1500字分公司承包合同范文

1、1500字分公司承包合同范文1500字分公司承包合同范文甲方：_乙方：_甲方在_市決定設(shè)立分公司經(jīng)營甲方所開展的各項業(yè)務(wù)?，F(xiàn)乙方向甲方商議承包經(jīng)營甲方在_所設(shè)立的分公司，甲方對此表示同意接受。為了明確甲、乙雙方責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，保障甲、乙雙方的合法權(quán)益。為此，特制訂本合同條款如下：一、乙方自然人承包經(jīng)營甲方在_所設(shè)立的分公司，在甲方領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，乙方在經(jīng)營期間遵守國家的法律法規(guī)和各項政策規(guī)定。二、乙方在承包經(jīng)營_分公司的全部資金由乙方自籌（含分公司申請執(zhí)照時所需的費用、房租等等），乙方在分公司內(nèi)所添置的各項設(shè)備、家具用具和所有財產(chǎn)屬乙方所有。三、乙方有獨立經(jīng)營自主權(quán)，但不得違反本合同的各

2、項規(guī)定，不得超出工商管理部門和甲方的授權(quán)范圍開展各項經(jīng)營活動。四、乙方有人事聘用權(quán)，但乙方必須嚴(yán)格遵守勞動法的有關(guān)規(guī)定，在與員工簽訂勞動合同時需經(jīng)甲方法人簽字蓋章后為有效，乙方在與甲方的本合同期滿前應(yīng)妥善處理好員工的分流問題，否則造成不良后果由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。五、乙方的財務(wù)為非獨立核算單位。必須由甲方認(rèn)可的并持有上崗證的專職會計擔(dān)任分公司會計職務(wù)，會計受甲方領(lǐng)導(dǎo)，乙方在經(jīng)營期間不得違反稅法和會計法強行要求會計不記實帳和虛開發(fā)票等違法行為，由此造成的損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并交給甲方財務(wù)分析報告壹份。會計在聘用或辭退時應(yīng)經(jīng)甲方同意后方可辦理有關(guān)手續(xù)。六、乙方所開展的各項業(yè)務(wù)必須是與甲方相關(guān)的業(yè)

3、務(wù)，其每筆業(yè)務(wù)都必須與甲方發(fā)生往來，不得與甲方有相同業(yè)務(wù)的單位發(fā)生往來合同；分公司成立后，甲方不直接與分公司區(qū)域內(nèi)的客戶發(fā)生銷售關(guān)系，而只能幫助分公司解決技術(shù)上的問題和將客戶交由分公司處理。分公司對外簽訂的合同只有乙方本人簽字后方為有效。每份合同都必須報甲方備案。七、乙方為配合甲方在全國開展業(yè)務(wù)，可在甲方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行聯(lián)系。如果乙方能在某一區(qū)域開展工作，在經(jīng)甲方同意后可單獨授權(quán)交乙方經(jīng)管，甲方只幫助乙方努力培育市場。八、甲方在遵守國家法律和法規(guī)的前提下，為乙方做好各項服務(wù)指導(dǎo)工作，定期提供給乙方經(jīng)營策略和分公司發(fā)展業(yè)務(wù)的新思路。九、甲方為了給乙方做好各項服務(wù)工作，甲方指定以下人員為工作聯(lián)系人。

4、財務(wù)：_；業(yè)務(wù)：_；技術(shù)_。乙方在工作需要時與工作聯(lián)系人聯(lián)系咨詢解決相關(guān)問題，如有變動甲方另行通知，以保證乙方的業(yè)務(wù)順序開展。甲方只確認(rèn)由乙方本人簽字蓋章后所提交的各項業(yè)務(wù)表單為有效表單。十、甲方有權(quán)不定期的檢查乙方的財務(wù)帳目和業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況，有權(quán)與乙方所聘的員工談話了解分公司各項情況。十一、甲方在乙方的各項業(yè)務(wù)往來中的有關(guān)價格和完成時間均由雙方根據(jù)當(dāng)時實際情況協(xié)商確定。十二、乙方在對外宣傳時應(yīng)注意甲方公司形象，其組織的大型推廣宣傳計劃需經(jīng)甲方同意后方可實施。甲方對乙方可行的宣傳計劃將全力支持，其費用由乙方承擔(dān)。十三、乙方在與甲方簽訂的合同生效之日起應(yīng)預(yù)繳甲方保證金_元整作為為稅款保證金（乙

5、方在本合同簽字之日起一個月內(nèi)交給甲方）；合同期滿或雙方同意中止合同時退回。甲、乙雙方按事先商定的價格購買上網(wǎng)卡和Ip卡等，其它合作項目如有收益由雙方商定另行分配。十四、本合同有效期為_年。自_年_月_日至_年_月_日止。十五、甲、乙雙方任何一方違反本合同之任一條款，都視為違約，守約方有權(quán)隨時終止本合同并要求違約方賠償損失。十六、本合同在招待過程中如有未盡事宜，另簽合同附件。該附件和本合同基有同等法律效力。十七、本合經(jīng)甲、乙雙簽字蓋章后即生效，分公司注冊成立后5天內(nèi)應(yīng)將分公司的全部資料復(fù)件給甲方備案。（包印章的樣章）甲方（蓋章）：_乙方（蓋章）：_代表人（簽字）：_代表人（簽字）：_年_月_日_

6、年_月_日編輯推薦分公司承包合同書以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!甲方：_集團，XX縣區(qū)_進出口有限公司乙方：_（XX縣區(qū)_進出口公司杭州分公司承包人）地點：杭州甲乙雙方就XX縣區(qū)_進出口公司杭州分公司的繼續(xù)承包運營及雙方的責(zé)任和利益分配等事項達成如下協(xié)議：第一條1.甲方繼續(xù)支持已在杭州組建的XX縣區(qū)_進出口公司杭州分公司，由乙方承包。在甲方的支持，指導(dǎo)和監(jiān)督下，乙方從事甲方法定登記范圍內(nèi)的各項經(jīng)營活動，獨立操作進出口業(yè)務(wù)，并承擔(dān)全額業(yè)務(wù)風(fēng)險。如因甲方責(zé)任造成乙方的業(yè)務(wù)風(fēng)險，應(yīng)由甲方承擔(dān)相應(yīng)損失。乙方必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)外貿(mào)政策經(jīng)營，甲方有權(quán)抽查乙方出貨及制單情況，如發(fā)現(xiàn)乙方有違法行

7、為時，甲方有權(quán)隨時終止并解除本協(xié)議，如由此造成的經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)。2.乙方在經(jīng)營上享有自主權(quán)。甲方有義務(wù)在乙方的對外經(jīng)濟交往中所發(fā)生各種法律訴訟時，_出面并幫助和協(xié)助乙方。第二條1.乙方的營業(yè)場所暫設(shè)在甲方在杭州凱旋門商業(yè)中心的分公司辦公室內(nèi)。乙方在甲方杭州分公司辦公期間需向甲方支付物業(yè)管理費，水電費和場地費等合計人民幣_萬/年，乙方承諾爭取在每年的六月底前付清。2.甲方對乙方的經(jīng)營應(yīng)及時提供相應(yīng)的出口配套服務(wù);甲方及時提供給和辦理乙方所需的出口用核銷單、發(fā)票、商檢證、產(chǎn)地證等各種進出口單據(jù)及相應(yīng)證章使用。3.乙方的出口創(chuàng)匯額計入甲方的出口統(tǒng)計。4.乙方可自主按需招收單據(jù)操作、財務(wù)及各類業(yè)務(wù)

8、人員、管理人員，其報酬由乙方支付。5.甲方設(shè)出口收匯獎。按乙方出口收匯每美圓_分人民幣按結(jié)算單計提給乙方。第三條結(jié)算方式1.甲方以國稅局可計退稅單據(jù)上的金額為計算基礎(chǔ)和以中國銀行美圓現(xiàn)匯牌價_為基礎(chǔ)，退稅率_%出口產(chǎn)品按每收匯usd1.oo付人民幣_元，退稅率為_%的出口產(chǎn)品按每收匯usd1.00付人民幣_元，退稅率為_%的出口產(chǎn)品按每收匯usd1.00付人民幣9.52元計算，與乙方逐單按時結(jié)算;如結(jié)匯牌價變動超過+/-0_元/美圓，則按實際變動匯率相應(yīng)調(diào)整。2.乙方在吸引代理出口時，如遇有代理委托方提出的代理結(jié)匯率高于上述的，乙方可向甲方提出，由甲方根據(jù)實際情況，如同意可單獨確定規(guī)定的委托代

9、理方的結(jié)匯率，甲方可與乙方單獨就此核算，乙方與此類代理委托方的代理合同備份給甲方，以備遵照。3.甲方憑乙方出口結(jié)匯水單和相應(yīng)的出口產(chǎn)品完稅發(fā)票，在3個工作日內(nèi)給付乙方或乙方指定的收款單位對應(yīng)的人民幣款項;由于非人力不可抗拒原因拖遲付款而造成乙方或乙方吸納的委托代理方的經(jīng)濟損失應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)。4.乙方須負(fù)責(zé)在_天內(nèi)退回給甲方報關(guān)單，核銷單。逾期未回收核銷單，甲方按每筆每天人民幣_元向乙方計費，超過_天按每筆每天人民幣_元計扣;但該核銷單所對應(yīng)的出口發(fā)票項下未發(fā)生墊付退稅款的，則不計該項費用扣款。5.甲方按本協(xié)議應(yīng)結(jié)匯人民幣金額在扣除支付貨款、運保費、直接費用、委托代理方的利潤等后的余額，為乙方可結(jié)

10、取的利潤。甲方在收到乙方遞交的結(jié)算單后在一周內(nèi)審核確定，如無問題，在二周內(nèi)支付該利潤給乙方指定帳戶。甲方將按乙方每出口_萬美圓計提_萬人民幣現(xiàn)金（憑現(xiàn)金收據(jù)）的比例給乙方提現(xiàn)利潤。其余部分的利潤，乙方應(yīng)盡量向甲方提供足夠的各類稅務(wù)發(fā)票，以便甲方減少稅賦損失。6.乙方自營業(yè)務(wù)中所產(chǎn)生的各類出口運費和保險費由甲方直接在結(jié)算款中扣除。乙方在代理出口業(yè)務(wù)中，如遇委托代理方要求乙方先墊付運保費的，在與乙方的委托代理方結(jié)算時，甲方負(fù)責(zé)按照乙方的通知扣下該先期墊付的運保費.7.乙方認(rèn)為有必要憑信用證打包貸款付預(yù)貨款的業(yè)務(wù)，貸款額度限于該筆信用證金額的_%，并由甲方視具體業(yè)務(wù)確定同意后，由乙方辦理借款手續(xù)并承

11、擔(dān)還款責(zé)任。甲方以每月_%按實際借款數(shù)向乙方計收利息，該利息以乙方在甲方帳戶內(nèi)的收匯總額減扣人民幣支出總額的負(fù)額為計息基?br第四條具體業(yè)務(wù)及單證操作基本按照_年做法不變。雙方將盡力提高工作效率，加快流程時間，并根據(jù)國家退稅新政策的相關(guān)規(guī)定，調(diào)整退稅上報備案時間的程序。第五條1.甲方積極向乙方介紹甲方已有的收費優(yōu)惠的運輸、保險公司。如有乙方需要，甲方同意乙方參加甲方確定的保險公司的出口收匯險，并享受甲方同等的費率和回扣及賠償。2.甲方將盡力為乙方安排廣交會交易館攤位一個;甲方將盡力積極介紹組織和安排出國推銷團組。產(chǎn)生的費用由乙方自理。3.甲方確認(rèn)若_科技股份有限公司上市成功，乙方可從甲方購得該

12、上市公司壹拾萬股或以上的股權(quán)。本協(xié)議雙方簽章生效，從_年_月_日至_年_月_日止。甲乙雙方不得擅自修改和解除協(xié)議。協(xié)議執(zhí)行中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。如遇本協(xié)議與國家法律政策相抵觸的，以國家法律政策為準(zhǔn)，如因該類抵觸的調(diào)整涉及本協(xié)議的根本原則，雙方將以積極的姿態(tài)另行商議解決辦法，不能解決的，本協(xié)議終止。本協(xié)議正本一式三份，雙方各執(zhí)一份，_集團存檔一份。甲方：（蓋章）_乙方：（簽名）_年_月_日1950字公司承包合同范文1950字公司承包合同范文甲方：乙方：為認(rèn)真貫徹集團黨委和總裁提出的把政治、經(jīng)濟工作相結(jié)合和把機械做大做強、創(chuàng)中國機械行業(yè)名牌的工作

13、要求，最終實現(xiàn)總裁提出樹百年品牌，建百年老店的宏偉目標(biāo)，為適應(yīng)雙星名牌機制運作合同化、市場化的要求，為消化*年不利因素，全面完成*年各項經(jīng)營目標(biāo)，為明確甲乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達成以下承包合同：一、承包有效期：*年1月1日*年12月31日，共1年。二、乙方*年度承包經(jīng)營指標(biāo)：1、銷售收入：銷售收入完成3000萬元（不含稅）；2、利潤：250萬元（按實際數(shù)額考核）；3、回款額：3395萬元；（貨款回收率為97%）4、應(yīng)收帳款：600萬元；5、以加強技術(shù)創(chuàng)新，工藝改進為重點，深入貫徹總裁創(chuàng)新降耗的指示精神，按照總裁提出的九高一低的具體工作要求，*年實現(xiàn)挖潛增效、消化不利因素246萬元

14、的目標(biāo)。三、乙方經(jīng)理在全面完成年度各項承包的經(jīng)營指標(biāo)基數(shù)時，可獲得525萬承包獎金，如承包的各項年度指標(biāo)比承包基數(shù)超額或減少時，經(jīng)理年終獎金按以下比例進行獎罰：1、銷售收入每比3000萬元增加或減少100萬元，扣罰或獎勵5000元；2、利潤每比250萬元增加或減少20萬元，獎勵或扣罰5000元；3、應(yīng)收帳款每比600萬元增加或減少50萬元，扣罰或獎勵5000元；4、在承包期內(nèi)，乙方應(yīng)加大力度實施技術(shù)創(chuàng)新，進行小改小革，提高企業(yè)技術(shù)含量，完成總公司下達的*年消化不利因素的任務(wù)，目標(biāo)金額為：246萬元。如期完成獎勵1萬元（必須有證據(jù)），每增加或減少30萬元，扣罰或獎勵20XX年元。每月全公司不低于

15、30項合理化建議或創(chuàng)新項目，要有新活動，有競賽，有評比、有宣傳展示、有推廣應(yīng)用。每少一項，扣罰500元。5、全年六大費用率25%，每減少或增加5%，獎罰年薪5000元。四、其他承包內(nèi)容：1、在職工教育方面，帶頭及時學(xué)習(xí)集團文件和貫徹落實集團黨委和汪總裁的各項指示精神，貫徹執(zhí)行好總公司的方針政策，開展多種形式的勞動競賽，勞動競賽每月不少于3項次；開展創(chuàng)新主題活動，每月不少于2次，每缺少1項次，扣罰1000元。根據(jù)集團精神，加強思想政治工作，確保公司人員思想穩(wěn)定，積極性高漲對一線職工、技術(shù)人員、管理骨干制訂中長期培訓(xùn)計劃，加強教育，進行全方位的培訓(xùn)，全面提高整體素質(zhì)水平，為消化不利因素和長期發(fā)展打

16、下人材基礎(chǔ)。年內(nèi)全體職工必須輪訓(xùn)一遍，參加培訓(xùn)的人數(shù)要達到90%以上，否則，每降低1%，扣罰1000元。2、全年因合同、質(zhì)量問題造成一次性損失10萬元以上，按損失額的5%予以扣罰年終獎勵。因質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大投訴，被媒體予以暴光造成嚴(yán)重社會影響的，每次扣罰5000-10000元；因質(zhì)量問題造成50萬元以上損失者直接予以免職。3、加強成本管理，嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行，全面實現(xiàn)分段核算、一單一算，每個件、每臺設(shè)備都要算出成本。將成本管理進一步推向深入，加強成本控制；分配上引入市場機制，實行內(nèi)部市場化分配機制，通過成本倒推，在內(nèi)部實行市場鏈管理，確立內(nèi)部市場的主體和運行機制，首先在研究所內(nèi)

17、部實行產(chǎn)品模擬利潤分配模式，降低設(shè)計成本。嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行，獎勵5000-15000元。對未按規(guī)定完成項目，視情節(jié)輕重報總經(jīng)理批準(zhǔn)，最高給予考核獎勵10000-20XX年0元額度。4、加強安全管理，在承包期內(nèi)，公司內(nèi)或外出調(diào)試不允許發(fā)生人身傷亡事故和重大安全事故，輕傷率控制在0.4%以內(nèi)，重傷率控制在0.01%以內(nèi)，死亡率為0，財產(chǎn)安全損失控制在5萬元以下。每出現(xiàn)四級以上重傷1人，扣罰獎金5000-20XX年0元。如出現(xiàn)死亡一人，取消年終獎金，出現(xiàn)群傷或死亡2人以上（含2人），直接予以免職，直至追究刑事責(zé)任。造成5萬元以上財產(chǎn)重大損失的，按損失額的5%扣罰年終獎金；造成損失30

18、萬元以上予以免職。5、減員增效方面：對整個公司的人員構(gòu)成情況，結(jié)合公司實際進行全面分析，利用創(chuàng)新管理等方法，實施減員增效。管理輔助崗位進行定員、定崗、定酬、競爭管理，*年爭取裁減后勤及二三線無定額人員5人；對一線人員加強組織，通過調(diào)整分配機制，提高工作效率、通過創(chuàng)新管理方法等減員5人。否則，每少減員1人，扣罰1000元年終獎金。6、實施資金切塊，加強資金成本管理，壓縮資金占用，加快資金流動，全年資金占用2200萬元，每減少或增加100萬元，獎罰年終獎金5000元。五、承包期內(nèi)，在什么崗位享受什么待遇，因工作失誤、失職被免職的，因在崗位期間已享受了相應(yīng)的崗位待遇，不再進行年終獎勵。在承包合同期間

19、，有突出貢獻的予以重獎。六、為保證本承包合同得到有效執(zhí)行，簽訂本合同同時，簽訂合同人員要交納承包合同風(fēng)險金3萬元。如有重大失職，導(dǎo)致重大損失，按本承包合同考核獎勵不能抵扣損失的，從承包合同風(fēng)險金中予以扣除。七、副經(jīng)理按經(jīng)理的60%-80%執(zhí)行（或銷售經(jīng)理在達到以上要求的同時，按銷售收入0.15%比例+利潤按3.3%比例+回款額1%比例+應(yīng)收帳款0.61%比例執(zhí)行）。八、本承包合同考核期限定于次年5月份。甲方：（章）乙方：（章）總經(jīng)理（簽名）：經(jīng)理（簽名）：20XX年字公司承包合同范文20XX年字公司承包合同范文甲方：乙方：為認(rèn)真貫徹集團黨委和總裁提出的把政治、經(jīng)濟工作相結(jié)合和把機械做大做強、創(chuàng)

20、中國機械行業(yè)名牌的工作要求，最終實現(xiàn)總裁提出樹百年品牌，建百年老店的宏偉目標(biāo)，為適應(yīng)雙星名牌機制運作合同化、市場化的要求，為消化年不利因素，全面完成年各項經(jīng)營目標(biāo)，為明確甲乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達成以下承包合同：一、承包有效期：年1月1日年12月31日，共1年。二、乙方年度承包經(jīng)營指標(biāo)：1、銷售收入：銷售收入完成11500萬元（不含稅），其中外銷達到7000萬元；2、利潤：650萬元；3、回款額：13000萬元（貨款回收率為97%）；4、應(yīng)收帳款：1400萬元（到期應(yīng)收賬款不超過900萬元）5、以加強技術(shù)創(chuàng)新，工藝改進為重點，深入貫徹總裁創(chuàng)新降耗的指示精神，按照總裁提出的九高一低

21、的具體工作要求，年實現(xiàn)挖潛增效、消化不利因素400萬元的目標(biāo)。三、乙方經(jīng)理在全面完成年度各項承包的經(jīng)營指標(biāo)基數(shù)時，可獲得525萬承包獎金，如承包的各項年度指標(biāo)比承包基數(shù)超額或減少時，經(jīng)理年終獎金按以下比例進行獎罰：1、銷售收入每比11500萬元增加或減少500萬元，扣罰或獎勵5000元；2、利潤每比400萬元增加或減少30萬元，獎勵或扣罰5000元；3、應(yīng)收帳款每比1400萬元增加或減少50萬元，扣罰或獎勵5000元；4、在承包期內(nèi)，乙方應(yīng)加大力度實施技術(shù)創(chuàng)新，進行小改小革，提高企業(yè)技術(shù)含量，完成總公司下達的年消化不利因素的任務(wù)，目標(biāo)金額為：400萬元。如期完成獎勵1萬元（必須有證據(jù)），每增加

22、或減少50萬元，扣罰或獎勵20XX年元。每月全公司不低于55項合理化建議或創(chuàng)新項目，要有新活動，有競賽，有評比、有宣傳展示、有推廣應(yīng)用。每少一項，扣罰500元。5、全年六大費用率17%，每減少或增加5%，獎罰年薪5000元。四、其他承包內(nèi)容：1、在職工教育方面，帶頭及時學(xué)習(xí)集團文件和貫徹落實集團黨委和汪總裁的各項指示精神，貫徹執(zhí)行好總公司的方針政策，開展多種形式的勞動競賽，勞動競賽每月不少于3項次；開展創(chuàng)新主題活動，每月不少于2次，每缺少1項次，扣罰1000元。2、根據(jù)集團精神，加強思想政治工作，確保公司人員思想穩(wěn)定，積極性高漲，對一線職工、技術(shù)人員、管理骨干制訂中長期培訓(xùn)計劃，加強教育，進行

23、全方位的培訓(xùn)，全面提高整體素質(zhì)水平，為消化不利因素和長期發(fā)展打下人材基礎(chǔ)。年內(nèi)全體職工必須輪訓(xùn)一遍，參加培訓(xùn)的人數(shù)要達到90%以上，否則，每降低1%，扣罰1000元。3、全年因合同、質(zhì)量問題造成一次性損失10萬元以上，按損失額的5%予以扣罰年終獎勵。因質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大投訴，被媒體予以暴光造成嚴(yán)重社會影響的，每次扣罰5000-10000元；因質(zhì)量問題造成50萬元以上損失者直接予以免職。4、加強成本管理，嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行，全面實現(xiàn)分段核算、一單一算，每個件、每臺設(shè)備都要算出成本。將成本管理進一步推向深入，加強成本控制；分配上引入市場機制，實行內(nèi)部市場化分配機制，通過成本倒推，在內(nèi)

24、部實行市場鏈管理，確立內(nèi)部市場的主體和運行機制，降低設(shè)計成本。嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行，獎勵5000-15000元。對未按規(guī)定完成項目，視情節(jié)輕重報總經(jīng)理批準(zhǔn)，最高給予考核獎勵1-2萬元額度。5、加強安全管理，在承包期內(nèi)，公司內(nèi)或外出調(diào)試不允許發(fā)生人身傷亡事故和重大安全事故，輕傷率控制在0.4%以內(nèi)，重傷率控制在0.01%以內(nèi)，死亡率為0，財產(chǎn)安全損失控制在5萬元以下。6、每出現(xiàn)四級以上重傷1人，扣罰獎金5000-20XX年0元。如出現(xiàn)死亡一人，取消年終獎金，出現(xiàn)群傷或死亡2人以上（含2人），直接予以免職，直至追究刑事責(zé)任。造成5萬元以上財產(chǎn)重大損失的，按損失額的5%扣罰年終獎金；造成

25、損失30萬元以上予以免職。7、減員增效方面：對整個公司的人員構(gòu)成情況，結(jié)合公司實際進行全面分析，利用創(chuàng)新管理等方法，實施減員增效。管理輔助崗位進行定員、定崗、定酬、競爭管理，年爭取裁減后勤及二三線無定額人員5人；對一線人員加強組織，通過調(diào)整分配機制，提高工作效率、通過創(chuàng)新管理方法等減員5人。否則，每少減員1人，扣罰1000元年終獎金。8、實施資金切塊，加強資金成本管理，壓縮資金占用，加快資金流動。全年資金占用3900萬元（其中應(yīng)收賬款1400萬元、產(chǎn)成品1000萬元、在制品1500萬元），每減少或增加150萬元，獎罰年終獎金5000元；五、承包期內(nèi)，在什么崗位享受什么待遇，因工作失誤、失職被免

26、職的，因在崗位期間已享受了相應(yīng)的崗位待遇，不再進行年終獎勵。在承包合同期間，有突出貢獻的予以重獎。六、為保證本承包合同得到有效執(zhí)行，簽訂本合同同時，簽訂合同人員要交納承包合同風(fēng)險金3萬元。如有重大失職，導(dǎo)致重大損失，按本承包合同考核獎勵不能抵扣損失的，從承包合同風(fēng)險金中予以扣除。七、副經(jīng)理按經(jīng)理的60%-80%執(zhí)行（或銷售經(jīng)理在達到以上要求的同時，按銷售收入0.05%比例+利潤按0.9%比例執(zhí)行+回款額0.037%比例+應(yīng)收帳款0.39%比例執(zhí)行）。八、本承包合同考核期限定于次年5月份。甲方：（章）乙方：（章）總經(jīng)理（簽名）：經(jīng)理（簽名）：分公司承包合同范本以下是小編為大家收集的合同范本，僅供

27、參考!甲方：_集團，XX縣區(qū)_進出口有限公司乙方：_（XX縣區(qū)_進出口公司杭州分公司承包人）甲乙雙方就XX縣區(qū)_進出口公司杭州分公司的繼續(xù)承包運營及雙方的責(zé)任和利益分配等事項達成如下協(xié)議：第一條1.甲方繼續(xù)支持已在杭州組建的XX縣區(qū)_進出口公司杭州分公司，由乙方承包。在甲方的支持，指導(dǎo)和監(jiān)督下，乙方從事甲方法定登記范圍內(nèi)的各項經(jīng)營活動，獨立操作進出口業(yè)務(wù)，并承擔(dān)全額業(yè)務(wù)風(fēng)險。如因甲方責(zé)任造成乙方的業(yè)務(wù)風(fēng)險，應(yīng)由甲方承擔(dān)相應(yīng)損失。乙方必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)外貿(mào)政策經(jīng)營，甲方有權(quán)抽查乙方出貨及制單情況，如發(fā)現(xiàn)乙方有違法行為時，甲方有權(quán)隨時終止并解除本協(xié)議，如由此造成的經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)。2.乙方在經(jīng)

28、營上享有自主權(quán)。甲方有義務(wù)在乙方的對外經(jīng)濟交往中所發(fā)生各種法律訴訟時，_出面并幫助和協(xié)助乙方。第二條1.乙方的營業(yè)場所暫設(shè)在甲方在杭州凱旋門商業(yè)中心的分公司辦公室內(nèi)。乙方在甲方杭州分公司辦公期間需向甲方支付物業(yè)管理費，水電費和場地費等合計人民幣_萬/年，乙方承諾爭取在每年的六月底前付清。2.甲方對乙方的經(jīng)營應(yīng)及時提供相應(yīng)的出口配套服務(wù);甲方及時提供給和辦理乙方所需的出口用核銷單、發(fā)票、商檢證、產(chǎn)地證等各種進出口單據(jù)及相應(yīng)證章使用。3.乙方的出口創(chuàng)匯額計入甲方的出口統(tǒng)計。4.乙方可自主按需招收單據(jù)操作、財務(wù)及各類業(yè)務(wù)人員、管理人員，其報酬由乙方支付。5.甲方設(shè)出口收匯獎。按乙方出口收匯每美圓_分

29、人民幣按結(jié)算單計提給乙方。第三條結(jié)算方式1.甲方以國稅局可計退稅單據(jù)上的金額為計算基礎(chǔ)和以中國銀行美圓現(xiàn)匯牌價_為基礎(chǔ)，退稅率_%出口產(chǎn)品按每收匯usd1.oo付人民幣_元，退稅率為_%的出口產(chǎn)品按每收匯usd1.00付人民幣_元，退稅率為_%的出口產(chǎn)品按每收匯usd1.00付人民幣9.52元計算，與乙方逐單按時結(jié)算;如結(jié)匯牌價變動超過+/-0_元/美圓，則按實際變動匯率相應(yīng)調(diào)整。2.乙方在吸引代理出口時，如遇有代理委托方提出的代理結(jié)匯率高于上述的，乙方可向甲方提出，由甲方根據(jù)實際情況，如同意可單獨確定規(guī)定的委托代理方的結(jié)匯率，甲方可與乙方單獨就此核算，乙方與此類代理委托方的代理合同備份給甲方，以備遵照。3.甲方憑乙方出口結(jié)匯水單和相應(yīng)的出口產(chǎn)品完稅發(fā)票，在3個工作日內(nèi)給付乙方或乙方指定的收款單位對應(yīng)的人民幣款項;由于非人力不可抗拒原因拖遲付款而造成乙方或乙方吸納的委托代理方的經(jīng)濟損失應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)。4.乙方