單，交后勤服務(wù)中心辦公室審核，

19、 總經(jīng)理簽字審批。 維修車輛須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室復(fù)檢后，再交付使用。4 、凡是以舊換新的配件，必須將更換的舊配件交回后勤服務(wù)中心。修理結(jié)算單必須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審核后， 再辦理財務(wù)結(jié)算。四、油料管理1 、車輛加油實行加油卡管理。駕駛員不得用現(xiàn)金加油并隨時掌握加油卡余額，余額不足及時報告后勤服務(wù)中心辦公室。2 、油料消耗定量標(biāo)準(zhǔn)。大客車： 37升/100公里 ;別克車： 15升/100公里本田車： 14升/100公里 ;依維柯： 13升/100公里得利卡： 15升/100公里 ;福田車： 13升/100公里3 、后勤服務(wù)中心辦公室負(fù)責(zé)按規(guī)定審核車輛行駛里程及油耗。精品學(xué)習(xí)資料范文五、車輛的

20、對外租借1 、車輛對外出租，需經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審批后作出安排，并按規(guī)定價格辦理結(jié)算。2 、車輛一般不對外借用，單位 ( 個人 ) 特殊情況需要借用車輛，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理有關(guān)借用手續(xù)。六、獎懲措施1、駕駛員效益獎80%按后勤服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，20%計入出車費補助。駕駛員圓滿完成核定工作任務(wù)( 見附件 ) 。全年行車安全無事故，按小轎車、面包車0.20 元/ 公里、大客車 0.25 元/ 公里發(fā)給出車費，0.05 元/ 公里發(fā)給安全獎。出現(xiàn)交通安全事故將取消該季度安全獎，并視事故情況核減出車費。出車費、安全獎每季度結(jié)算一次。2、駕駛員不得私自出車，簽單公里數(shù)的15%視為正常里程損耗，超出部

21、分按每公里2 元收取費用 ; 節(jié)約部分按每公里1 元給予獎勵。3 、駕駛員因違章行為受到處罰，其罰款由駕駛員承擔(dān)。4 、凡超過定額的油料消耗，一律由駕駛員自負(fù)。5 、未按正常程序辦理車輛維修手續(xù)的，其一切修理費用由送修人自理。6、駕駛員夜間未將車輛停放指定位置，每次罰款5 元。7 、因一般安全事故造成損失，駕駛員必須賠償保險公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的 15%;承擔(dān)同等及以上責(zé)任的重大交通事故的駕駛員，必須賠償保險公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的 20%。車輛管理工作計劃 3精品學(xué)習(xí)資料范文一、車輛管理1 、車輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù) , 由辦公室人員妥善保管。2 、車輛嚴(yán)格實行下班入庫制。下

22、班后車輛停放在指定停車場，因事不能停入指定車位的車輛應(yīng)存放在相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場所，并鎖好方向盤和門窗，搞好安全防范。 嚴(yán)禁車輛在洗車處及私人住宅區(qū)過夜， 否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負(fù)責(zé)。3 、車輛實行專車專人駕駛， 嚴(yán)禁將車輛私自交他人駕駛 ; 嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛 ; 任何人不得利用單位車輛練習(xí)駕車 ; 不準(zhǔn)跑私車。外單位向我單位借車的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ;4 、車輛進行加油需經(jīng)財務(wù)人員負(fù)責(zé)登記， 領(lǐng)導(dǎo)簽字 ; 每月駕駛員需準(zhǔn)確上報車輛的耗油和公里數(shù)情況 , 財務(wù)人員進行審核公布。5 、特殊情況用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車。二、車輛調(diào)度和使用1 、車

23、輛調(diào)度實行先領(lǐng)導(dǎo)后一般，先急后緩，先遠(yuǎn)后近，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市，先會議后出差，先保證工作后私人用車的原則。2 、辦公用車實行派車制度。由用車人向領(lǐng)導(dǎo)提出申請，由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一進行安排、調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)外出時，由辦公室負(fù)責(zé)人安排調(diào)度。車輛調(diào)度按照工作的輕重緩急及領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的原則， 統(tǒng)籌安排，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，駕駛員不得擅自出車。 司機必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知方可出車，并按派車通知規(guī)定的時間、地點出車，不得擅自改變。 3. 用車均實行出車登記制，由駕駛員登記，注明出車途徑地、目的地、出車時間等，并請精品學(xué)習(xí)資料范文用車人簽字確認(rèn)。 月底由駕駛員本人匯總填寫當(dāng)月出車報表，作為核銷油料等費用的依據(jù)。4. 設(shè)立車輛調(diào)派運行公示欄， 公布

24、每日車輛運行安排情況， 接受監(jiān)督。5 、辦公室各工作人員如需用車的，須至少提前一日向領(lǐng)導(dǎo)提出申請，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排。本單位工作人員及直系親屬婚喪嫁娶。 遇天災(zāi)人禍突發(fā)事件等緊急情況的。 車輛的過橋過路費由用車人承擔(dān)。6 、 車輛出車返回后， 駕駛員均應(yīng)及時向辦公室報告，以便于車輛調(diào)度。未經(jīng)派車，擅自出車者，按私自用車論處。7 、單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，都要自覺按制度辦事，尊重駕駛員的勞動。用車人員和駕駛員要主動配合，搞好工作銜接。三、車輛駕駛與行車安全 ( 駕駛?cè)藛T崗位要求 )1. 駕駛員要嚴(yán)格遵守上下班時間， 隨時待命，聽從本單位統(tǒng)一安排。按時出車，按時收車。2 、駕駛員未出車時，應(yīng)嚴(yán)格按照作息時間在辦公室待命，不