醫(yī)院射線防護工程施工組織設計

1、福建省福州市人民醫(yī)院射線防護工程施工組織設計方案福建省誠信工程設備有限公司2016年6月30日標準施工組織方案目錄第一章編制說明及依據 3一、編制說明 3二、編制依據 5第二章工程概況6一、工程概況 6二、施工范圍及內容6三、工程重點、特點、施工難點及對策6第三章 項目組織機構及現(xiàn)場管理9第四章 施工進度計劃及保證措施13一、施工進度計劃安排13二、施工進度保證措施 13第五章 安全、文明施工及消防保衛(wèi)、環(huán)保措施15一、安全管理措施15二、文明施工措施20三、消防防火保衛(wèi)措施 21四、綠色施工、環(huán)保措施21第六章屏蔽輻射工程施工方案、方法 26一、防護墻面設計方案 26二、防護頂棚設計方案 2

2、6三、防護門設計方案28四、鉛玻璃觀察窗設計方案 28第七章裝飾工程施工方案、方法 30一、墻面覆膜石膏板30二、防護房間吊頂 600X 600彩鋼板30第八章 成品、半成品保護及施工質量問題32一、成品、半成品保護措施 32二、施工應注意的質量問題 33附件一：擬投入的主要施工機械設備表40文案附件二：主要測試設備表41附件三：合同36第一章編制說明及依據一、編制說明拆號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號標準1國家工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）2國家建筑工程施工質量驗收今標準GB50300-20013國家建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-20014國家工程測量規(guī)范GBJ50026-93

3、5國家建筑內部裝修設計防火規(guī)范GBJ50222-956國家建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-937國家房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行有見證取樣 和送檢的規(guī)定2000 年 578 號8國家建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20019行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程JGJ46-201510行業(yè)建筑機械使用女全技術規(guī)沱JGJ33-200111行業(yè)建筑施工安全檢查JGJ59-9912行業(yè)建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-200113行業(yè)綜合醫(yī)院建筑設計規(guī)范JGJ49-8814國家醫(yī)院工業(yè)潔凈室檢測方法GB/T16292/16293/1629415國家藥品生產質量管理規(guī)范GMP1

4、998修訂16國家用于光子外照射放射防護的劑量轉換系數(shù)GB ZT144-200217國家X射線防護材料衰減性能的測定GB ZT147-200218國家Y射線和電子束輻照裝置防護檢測規(guī)范GB Z141-200219國家高性能屏蔽室屏蔽效能的測量方法GB12190-9020國家電磁輻射防護規(guī)定GB8702-88XX醫(yī)院醫(yī)療防護工程施工組織設計是根據現(xiàn)場實際條件和充分理解圖紙的基礎上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗承建XX醫(yī)院院區(qū)醫(yī)療防護工程項目。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進的施工技術，科學地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的文明施工，一流的安

5、全措施，一流的工作效率，一流的服務水平建設XX醫(yī)院院區(qū)醫(yī)療防護工程。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作 質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創(chuàng)優(yōu)，每項服務令業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。根據以上要求，我公司組織有關人員，認真會審圖紙，參照國家行業(yè)標準的量化施工標準，制定相應的技術措施及施工方案來編制本施工組織設計二、編制依據工程圖紙及招標文件技術要求：1、規(guī)程、規(guī)范3、圖集廳P類別圖集名稱編號1國家建筑構造通用圖集88J2國家建筑電氣安裝工程圖集92SD563行業(yè)醫(yī)療建筑門、窗、隔斷、防 X射線構造06J902-14、標準廳P類別標準名稱編號1國

6、家建筑工程施工質量驗收今標準GB50300-20012國家建筑工程質量檢驗評定標準GBJ301-883國家;建筑施工安全檢查標準GBJ59-994行業(yè)建筑施工安全檢查標準JGJ59- 995國家電離輻射防護與輻射源安全基本標準GB 18871-20026國家醫(yī)用X線衛(wèi)生防護標準GB Z131-20027國家醫(yī)用放射性廢物管理衛(wèi)生防護標準GB Z133-2002廳P類別法規(guī)名稱編 號1國家中華人民共和國建筑法2國家環(huán)境保護法3國家建設工程質量管理條例國務院令279號4國家房屋建筑工程質量保修辦法建設部令80號5企業(yè)建筑安全法規(guī)及文件匯編6行業(yè)建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定第二章工程概況一、工程概況廳P

7、項目內 容1工程名稱福建省福州市醫(yī)院醫(yī)療防護分包工程2建設地點3工期目標20日歷天，計劃開工日期：年 月日，計劃年 月日竣工。（注：以實際竣工日期為準）（具體開工時間由甲方和丙方卜發(fā)書面開工時間為準）4質量目標合格（且能通過環(huán)保部門疾控中心 中國計量科學研究院檢測驗收）二、施工范圍及內容福建省福州市醫(yī)院醫(yī)療防護工程的深化設計、制作加工、安裝施工、驗收、保修及相關服務范圍：門急診醫(yī)技病房樓地下一層影像中心的 X光室（1間）、本工程包括上述區(qū)域的 樓地面和墻柱面抹灰基層以上的施工（不含抹灰面基層）、大棚等的防護及裝飾工程的施工 （含基層，包含大棚吊頂?shù)墓ぷ鳎⑸渚€輻射防護鉛板防輻射施工（包括但不限

8、于彈線、鉛 板加工、固定，以及連接部位防輻射處理等）、門窗的采購、安裝及后塞口、電纜溝（槽）、 射線防護范圍內的動力照明（總包電源送至配電箱上端）、專用空調等。三、工程重點、特點、施工難點及對策（一）施工重點1、合理安排施工順序，保證工程按期完工是本工程的施工重點由于本工程為特殊專業(yè)分包工程， 相關專業(yè)單位一起施工，產生各專業(yè)交叉施工；因此 包括業(yè)主方在內，協(xié)調好各施工方與業(yè)主、監(jiān)理、各專業(yè)分包等各方關系，確保工程按期交 工是本工程的重點。2、營造綠色環(huán)境，加強材料的選擇控制是本工程的重點醫(yī)院是一個特殊的環(huán)境，同時也是面向全市人民頂窗口，積水潭醫(yī)院是本市享有聲譽的著名醫(yī)院，這就對室內環(huán)境質量提

9、出了更高的很高， 因此保證進場材料的質量，為業(yè)主方營 造一個綠色的環(huán)境是需要進行控制的重點，另外為保證工期的順利實現(xiàn)，所以材料的定貨、進場及驗收和使用方面的控制也是本工程的一個重點廳P防止發(fā)生情況對策措施1定貨周期長材料進場不 及時先期施工準備，確定施工材料品種、規(guī)格、供應商，了解 供應周期情況，制定詳細材料定貨計劃表。2以次充好樣板封樣，合同條款制約，完善的材料檢驗制度。3以假亂真產品證件齊全，合同條款制約，完善的材料檢測制度。4材料加工與現(xiàn)場不符隨合同文件制定關于材料加工之詳細圖紙，尺寸清晰，明 確，材料的各項要求詳細、準確。5材料保管及驗收1 .下發(fā)關于材料搬運、碼放、保存的詳細交底文件

10、。2 .材料驗收要有業(yè)主、監(jiān)理共同驗收。6施工過程控制1 .分項工程樣板制；2 .分項工程技術交底3 .工序自檢 交接檢 隱預檢制度；4 .分項，程報驗7文明施工成品保護制定有針對性的文明施工制度和成品保護制度。8清理分別根據不同材料特點，進行有關材料清理的具體措施交 底。具體對策措施詳述：(1)定貨周期根據施工控制進度計劃及材料選材情況，各分項工程施工工期安排，制定材料定貨計劃, 采用分期、分批進貨。(2)防止材料發(fā)生以次充好的情況材料選定時，對于材料樣板之材質、樣品均保留 3份資料，業(yè)主、承包方、監(jiān)理單位分 別保管，任何一方的控制，均可對供貨商之供貨產生約束。 在材料簽定供應合同時，應嚴厲

11、 約束供貨品質，否則將采取嚴厲的經濟處罰。(3)預防以假亂真的情況是指供應的材料非原選定的制造商，僅從外觀效果與原材料相似，材質等情況不相符，防 止出現(xiàn)這種情況應做好以下方面：不僅在樣板的實樣方面做好原始憑證，關于材料制造商提 供的質量檢驗報告、合格證及其他方面的證明也一應俱全。(4)性價比的選擇盡量選用高性價比的材料，對于性價比不合理的材料堅決不予采用， 由于我公司對于材 料的選購采取集約采購制度，我公司與長期合作的材料商簽訂長期的大宗的采購合同， 保證 以最低價和最好的質量購入，從而使材料在質量上得到保證。(二)工程特點1、室外環(huán)境污染控制特點由于本工程所處的地理位置和特殊環(huán)境的特點，施工

12、期間必須嚴格控制噪音、粉塵污染， 做好文明施工，減少對周邊環(huán)境的影響。由于其所處的特殊地理位置和政治影響力， 在施工 中要盡量減少水污染、粉塵污染及油漆污染，施工完后，對周邊的環(huán)境要及時恢復綠化。2、室內環(huán)境污染控制特點確保業(yè)主能夠放心享有用綠色、 環(huán)保、健康的室內環(huán)境，本公司擬采用以下三個方面控 制室內環(huán)境污染。(1)在深化室內設計過程中在裝修深化設計時，特別要注意室內環(huán)境因素，合理搭配裝飾材料，充分考慮室內空 間的承載量和通風量，提高室內空氣質量。在裝修時要考慮到資源的綜合利用和節(jié)能問題。要盡可能地選用節(jié)能型材料，降低裝 修后的能源消耗量。(2)在裝飾裝修的施工過程中在裝飾裝修的施工過程中

13、要盡量選用無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝，特別 是一些已經被實踐證明容易造成室內環(huán)境的施工工藝，一定不要使用。抓好施工現(xiàn)場的資源控制與管理工作，要制定切實可行的措施，降低水、電的消耗，避免浪費，及時回收一切可以回收的物資。加強施工現(xiàn)場管理，降低施工中粉塵、噪聲、廢氣、廢水對環(huán)境的污染破壞。在進行裝飾裝修過程中注重對垃圾的處置， 做好施工人員生活垃圾、工程垃圾的及時、 科學地消除工作。(3)在裝飾裝修材料的選擇上在裝飾裝修材料的選擇上要嚴格按照國家標準選用合格的室內裝飾裝修材料，目前國家已經制定了十種室內裝飾裝修材料有害物質限量 強制性標準，消費者進行裝飾裝修時文案標準一定要選擇無污染或者

14、少污染有助于消費者健康的綠色產品。選用不含甲醛的粘膠劑，不含苯的稀料，不含纖維的石膏板材，不含甲醛的大芯板、貼面板等，都可以提高裝修后的室內空氣質量水平。要盡量選用對資源依賴性小的材料。要選用資源利用率高的材料。3、各施工單位的密切配合搞好與建設單位、設計單位、監(jiān)理、水電、消防、空調施工等相關單位的協(xié)調配合工作， 使裝飾施工保持原創(chuàng)設計風格，并在施工中使工序的交叉施工、 成品、半成品的保護順利進 行，中間分部分項工程驗收及時進行，否則會延誤工期、降低工效、浪費財力物力。第三章項目組織機構及現(xiàn)場管理(一)項目管理組織機構1、成立以公司經理為首成立由各部門負責人參加的領導小組，依據各自的職責直接為

15、 現(xiàn)場提供服務，解決生產矛盾，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，優(yōu)化生產要素。2、我們?yōu)楸ＷC本工程質量，我們使用技術水平高，經驗豐富，能刻苦耐勞、具有質量 和安全意識的技術工人，對于本工程使用的所有技術工人， 專門從公司中挑選具有類似項目 施工經驗的工人。隊伍組成前特別成立一個由公司、項目管理部、各項目經理部、項目部經 理、總工長、主任工程師、質量負責人組成的“挑選小組”，從公司各項目部施工人員中挑選出技術過硬的施工人員，組成本項目施工隊。在開工前公司將統(tǒng)一組織對施工人員的培訓 教育工作，并經過安全考試合格后，方可隨隊赴現(xiàn)場施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝 標識，利于辨認，及時聯(lián)絡、協(xié)調。3、針對本工程我們

16、將成立XX院區(qū)醫(yī)療防護工程項目經理部，由國家壹級項目經理工 程師擔任本工程現(xiàn)場項目經理， 工程師擔任現(xiàn)場技術負責人，下設質量、安全、技術、工程、 物資、機電、商務等管理組織機構，各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經驗、組織能力強、有責任感、 技術過硬的管理人員。4、現(xiàn)場管理：(1)組織各工種負責人進行圖紙會審，制定施工方案，對施工人員進行技術交底，解 決施工過程中發(fā)生的有關問題。文案標準(2)落實施工現(xiàn)場安全技術管理措施、施工現(xiàn)場消防規(guī)定、施工現(xiàn)場臨時用電 管理規(guī)定的執(zhí)行，搞好文明施工和成品保護工作。(3)協(xié)調相關專業(yè)施工配合事宜，理順關系，確保施工順暢。(4)處理、保管好往來文件材料技術檔案。(5)組織

17、各階段工序自檢、專業(yè)質檢、申請監(jiān)理檢驗驗收。(6)項目經理部從公司中抽調精干的各專業(yè)管理人員，負責具體指揮施工全過程。5、項目措施(1)強化內部計劃管理，嚴格按照工程進度計劃進行施工；(2)加強與各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調，對工程中遇到的問題，積極配合，盡力創(chuàng)造條件 解決，絕不允許互相推諉；(3)遵循ISO9001規(guī)定，對每一道工序都進行質量檢查， 嚴把質量關，杜絕因工程質量 問題造成工期延誤；(4)場內、場外安裝加工同步進行，加快施工進度。(二)項目管理組織機構圖(三)項目部成員主要職責1、項目經理對本項目部的工程實行質量終身負責制和安全生產負責制，對發(fā)行合約負直接責任；執(zhí)行公司的質量方針，組織在

18、項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規(guī)定， 分配質量 管理目標，對項目質量指針的完成負責；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源， 對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任；負責公司而后分公司制定的糾 正和預防措施在本項目部的貫徹和落實； 組織好生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作， 保證 各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪負責工程維修工作； 組織好本項 目部職工的質量教育工作，積極開展各種質量活動。2、項目施工員(1)負責現(xiàn)場技術質量管理，協(xié)調技術管理工作；(2)負責施工組織設計編制；(3)審核并解決現(xiàn)場重要技術問題；(4)負責現(xiàn)場全面質量監(jiān)督控制；(5)

19、負責組織對分項、分部工程的質量評定；(6)搞好資金管理，控制工程成本；(7)對項目的施工進度負責，對項目的施工質量負責；(8)配合做好竣工驗收；組織繪好竣工圖、整理好竣工驗收資料，組織寫好竣工驗收， 并組織驗收后的整改。3、項目工長協(xié)助項目經理執(zhí)行對顧客的承包，實現(xiàn)工程質量目標；負責公司質量體系文件在工程 項目上的組織實施；參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施， 提供技術節(jié)約措施控制計劃；負責向專業(yè)工長進行技術交底，并按交底要求組織施工；負責 編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實 施；組織本項目部有關人員審核圖紙， 并提交書面

20、審圖意見；負責本項目質量記錄的匯總評 定；編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃；參與對不合格品的報告、調查及處置工作。4、項目質檢員嚴格執(zhí)行公司質量方針、目標、積極協(xié)助項目經理、項目施工員做好項目工程質量管 理工作，確保質量目標的實現(xiàn)；參加檢查、復核工程的標高、尺寸；負責對分項工程檢查、 簽證，參加分部工程驗評，嚴格執(zhí)行上道工序未經檢驗合格不得轉如下道工序施工的規(guī)定。 對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質量餡患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。 協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識；協(xié)助項目部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及 時處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴重不合格，必須及時向上級報告；對不合格的過程

21、或物資，有權否決 或下發(fā)質量整改通知書；參加項目部召開的工程質量會議，每天認真記好質量日記；參 與工程質量事故的分析和處理工作。5、項目安全員協(xié)助項目經理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生 產的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產動態(tài)， 協(xié)助項目經理抓好安全生產工 作，支生產中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負責及時糾正生產過程中的“三違” 現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好的安全防護工作，督促現(xiàn)場施工用電、機具及各種 安全防護設施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全

22、檢查，對查出的隱患及時提出整 改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應立即通知停工， 并報告有關領導，協(xié)助領導組織人員采取排險措施； 對工程項目施工組織設計中的安全 “三 級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作； 做好日常項目施工安全檢查情況的記載， 協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作， 做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；參與工傷 事故的調查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重大傷亡事故時，應及時向上級報告，組織人員保護好事故現(xiàn)場，配合上級進行事故調查；負責本 項目的安全防護設施、機具設備（施工用電等）的驗收工作，參與公司組織的

23、復驗工作，對 各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。6、項目資料員根據合約、工程預算和施工進度，負責編制物資要料計劃；負責已進入現(xiàn)場的物資進 行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料；負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作；對驗證不 合格的物資及時向主管部門領導匯報，待驗的物資須做出明顯標識以防混用，負責提出需緊 急放行的材料的申請，并做出明顯標識和做好記錄；認真做好物資進耗明細帳及單位記錄， 做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作；妥善保管好各類物資的標識及有關記 錄，及時填寫材質跟蹤表，保持物資的可追溯性；督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完 場清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對環(huán)保有要求的物資的貯存

24、，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止 因貯存不當而造成損失。7、項目預算員正確掌握相關專業(yè)預算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令；下發(fā) 驗收施工任務單，根據隊組完成質量情況核對簽發(fā)工作量， 嚴格控制定額用工，提供人工分 析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應付帳款并建立臺帳；負責編制項目月進度驗工月報、成 本報表、臺帳，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調查引起超支的原因并 提出應采取的糾正措施的建議和方法； 對成本進行預測，按項目經理要求，定期提出項目的 成本預測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告；收集、整理施工過程各階段經濟資料，及時做好

25、項目竣工決算。8、各工種班組長加強班組質量教育，樹立“質量第一”意識；負責班組質量指針的分解、落實和完成； 認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工種內容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工；根據施工組織設計（質量計劃）和平面布置圖臨時設施布置、機具設備就位 等施工準備工作；對操作工人進行分部、項目工程技術交底，包括質量要求、安裝措施和操 作方法等；嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責；協(xié)助質檢員、材 料員對進場物資、半成品進行驗證；組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質量事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責；組織班組人 員

26、認真執(zhí)行工程和質量控制程序，做好原始記錄。第四章施工進度計劃及保證措施施工項目進度控制是指在既定的工期內， 編制出最優(yōu)的施工進度計劃，保證60天工期完 成工程項目，經常檢查施工實際進度情況， 并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析 生產的原因及對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。一、施工進度計劃安排詳見附件四：福建省福州市醫(yī)院醫(yī)療防護工程項目進度計劃總控表。二、施工進度保證措施施工項目進度控制是指在既定的工期內， 編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行進度計劃 的施工中，經常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產 生的原

27、因及對工期的影響程度， 找出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至 工程竣工驗收。1、施工項目進度控制方法施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、 控制和協(xié)調。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目 標和分度控制目標，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中， 進行施工實 際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調整。協(xié)調是指協(xié)調與施工進度有關 的單位、部門和各施工班組之間的進度關系。施工進度計劃管理體制?？偪刂朴媱?月計劃-周計劃-日計劃。2、施工項目進度控制措施施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息措施等。建立由項目經理任組長、專業(yè)工程師

28、為主要成員的工期保證管理小組， 小組成員主要完 成以下任務：(1)檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調一致，計劃目標 是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實際的保證體系， 以施工任務書的方式下達各施工 班組，以保證實施。(2)計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工進度計劃是全體工作人員的共同的行動目 標，要使有關人員都明確各項計劃的目標、 任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調 一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。(3)在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度，不斷的編制本月(周)作業(yè)計劃，在計劃中要明確本月

29、(周)應完成的任務，所需要的各種資源量， 提高勞動生產率和解決措施。(4)編制好月(周)作業(yè)計劃后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步 落實，施工任務書是向各施工班組下達任務實行責任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。 各施工班組必須保證指令任務的完成。(5)做好施工中的調度工作，主要內容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調整，協(xié)調各方面的 進度關系，監(jiān)督檢查施工準備工作，督促各部門按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、 材料、設備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調配措施， 按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結合實際情 況進行必要調整，保證文明施工，了解氣候、水、電、氣的情況，采取相應的防范和保證措 施，及

30、時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調度會議，貫徹項目主管人員的決策，發(fā)布調度令。(6)檢查施工項目進度計劃實施情況。 根據月(周)進度計劃定期進行檢查。若在施工中 遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。專業(yè)工程師要經常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進 度情況，從而保證經常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。 通過比較實際進度和計劃 進度的結果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向項目經理匯報。 進度控制報告內 容主要包括：項目實際概況、管理概況、進度概要；項目施工進度、形象進度及簡要

31、說明；施工圖紙?zhí)峁┻M度；材料、設備配置進度；勞務記錄及預測；日歷計劃；文案對業(yè)主和施工者的變更指令等；其他影響施工進度計劃實施的因素。向監(jiān)理工程師呈遞的工程進度表及工程進度照片。(7)工作會議制度：每周日召開下周計劃工作實施會議， 并檢查上周計劃完成檢查情況，由項目經理主持 會議。項目經理部根據施工總計劃排定專業(yè)施工計劃， 并在此基礎上排定周工作業(yè)計劃， 每 周一上報甲方和丙方及監(jiān)理，并討論制定下周施工作業(yè)計劃。各專業(yè)工程師將周作業(yè)計劃分 解，制定下一個工作日作業(yè)計劃，主管負責人根據優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后 批準，于每日工作例會宣布。每日下午5時例會是項目經理部實施施工計劃管理主要

32、手段。 為確保提高現(xiàn)場總體協(xié) 調水平和實施作業(yè)計劃的嚴肅性，各專業(yè)工程師及各專業(yè)工長必須參加會議， 每次會議議定 內容做書面記錄，與會人員簽字認可， 并下發(fā)至有關部門依照執(zhí)行，資料存檔，會議主要內 容如下：a.各專業(yè)工程師匯報當日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題。b.項目經理對當日情況進行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。c.與會人員討論制定第二天施工計劃和實施措施。d.包括制定甲方和丙方分包商和甲方和丙方指定供應商的材料供應計劃，對總包方、其它分包方的界面驗收計劃。第五章 安全、文明施工及消防保衛(wèi)、環(huán)保措施一、安全管理措施(一)安全管理體系1、安全保證體系圖2、安全責任管理流程圖規(guī)定，建設工程施工

33、現(xiàn)場供用電安全規(guī)范及 JGJ 80-94建筑施工高處作業(yè)安全技 術規(guī)范等安全技術規(guī)程以及北京市有關勞動保護及安全生產的各項政策、法令。2、施工現(xiàn)場逐級建立安全生產崗位責任制，建立健全以項目經理為首，各工長、班組長 組成的安全保證體系，實現(xiàn)現(xiàn)場領導值班制度，時刻把安全生產管理工作放在首位?，F(xiàn)場設 專職安全員，各班組設兼職安全員，跟蹤檢查現(xiàn)場安全情況，對各種安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并 消除；落實安全責任，制定并嚴格執(zhí)行獎罰制度。3、加強對員工的每周安全生產教育，并進行安全培訓，安全技術交底，牢固樹立“安全 第一，預防為主”的觀念，在安排施工生產前，必須進行安全交底，施工生產時，隨時檢查 安全制度落實情況

34、，加強“獎罰”力度。4、施工現(xiàn)場內要有明顯的安全標志， 安全標語牌，夜間在主要交通要道有充足的照明， 直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。5、所有進行現(xiàn)場人員必須正確使用安全帽、安全帶、安全防護用品，對工程的“四口”“五臨邊”要落實專項措施專人，進行重點防護、檢查。6、所有人員實行配胸卡上崗制度，特殊工種包括電工、焊工等均應考核持證上崗，并 嚴格執(zhí)行各自的專業(yè)安全技術操作規(guī)程， 嚴禁非專業(yè)人員無證上崗，嚴禁違章指揮，違章操 作。對各種機械設備、用具等應設專人經常進行檢查、維修、保養(yǎng)，使機械設備能正常操作 使用，消除事故隱患，按易損件、易壞件等配備充足的預備件，確保設備完好。7、現(xiàn)場臨

35、時用電要根據總包要求鋪設， 嚴禁亂接、亂拉電線，各種電器設備均應配置漏 電保護器，非專業(yè)人員不得接觸各類電器設備，防止觸電事故的發(fā)生。8、特殊的工程必須經計算制訂施工方案，經現(xiàn)場工程師批準執(zhí)行，嚴格按方案及安全 規(guī)定執(zhí)行。9、施工前由專職項目安全員制定符合合同及法定條款的安全計劃(詳細的安全措施)，交業(yè)主監(jiān)理工程師審定后嚴格按此執(zhí)行。(三)安全施工專項措施1、高處作業(yè)防護措施(1)臨近施工區(qū)域，對人或物構成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人、物的安全。(2)高處作業(yè)使用的鐵凳和木凳應牢固，兩黨間需搭設腳手板的，間距不得大于2米(3)高處作業(yè)嚴禁投擲物料。2、臨時用電安全措施(1)施工機具、車輛

36、及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小 距離時，必須采用可靠的防護措施。(2)配電系統(tǒng)必須實行分級配電。 各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關 規(guī)定，箱內電器必須可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開關電器應標明用途。(3)各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵，箱體應外涂安全色標，統(tǒng)一 編號，箱內無雜物。停止使用的配電箱就應切斷電源，箱門上鎖。(4)獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據現(xiàn)場實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電器設備和電力施工機械的金屬外 殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠接零或接地保護。在采用

37、接零和接地保護方式的同時， 必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完 整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇必須符合規(guī)定。(5)手持電動工具的使用，應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好。電源線不得任意接長和調換，工具的外結緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。(6)凡在一般場所采用220V照明燈必須按規(guī)定布線和裝設燈具，并在電源一側加裝漏 電保護器。特殊場所必須按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明器。使用行燈照明，其電源電壓應不超過 36V,燈體與手柄應堅固絕緣良好，電源線應使用 橡套電纜線，不得使用塑膠線，行燈變壓器應有防潮防雨水設施。(7)電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零

38、或接地保護。一次線長度應小于5米,二次線長度應小于30米，兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠防護套。焊把線應雙線到位， 不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋做回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。 電焊機設置地點應防漏、防雨、防砸。3、防止機械傷害事故要點(1)圓鋸的傳動部分應裝防護罩。長度小于 50cm厚度大于鋸片半徑的木料嚴禁上鋸， 破料鋸與橫截鋸不得混用；(2)砂輪機應使用單向開關，砂輪須裝不小于 108。的防護罩和牢固的工件托架、嚴禁 使用不圓、有裂紋和剩余部分不足 25mm砂輪；(3)各種施工機械的安全防護裝置必須齊全有效；(4)經常保養(yǎng)機具，按規(guī)定潤滑或換配件，所用刀具必匹配，換夾

39、具、刀具時一定要拔 下電源插頭。(5)注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)者應帶工作帽，工具是否取下，插 頭插入插座前先檢查工具的開關是否關著；(6)手持電動工具仍在轉動時間不可隨便裝置；(7)操作施工機具必須注意力集中，嚴禁疲勞操作；(8)保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。4、施工用電安全措施(1)項目指定專門人員負責現(xiàn)場全面施工用電， 非專業(yè)人員禁止亂動電箱、電線等電力 設備，電工必須有有效的上崗證。(2)現(xiàn)場制定專門的用電申報制度，嚴格控制現(xiàn)場用電(3)現(xiàn)場臨時用電設備在安裝后，必須經有關部門驗收合格后，方可投入使用。(4)對現(xiàn)場臨時用電工程至少每周一次大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)

40、的問題和隱患，定人、定措施、定時間進行解決和整改。(5)電工作業(yè)應由二人以上配合進行，并按規(guī)定穿絕緣鞋，帶絕緣手套，使用絕緣工具。(6)電工維修工作記錄和電工值班記錄，工程拆除后統(tǒng)一歸檔。(7)現(xiàn)場用電必須NT-S三相五線制，使用五芯電纜。(8)固定設備應有專用開關箱，必須實行一機一閘。(9)各配電箱電流和額定漏電動作時間應作合理配合，有分級分段保護的功能。(10)臨時電線路應使用橡皮軟電纜；嚴禁非電工人員接駁電源電線。(11)所有施工設備和電氣設備不得帶病或超負荷運作，并有可靠的接地裝置。5、裝修施工安全措施(1)施工前各工種做專門的安全技術交底。(2)嚴禁在工作前和工作中飲酒，不允許在施工

41、場所附近吸煙生火， 不得隨便亂接亂拉 電線。(3)操作人員應佩帶安全帶及安全帽，操作距地面 2m以上均需掛安全帶。(4)氧氣和乙快氣不得存放在有油污的地方，存放點要距離明火10m以上，氧氣瓶不得暴曬和碰撞，乙快瓶必須有回火裝置且必須立放，與氧氣瓶距離應有5m以上。(5)電焊施工必須開動火證，旁邊有人員看護，并有滅火設備，嚴格按照安全規(guī)范操作 施工。(6)各種材料加工時注意操作安全及施工用電。(7)施工現(xiàn)場各臨邊洞口，必須有符合安全規(guī)范要求的安全防護， 若因施工作業(yè)場地要 求而拆除的，操作完成后，立即恢復。(四)各級安全生產崗位責任制1、項目經理安全生產責任制對項目工程生產經營過程中的安全生產應

42、負全面責任。貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過 程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，或提出要求，監(jiān)督實施。在組織項目工程業(yè)務施工、聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則， 根 據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務施工人的安全責任和考核指標、 支持、指導安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管 理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作。組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目施工中安全技術交底制度和 設備、設施驗收制度的實施。

43、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施， 及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作， 及時上報，配合事故的調查，認真落實制定 的防范措施。2、項目技術負責人安全生產責任制對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。貫徹、落實安全生產方針、政策、執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范標準，結合項目工程點， 主持項目工程的安全技術交底。參加或組織編織施工組織設計、 編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施， 保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實。主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時， 制定可行的

44、安全技術措施并監(jiān)督執(zhí) 行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項目工程應用新材料、新技術、新工藝。要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝，預防施工中化學物品引起火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護措施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴 格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予 以消除。二、文明施工措施針對現(xiàn)場條件等特點，根據文明施工的實施要求及標準，制定出本項目現(xiàn)場文明施工設 計方案并嚴格組織實施。1、施工現(xiàn)場的臨

45、時設施，包括料場、臨時上下水管道及動力照明設備等，嚴格按照總 包要求進行布置，并做到搭設或埋設整齊。2、按照現(xiàn)場使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責任制，明確管理負責人，實行掛牌制 度，所轄區(qū)域有關人員必須健全責任制。3、施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。4、施工現(xiàn)場安排專人負責清掃，現(xiàn)場材料碼放整齊。5、教育施工人員養(yǎng)成良好習慣，做到活完腳下清，保持施工現(xiàn)場清潔、整齊、有序。6、現(xiàn)場嚴禁“長流水常明燈”。7、進入施工現(xiàn)場人員嚴格按照集團公司施工人員安全帽形象規(guī)范要求佩戴。8、施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一服裝，佩戴標明其姓名、職務(工種)及作業(yè)隊的胸牌。三、消防防火保衛(wèi)措施1、進場前應依據工程情況制

46、定應急與響應預案?，F(xiàn)場消防工作應以防為主，防消結合,為保證消防安全，施工現(xiàn)場內嚴禁吸煙，所有明火使用都要開用火證，使用電氣焊、氣割設 備時，氧氣、乙快瓶及明火間距要滿足安全要求，并要專人操作、專人監(jiān)護；2、非電工嚴禁擅自拉用電器具，拉設電線。3、對拉設的臨時電氣設備及線路要經常檢查，防止發(fā)生因線路材料老化等原因引起的帶 電起火；4、禁止擅自使用非生產性電加熱器明火器具。5、油漆稀料等易燃易爆危險品應在通風良好的專門危險品倉庫存放 ，保持一定間距并 遠離火源，在施工中也要保證工作間通風良好，并在專門的調配間進行油漆調配 ，用剩的油 漆稀料應及時送回調配問。6、施工現(xiàn)場設有醒目標志的地方分別各布置

47、充足的滅火器及沙桶、消防鍬、消防水帶 等，并派專人進行管理及更換；任何消防器材及設備均不得被封、堵、圍、隔起來，更不得 損壞或挪作他用；保持現(xiàn)場道路暢通并滿足消防道路的要求。7、重點部位必須有相應的防火規(guī)定，設專人管理 ，掛設標志牌。8、施工現(xiàn)場實行嚴密的警衛(wèi)護場。9、統(tǒng)一制作發(fā)放通行證，施工人員憑證件出入現(xiàn)場。10、各施工隊進場時，應進行入場教育，把制度、規(guī)定和要求交給工人。11、定期進行檢查，消除隱患。檢查的范圍是：現(xiàn)場的治安秩序，各項規(guī)章制度的落實 及存在的隱患、消防設備、滅火器材的完好等。四、綠色施工、環(huán)保措施項目部將根據環(huán)境管理系列標準 (GB/T24001-1996)建立項目環(huán)境監(jiān)

48、控體系，并根 據工程實際環(huán)境及施工具體情況編制詳細的工程 環(huán)境管理方案。著重從以下幾個方面進 行綠色施工和環(huán)境保護。（一）綠色施工前期策劃總部宏觀控制，項目經理主要領導，項目副經理和機電經理中間控制，項目日常監(jiān)督、 協(xié)管，專業(yè)責任工程師檢查和監(jiān)控實施過程， 形成一個從項目經理部到各分承包方、 各專業(yè) 化公司和作業(yè)班組的環(huán)境管理網絡。在工程項目運行前，對本工程的有關綠色施工的問題進行仔細分析， 進行綠色施工成本 測算；在項目施工過程中，設置綠色施工的專項資金，啟用該資金時，須提供使用說明，包 括使用時間、部位、用途，經綠色施工監(jiān)察員（項目書記）、商務經理和項目經理審批后啟 用，確保專款專用，并做

49、好臺帳，定期檢查。（二）綠色施工的階段策劃1、按環(huán)境管理體系標準和職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標準，布置施工作業(yè)區(qū)和辦公生活 區(qū)的配套設施、設備。對照環(huán)境因素制定粉塵排放，噪聲排放，化學危險品泄露，固體廢棄 物堆放，火災、爆炸的發(fā)生，有毒有害（如混凝土抗凍劑摻入氨）氣味的排放，水電消耗， 辦公用紙消耗等具體措施，并據此編制相關綠色環(huán)保方案。 以一流的現(xiàn)場管理，一流的環(huán)保 技術方案，開創(chuàng)綠色施工新篇章。2、做好施工現(xiàn)場的路面硬化、場區(qū)內綠化、給排水設施和用電設施的布控工作。3、根據工程的性質和現(xiàn)場實際情況，公司確定了 “綠色施工知識培訓”、“環(huán)境管理”等六大綱要，所有措施圍繞綱要制定與執(zhí)行。（1）大力

50、宣傳“綠色施工”的教育力度，增強全員“綠色施工”的意識，提高全員綜 合素質，使每個施工者和管理者從自我做起，自覺愛護施工現(xiàn)場的一草一綠，節(jié)約用水、用電、用紙，不亂扔廢棄物，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔，是實現(xiàn)“綠色施工”的基礎。（2）對本單位的管理人員進行強化培訓，使其在自身環(huán)保意識的基礎上，結合本工程 的特點，進一步加強自身的環(huán)保意識和管理意識， 使其明確環(huán)保對本工程的重要性和深層次 的意義。因為只有管理者的環(huán)保意識和管理能力達到了要求，才能管理好現(xiàn)場的環(huán)保施工。（3）加強對施工隊伍的培訓由項目主任工程師負責組織編寫綠色施工作業(yè)指導書和環(huán)保教育計劃。項目副經理、機電部經理負責綠色施工作業(yè)指導書的培訓，專

51、人負責環(huán)保教育的培訓，公司總部定期檢查、 考核培訓效果，建立獎罰制，責任到人。其中對可能產生重大環(huán)境影響的操作人員（如油漆 工、抹灰工、木工、電焊工、電工、管道工、瓦工、通風工、消防人員等）除通過作業(yè)指導 書指導外，還要通過現(xiàn)場實地演習的方式考核，并做詳細記錄。(4)對分包施工隊伍進行專業(yè)作業(yè)指導、環(huán)保等綜合培訓，經培訓不合格的分包隊伍 不許上崗施工。土建副經理、安裝副經理、項目書記定期檢查、考核培訓結果，建立獎罰制， 責任到人。(三)環(huán)境影響1、場地土壤環(huán)境影響專用化學品庫房四周全封閉，地面為混凝土全密封，所有油品、用油的機械設備下方設 置接油盤，防止油品污染土地。2、大氣環(huán)境影響(1)施工

52、現(xiàn)場揚塵管理在車輛進出現(xiàn)場時進行對粘有泥污、 水泥漿、塵土等的車輛進行沖洗，避免對場內外 的路面造成污染。場內易揚塵顆粒建筑材料(如袋裝水泥等)密閉存放。散狀顆粒物材料(如砂子等) 進場后臨時用密目網或苫布進行覆蓋，控制此類一次進場量，邊用邊進，減少散發(fā)面積，用完后清掃干凈。切割、鉆孔的防塵措施：無齒鋸切割時在鋸的正前方設置遮擋鋸末火花的三面式擋板， 使鋸末在內部沉積后回收。鉆孔用水鉆進行，在下方設置疏水槽將漿水引至容器內沉淀后處 理。施工現(xiàn)場木工棚的地面，要進行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，并要 求木工棚和作業(yè)面保持清潔。機電安裝在結構施工中嚴禁采用鋸末填充線盒。對風管等設備安裝

53、產生的粉塵應每日灑水清掃。施工現(xiàn)場設立多個垃圾站，垃圾站分可回收垃圾和不可回收垃圾兩種， 分類存放。施 工時及時分揀、回收、清運現(xiàn)場垃圾，按照批準路線和時間由專業(yè)公司運輸消納。(2)煙霧排放加強對現(xiàn)場的煙塵監(jiān)測，進行定期檢查和不定期抽查，確保煙塵排放度達到規(guī)定級別 以下。全天24小時內禁止在施工區(qū)域吸煙。禁止采用燃燒的方法剝電纜皮，以免煙氣污染環(huán)境。電焊機焊錫煙的排放應符合國家要求。 在地面焊接時，可設圍擋，盡量減少高空焊接 作業(yè)，小面積進行焊接時可采用專用通風設備進行排風。3、噪聲影響(1)所有車輛進入現(xiàn)場后禁止鳴笛，以減少噪音。(2)將建筑物入口通道、門窗等薄弱環(huán)節(jié)封嚴，以達到既隔音降噪又

54、防粉塵外泄的效 果。(3)使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。所有施工 階段的噪聲控制在國家標準限值內。(4)對無法避免的強噪聲應合理安排施工時間，如使用電錘、電鉆、電鋸等，除進行 隔音封閉外，合理安排施工進度，當日 22時至次日6時停止超噪音施工。由于現(xiàn)場離居民 區(qū)較遠，居民受施工噪音影響較小，節(jié)假日期間適當調整夜間施工強度。(5)型材、木制品等材料在場外加工。4、電磁輻射防治電磁輻射是水污染、大氣污染、噪音污染之后自然界第四大公害。它能危害人體的熱效 應、非熱效應和累積效應機理等。施工階段的電磁輻射主要來源于辦公自動化設備、電腦、 手機等。具防治措施為：(1)辦公

55、室內電腦與電腦的擺放間距應保持 2.53米的距離；電腦操作員每天連續(xù) 操作時間不宜超過4小時；連續(xù)操作1小時應關機休息1刻鐘，四處走動、松弛一下身體；(2)辦公室育齡女員工一旦發(fā)現(xiàn)有懷孕者，則應減輕其電腦工作量，調整工作內容， 避免其與復印機、打印機等輻射污染源接觸。5、對周邊區(qū)域的安全影響我公司在布置臨建平面圖時要充分考慮周圍居民區(qū)， 減少擾民的措施，并隨時監(jiān)測噪音、 粉塵對周邊區(qū)域的影響。派專人灑水降塵。6、嚴格控制粉塵排放(1)采用排風吸塵器吸塵。(2)樓上垃圾分類袋裝好后應盡可能集中臨時堆放在靠近樓梯間的房間內，并在每天 晚上6點以后將當天產生的各種垃圾及時清運到場外垃圾場；嚴禁從樓上拋灑。(3)對易起塵砂裸露的砂堆、水泥等，活完后必須用苫布覆蓋。(四)有毒有害物質的處理現(xiàn)場不得焚燒產生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。(五)能源利用與管理1、材料與資源(1)材料節(jié)約工地實行限額領料。施工用的下腳料隨時回收，分類存放，再利用。每月由項目物資部計算材料消耗量、節(jié)約率報表公司，公司總部突擊核查材料使用情況，獎罰到人。(2)材