金蝶k3cloud產(chǎn)品物流篇技術(shù)指南集錦2016年上半年合集

1、金蝶 K/3Cloud物流篇技術(shù)指南集錦（2016 上半年合集）金蝶軟件（中國(guó)）K/3 服務(wù)支持部前言秉承“”的企業(yè)理念，金蝶專注于中小企業(yè)管理模式的研究和探索。K/3 作為中小企業(yè) ERP 市場(chǎng)的領(lǐng)牌，一直經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)積累，金蝶 K/3 ERP 在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面業(yè)務(wù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出“讓管理精細(xì)化”的理念，從管理方法、流程控制、管理對(duì)象等方面，引導(dǎo)企業(yè)從常規(guī)管理邁向深入應(yīng)用，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不斷提升企業(yè)邊際利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的卓越價(jià)值和基業(yè)常青。本手冊(cè)是金蝶K/3服務(wù)支持部K/3物流線全體成員通過(guò)對(duì)2016年度上半年的金蝶K/3Cloud供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造模塊應(yīng)用知識(shí)總結(jié)，

2、對(duì)金蝶K/3 Cloud供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造模塊應(yīng)用過(guò)程中遇到的功能、業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用疑難問(wèn)題等通過(guò)應(yīng)用文檔方式進(jìn)行，且以典型案例和文字加截圖的方式進(jìn)行闡述，使用戶快速掌握和應(yīng)用金蝶K/3 Cloud。本手冊(cè)作者團(tuán)隊(duì)由K/3服務(wù)支持部K/3物流線全體成員組成。由支桂香策劃，崔畢方負(fù)責(zé)整理。在本手冊(cè)的編寫(xiě)過(guò)程中，得到K/3服務(wù)支持總監(jiān)戰(zhàn)美杉女士的鼎力支持，在此表示衷心的感謝！由于時(shí)間倉(cāng)促，難免有錯(cuò)漏之處，歡迎大家批評(píng)指正。同時(shí)也愿和所有金蝶軟件服務(wù)人員共同討論、共同學(xué)習(xí)、共創(chuàng)輝煌！會(huì)在今后不斷完善、豐富、充實(shí)本手冊(cè)。-2 -本文件使用須知著作權(quán)著作權(quán)所有2016金蝶軟件（中國(guó)）。所利均予保留。-3 -

3、目（2016 上半年合集）1第一部分 K/3 CLOUD 供應(yīng)鏈7. 7. 72. 基礎(chǔ)設(shè)置7. 8. 115. 總結(jié)12第二篇 分期收款銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程121. 業(yè)務(wù)背景122. 直接調(diào)撥單做分期收款12應(yīng)收單做分期收款15. 18第三篇 跨組織銷(xiāo)售應(yīng)用19. 192. 基礎(chǔ)設(shè)置19. 21. 23. 256. 總結(jié)25第四篇 銷(xiāo)售退貨單批號(hào)按鈕應(yīng)用設(shè)置26. 262. BOS 批號(hào)/序列號(hào)屬性設(shè)置26批號(hào)序列號(hào)屬性設(shè)置334. 銷(xiāo)售退貨單345. 總結(jié)35第五篇 采購(gòu)贈(zèng)品流程36. 362. 采購(gòu)贈(zèng)品流程36第六篇 受托加工業(yè)務(wù)流程39. 392. 受托加工材料入庫(kù)39生產(chǎn)流程404.5.6.

4、銷(xiāo)售流程43成本核算44總結(jié)44第七篇 VMI 業(yè)務(wù)流程45. 452. VMI 基礎(chǔ)資料設(shè)置45-4 -采購(gòu)流程46其他出庫(kù)單出庫(kù)48VMI 業(yè)務(wù)494.5.6.7.存貨核算50總結(jié)51第八篇 采購(gòu)暫估業(yè)務(wù)流程52. 522. 應(yīng)付單做暫估52入庫(kù)單做暫估574 總結(jié)60第九篇客戶信用控制61. 612.信用參數(shù)設(shè)置61客戶的設(shè)置614.5.6.信用的設(shè)置63信用狀況的. 63總結(jié)64第十篇 委外成本核算65. 652. 委外成本核算應(yīng)用65第十一篇 分銷(xiāo)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)69. 692. 分銷(xiāo)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)69第十二篇 銷(xiāo)售退貨業(yè)務(wù)流程73. 732. 三種退貨業(yè)務(wù)流程73第十三篇 跨組織采購(gòu)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介82

5、. 822. 業(yè)務(wù)流程82組織間結(jié)算834. 存貨核算885. 總結(jié)88第二部分 K/3 CLOUD 制造89第一篇 生產(chǎn)挪料簡(jiǎn)介89. 892. 生產(chǎn)挪料的應(yīng)用89總結(jié)95第二篇 分層計(jì)劃的應(yīng)用96. 962. 分層計(jì)劃的應(yīng)用96第三篇 作業(yè)發(fā)料的應(yīng)用103. 103-5 -2. 案例資料103基礎(chǔ)設(shè)置1034. 作業(yè)發(fā)料1065. 業(yè)務(wù)總結(jié)108第四篇 配置 BOM 介紹109.1092. 配置 BOM 的應(yīng)用109第五篇 簡(jiǎn)單生產(chǎn)業(yè)務(wù)的應(yīng)用114.1142. 案例資料114單據(jù)入1144. 成本計(jì)算1165. 業(yè)務(wù)總結(jié)118第六篇 等級(jí)品成本核算119.1192. 等級(jí)品成本計(jì)算應(yīng)用11

6、9第七篇 全成本管理應(yīng)用124.1242. 全成本管理應(yīng)用124第八篇 輔助費(fèi)用分配131.1312.輔助費(fèi)用分配131-6 -第一部分 K/3 Cloud 供應(yīng)鏈金蝶百貨將編碼為 50004 的據(jù)售出數(shù)量結(jié)算。存放在客戶寄售客戶處銷(xiāo)售，寄售客戶賣(mài)出后，根2.基礎(chǔ)設(shè)置2.1客戶設(shè)置新增寄售客戶，如圖-1 所示：圖-1 寄售客戶2.2客戶倉(cāng)庫(kù)設(shè)置新增寄售客戶倉(cāng)庫(kù)，如圖-2 所示：-7 -圖-2 客戶倉(cāng)庫(kù)再下推寄售結(jié)算單最后下推寄售銷(xiāo)售出庫(kù)單。1銷(xiāo)售訂單金蝶百貨建立寄售銷(xiāo)售訂單，客戶寄售客戶，貨主和庫(kù)存組織是金蝶百貨、結(jié)算組織是金蝶百貨，如圖-3 和圖-4 所示：圖-3 寄售銷(xiāo)售訂單-8 -圖-4

7、 寄售銷(xiāo)售訂單后再銷(xiāo)售出庫(kù)單，如圖-5、圖-6、圖-7 和圖-8 所示：圖-5 寄售發(fā)貨通知單-9 -圖-6 寄售直接調(diào)撥單圖-7 寄售結(jié)算單-10 -圖-8寄售銷(xiāo)售出庫(kù)單圖-9 應(yīng)收單-11 -5.總結(jié)通過(guò)以上案例的學(xué)習(xí)，可以輕松完成寄售銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，對(duì)于日常發(fā)生的異常也可以進(jìn)行排查。另外，需要提示，初始化中，筆寄售流程的業(yè)務(wù)，比如：A 商品已經(jīng)發(fā)給客戶了但是沒(méi)有進(jìn)行結(jié)算和沒(méi)有進(jìn)行開(kāi)票。那么在初始化中該將這筆商品是放在自己的倉(cāng)庫(kù)還是放在客戶倉(cāng)庫(kù)？如果是放在客戶倉(cāng)庫(kù)要怎么設(shè)置？如果期初的時(shí)候，把物料在期初庫(kù)存中直接入到了客戶倉(cāng)庫(kù)。那么先要做個(gè) 普通調(diào)撥單，退回來(lái)。再通過(guò)寄售類直接調(diào)撥單，發(fā)出到客戶

8、倉(cāng)。建議可以直接將期初庫(kù)存入在普通倉(cāng)庫(kù)。再通過(guò)寄售類直接調(diào)撥單，發(fā)出到客戶倉(cāng)。第二篇 分期收款銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程1 業(yè)務(wù)背景很多企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)中存在本期已經(jīng)將貨物發(fā)給客戶，貨物在企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存已經(jīng)減少，但是沒(méi)有開(kāi)出相應(yīng)的銷(xiāo)售，不能確認(rèn)銷(xiāo)售收入進(jìn)而不能結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本的情況。為了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，發(fā)貨時(shí)，并不計(jì)入銷(xiāo)售成本，分期收到款項(xiàng)后再開(kāi)此同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)數(shù)量的成本。，確定收入，與在 Cloud5.0 版本中，分期收款銷(xiāo)售業(yè)務(wù)可以通過(guò)先全部調(diào)撥至客戶倉(cāng)庫(kù)，然后確認(rèn)部分成本的時(shí)候入該數(shù)量的銷(xiāo)售出庫(kù)單及應(yīng)收單變通實(shí)現(xiàn)分期確認(rèn)成本的需求。在 Cloud6.0 版本中，可以直接正常入全部數(shù)量的出庫(kù)單 ，然后通過(guò)應(yīng)收

9、單的數(shù)量去獲取對(duì)應(yīng)數(shù)量的成本實(shí)現(xiàn)結(jié)轉(zhuǎn)部分成本的需求。本文檔在 6.0 版本中舉例將兩種業(yè)務(wù)進(jìn)行描述，因?yàn)?5.0 應(yīng)收單暫無(wú)獲取成本的功能，故而需要調(diào)撥單去變通實(shí)現(xiàn)。本例中直接以應(yīng)收單作為處理。2 直接調(diào)撥單做分期收款Cloud5.0 版本中應(yīng)收單暫無(wú)獲取成本的功能，那么當(dāng)部票的情況下，無(wú)法獲取該部分的成本，所以暫時(shí)變通方法是全部數(shù)量入直接調(diào)撥單，調(diào)撥至客戶倉(cāng)庫(kù)。然后部票之后下推該開(kāi)票部分的數(shù)量的銷(xiāo)售出庫(kù)單及應(yīng)收單。直接調(diào)撥單確認(rèn)發(fā)出商品，銷(xiāo)售出庫(kù)單確認(rèn)成本，應(yīng)收單確認(rèn)收入。舉例：5 月份銷(xiāo)售 100pcs 的 003 物料給客戶，當(dāng)月開(kāi)出 35pcs 的，6 月份開(kāi)出 30pcs-12 -的

10、。銷(xiāo)售訂單入如圖 -1 所示：圖-1 銷(xiāo)售訂單2.2直接調(diào)撥單銷(xiāo)售訂單下推全部數(shù)量的直接調(diào)撥單，調(diào)撥至客戶倉(cāng)庫(kù)，客戶倉(cāng)庫(kù)設(shè)置如圖-2 所示：圖-2 客戶倉(cāng)庫(kù)設(shè)置直接調(diào)撥單如圖-3 所示：-13 -圖-3 直接調(diào)撥單圖-4 銷(xiāo)售出庫(kù)單-5 月，開(kāi)票的時(shí)候，在系統(tǒng)中下推該數(shù)量的銷(xiāo)售出庫(kù)單，如圖-5 所6 月份開(kāi)出 30pcs 的示：圖-5 銷(xiāo)售出庫(kù)單-6 月2.4應(yīng)收單兩個(gè)月份的銷(xiāo)售出庫(kù)單下推相應(yīng)數(shù)量的應(yīng)收單，如圖-6、圖-7 所示：-14 -圖-6 應(yīng)收單-5 月圖-7 應(yīng)收單-6 月應(yīng)收單做分期收款Cloud6.0 最新補(bǔ)丁環(huán)境下，應(yīng)收單增加了獲取成本的功能，那么可以在銷(xiāo)售出庫(kù)單中直接入全部數(shù)

11、量的出庫(kù)，然后根據(jù)開(kāi)票的數(shù)量入應(yīng)收單，當(dāng)月出庫(kù)核算之后，在應(yīng)收單上直接獲取成本的操作，系統(tǒng)會(huì)按照該應(yīng)收單的數(shù)量去獲取對(duì)應(yīng)數(shù)量的成本，這樣應(yīng)收單生成憑證可以獲取到成本數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)確認(rèn)部分?jǐn)?shù)量的收入的同時(shí)確認(rèn)該部分?jǐn)?shù)量的成本的目的。舉例：5 月份銷(xiāo)售 100pcs 的 001 物料給客戶，當(dāng)月開(kāi)出 40pcs 的的。，6 月份開(kāi)出 60pcs1銷(xiāo)售訂單銷(xiāo)售出庫(kù)單入如圖 -8 所示：-15 -圖-8 銷(xiāo)售訂單2銷(xiāo)售出庫(kù)單圖-9 銷(xiāo)售出庫(kù)單3應(yīng)收單5 月份開(kāi)出 40pcs 的，下推相應(yīng)數(shù)量的應(yīng)收單，如圖-10 所示：圖-10 應(yīng)收單-5 月，下推相應(yīng)數(shù)量的應(yīng)收單，如圖-11 所示：6 月份開(kāi)出 60

12、pcs 的-16 -圖-11 應(yīng)收單-6 月圖-12 獲取成本-5 月6 月份的應(yīng)收單獲取成本如圖-13 所示：圖-13 獲取成本-6 月應(yīng)收單確認(rèn)收入的同時(shí)確認(rèn)成本，這個(gè)需要修改憑證模板，出庫(kù)單的憑證模板確認(rèn)的是發(fā)出商品，應(yīng)收單的憑證模板需要在原有的三條分的基礎(chǔ)上增加成本的分，應(yīng)收單憑證模板設(shè)置參考如圖-14 所示：-17 -圖-14 應(yīng)收單憑證模板設(shè)置參考5.0 版本暫時(shí)通過(guò)全部調(diào)撥，部分出庫(kù)部票的操作來(lái)變通實(shí)現(xiàn)。直接調(diào)撥單確認(rèn)發(fā)出商品，出庫(kù)單確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，應(yīng)收單確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。直接調(diào)撥單跨月下推銷(xiāo)售出庫(kù)單，銷(xiāo)售出庫(kù)單的出庫(kù)成本仍然以直接調(diào)撥單的成本進(jìn)行取值，成本與收入可以完全配比到

13、。6.0 版本直接全部入銷(xiāo)售出庫(kù)單，部票入應(yīng)收單，系統(tǒng)通過(guò)獲取成本的操作去獲取相應(yīng)數(shù)量的成本。銷(xiāo)售出庫(kù)單確認(rèn)發(fā)出商品，應(yīng)收單確認(rèn)成本及收入。應(yīng)收單跨月獲取成本，仍然獲取的是出庫(kù)單上的成本，成本與收入可以完全配比到。-18 -第三篇 跨組織銷(xiāo)售應(yīng)用天虹超市與金蝶百貨做結(jié)算，天虹超市與外部客戶做結(jié)算。2.基礎(chǔ)設(shè)置2.1結(jié)算關(guān)系設(shè)置供貨方金蝶百貨，接受方天虹超市、結(jié)算單價(jià)取價(jià)目表：如圖-1 和圖-2 所示。圖-1 組織間結(jié)算關(guān)系-19 -圖-2 組織間結(jié)算價(jià)目表圖-3 內(nèi)部供應(yīng)商-20 -圖-4 內(nèi)部客戶1銷(xiāo)售訂單天虹超市建立銷(xiāo)售訂單，客戶肯德基，貨主和庫(kù)存組織是金蝶百貨、結(jié)算組織是天虹超市，如圖-

14、5 和圖-6 所示。圖-5 銷(xiāo)售訂單-21 -圖-6 銷(xiāo)售訂單2銷(xiāo)售出庫(kù)單-8 和圖-9 所示。圖-7 銷(xiāo)售出庫(kù)單-22 -圖-8內(nèi)部采購(gòu)入庫(kù)單創(chuàng)建組織間結(jié)算圖-12 和圖-13 所示：，生成應(yīng)收物料結(jié)算和應(yīng)付物料結(jié)算，如圖-10、圖-11、-23 -圖-10應(yīng)收結(jié)算物料-24 -圖-13應(yīng)付物料結(jié)算圖-14存貨收發(fā)存明細(xì)表6.總結(jié)通過(guò)以上案例的學(xué)習(xí)，可以輕松完成跨組織銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，對(duì)于日常發(fā)生的異常也可以進(jìn)行排查。-25 -第四篇 銷(xiāo)售退貨單批號(hào)按鈕應(yīng)用設(shè)置品，編碼需要按日期和流水生成，在標(biāo)準(zhǔn)配置中銷(xiāo)售退貨單沒(méi)有獲取批號(hào)的功能。現(xiàn)需要根據(jù)要求做設(shè)置，實(shí)現(xiàn)此功能。2.BOS 批號(hào)/序列號(hào)屬性設(shè)置2

15、.1批號(hào)/序列號(hào)屬性級(jí)新增第一步：登 BOS，在庫(kù)存管理模塊下，對(duì)基礎(chǔ)資料【批號(hào)/序列號(hào)屬性】進(jìn)行擴(kuò)展，在屬性面板處選擇【單據(jù)】，如圖-1 所示：圖-1 批號(hào)/序列號(hào)屬性第二步：?jiǎn)螕魧傩悦姘濉締螕?jù)】下【枚舉類型】省略按鈕，如圖-2 所示：-26 -圖-2 批號(hào)/序列號(hào)屬性（枚舉值）舉編輯】,然后單擊菜單欄【新增】，增加銷(xiāo)售退貨單及其枚舉項(xiàng)值，依次點(diǎn)擊【確定】后【保存】，如圖-3 和圖-4 所示：圖-3 枚舉列表-27 -圖-4 枚舉編輯輯】【批量編輯字段屬性】，展開(kāi)選擇單據(jù)頭下的字段【BILLFORMID】，在右邊屬性中修改【過(guò)濾】屬性，添加銷(xiāo)售退貨單枚舉值 SAL_RETURNSTOCK，所

16、示：后【保存】，如圖-5 和圖-6-28 -圖-5 批號(hào)屬性字段圖-6 批量編輯字段屬性2.3銷(xiāo)售退貨單批號(hào)按鈕添加第一步：在 BOS 中對(duì)銷(xiāo)售管理模塊下【銷(xiāo)售退貨單】進(jìn)行擴(kuò)展，依次單擊菜單欄【編輯】【批量編輯字段屬性】，如圖-7 所示：-29 -圖-7 菜單第二步：?jiǎn)螕簟久骷?xì)信息】，選擇右邊【菜單集合】后的省略按鈕，如圖-8 所示：圖-8 批量編輯字段屬性】選擇按鈕，右鍵選擇【按鈕】，新增按鈕，然后修改名第三步：鼠標(biāo)右鍵【業(yè)務(wù)稱為【獲取批號(hào) 1】，如圖-9 和圖-10 所示：-30 -圖-9 菜單編輯圖-10 菜單編輯第四步：?jiǎn)螕簟军c(diǎn)擊】，在彈出的點(diǎn)擊窗口新增操作，如圖-11 所示：-31

17、-圖-11 點(diǎn)擊第五步：在【服務(wù)編輯】界面，單擊【新增】，選擇【操作類型】，選擇批號(hào)編碼規(guī)則應(yīng)用，依次點(diǎn)擊【確定】，再【保存】，如圖-12 所示：-32 -圖-12 服務(wù)編輯批號(hào)序列號(hào)屬性設(shè)置在 Cloud 主界面中打開(kāi)【批號(hào)序列號(hào)屬性列表】，單擊【新增】，類型選擇【日期】，【單據(jù)設(shè)置】選擇銷(xiāo)售退貨單，【單據(jù)字段】選擇基本信息日期，然后【保存】，如圖-13 所示：-33 -圖-13 批號(hào)/序列號(hào)屬性4.銷(xiāo)售退貨單新增銷(xiāo)售退貨單，已經(jīng)完成批號(hào)按鈕的設(shè)置，如圖-14 所示：-34 -圖-14 銷(xiāo)售退貨單5.總結(jié)應(yīng)用 BOS 開(kāi)放設(shè)置，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)沒(méi)有的單據(jù)新增應(yīng)用添加，滿足客戶需求。-35 -第五篇

18、 采購(gòu)贈(zèng)品流程如今采購(gòu)形式多樣化，經(jīng)常會(huì)有采購(gòu)贈(zèng)品業(yè)務(wù)。贈(zèng)品是指在本企業(yè)業(yè)務(wù)處理中只對(duì)此贈(zèng)品進(jìn)行數(shù)量的管理，不核算其采購(gòu)入庫(kù)成本。2.采購(gòu)贈(zèng)品流程2.1數(shù)據(jù)采購(gòu)100臺(tái)電腦，供應(yīng)商贈(zèng)送1臺(tái)，贈(zèng)送的電腦不核算采購(gòu)入庫(kù)成本，在K/3 Cloud應(yīng)如何操作呢?2.2采購(gòu)贈(zèng)品業(yè)務(wù)流程1、新增一張采購(gòu)訂單分成兩行，一行分?jǐn)?shù)量為數(shù)量為1且勾選【是否贈(zèng)品】。如圖-1所示：100不勾選【是否贈(zèng)品】，另外一行分圖-1 采購(gòu)訂單界面2、根據(jù)采購(gòu)訂單下推采購(gòu)入庫(kù)單，如圖-2所示：-36 -圖-2 采購(gòu)入庫(kù)界面3、采購(gòu)入庫(kù)單審核后自動(dòng)生成應(yīng)付單，贈(zèng)品行沒(méi)有金額。如圖-3所示：圖-3 物料界面4、應(yīng)付單審核后自動(dòng)與采購(gòu)

19、入庫(kù)單勾稽且自動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)入庫(kù)核算。月底進(jìn)行出庫(kù)核算后在核算單據(jù)中查看到此張采購(gòu)入庫(kù)單贈(zèng)品分行是沒(méi)有成本的。如圖 -4所示：-37 -圖-4 核算單據(jù)界面5、期末結(jié)賬前需要勾選成本管理參數(shù)【贈(zèng)品、不良品、廢品單據(jù)成本為零時(shí)允許結(jié)賬】如圖-5所示。勾選此參數(shù)后贈(zèng)品成本為零也允許結(jié)賬。圖-5 成本管理系統(tǒng)參數(shù)界面以上就是采購(gòu)贈(zèng)品業(yè)務(wù)的全部?jī)?nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。-38 -第六篇 受托加工業(yè)務(wù)流程外部公司將原材料或是半成品外發(fā)給本公司進(jìn)行加工，針對(duì)本公司來(lái)說(shuō)，這種業(yè)務(wù)就叫做受托加工業(yè)務(wù)。Cloud 系統(tǒng)中受托加工整體業(yè)務(wù)流程涉及六個(gè)模塊，庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、存貨核算及成本核算。受托加工的生產(chǎn)

20、過(guò)程可能涉及兩種類型的料，一種是受托入庫(kù)的材料，一種是加工企業(yè)自有材料。本例假設(shè)這兩種材料都有使用到。案例：2016 年 3 月本公司接受客戶甲公司的委托加工業(yè)務(wù)，并約定以每件 24元的加工費(fèi)進(jìn)行結(jié)算。3 月 9 日倉(cāng)庫(kù)接收到甲公司發(fā)給本公司的加工主材料A 材料，數(shù)量 1000pcs。生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行加工材料的生產(chǎn)領(lǐng)料。領(lǐng)料包含甲公司的 A 材料，還需領(lǐng)用本公司的庫(kù)存中的輔料 B 材料。后續(xù)完工入庫(kù) 1000pcs 產(chǎn)成品 C，其中發(fā)生人工費(fèi) 1000 元。加工完成的 C發(fā)出給甲公司并確認(rèn)應(yīng)收款項(xiàng)。2.受托加工材料入庫(kù)受托加工入庫(kù)單需要將客戶發(fā)過(guò)來(lái)的材料進(jìn)行入庫(kù)，貨主為客戶，倉(cāng)庫(kù)可以選擇客戶倉(cāng)庫(kù)，

21、該單據(jù)因?yàn)樨浿鞑⒎潜窘M織，不參與本組織的核算。客戶倉(cāng)庫(kù)在倉(cāng)庫(kù)列表中新增，選擇倉(cāng)庫(kù)屬性為客戶倉(cāng)庫(kù)，然后選擇對(duì)應(yīng)的客戶，如圖-1所示：-39 -圖-1 客戶倉(cāng)庫(kù)受托加工材料入庫(kù)的時(shí)候在庫(kù)存管理模塊新增受托加工材料入庫(kù)單，選擇客戶之后，自動(dòng)將貨主也攜帶為該客戶，貨主類型模塊為客戶。受托加工材料入庫(kù)單入庫(kù)如圖-2 所示：圖-2 受托加工材料入庫(kù)單生產(chǎn)流程生產(chǎn)需要先設(shè)置物料，物料設(shè)置的時(shí)候如果已知材料是客戶提供的材料，可以直接在物料上設(shè)置 A 材料的貨主及發(fā)料倉(cāng)庫(kù)。如果設(shè)置物料的時(shí)候不確認(rèn)材料是客戶提供的還是本公司自己提供的材料，可以先不設(shè)置貨主信息，在生產(chǎn)訂單生成用料-40 -之后，在用料中修改貨主信

22、息及發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)信息即可。本例中物料為標(biāo)準(zhǔn)物料，中未將物料貨主設(shè)置為客戶，等到用料中再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。物料設(shè)置如圖-3 所示：圖-3 物料生產(chǎn)訂單可以根據(jù)銷(xiāo)售訂單下推，也可以手工新增，根據(jù)需要生成 1000pcs 的C 產(chǎn)成品， 生產(chǎn)訂單如圖-4 所示：圖-4 生產(chǎn)訂單1生產(chǎn)用料生成，在本例中需要設(shè)置受托加工的物料 A 的生產(chǎn)用料根據(jù)生產(chǎn)訂單及物料貨主信息，直接在生產(chǎn)用料中修改，如圖-5 所示：-41 -圖-5 生產(chǎn)用料2生產(chǎn)領(lǐng)料單生產(chǎn)領(lǐng)料單可以根據(jù)生產(chǎn)訂單下推，也可以從生產(chǎn)用料所示：下推，生產(chǎn)領(lǐng)料單如圖-6圖-6 生產(chǎn)領(lǐng)料單3生產(chǎn)入庫(kù)單生產(chǎn)完畢之后，進(jìn)行生產(chǎn)入庫(kù)，如圖-7 所示：-42 -

23、圖-7 生產(chǎn)入庫(kù)單4.銷(xiāo)售流程受托加工的流程在發(fā)貨給客戶的環(huán)節(jié)使用正常的銷(xiāo)售流程進(jìn)行處理，故而本例中入銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售出庫(kù)單及應(yīng)收單，如圖-8、圖-9、圖-10 所示：圖-8 銷(xiāo)售訂單圖-9 銷(xiāo)售出庫(kù)單-43 -圖-10 應(yīng)收單5.成本核算受托加工的流程除了部分材料貨主為非本業(yè)務(wù)組織不需要進(jìn)行核算之后，生產(chǎn)過(guò)程可能領(lǐng)料的其他材料或者輔料以及生成過(guò)程發(fā)生的工、費(fèi)等項(xiàng)目均需要進(jìn)行核算，本例中領(lǐng)用了本組織的 B 材料進(jìn)行了生產(chǎn)，且發(fā)生了工資費(fèi)用，均需要參與到成本核算中去。在進(jìn)行存貨核算模塊的入庫(kù)核算及出庫(kù)核算之后，還需進(jìn)行單結(jié)果如圖-11 所示：成本核算模塊的成本結(jié)算，成本計(jì)算圖-11 成本計(jì)算單成本

24、計(jì)算單顯示直接材料只有 B 材料，是因?yàn)?A 材料貨主為客戶，不參與本組織的核算，所以不列示在直接材料項(xiàng)目中。6.總結(jié)受托加工業(yè)務(wù)其實(shí)包含了標(biāo)準(zhǔn)的銷(xiāo)售流程及標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流程，唯一增加的是需要入受托加工材料入庫(kù)單，然后在進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料的時(shí)候，領(lǐng)用受托加工入庫(kù)部分的料需要在物料清單或者在用料中設(shè)置貨主為客戶。-44 -第七篇 VMI 業(yè)務(wù)流程本公司與供應(yīng)商達(dá)成一致，將供應(yīng)商物料存放到本公司，由本公司保管和使用，最后根據(jù)物料消耗進(jìn)行結(jié)算，此業(yè)務(wù)被稱為 VMI 業(yè)務(wù)。Cloud 系統(tǒng)中 VMI 整體業(yè)務(wù)流程涉及六個(gè)模塊，庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、基礎(chǔ)管理、存貨核算。案例：金蝶百貨公司向 VMI 供應(yīng)商下 VMI

25、 采購(gòu)訂單，物料單價(jià) 10 元，入庫(kù)后，金蝶百貨公司用其他出庫(kù)單，使用VMI 供應(yīng)商物料，使用后根據(jù)耗用量結(jié)算。2.VMI 基礎(chǔ)資料設(shè)置2.1系統(tǒng)供應(yīng)商建立打開(kāi) Cloud 所有功能菜單，在【基礎(chǔ)管理】下的【基礎(chǔ)資料】，單擊【供應(yīng)商】，新增VMI 供應(yīng)商，在商務(wù)信息頁(yè)簽下，需要勾選VMI 業(yè)務(wù)。如圖-1 所示：圖-1 VMI 供應(yīng)商2.2VMI 供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)建立打開(kāi)Cloud 所有功能菜單，在【基礎(chǔ)管理】下的【基礎(chǔ)資料】，單擊【倉(cāng)庫(kù)列表】，新增VMI 供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)屬性為供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)，如圖-2 所示：-45 -圖-2 VMI 倉(cāng)庫(kù)2.3物料建立打開(kāi)Cloud 所有功能菜單，在【基礎(chǔ)管理】下的【基

26、礎(chǔ)資料】，單擊【物料】，在采購(gòu)頁(yè)簽下勾選是否VMI 業(yè)務(wù)，如圖-3 所示：圖-3VMI 物料采購(gòu)流程采購(gòu)流程具體如圖-4 所示：-46 -圖-4 VMI 流程圖1采購(gòu)訂單打開(kāi)Cloud 所有功能菜單，選擇【供應(yīng)鏈管理】下【采購(gòu)管理】，單擊【采購(gòu)訂單】，新增 VMI 采購(gòu)訂單，如圖-5 所示：圖-5 采購(gòu)訂單2采購(gòu)入庫(kù)由 VMI 采購(gòu)訂單下推生成 VMI 采購(gòu)入庫(kù)單，貨主為 VMI 供應(yīng)商，如圖-6 所示和圖-7所示：-47 -圖-6 采購(gòu)入庫(kù)單圖-7 采購(gòu)入庫(kù)單4.其他出庫(kù)單出庫(kù)打開(kāi)Cloud 所有功能菜單，選擇【供應(yīng)鏈管理】下【庫(kù)存管理】，單擊【其他出庫(kù)單】，新增單據(jù)類型【VMI 出庫(kù)】，貨

27、主【VMI 供應(yīng)商】，如圖-8 所示：圖-8 其他出庫(kù)單-48 -5.VMI 業(yè)務(wù)【VMI 采購(gòu)入庫(kù)單】不能下推生成【應(yīng)付單】，需要根據(jù)消耗 VMI 物料的單據(jù)，生成【物料消耗匯總表】，在由【匯總表】生成【物權(quán)轉(zhuǎn)移單】，再去做【應(yīng)付單】。5.1創(chuàng)建物料消耗匯總打開(kāi) Cloud 所有功能菜單，選擇【供應(yīng)鏈】下【采購(gòu)管理】，單擊【VMI 業(yè)務(wù)】，再單擊【批量創(chuàng)建消耗匯總】，在【批量創(chuàng)建消耗匯總】下分別選擇消耗組織，供應(yīng)商，日期；單擊下一步，系統(tǒng)自動(dòng)創(chuàng)建【消耗匯總表】如圖-9 所示：圖-9 批量創(chuàng)建消耗匯總表5.2 匯總表打開(kāi)Cloud 所有功能菜單，選擇【供應(yīng)鏈】下【采購(gòu)管理】里面的【VMI 業(yè)務(wù)

28、】，單擊【消耗匯總】，打開(kāi)創(chuàng)建的【消耗匯總表】確認(rèn)數(shù)量和單價(jià)，在依次單擊【匯總表】菜單欄【提交】-【審核】按鈕，系統(tǒng)自動(dòng)生成【物權(quán)轉(zhuǎn)移單】，如圖-10 所示：-49 -圖-10 消耗匯總表5.3物權(quán)轉(zhuǎn)移單及應(yīng)付單打開(kāi)Cloud 所有功能菜單，選擇【供應(yīng)鏈】下【采購(gòu)管理】里面的【VMI 業(yè)務(wù)】，單擊【物權(quán)轉(zhuǎn)移單】，打開(kāi)【物權(quán)轉(zhuǎn)移單】后，再單擊【物權(quán)轉(zhuǎn)移單】菜單欄【下推】按鈕，生成【應(yīng)付單】，如圖-11 和圖-12 所示；圖-11物權(quán)轉(zhuǎn)移單圖-12 應(yīng)付單6.存貨核算打開(kāi)Cloud 所有功能菜單，選擇【成本管理】下【存貨核算】，單擊【出庫(kù)成本核算】，如圖-13 所示：-50 -圖-13 出庫(kù)成本核

29、算打開(kāi)Cloud 所有功能菜單，選擇【成本管理】下【存貨核算】，單擊【報(bào)表分析】，打開(kāi)【存貨收發(fā)明細(xì)表】，查看核算結(jié)果，如圖-14 所示：圖-14 存貨收發(fā)存明細(xì)表7.總結(jié)VMI 采購(gòu)業(yè)務(wù)屬于采購(gòu)業(yè)務(wù)特殊的一種情況，物料入庫(kù)后，貨主仍為供應(yīng)商，當(dāng)物料被耗用后再進(jìn)行結(jié)算；以上 VMI 業(yè)務(wù)流程包含采購(gòu)流程和物料出庫(kù)流程。-51 -第八篇 采購(gòu)暫估業(yè)務(wù)流程Cloud 系統(tǒng)中采購(gòu)業(yè)務(wù)暫估業(yè)務(wù)采用差額調(diào)整的方式處理，不對(duì)暫估進(jìn)行沖回。根據(jù)是否使用管理的不同，具體的暫估業(yè)務(wù)可以分為兩種形式，分別是應(yīng)付單做暫估及入庫(kù)單做暫估。2.應(yīng)付單做暫估如果使用管理模塊，那么可以設(shè)置應(yīng)付參數(shù)【入庫(kù)單審核時(shí)自動(dòng)生成應(yīng)付

30、單】，使用應(yīng)付單的金額作為采購(gòu)的暫估金額。以下以初始化的業(yè)務(wù)及日常業(yè)務(wù)為例說(shuō)明暫估的流程。2.1初始化暫估應(yīng)付單作為暫估的情況下，初始化的暫估數(shù)據(jù)可以在應(yīng)付模塊中入期初應(yīng)付單記暫估的數(shù)據(jù)，結(jié)束初始化之后根據(jù)實(shí)際到票情況下推采購(gòu)，如果金額與應(yīng)付單的金額存在差異，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成差異的調(diào)整應(yīng)付單，而是否生成成本調(diào)整單，則與是否存在該物料的初始庫(kù)存相關(guān)，同時(shí)也與參數(shù)設(shè)置相關(guān)。初始暫估 1 物料在庫(kù)存初始數(shù)據(jù)中存在數(shù)據(jù)，如圖-1 所示，然后存貨核算中入該物料的初始核算數(shù)據(jù)，如圖-2 所示：圖-1 初始庫(kù)存數(shù)據(jù)-52 -圖-2 初始庫(kù)存數(shù)據(jù)在應(yīng)付款管理模塊中入期初的應(yīng)付單，如圖 -3 所示。未開(kāi)票的期初應(yīng)

31、付單在入的時(shí)候需要注意【采購(gòu)數(shù)量】及【采購(gòu)價(jià)稅合計(jì)】字段應(yīng)該為 0，如圖-4 所示。如果該字段的數(shù)據(jù)與期初應(yīng)付單的數(shù)據(jù)一致，后續(xù)無(wú)法下推，表示已經(jīng)完全下推過(guò)了。圖-3 期初應(yīng)付單圖-4 期初應(yīng)付單的采購(gòu)字段結(jié)束初始化之后期初應(yīng)付單下推異，如圖-5 所示：，本例中應(yīng)付單的暫估數(shù)據(jù)與的數(shù)據(jù)存在差-53 -圖-5 采購(gòu)與應(yīng)付單的差異系統(tǒng)會(huì)生成調(diào)整單的應(yīng)付單調(diào)整該差異，如圖-6 所示：采購(gòu)圖-6 調(diào)整應(yīng)付單調(diào)整的應(yīng)付單是否會(huì)相應(yīng)生成調(diào)整單與兩個(gè)因素有關(guān)，一個(gè)因素是存貨核算中是否存在該物料的初始核算數(shù)據(jù)，如果該物料在存貨核算中不存在初始核算數(shù)據(jù)，那么系統(tǒng)成本調(diào)整單；另一個(gè)因素是存貨核算模塊的成本管理系統(tǒng)

32、參數(shù)中的參數(shù)【應(yīng)付單與產(chǎn)生的差異計(jì)入存貨成本】是否勾選，如圖-7 所示，該參數(shù)勾選的情況下，應(yīng)付單與的差異在入庫(kù)核算之后才生成成本調(diào)整單。生成核算-54 -圖-7 成本管理系統(tǒng)參數(shù)本例中設(shè)定該參數(shù)勾選的情況下本例中生成成本調(diào)整單，如圖-8 所示：圖-8 成本調(diào)整單2.2日常業(yè)務(wù)的暫估日常業(yè)務(wù)中的暫估業(yè)務(wù)，采購(gòu)入庫(kù)單當(dāng)期直接下推應(yīng)付單，入庫(kù)核算之后系統(tǒng)會(huì)將應(yīng)付單的數(shù)據(jù)反填至入庫(kù)單作為成本數(shù)據(jù)，也就是暫估數(shù)據(jù)。-55 -入庫(kù)單及應(yīng)付單如圖-9、圖-10 所示：圖-9 采購(gòu)入庫(kù)單圖-10 應(yīng)付單當(dāng)期進(jìn)行采購(gòu)入庫(kù)單核算之后，系統(tǒng)會(huì)將應(yīng)付單的數(shù)據(jù)反填至入庫(kù)單上，如圖-11 所示：圖-11 核算列表，如圖

33、 -12 所示；生成的應(yīng)付調(diào)整單如圖-13 所示：以后期間到票之采購(gòu)-56 -圖-12 采購(gòu)圖-13 應(yīng)付單調(diào)整單如果成本管理參數(shù)中勾選了參數(shù)【應(yīng)付單與生成相應(yīng)的成本調(diào)整單，如圖-14 所示：核算產(chǎn)生的差異計(jì)入存貨成本】，就會(huì)圖-14 成本調(diào)整單入庫(kù)單做暫估如果未使用管理模塊，那么應(yīng)付單的作用等于，暫估業(yè)務(wù)就在入庫(kù)單上進(jìn)行。1初始化暫估入庫(kù)單做暫估的業(yè)務(wù)下，初始化的業(yè)務(wù)需要入期初采購(gòu)入庫(kù)單，如圖 -15 所示：-57 -圖-15 期初采購(gòu)入庫(kù)單結(jié)束初始化之后，該采購(gòu)入庫(kù)單到票之應(yīng)付單，如圖 -16 所示：圖-16 應(yīng)付單入庫(kù)核算之后，系統(tǒng)根據(jù)應(yīng)付單及入庫(kù)單的差額生成成本調(diào)整單，如圖-17 所示

34、：圖-17 成本調(diào)整單入庫(kù)單做暫估的情況下，應(yīng)付單與入庫(kù)單的差異一定會(huì)生成成本調(diào)整單，與存貨核算模塊是否存在該物料的初始數(shù)據(jù)無(wú)關(guān)。2日常業(yè)務(wù)的暫估日常業(yè)務(wù)中的暫估業(yè)務(wù)，采購(gòu)入庫(kù)單入之后，當(dāng)期進(jìn)行入庫(kù)核算，如果入庫(kù)單上入-58 -單價(jià)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)根據(jù)單價(jià)數(shù)據(jù)反填至成本作為暫估金額，也可以在入庫(kù)成本維護(hù)中維護(hù)暫估金額。如果入庫(kù)單上未入單價(jià)數(shù)據(jù)，需在入庫(kù)成本維護(hù)中維護(hù)暫估金額。采購(gòu)入庫(kù)單如圖-18 所示：圖-18 采購(gòu)入庫(kù)單暫估金額在入庫(kù)成本維護(hù)中進(jìn)行維護(hù)，如圖-19 所示：圖-19 入庫(kù)成本維護(hù)庫(kù)單下推應(yīng)付單，如圖-20 所示：以后期間到票之圖-20 應(yīng)付單入庫(kù)核算之后，系統(tǒng)根據(jù)應(yīng)付單及入庫(kù)單的差額

35、生成成本調(diào)整單，如圖-21 所示：-59 -圖-21 成本調(diào)整單4總結(jié)使用管理的情況下，應(yīng)付單做暫估：1）、初始化的數(shù)據(jù)入期初應(yīng)付單，期初應(yīng)付單的差異與的差異會(huì)生成調(diào)整的應(yīng)付單，而是否生成成本調(diào)整單與兩個(gè)因素有關(guān)，一個(gè)因素是存貨核算中是否存在該物料的初始核算數(shù)據(jù)，如果該物料在存貨核算中不存在初始核算數(shù)據(jù)，那么系統(tǒng)另一個(gè)因素是存貨核算模塊的成本管理系統(tǒng)參數(shù)中的參數(shù)【應(yīng)付單與生成成本調(diào)整單；核算產(chǎn)生的差異計(jì)入存貨成本】是否勾選，該參數(shù)勾選的情況下，應(yīng)付單與成本調(diào)整單。的差異在入庫(kù)核算之后才生成2）、日常業(yè)務(wù)中，入庫(kù)單當(dāng)期直接下推應(yīng)付單，入庫(kù)核算會(huì)將應(yīng)付單的數(shù)據(jù)反填至入庫(kù)單作為暫估成本，到票之后與應(yīng)

36、付單的差異生成調(diào)整單的應(yīng)付單，而是否生成成本調(diào)整單，與存貨核算模塊的成本管理系統(tǒng)參數(shù)中的參數(shù)【應(yīng)付單與核算產(chǎn)生的差異計(jì)入存貨成本】是否勾選有關(guān)，該參數(shù)勾選的情況下，應(yīng)付單與本調(diào)整單。的差異在入庫(kù)核算之后才生成成未使用管理的情況下，入庫(kù)單做暫估：1） 、初始化的數(shù)據(jù)入期初采購(gòu)入庫(kù)單，結(jié)束初始化之后到票下推應(yīng)付單，入庫(kù)單與應(yīng)付單的差異在核算之后生成成本調(diào)整單。2） 、日常業(yè)務(wù)中，入庫(kù)單的暫估數(shù)據(jù)可以直接由入庫(kù)單的單價(jià)反填，也可以在入庫(kù)成本維護(hù)中進(jìn)行維護(hù)。到票下推應(yīng)付單，入庫(kù)單與應(yīng)付單的差異在核算之后生成成本調(diào)整單。-60 -第九篇客戶信用控制客戶在企業(yè)的業(yè)務(wù)中其實(shí)是控制總額度。客戶在企業(yè)中對(duì)信用可

37、以以整個(gè)為進(jìn)行2.信用參數(shù)設(shè)置在 Cloud 系統(tǒng)中，要針對(duì)客戶進(jìn)行整個(gè)的信用控制，需要在信用管理系統(tǒng)參數(shù)中設(shè)置控制對(duì)象選擇【客戶】，設(shè)置如圖-1 所示：圖-1 信用管理參數(shù)設(shè)置設(shè)置信用控制對(duì)象之后，其他參數(shù)根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需要設(shè)置，勾選【啟用信用控制】， 信用初始化操作在此不進(jìn)行描述?？蛻舻脑O(shè)置客戶包含及下的子公司都可能作為客戶存在，故而在系統(tǒng)中需要維護(hù)相應(yīng)-61 -的。在業(yè)務(wù)組織中當(dāng)前有客戶為天虹，其兩個(gè)門(mén)店常興天虹和后海天虹也是本組織的客戶，天虹、常興天虹及后海天虹作為客戶，在系統(tǒng)中信用控制需要統(tǒng)一控制。而在客戶新增的時(shí)候，先添加天虹，勾選【客戶】，然后添加常興天虹及后海天虹，選擇【對(duì)應(yīng)

38、客戶】為天虹。如圖-2、圖-3、圖-4 所示：圖-2客戶添加圖-3下客戶添加 1-62 -圖-4下客戶添加 24.信用的設(shè)置的信用評(píng)估之后，設(shè)定整個(gè)的信用額度為 1000000 元，在信用業(yè)務(wù)組織對(duì)天虹中添加該的數(shù)據(jù)，選擇【對(duì)象類型】為客戶，然后選擇客戶為天虹設(shè)置信用額度，如圖-5 所示：圖-5 信用設(shè)置5.信用狀況的當(dāng)在組織中發(fā)生了天虹、常興天虹及后海天虹的業(yè)務(wù)的時(shí)候，系統(tǒng)統(tǒng)一控制了信用額度，同時(shí)，信用數(shù)據(jù)的時(shí)候可以看到信用的狀況，在信用狀況的時(shí)候，選擇控制對(duì)象類客戶下的客戶的信用占用額度的總型為客戶，系統(tǒng)會(huì)列示該客戶的信用額度及和。聯(lián)查信用額度占用明細(xì)的時(shí)候，可以看到，客戶名稱為會(huì)顯示下的

39、客戶的業(yè)務(wù)，均匯總在此顯示，如圖-6、圖-7 所示：-63 -圖-6 信用狀況圖-7 信用額度占用明細(xì)6.總結(jié)想要實(shí)現(xiàn)整個(gè)客戶在組織中的信用統(tǒng)一控制，需要以下幾個(gè)步驟：、信用管理參數(shù)選擇控制控制對(duì)象為客戶；、設(shè)置、設(shè)置、入客戶及其下屬客戶；客戶的信用；客戶的業(yè)務(wù)即可實(shí)現(xiàn)信用控制及信用。-64 -第十篇 委外成本核算在委外加工業(yè)務(wù)中委外入庫(kù)成本核算、以及委外發(fā)出材料成本核算是一重要問(wèn)題。K/3 Cloud成本核算管理模塊提供委外成本核算的應(yīng)用方案。本文就針對(duì)具體案例對(duì)委外成本核算應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)講解。2.委外成本核算應(yīng)用2.1案例數(shù)據(jù)委外物料 A 由 A1 和 A2 組成，用量比例為 1：1：2。本

40、期計(jì)劃委外生產(chǎn) A 200pcs,發(fā)出材料 A1 200pcs 和 A2 400pcs，月末供應(yīng)商發(fā)來(lái)物料 A 60pcs，并確認(rèn)加工費(fèi)為每個(gè) 10 元。成本核算模塊是如何核算入庫(kù)物料 A 的成本以及在供應(yīng)商處的材料成本呢？2.2業(yè)務(wù)流程1、新增一張委外訂單,物料為 A,數(shù)量為 200 如圖-1。圖-1 委外訂單界面2、審核用料并把委外訂單執(zhí)行至下達(dá)狀態(tài),如圖-2。-65 -圖-2 委外訂單列表界面3、由委外訂單下推采購(gòu)訂單，采購(gòu)訂單的單據(jù)類型為【標(biāo)準(zhǔn)委外訂單】，如圖-3圖-3 采購(gòu)訂單界面4、再由委外訂單下推委外領(lǐng)料單，如圖-4圖-4 委外領(lǐng)料單界面5、月末加工商發(fā)出來(lái)物料 A 60 pcs，由采購(gòu)訂單下推采購(gòu)入庫(kù)單，如圖-5-66 -圖-5 生產(chǎn)入庫(kù)單界面6、加工商確認(rèn)此 60 pcs A 的加工費(fèi)為 600 元，由采購(gòu)入庫(kù)單下推應(yīng)付單，如圖-6圖-6 應(yīng)付單界面2.3成本核算1、新增在工數(shù)量】如圖-7成本分配標(biāo)準(zhǔn)，分配標(biāo)準(zhǔn)選擇勾選【適用委外】綜合分配標(biāo)準(zhǔn)選擇【完-67 -圖-7 在分配標(biāo)準(zhǔn)2、進(jìn)行成本