


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、港口物流部操作流程一、流程圖二、具體流程(一)立項、準備單據(jù)1、 接受客戶委托2、 準備立項材料,根據(jù)所屬分類項目報立項如果是 A 類項目(項目或合同標的收入,資金占用低于200 萬),走青島分公司項目審批流程, 報總部港口物流部備案, 需有項目立項審批單, 上下游客戶合同和資質(zhì),合同審批單以及項目可行性分析報告。如果是 B 類項目(項目或合同標的收入, 資金占用在 200 萬-500 萬之間),由青島分公司港口物流部上報,物流公司主管副總批準,評審部門及人員有:港口物流事業(yè)部、業(yè)管部、財務部、法律事務部、業(yè)務主管副總,所需資料有:項目立項審批單,上下游客戶合同和資質(zhì),合同審批單,可行性分析報
2、告。如果是 C 類項目(項目或合同標的收入,資金占用高于500 萬),由青島公司港口物流部上報,物流公司總經(jīng)理批準,評審部門及人員有:港口物流事業(yè)部、業(yè)管部、財務部、法律事務部、業(yè)務主管副總、財務總監(jiān)、總經(jīng)理,所需資料有:項目立項審批單、上下游客戶合同和資質(zhì)、可行性分析報告。3、 簽合同將審批材料遞交業(yè)管部,經(jīng)法律人員、財務部、總經(jīng)理審批通過后方可簽訂合同。合同簽訂的注意事項:合同章、騎縫章、放貨通知模板、預留印鑒。4、 聯(lián)系客戶確認海運信息,準備單據(jù)收集:所需單據(jù)包括:銷售合同、商業(yè)發(fā)票、原產(chǎn)地證、原產(chǎn)地重量證、原產(chǎn)地品質(zhì)證、箱單,確認好單據(jù)簽收日期。5、接到海運信息后,及時聯(lián)系船代,確認船
3、舶動態(tài)。6、要求船代做好船舶到港前的信息錄入和前期的調(diào)度工作。7、一定在船舶到港前七天內(nèi)拿到所有單據(jù),監(jiān)督船代做好靠港前的準備工作。8、盡量避免出現(xiàn)因壓港排隊不能卸貨的問題。9、如果出現(xiàn)貨物壓港,及時聯(lián)系船代,計算預期靠港時間,第一時間反饋給客戶。(二)船舶靠港與報檢1、提前 5-7 天將報檢所需資料全部交到貨代公司。2、如果出現(xiàn)正本單據(jù)不齊的情況下,立即聯(lián)系客戶準備傳真件,由貨代向商檢局出具保函,提前出報檢號,保證能順利卸貨。3、出報檢號后半個小時內(nèi)聯(lián)系港務局,安排我司船舶卸貨。4、及時監(jiān)督港務局作業(yè)情況,以保證按時完貨,盡量不要產(chǎn)生因作業(yè)問題而出現(xiàn)船舶超期使用費。5、根據(jù)卸貨情況預計完貨時
4、間,及時將卸貨情況反饋給客戶。(三) 報關(guān)1、報關(guān)單據(jù)交給貨代公司后,監(jiān)督其盡快完成單據(jù)的填寫、海關(guān)電子系統(tǒng)的錄入、單據(jù)的制作和海關(guān)的交單工作。2、確認錄入數(shù)據(jù)的正確性,避免出現(xiàn)因數(shù)據(jù)造成的刪單重報和不必要的海關(guān)驗貨。3、確保在船舶靠港14 天內(nèi)完成通關(guān)和關(guān)稅繳納工作,以免造成報關(guān)滯納金。4、在海關(guān)順利接單、審單后,聯(lián)系貨代和客戶確認通關(guān)時間,如需海關(guān)驗貨,要及時聯(lián)系負責人,確認驗貨時間。5、通關(guān)后,做好所有的單據(jù)手續(xù)和整理,進行二次確認,如發(fā)現(xiàn)錯誤,方便及時補救。(四)通關(guān)后工作1、通關(guān)后,做好我司貨物的安保檢查工作。2、需要發(fā)貨時,及時聯(lián)系確認好發(fā)貨數(shù)量、時間、工作等相關(guān)信息。3、根據(jù)派車單安排車輛的裝運和進出港工作,避免出現(xiàn)車等貨、貨等車的現(xiàn)象。4 、裝車起運后,做好港務局費用繳納、單據(jù)整理工作,并將發(fā)運時間和發(fā)運數(shù)量以及預計到貨時間及時通知客戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 足部按摩-從理論到實踐的全面解讀
- 非標智能裝備的維修與保養(yǎng)策略探討
- 財務預算編制指南計劃
- 跨區(qū)域康復服務標準化與質(zhì)量控制
- 教師美術(shù)技能提升計劃
- 七年級必須收藏:名著《西游記》每回檢測題(56至60回)
- 跨境電商平臺的數(shù)據(jù)隱私保護策略
- 親子活動對幼兒發(fā)展的影響研究計劃
- 非營利組織的財務分析方法論
- 2025年福建廈門港務控股集團秋季校園招聘港好有我筆試參考題庫附帶答案詳解
- 項賢明主編馬工程教材《教育學原理》第七章-課程
- 第1課 文明之光(課件)-2023-2024學年初中美術(shù)湘美版八年級下冊
- 2024年新改版青島版(六三制)三年級下冊科學全冊知識點復習資料
- 排列五歷史開獎數(shù)據(jù)(2004年11月至2013年7月)
- (高清版)DZT 0282-2015 水文地質(zhì)調(diào)查規(guī)范(1:50000)
- 嬰幼兒二便,三浴等
- 文物古跡保護遺址環(huán)境和安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)
- 項目利益相關(guān)者溝通計劃
- 建設項目安全設施“三同時”課件
- 既有建筑混凝土結(jié)構(gòu)改造設計規(guī)范DBJ-T 15-182-2020
- 十二經(jīng)絡及任督二脈課件
評論
0/150
提交評論