XX醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部績效考核方案

1、網(wǎng)絡(luò)部績效考核方案為鼓勵并提高網(wǎng)絡(luò)部各位員工的工作效率，現(xiàn)推出績效考核提成方案，網(wǎng)絡(luò)部員工績效考核共分3局部：工作內(nèi)容考核、團(tuán)隊業(yè)績考核、網(wǎng)絡(luò)部日常工作考核。、總那么1 .為促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)部整體工作效率，特制定本考核方案，網(wǎng)絡(luò)部所人員共同遵照執(zhí)行。2 .本方案未盡事宜，由網(wǎng)絡(luò)部主管及相關(guān)人員商議后提請公司審批。3.本方案為暫行標(biāo)準(zhǔn)在試運(yùn)行2個月，可能隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)展及相關(guān)業(yè)務(wù)的變化而根據(jù)實際情況補(bǔ)充完善或進(jìn)展修訂?？偛煤炞趾笊?，自2021年8月6日起實行。、員工日常工作考核1、競價獎勵標(biāo)準(zhǔn)：競價人員主要是工作是在控制本錢的情況下，創(chuàng)造更多的有效咨詢量和到院量，所以考核標(biāo)準(zhǔn)將按照咨詢量、到院量及到診本

2、錢進(jìn)展考核，由于競價崗位的特殊性和重要性，特制定KPI考核指標(biāo)進(jìn)展對多病種的綜合考評。舉例：競價人員工程KPI標(biāo)準(zhǔn)單位權(quán)重力殺實際完成率加權(quán)值數(shù)據(jù)指標(biāo)啟效咨詢量1000條20%10001000100%20%到院量100人50%15012080%40%到診本錢800元/人30%800800100%30%頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!權(quán)重和100%完成率91%得分90%獎金5元/人完成120人提成600元得分90%合計540說明：1、到診人數(shù)沒到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)沒有績效。3、到診量和到診本錢加權(quán)值超過100%,比*6。2、到診本錢超過標(biāo)準(zhǔn)本錢的5%沒有績效。其中一項超過的百分比*3,兩項超過的百分計

3、算規(guī)那么：完成率=實際X完成人數(shù)X加權(quán)值/方案加權(quán)值=權(quán)重*完成率最終績效獎金=多病種獎金懲罰標(biāo)準(zhǔn)：1、賬戶操作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤并照成損失的，扣100元；2、關(guān)鍵詞與URL鏈接內(nèi)容主題不符合的，發(fā)現(xiàn)一個扣5元；3、推廣URL有死鏈接，沒有及時更新的，發(fā)現(xiàn)一個扣5元；4、每天沒完成常規(guī)競價數(shù)據(jù)報表的統(tǒng)計總結(jié)報告的扣5元；5、廣告創(chuàng)意上有明顯失誤的，如、療法不準(zhǔn)確的，發(fā)現(xiàn)一個扣5元2、競價創(chuàng)意競價創(chuàng)意考核將根據(jù)每月固定任務(wù)量除外，超出的任務(wù)量按照任務(wù)類型進(jìn)展對應(yīng)的獎金標(biāo)準(zhǔn)計算。各任務(wù)完成時間說明：設(shè)計：圖片廣告設(shè)計15張/天專題設(shè)計2大/個網(wǎng)盟套圖1夭/套網(wǎng)站設(shè)計10頁7夭程序:頁腳下載后可刪除，如有

4、侵權(quán)請告知刪除!專題制作1大/個網(wǎng)頁制作10頁7夭網(wǎng)站后臺搭建1天模版嵌套一個站/2天網(wǎng)站搬家2個/天網(wǎng)站備份2小時?；I劃/文案：新聞稿轉(zhuǎn)發(fā)5篇/天文案撰寫6篇/天【案例、文章更新】事件新聞1篇/天/個網(wǎng)站籌劃首頁2夭頁、采訪稿0.5-1天每月任務(wù)：各崗位根據(jù)任務(wù)完成時間累加起來15天為根本任務(wù)，超出任務(wù)將根據(jù)具體內(nèi)容內(nèi)容獎勵。獎勵方案：a.專題，籌劃50元/個、設(shè)計80元/個、制作50元/個。b.網(wǎng)站，籌劃30元/頁、設(shè)計30元/頁、制作10元/頁、套模版10元/頁。c.文案，撰寫10元/篇、轉(zhuǎn)載2元/篇、采稿20元/篇。3、優(yōu)化組優(yōu)化組主要工作是優(yōu)化關(guān)鍵詞到首頁，所以績效將根據(jù)網(wǎng)站快照的排

5、名來進(jìn)展考核。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!網(wǎng)站排名考核方法：根據(jù)確定的關(guān)鍵詞排名情況計算分?jǐn)?shù)，一個關(guān)鍵詞在首頁排名一天為1分。每月任務(wù)：50個關(guān)鍵詞，每月500分為根本任務(wù)。獎勵方案：根據(jù)每月任務(wù)超過1分獎勵1元，。4、媒介組媒介組主要任務(wù)是微信、團(tuán)購、淘寶、論壇相關(guān)工作，考核制度將圍繞這幾個方面考核。每月任務(wù)：微信300粉絲、團(tuán)購50人、論壇軟文30帖。獎勵方案：如果沒有超過規(guī)定的任務(wù)量，將取消獎金，如果超出按照超出數(shù)量乘以提成單價。微信粉絲5角/個，團(tuán)購3元/個，淘寶10元/單，論壇軟文10元/帖。5、推廣組推廣組主要工作是將指定關(guān)鍵詞通過各種推廣渠道展現(xiàn)到首頁，所以績效將根據(jù)關(guān)

6、鍵詞排名在首頁的次數(shù)來進(jìn)展考核?？己朔椒ǎ?、根據(jù)確定的關(guān)鍵詞排名情況計算分?jǐn)?shù)，一個關(guān)鍵詞在首頁排名1分、前3名2分。2、通過彳信、QQ等移動推廣營銷方式帶來的效果考核。每月任務(wù)：每月500分為根本任務(wù)。獎勵方案：關(guān)鍵詞排名，；移動營銷推廣，實際到來到診人數(shù)進(jìn)展考核，具體細(xì)那么后期根據(jù)推廣效果再制定。6、編輯組編輯組，主要工作是編寫競價文章及站內(nèi)文章更新。每月任務(wù)：競價高質(zhì)量文章每人156篇每天6篇計算,考慮到編輯會有其它類型文章編寫，在計算任務(wù)量的時候1篇競價高質(zhì)量競價文章等于3篇競價修改文章、5篇普通文章、10篇轉(zhuǎn)載文章。（11月份增加了考核細(xì)那么）獎勵方案：超過每月任務(wù)量后，高質(zhì)量競價文

7、章3元/篇，普通文章/篇，轉(zhuǎn)頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!載文章篇。（詳情見編輯工作質(zhì)量考核細(xì)那么12.13版）三、組長績效考核為了更好鼓勵網(wǎng)絡(luò)部各組長，將根據(jù)組長工作崗位屬性，對每個小組組長制定單獨績效考核，具體績效如下：競價組長創(chuàng)意主管推廣/優(yōu)化/編輯/媒介到診提成到診提成到診提成600-7001元/人600-7001元/人600-7002元/人701-9002元/人701-9002元/人701-9003元/人901-1000901-1000901-10001001以上3元/人1001以上3元/人1001以上4元/人說明：創(chuàng)意組和競價組在工作屬性上比擬重要，所以單獨提成。推廣、優(yōu)化、編輯、媒介平分提成。四、團(tuán)隊績效考核1、考核范圍在網(wǎng)絡(luò)部完成當(dāng)月制定的目標(biāo)后，享有以下團(tuán)隊績:四維彩超團(tuán)購/體檢/新生兒/入職其它病種到診人數(shù)提成力榮到診人數(shù)提成力菜到診人數(shù)提成力菜1-200人5元/人1-300人8元/人1-100人5元/人201-250人8元/人301-400人10元/人101-200人8元/人頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!251-300人10元/人401-500人12元/人201-300人10元/人301-350人12元/人501-600人15元/人301-400人13元/人351人以上15元/人601人以上20元/人401人18元/人2、分配方法團(tuán)隊績效