集成灶產(chǎn)業(yè)園項目評估報告范文

1、泓域咨詢/集成灶產(chǎn)業(yè)園項目評估報告目錄第一章 市場分析7一、 經(jīng)銷商大商化7二、 覆蓋渠道完備化8三、 頭部區(qū)域化9第二章 背景、必要性分析11一、 分功能銷售結構來看11二、 集成灶不易出現(xiàn)價格戰(zhàn)的原因13三、 加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力建設經(jīng)濟強市16四、 全面提升科技創(chuàng)新能力19五、 項目實施的必要性20第三章 緒論22一、 項目概述22二、 項目提出的理由24三、 項目總投資及資金構成26四、 資金籌措方案26五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標27六、 項目建設進度規(guī)劃27七、 環(huán)境影響27八、 報告編制依據(jù)和原則28九、 研究范圍29十、 研究結論30十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表30主要經(jīng)

2、濟指標一覽表31第四章 項目選址可行性分析33一、 項目選址原則33二、 建設區(qū)基本情況33三、 服務構建新發(fā)展格局，有力暢通循環(huán)體系39四、 項目選址綜合評價41第五章 建筑技術分析42一、 項目工程設計總體要求42二、 建設方案42三、 建筑工程建設指標43建筑工程投資一覽表43第六章 產(chǎn)品方案分析45一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容45二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領45產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表45第七章 運營管理模式48一、 公司經(jīng)營宗旨48二、 公司的目標、主要職責48三、 各部門職責及權限49四、 財務會計制度52第八章 SWOT分析說明58一、 優(yōu)勢分析（S）58二、 劣勢分析（W）60三、

3、機會分析（O）60四、 威脅分析（T）62第九章 法人治理結構65一、 股東權利及義務65二、 董事67三、 高級管理人員71四、 監(jiān)事73第十章 節(jié)能方案說明76一、 項目節(jié)能概述76二、 能源消費種類和數(shù)量分析77能耗分析一覽表77三、 項目節(jié)能措施78四、 節(jié)能綜合評價79第十一章 組織機構管理80一、 人力資源配置80勞動定員一覽表80二、 員工技能培訓80第十二章 原輔材料分析83一、 項目建設期原輔材料供應情況83二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理83第十三章 投資計劃方案85一、 投資估算的編制說明85二、 建設投資估算85建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算

4、表88四、 流動資金89流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十四章 經(jīng)濟效益93一、 經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十五章 項目招標方案104一、 項目招標依據(jù)104二、 項目招標范圍104三、 招標要求104四、 招標組織方式105五、 招標信息發(fā)布107第十六章 總結說明108第十

5、七章 附表附件110建設投資估算表110建設期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119第一章 市場分析一、 經(jīng)銷商大商化集成灶經(jīng)銷商過去呈現(xiàn)小型化、扁平化特點。基于集成灶行業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段等原因，當前集成灶的經(jīng)銷商相對傳統(tǒng)廚電來說更偏小型化，渠道層級也更加扁平。以2020年為例，老板電器的代理商平均提貨額大約為2500萬元，而火星人的單經(jīng)銷商平均提

6、貨額約為125萬元。渠道小型化、扁平化的優(yōu)勢在于公司對終端管控力更強，但同時其劣勢體現(xiàn)為經(jīng)銷商規(guī)模體量小、營銷推廣能力和專業(yè)性受限制、且彼此相對獨立難以形成區(qū)域性優(yōu)勢。當前各集成灶企業(yè)均主動引導經(jīng)銷商向大商化發(fā)展。其中，火星人、帥豐多以內(nèi)部培養(yǎng)、總部幫扶為主要策略，億田以對外招募資金實力、經(jīng)驗豐富的大商為主要策略。經(jīng)過針對性地優(yōu)勝劣汰、重點扶持，各家企業(yè)的經(jīng)銷商實力均有明顯加強?；鹦侨藛谓?jīng)銷商實力最強。從平均創(chuàng)收來看，2020年火星人單經(jīng)銷商平均創(chuàng)收規(guī)模為124.8萬元，在四家企業(yè)中規(guī)模最優(yōu)，2021其規(guī)模達165.6萬元，同比增長32.7%，單經(jīng)銷商實力保持顯著領先優(yōu)勢。億田去年以來持續(xù)提升

7、招商質(zhì)量，在更換落后經(jīng)銷商后，經(jīng)銷商效率明顯提升。2020年億田單經(jīng)銷商平均創(chuàng)收規(guī)模為55.1萬元，2021年增至94.6萬元，同比增長71.7%在四家中增速最快，經(jīng)銷商實力大幅提升，彰顯其幫扶、換商效果。但相較火星人、美大仍有一定差距。以億田為例，細拆其不同門店的返利情況可見其向大店傾斜顯著。針對之前品牌建設的短板，公司當前堅定樹立高端品牌形象，除了加強營銷廣告的投放外，在門店拓展時側重大店，同時也持續(xù)對原有門店進行全面升級。公司設置了對針對性的補貼政策，將經(jīng)銷商開店返利比例和門店面積直接掛鉤，近一年以來，公司對大店的補貼激勵政策力度還在持續(xù)升級。二、 覆蓋渠道完備化集成灶門店布局加速，但與

8、傳統(tǒng)龍頭相比仍有較大差距。集成灶企業(yè)相較傳統(tǒng)廚電龍頭，在專賣店數(shù)量和KA店數(shù)量仍有提升空間，但隨著集成灶企業(yè)快速擴店，門店數(shù)量差異正逐步縮小。例如，據(jù)公司披露，從2017年至2021年，美大營銷終端數(shù)量從2200家左右增至3800多家，火星人專賣店從1096家增至2000家左右，億田下沉渠道網(wǎng)點入駐及經(jīng)銷商專賣店合計3500多家，帥豐專賣店從1340家增至1600多家。其中，美大當前的終端門店數(shù)量已接近廚電龍頭老板電器，并開始轉(zhuǎn)向補足KA渠道門店。分區(qū)域來看，在近一年當中集成灶主流企業(yè)渠道戰(zhàn)略向中西部消費大省傾斜，但整體覆蓋密度仍有較大提升空間。對比2021年與2022年的“集成灶-方太”分布

9、結果，整體格局未變，部分省份布局邊際加強。例如，在河北、山東、貴州等省份中，近一年期間“集成灶-方太”的差值邊際增加，而在天津、廣東、北京等發(fā)達省份、城市中，差值負值有所收窄。從分區(qū)域的門店密度來看，集成灶終端門店數(shù)量仍有加密空間。結合2020年人口普查數(shù)據(jù)，對比以火星人為代表的集成灶和以方太為代表的傳統(tǒng)廚電在各省份的門店覆蓋率情況。其中，火星人門店覆蓋率平均值僅為1.11%，其中最高的省份為江西、福建、湖北，均不超過2%；而方太的覆蓋率平均值為3.85%，在江蘇、浙江兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域的門店覆蓋率分別為9.73%、8.24%。這意味著，火星人作為集成灶頭部品牌，其線下門店密度相比傳統(tǒng)廚電龍頭仍

10、有近3倍的提升空間，即使是在當前集成灶滲透率較高、門店規(guī)模最大的區(qū)域如山東、河南、四川、湖南等地，門店覆蓋率也僅有1.2-1.3%左右，仍有滲透率提升空間。三、 頭部區(qū)域化從各級城市布局角度來看，集成灶企業(yè)正加大對一二線城市的布局力度。一二線城市的廚房電器保有多樣化，對蒸烤箱等新功能廚電接納度高。根據(jù)第一財經(jīng)調(diào)研結果顯示，一二線城市中新式廚電的擁有程度已經(jīng)較高，證明高線城市對新功能模塊的市場教育程度較高，有基礎成為集成灶的發(fā)展土壤。高線城市住宅小戶型結構占比居多，契合集成灶功能集約特點。對比各線城市住宅面積結構，上海、深圳為例的一線城市90平米以下的小戶型住宅占比約為40%，明顯高于三四線城市

11、。此外，據(jù)調(diào)研顯示，2019年開放式、半開放式廚房用戶占比已達50%，均契合集成灶的功能集約特點。對比火星人、億田、帥豐近一年在一二線城市的布局發(fā)現(xiàn)，門店數(shù)量均有所增加。根據(jù)各品牌在天貓旗艦店公開的門店數(shù)量口徑統(tǒng)計，2022年3月火星人、億田、帥豐在一二線城市分別擁有門店502、371、384家，火星人具備相對優(yōu)勢。從門店凈增加數(shù)量來看，億田增勢更快，近一年間億田在一線、二線城市的門店凈增加數(shù)量分別為13、47家，火星人分別凈增加4、31家?？偟膩砜?，集成灶當前渠道結構中經(jīng)銷及工程渠道仍處于相對弱勢，但2021年以來，伴隨著行業(yè)競爭加劇，主要企業(yè)均正向地投入渠道建設，集成灶行業(yè)的渠道邊界正在逐

12、步拓寬，將其特點總結為覆蓋渠道完備化、經(jīng)銷商大商化、頭部區(qū)域化。展望未來，隨著集成灶專業(yè)性企業(yè)實力擴大、傳統(tǒng)家電龍頭加入布局，市場建設力度有望進一步加大，渠道長期優(yōu)化可期。第二章 背景、必要性分析一、 分功能銷售結構來看蒸烤型產(chǎn)品的銷售比例2021年邊際加速。隨著技術升級，蒸箱、蒸烤一體功能陸續(xù)加入可選模塊，帶動集成灶的產(chǎn)品覆蓋客群顯著擴大。其中，線上的蒸烤一體款零售額占比從20Q1的16.8%提升至21Q4的53.4%，線下占比從8.1%提升到29.6%，分別增長36.6pct、21.5pct，兩年內(nèi)蒸烤一體款的占比實現(xiàn)3-4倍跨越。蒸烤獨立款成為功能創(chuàng)新迭代的新晉成功案例。分析產(chǎn)品類型變化

13、進一步發(fā)現(xiàn)，近兩年蒸烤獨立款逐步被市場認可接受，占比提升也非常明顯。截至21Q4，蒸烤獨立款線上、線下零售額占比已分別達到6.1%、11.8%。2019年億田在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)推出蒸烤獨立分腔的S8形成了實際功能體驗差異，蒸烤箱分離使得煙、灶、蒸、烤四功能真正實現(xiàn)同步運作，2021年帥豐跟進推出蒸烤獨立款X1。隨著各品牌的陸續(xù)跟進，蒸烤獨立款的市場認可度有望進一步替代擴張，從而推動整體行業(yè)均價提升。第三模塊功能擴充、產(chǎn)品結構升級趨勢仍在延續(xù)，當前主要圍繞蒸烤功能推新。根據(jù)奧維數(shù)據(jù)，“其它”類別占比也有提升趨勢。對其進行細致拆分，除儲物柜款是傳統(tǒng)低端機型以外，其余款型大多圍繞主流的蒸烤功能進行創(chuàng)新。此

14、外，功能創(chuàng)新的新方向也不乏亮點，例如億田S9、帥豐S65機型的蒸箱將冷藏、熱蒸功能融合，可以實現(xiàn)5冷藏保鮮，120高溫純蒸，APP遠程操作等功能；億田S9還將電飯煲與冷藏蒸箱分腔設計，向智能烹飪、無人烹飪方向邁進。價增也是行業(yè)規(guī)模擴張的主要動力。根據(jù)奧維數(shù)據(jù)，2021年行業(yè)線上均價同比增長17.4%，線下均價同比增長12.9%，均價大幅上漲是除了量增以外的拉動行業(yè)規(guī)模擴大的主要動力，而其中主要由高端款的蒸烤一體機型所貢獻。均價提升主要系產(chǎn)品結構升級所致。20Q1-21Q4間高端功能的蒸烤一體款銷售額線上、線下占比分別增長36.6pct、21.5pct，同時其價格也明顯提升，2021年線上、線下

15、均價分別同比增長18.7%、5.1%，量價兩旺。新品定價大幅提升的同時，舊功能機型反而需要降價促銷，例如儲物柜款線上、線下均價分別同比下滑-2.4%、-0.8%。分月度來看：線上方面，上半年蒸烤一體款是行業(yè)整體均價提升的主動力，下半年成本壓力下各品類均價普漲。21年上半年煙灶柜、煙灶消、煙灶蒸三種機型均價表現(xiàn)多數(shù)為同比下滑，僅有蒸烤一體機型均價大幅提升，成為帶動行業(yè)線上均價增長的主要動力。下半年受原材料漲價、成本大幅拉升影響，全系列均價開始表現(xiàn)為同比正增長。線下方面，除蒸箱款以外，各月整體均價提升較連貫。雖然考慮到線下渠道統(tǒng)計口徑有所偏差，但其同比數(shù)據(jù)仍具有一定的參考指示意義。線下（KA渠道為

16、主）煙灶柜、煙灶蒸多數(shù)月份均價下行，煙灶蒸烤一體、煙灶消作為主力機型，價格基本穩(wěn)定增長。或因線下產(chǎn)品本身價位偏高，受原材料波動的敏感性不強。二、 集成灶不易出現(xiàn)價格戰(zhàn)的原因集成灶行業(yè)短期內(nèi)不易出現(xiàn)價格戰(zhàn)，原因有三：1）廚電歷史上鮮有爆低競爭，價格戰(zhàn)本就不是廚電龍頭穿越周期良藥。2）集成灶行業(yè)安裝流程復雜，相較空調(diào)、電視等品類存在更多隱蔽工程的難評估項，品牌積累集中效應更強。3）短期原材料成本處于高位，市場環(huán)境推動企業(yè)向高盈利方向行進。1）廚電需求總量與地產(chǎn)強相關，需求彈性較弱。廚房大電的需求價格彈性較低，需求總量受限于地產(chǎn)，難以通過降價來提高當期市場總量，降價競爭的博弈結果極可能為營收改變有限

17、但盈利能力均下降，價格戰(zhàn)對企業(yè)弊大于利。廚電作為以戶數(shù)為單位購買的耐用型消費品，其地產(chǎn)屬性極強，與其他必須在硬裝階段購買安裝的電器并列為地產(chǎn)強相關產(chǎn)品。但其作為廚房基礎的標配電器，行業(yè)均價是否會下降，并不能大幅影響產(chǎn)品市場的總量，尤其在當下更新需求（準確的說是排除二手房配置之后的更新需求）尚弱的階段。因此廚電的消費屬性在家電中屬于較低層次，需求彈性較弱，是價格需求曲線里需求量受限的模型，價減難以帶來整體市場的量增。廚電市場內(nèi)的單企業(yè)降價，在其他企業(yè)價格不變的假設下，降價企業(yè)短期實質(zhì)是搶占同價格級對手（因為價格低）和向下一價格級對手（因為相對定位高）的份額。但即使在這一假設下，非產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動的主動

18、降價仍會損害其品牌價值，降價時期拉漲將促使消費者將品牌的心理預期降級。品牌升降，其上如登，其下如崩，即是此理。而現(xiàn)實市場中，并不存在“其他企業(yè)價格不變”的假設，在單企業(yè)降價并造成影響后，大概率會造成同價格級和下一價格級的企業(yè)跟隨降價，即價格戰(zhàn)。而廚電因具有“難以通過降價來提高當期市場總量”的屬性，降價競爭的博弈結果就是營收改變有限但盈利能力均下降，即在價格戰(zhàn)基礎上的惡性競爭。具體到集成灶行業(yè)而言，在當前細分賽道仍有明顯成長空間的過程中，市場格局里缺乏資金規(guī)模、布局規(guī)模占絕對優(yōu)勢的“內(nèi)卷者”，也難以由此杜絕長尾競爭者分享小規(guī)模區(qū)域市場。即使進一步推演，龍頭憑資金優(yōu)勢擠出中小型企業(yè)，因沒有增加總量

19、，由行業(yè)損失帶來的利潤折損也將大于企業(yè)短期獲利。并且若到了降價擠出中小玩家的情況，對目前高毛利率的廚電行業(yè)的盈利能力勢必將造成長期折損。由此可見，相比降價沖擊市場，集成灶企業(yè)增加費用投放所能帶來的長效收益更足。降價搶市場和加大費用支出短期同樣會造成盈利率下降，但投放在推廣宣傳帶來的份額擴張，可以更多地拉動營收額并塑造品牌。伴隨品牌強化份額強勢，此時再減少期間費用、維持份額提升盈利，其難度小得多，且長效收益更為充足，遠比行業(yè)均價中樞折損后再嘗試拉升品牌價值要更容易。2）集成灶相比其他大家電安裝更為復雜、服務屬性更強，存在隱蔽工程的難評估項，品牌積累效應更顯著，服務質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量才是樹立品牌的核心

20、。煙道下排式結構導致集成灶安裝流程更為復雜，相比傳統(tǒng)煙灶增加了重開煙道、溝通參數(shù)、重設線路、櫥柜搭配等環(huán)節(jié)，流程貫穿整個裝修周期，安裝人員需要上門4-5次，售后服務屬性、隱蔽工程的難評估項占比更高。這些組份是難以由高頻數(shù)據(jù)直觀判定的，由此品牌口碑對消費者的影響被加強，也就使得品牌的積累效應變得更強，格局更易向寡頭壟斷演變。3）短期原材料成本處于高位，且產(chǎn)品結構仍在升級，在行業(yè)滲透率仍有大幅提升空間的背景下，市場環(huán)境推動企業(yè)向高盈利方向行進。自2020年下半年以來大宗原材料價格持續(xù)上行，盡管2021年底略有回落，但近期由于外部環(huán)境變化，成本價格整體仍在高位波動。2022年一季度，銅、鋁、螺紋鋼、

21、塑料、鍍鋅板、冷軋板的月度均價同比分別增長13.5%、35.7%、4.8%、7.5%、5.6%、7.6%，原材料價格增幅已明顯收窄但整體仍然處于高位?；诩稍钚袠I(yè)品牌積累效應更為顯著的判斷，預計集成灶有望形成類似其他大家電的寡頭格局，即消費者最終將會由價格關注到品牌持有轉(zhuǎn)變。對當前集成灶主要競爭企業(yè)的品牌力進行對比，火星人的綜合品牌認知度相對較強。傳統(tǒng)廚電品牌梯隊分層較為固定。對比蓋得排行（更偏向消費者）和中關村在線（更偏向技術）兩個網(wǎng)站對集成灶和油煙機的品牌推薦排名，在傳統(tǒng)廚電中方太、老板排名穩(wěn)定，均穩(wěn)定位列一二，其后是華帝、美的，排名整體較為一致。集成灶中火星人品牌力相對較強，但整體格局

22、和排名尚未形成統(tǒng)一。從集成灶的品牌排名來看，火星人兩榜均位列第一，但在蓋得排行中億田、美大、森歌、帥豐分列2-5位，在中關村在線排行中，森歌、金帝、美大、帥豐分列2-5位，火星人稍有領先，但集成灶整體品牌格局和排名尚未形成完全的統(tǒng)一。三、 加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力建設經(jīng)濟強市堅持將高新技術產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和“四新經(jīng)濟”作為主攻方向，聚焦自主可控、安全可靠，加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力增強城市經(jīng)濟實力。（一）保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，科學統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，全力做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。堅持把發(fā)展著力點放在實體經(jīng)濟上，推動

23、資源要素、政策措施、工作力量向?qū)嶓w經(jīng)濟集聚加強，筑牢現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的堅實基礎。持續(xù)推進“招商引資1號工程”，重點瞄準長三角、粵港澳大灣區(qū)和歐美日韓等區(qū)域，招引一批牽引力、帶動力強的好項目、大項目，努力在百億級項目上實現(xiàn)新突破。深入實施產(chǎn)業(yè)項目“765計劃”，科學有序排定實施一批打基礎、利長遠、補短板的重大基礎設施和功能性項目、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目和民生改善項目，持續(xù)擴大有效投入。進一步完善“六項制度”，健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進機制和項目建設服務保障機制，為全市重大項目建設提供堅強有力保障。（二）積極壯大高端制造業(yè)以建設國家老工業(yè)城市和資源型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)為牽引，全力推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化

24、，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次水平。加快發(fā)展“6+4”先進制造業(yè)，實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增行動計劃，推動裝備與智能制造、新能源、集成電路與ICT、生物醫(yī)藥與大健康、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)加速壯大，鞏固提升“中國工程機械之都”地位，打造具有國際競爭力的新興主導產(chǎn)業(yè)集群。推進傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務化發(fā)展，引導企業(yè)圍繞品種開發(fā)、質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、“兩化”融合等方面進行技術改造，向“微笑曲線”兩端延伸。深入實施“四大四強”企業(yè)集團培育計劃、骨干企業(yè)穩(wěn)增長行動計劃和“頭部企業(yè)”引領工程，培育壯大一批“鏈主”企業(yè)和龍頭企業(yè)，建設一批強鏈補鏈延鏈項目，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力。（

25、三）加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)推動生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，實施生產(chǎn)性服務業(yè)穩(wěn)固提升行動，大力發(fā)展科技服務、檢驗檢測、工業(yè)設計等生產(chǎn)性服務業(yè)。推動生活性服務業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，推動服務業(yè)集聚區(qū)提檔升級，積極創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)。加快中心商圈提檔升級，實施“3+7”市區(qū)商品交易市場提升轉(zhuǎn)型和搬遷工程，加強高品位商業(yè)步行街建設，大力發(fā)展總部經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、首店經(jīng)濟等新興服務業(yè)態(tài)，打造淮海經(jīng)濟區(qū)高品質(zhì)消費體驗中心。發(fā)展繁榮樞紐經(jīng)濟，更好將交通區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。完善金融體系，提升金融質(zhì)態(tài)，鼓勵金融創(chuàng)新，爭創(chuàng)國家金融服務綜合改革試點城市。推進家政服務業(yè)提質(zhì)擴容“領跑者”城市、國家一流

26、服務外包示范市和淮海經(jīng)濟區(qū)服務外包離岸交付中心建設。（四）培育壯大數(shù)字經(jīng)濟圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等重點領域，推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快數(shù)字化發(fā)展步伐，搶占未來制高點。深入推進數(shù)字化賦能專項行動，培育壯大重點行業(yè)應用場景，加快實現(xiàn)網(wǎng)絡化制造、個性化定制、服務化發(fā)展。前瞻布局量子通信、人工智能等新產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，加快打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)建數(shù)字技術應用創(chuàng)新試驗區(qū)和全國人工智能成果轉(zhuǎn)化示范基地。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”“區(qū)塊鏈+”行動，推動數(shù)字技術與實體經(jīng)濟、政務服務、民生服務、生態(tài)環(huán)保等深度融合，提升檔案管理信息化水平，著力消除“信息孤

27、島”“數(shù)據(jù)壁壘”，加強數(shù)據(jù)安全和個人信息保護。（五）推動縣域經(jīng)濟全面振興強化全市一盤棋思想，加強縣域發(fā)展統(tǒng)籌力度，實施縣域振興計劃，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，大力推進新型工業(yè)化進程，全面激發(fā)內(nèi)生增長動力和發(fā)展活力，聚力破解市強縣弱和板塊發(fā)展不平衡不充分問題。謀劃實施新一輪“一縣一策”，支持豐縣建設國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點示范縣、沛縣建設環(huán)微山湖縣域協(xié)同發(fā)展先導區(qū)、睢寧依托空港開發(fā)區(qū)建設現(xiàn)代航空經(jīng)濟新高地、邳州爭當一二三產(chǎn)全面振興示范樣板、新沂發(fā)揮節(jié)點城市優(yōu)勢打造全國縣域樞紐經(jīng)濟先行區(qū)。加快推進徐明高速公路賈汪至睢寧段、臺睢高速等重大交通基礎設施建設，提高連接聯(lián)通水平。全面提升縣域經(jīng)濟

28、質(zhì)量效益，進一步增強對中心城市發(fā)展的支撐力和貢獻度。四、 全面提升科技創(chuàng)新能力圍繞支持國家科技自立自強，按照“四個面向”原則，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，深化科技體制改革，持續(xù)增強產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新支撐能力，全面優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，打造具有創(chuàng)新引領力的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心，建設高水平國家創(chuàng)新型城市和可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)。更好發(fā)揮創(chuàng)新平臺承載作用，推動高新區(qū)特色化、集群化、規(guī)?；l(fā)展，實施“一城一谷一區(qū)一院”建設提速提質(zhì)行動，深化徐州上海大院大所合作對接，強化創(chuàng)新平臺加速器和策源地功能。更好發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，實施創(chuàng)新型企業(yè)培育行動計劃和科技企業(yè)上市培育計劃，加快培育一批獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)和“專精特

29、新”小巨人企業(yè)，使企業(yè)成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍，到2025年全市高新技術企業(yè)突破3000家。更好發(fā)揮在徐高校引領作用，提升校地協(xié)同創(chuàng)新能力，支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所申報建設國家重大科技基礎設施、國家實驗室，建設一批產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟和成果轉(zhuǎn)化應用中心。更好發(fā)揮創(chuàng)新人才支撐作用，深入實施人才強市戰(zhàn)略和重點人才工程，建立更加科學的人才培養(yǎng)、引進、服務機制，推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，支持工人文化宮等服務職工陣地建設，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的“大國工匠”，構筑集聚國內(nèi)外優(yōu)秀人才的科研創(chuàng)新高地。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動

30、資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：集成灶產(chǎn)業(yè)園項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項目性質(zhì)：擴建4、項目建設地點：xx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：魏xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深

31、度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”

32、等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿

33、足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約16.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xx套集成灶/年。二、 項目提出的理由集成灶經(jīng)銷商過去呈現(xiàn)小型化、扁平化特點?；诩稍钚袠I(yè)規(guī)模和發(fā)展階段等原因，當前集成灶的經(jīng)銷商相對傳統(tǒng)廚電來說更偏小型化，渠道層級也更加扁平。以2020年為例，老板電器的代理商平均提

34、貨額大約為2500萬元，而火星人的單經(jīng)銷商平均提貨額約為125萬元。渠道小型化、扁平化的優(yōu)勢在于公司對終端管控力更強，但同時其劣勢體現(xiàn)為經(jīng)銷商規(guī)模體量小、營銷推廣能力和專業(yè)性受限制、且彼此相對獨立難以形成區(qū)域性優(yōu)勢。打造貫徹新發(fā)展理念區(qū)域樣板是省委賦予徐州的重大任務和光榮使命?！皟筛邇蓮姟眾^斗目標與我國社會主義現(xiàn)代化五個方面特征高度一致，與“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標高度統(tǒng)一，與省委關于“爭當表率、爭做示范、走在前列”的部署要求高度契合。全市上下要咬定目標、接續(xù)奮斗，努力展現(xiàn)發(fā)展的探索性創(chuàng)新性引領性，奮力走出一條符合徐州實際、具有徐州特點的現(xiàn)代化之路。奮力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展水平越來越高，夯實基

35、本現(xiàn)代化物質(zhì)基礎。堅持“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略不動搖，努力做大經(jīng)濟規(guī)模、做強經(jīng)濟實力、做優(yōu)經(jīng)濟結構，全市地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長6.5%左右，力爭到2025年經(jīng)濟總量躋身萬億元城市行列。聚焦建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動創(chuàng)新能力顯著提升，進出口總額和實際使用外資占全省比重大幅提升。全面增強城市的發(fā)展能級和輻射帶動能力，城鎮(zhèn)體系更加合理，融合發(fā)展機制更加健全，到2025年常住人口城鎮(zhèn)化率達到73%。奮力實現(xiàn)社會文明程度越來越高，彰顯基本現(xiàn)代化價值追求。社會主義核心價值觀和社會主義先進文化廣泛弘揚。到2025年，人民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)顯著提升，文化品牌和文化標識充分彰顯，縣級以上文明村

36、鎮(zhèn)占比達到70%。城鄉(xiāng)宜居品質(zhì)顯著提升，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量大幅改善，力爭空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)占比達到80%，加快建設精神富足、文化繁榮、法治昌明、生態(tài)優(yōu)美、市場青睞的近悅遠來之城。奮力實現(xiàn)人民群眾獲得感幸福感越來越強，體現(xiàn)基本現(xiàn)代化落點歸宿。瞄準“幼有善育、學有優(yōu)教、勞有厚得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶”目標，深入實施民生工程，扎實辦好民生實事，不斷增進民生福祉。確保城鎮(zhèn)累計新增就業(yè)人數(shù)超過35萬（新口徑），城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險參保繳費率超過90%。到2025年，中等收入群體進一步擴大，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入達到4萬元，優(yōu)質(zhì)均衡的公共服務體系基本建成，人民群眾生命安全、身體健康、安居樂業(yè)切實得到

37、保障。奮力實現(xiàn)治理體系和治理能力越來越強，強化基本現(xiàn)代化根本保障。進一步豐富完善“四位一體”的社會善治模式，深入實施“黨建+”工程，全面加強新時代文明實踐場所建設，不斷健全基層協(xié)商民主機制，大力豐富網(wǎng)格化治理手段，形成共建共治共享的社會治理新格局。市域治理各方面制度更加完善，民主法治更加健全，公平正義更加彰顯，系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理能力和水平有效提升，發(fā)展安全保障更加有力，公眾安全感指數(shù)超過98%。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資5417.44萬元，其中：建設投資4133.56萬元，占項目總投資的76.30

38、%；建設期利息94.39萬元，占項目總投資的1.74%；流動資金1189.49萬元，占項目總投資的21.96%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資5417.44萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）3491.15萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額1926.29萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：10200.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：8742.30萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：1059.95萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：11.12%。5、全部投資回收期（

39、Pt）：7.35年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：5113.28萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后，其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時，切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設

40、項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄。（二）編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展

41、有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心，加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經(jīng)濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。九、 研究范圍投資必要性：主要根據(jù)市

42、場調(diào)查及分析預測的結果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就

43、業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。十、 研究結論綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10667.00約16.00畝1.1總建筑面積15708.661.2基底面積6080.191.3投資強度萬元/畝234.302總投資萬元5417.442.1建設投資萬元4133.562.1

44、.1工程費用萬元3363.012.1.2其他費用萬元655.882.1.3預備費萬元114.672.2建設期利息萬元94.392.3流動資金萬元1189.493資金籌措萬元5417.443.1自籌資金萬元3491.153.2銀行貸款萬元1926.294營業(yè)收入萬元10200.00正常運營年份5總成本費用萬元8742.306利潤總額萬元1413.277凈利潤萬元1059.958所得稅萬元353.329增值稅萬元370.2210稅金及附加萬元44.4311納稅總額萬元767.9712工業(yè)增加值萬元2740.6113盈虧平衡點萬元5113.28產(chǎn)值14回收期年7.3515內(nèi)部收益率11.12%所得稅

45、后16財務凈現(xiàn)值萬元-360.88所得稅后第四章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況徐州古稱彭城，歷史上為華夏九州之一，具有5000多年的文明歷史和2600多年的建城史。全市總面積11258平方公里，戶籍人口1045萬，現(xiàn)轄2市（新沂、邳州）、3縣（豐縣、沛縣、睢寧縣）、5區(qū)（云龍、鼓樓、泉山、銅山、賈汪）和1個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、1個國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，先后獲批中國優(yōu)秀旅游城市、全國雙擁模范城、國家環(huán)保模范城市、國家衛(wèi)生城市、全國文明城

46、市、國家生態(tài)園林城市、國家創(chuàng)新型城市、聯(lián)合國人居獎等稱號。徐州是國家歷史文化名城。徐州歷史文化悠久，文化底蘊深厚，歷史勝跡浩繁，是“彭祖故國、劉邦故里、項羽故都”，享有“兩漢文化看徐州”的美譽。以漢墓、漢畫像石、漢兵馬俑為代表的“漢代三絕”名揚海內(nèi)外。徐州出土了數(shù)量眾多的漢兵馬俑，與秦俑寫實的風格相對應，徐州的漢兵馬俑用寫意的手法，將漢代兵士的神態(tài)、表情，甚至是內(nèi)心活動都惟妙惟肖的刻畫出來。數(shù)以千計生動傳神的漢兵馬俑，宛如一支威武雄壯的漢代軍陣穿越了歷史的時空，展現(xiàn)在世人面前。除兩漢文化勝跡之外，項羽“戲馬臺”、劉邦“大風歌碑”、蘇軾“放鶴亭”、北魏“大石佛”、唐代“燕子樓”，以及明清“城下城

47、”遺址等歷史勝跡遍布全市，使徐州這座古城處處散發(fā)著濃郁的文化氣息和獨特魅力。徐州是全國重要的綜合交通樞紐。徐州地處蘇魯豫皖四省接壤地區(qū)，擁有承東接西、溝通南北、雙向開放、梯度推進的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢，是江蘇省重點規(guī)劃建設的四個特大城市和三大都市圈核心城市之一；交通便捷發(fā)達，素有“五省通衢”之稱，是全國重要的交通樞紐，已構建形成鐵路、航空、公路、水運、管道“五通匯流”的現(xiàn)代化立體交通體系。全國高速鐵路和普通鐵路在徐州呈“雙十字交叉”，當前正在形成“米字型”高鐵樞紐。觀音國際機場是國家一類對外開放航空口岸，開通了直飛日本、韓國、新加坡、香港、臺灣等36條境內(nèi)外航線。7條高速公路繞城而過，連通全國各地，是

48、全國通達性最好的城市之一。徐州是淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市?；春＝?jīng)濟區(qū)是中國最早的區(qū)域性經(jīng)濟合作組織之一，涉及蘇魯豫皖4省10市。2018年印發(fā)的淮河生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃確定了徐州作為淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市的功能定位。省委省政府將徐州建設淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市作為全省“1+3”重點功能區(qū)戰(zhàn)略中的獨立板塊，研究出臺了專項支持政策意見。2018年底，淮海經(jīng)濟區(qū)十個城市的主要領導再聚徐州，簽定協(xié)同發(fā)展宣言，提出攜手走出整體轉(zhuǎn)型振興的新路。徐州是快速發(fā)展的成長型城市。徐州正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的加速期，未來發(fā)展空間廣闊、潛力巨大，支撐高質(zhì)量發(fā)展的主要指標增幅居全省前列，在全省高質(zhì)量發(fā)展綜合考核中位列第一等次。作為老工業(yè)基

49、地和資源型城市，徐州緊緊圍繞老工業(yè)基地全面振興和淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市建設，全力推進產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)、社會四大轉(zhuǎn)型，整體面貌實現(xiàn)了脫胎換骨的變化，初步走出一條有徐州特色的振興轉(zhuǎn)型之路。堅持將新發(fā)展理念作為重要標尺，將打造貫徹新發(fā)展理念區(qū)域樣板作為戰(zhàn)略統(tǒng)領，在負重奮進中不斷匡正發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展境界，推動新發(fā)展理念成為全市上下發(fā)自內(nèi)心的信仰和堅定的價值追求。保持強大戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，成功應對金融危機影響持續(xù)深化、中美貿(mào)易摩擦、新冠肺炎疫情等各種風險挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。主要指標增速持續(xù)高于全國、全省平均水平，經(jīng)濟總量連續(xù)跨越6000億和7000億兩個臺階，2020

50、年達到7400億元（預計，下同），人均地區(qū)生產(chǎn)總值達8.4萬元。高質(zhì)量發(fā)展綜合考核居全省第一方陣，發(fā)展指數(shù)數(shù)值居全省前列，工業(yè)應稅銷售收入、金融存貸款余額等核心指標實現(xiàn)五年翻番。堅持統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)、社會“四個轉(zhuǎn)型”，依靠改革開放創(chuàng)新推進發(fā)展動能接續(xù)轉(zhuǎn)換，老工業(yè)基地實現(xiàn)涅槃重生、華麗轉(zhuǎn)身。牢固樹立“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”導向，堅持以高新技術產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和“四新經(jīng)濟”作為主攻方向，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達47%，高新技術企業(yè)數(shù)量達1000家、為2015年的4倍。四大行業(yè)轉(zhuǎn)型升級全面完成，化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治穩(wěn)步推進，經(jīng)濟結構持續(xù)優(yōu)化，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設取得重大進展，以優(yōu)

51、異成績躋身國家老工業(yè)城市和資源型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十七連豐”，產(chǎn)量穩(wěn)超百億斤，高標準農(nóng)田占比達72%，獲批創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗示范區(qū)。供給側結構性改革深入推進，市縣黨政機構改革全面完成，五大國有企業(yè)集團完成重組，徐工混改基本完成，徐州農(nóng)商銀行掛牌開業(yè)，“放管服”改革不斷深化。綜合保稅區(qū)、保稅物流中心封關運營，淮海國際陸港建設全面提速，成功獲批國家跨境電商綜合試驗區(qū)，雙向開放格局加速拓展?！耙怀且还纫粎^(qū)一院”創(chuàng)新核心區(qū)集聚效應加速顯現(xiàn)，城市創(chuàng)新生態(tài)不斷優(yōu)化，成功創(chuàng)建國家創(chuàng)新型城市和知識產(chǎn)權示范城市?；春＝?jīng)濟區(qū)中心城市建設迎來一系列重大機遇，戰(zhàn)略地位空前提升。扎實推進

52、一大批重點項目，城市框架全面拉開，基礎設施更加完善，城市功能大幅提升，常住人口城鎮(zhèn)化率達68%、較2015年提高7個百分點。鄭徐客專、徐宿淮鹽高鐵開通運營，公共交通邁入“地鐵換乘時代”，高架快速路即將成環(huán)，國際會議中心建設完成，國際博覽中心、金融服務中心等重點項目序時推進。入圍全國首批“無廢城市”試點，獲得第十三屆中國（徐州）國際園林博覽會承辦權。營商環(huán)境建設不斷取得新突破，榮獲“營商環(huán)境質(zhì)量十佳城市”獎，平臺載體體系日益完善，城市吸納集聚高端要素能力顯著增強。城鄉(xiāng)發(fā)展雙向互動，“三鄉(xiāng)工程”和“村企聯(lián)建”深入實施，縣域面貌變化巨大，邳州、沛縣、新沂在全國百強縣排名穩(wěn)步提升。首倡建立區(qū)域協(xié)同發(fā)展

53、新機制，重點領域合作持續(xù)深化，區(qū)域合作發(fā)展開創(chuàng)新局面。全力辦好各類民生實事，人民群眾獲得感幸福感安全感大幅提升。城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到39000元和21000元，較2015年增長12781元和7018元。持續(xù)加大教育投入力度，五年累計新改擴建中小學、幼兒園1184所。深入推進全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務、城企聯(lián)動普惠養(yǎng)老改革試點，基本照護險、殘疾人“兩項補貼”等提標擴面，以市為單位完成城鄉(xiāng)低保標準統(tǒng)一并軌。新增三級醫(yī)院8家、達到24家，其中三甲醫(yī)院達11家，公共衛(wèi)生應急體系更加健全。出臺生態(tài)修復專項規(guī)劃和三年行動計劃，鞏固拓展生態(tài)修復治理成果，林木覆蓋率和建成區(qū)綠化率分別達到30.

54、7%和44%，位居全省前列，空氣質(zhì)量改善幅度全省領先，先后榮膺中國人居環(huán)境獎和聯(lián)合國人居獎。脫貧攻堅取得重大勝利，鄉(xiāng)村公共空間治理、農(nóng)村人居環(huán)境整治、新型農(nóng)村社區(qū)建設等重點工作進展順利，四類重點對象危房改造全面完成。扎實推進幸福溫暖徐州“大家庭”建設，三次獲評“中國最具幸福感城市”?！八奈灰惑w”社會善治模式形成特色，躋身全國第一批市域社會治理現(xiàn)代化試點城市。掃黑除惡專項斗爭取得重大戰(zhàn)果，全國政法隊伍教育整頓試點工作圓滿收官，入選“中國最安全城市”。法治徐州建設全面深化，公共安全保障能力穩(wěn)步提高。有力拓展新時代文明實踐中心建設，成功舉辦首屆漢文化論壇，加快推進漢文化傳承和旅游目的地、大運河文化帶

55、徐州段建設。社會主義核心價值觀更加深入人心，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，文藝創(chuàng)作更加繁榮，“馬莊經(jīng)驗”享譽全國，向上向善的文明新風得到大力弘揚，高分榮獲并蟬聯(lián)全國文明城市稱號。武裝工作強力推進，雙擁模范城創(chuàng)建榮膺“九連冠”。全面加強干部隊伍建設、黨風廉政建設和反腐敗斗爭，為“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強保證。展望2035年，徐州要達到基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的目標要求，地區(qū)生產(chǎn)總值在2025年基礎上實現(xiàn)翻一番，居民人均可支配收入在2025年基礎上實現(xiàn)翻一番以上，區(qū)域創(chuàng)新能力達到創(chuàng)新型國家和地區(qū)中等以上水平，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，城鄉(xiāng)區(qū)域差距和居民生活水平差距顯著縮小，中等收入群體顯著擴大，共同富

56、裕取得實質(zhì)性進展，基本公共服務實現(xiàn)均等化，人的全面發(fā)展更好實現(xiàn)，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，建成美麗中國徐州典范，社會文明程度達到新的高度，市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，充分展現(xiàn)“強富美高”新徐州的現(xiàn)代化圖景。三、 服務構建新發(fā)展格局，有力暢通循環(huán)體系從打好持久戰(zhàn)的角度充分認識和深入研判疫情帶來的中長期影響，積極主動融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。（一）把握戰(zhàn)略基點，加快釋放內(nèi)需潛力牢牢把握擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點，扭住供給側結構性改革，注重需求側管理，打通堵點，補齊短板，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。完善促進消費擴容提質(zhì)政策，提升傳統(tǒng)消費，培育新型消費，充分釋放居民消費潛力。注重以新業(yè)態(tài)新模式引領新型消費加快發(fā)展，推動線上線下融合消費雙向提速。進一步完善城鄉(xiāng)消費網(wǎng)絡，優(yōu)化消費生態(tài)，促進居民消費升級，爭創(chuàng)新型消費示范城市和區(qū)域性國際消費中心