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文檔簡介
1、非正常退出辭職辭退終止勞動合同解除勞動合同接受崗位調(diào)整待晉降轉(zhuǎn)調(diào)人事部工作流程圖(總圖)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)圖 機構(gòu)職責(zé)工作分析職位說明書定崗定編年度編制計劃招聘績效管理 薪酬福利 培訓(xùn)發(fā)展 員工關(guān)系 考核評估薪酬福利崗位調(diào)整人才儲備培訓(xùn)職業(yè)生涯勞動合同入職試用轉(zhuǎn)正考勤休假檔案獎懲離職員工活動員工進入退出公司軌跡招聘入職試用勞動合同入職培訓(xùn)轉(zhuǎn)正正常工作退休
2、享受公司支持薪 福 培 獎酬 利 訓(xùn) 懲執(zhí)行公司制度考 請 考 評 勤 假 核 估 招聘用人部門人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程人員空缺有無編制N增補申請取消或延期通過復(fù)試不職位說明書Y 確定招聘方式外部 內(nèi)部發(fā)布招聘信息推薦自薦信招聘會確定招聘渠
3、 聘媒渠體道道 獵頭校園發(fā)布招聘信息收集篩選簡歷初試/ 筆試 簡歷資格驗證
4、60; 存檔未通過通過確定錄用人 錄用選 通知書待遇談判接受
5、60; 接受錄用Y審批 N未通過復(fù)試通過Y審批N特殊崗位人員復(fù)試通過工作分析薪酬入職檔案績效管理考核被考核人考核人人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程員工考核項目自定員工考核項目自評考核評審確認(rèn)SR/DSM考核表反饋公司考核項目申請員工考核項目指定員工考核項目確定公司考核項目評分考核人評審考核啟動SR/DSM 公司考核項目申請表公司考核項目申請結(jié)束當(dāng)月考核填寫結(jié)束當(dāng)月
6、考核評審啟動SR/DSM 考核表SR/DSM 公司考核項目評分表當(dāng)月考核評審結(jié)束考核記錄發(fā)布/歸檔考核考勤表審批績效評價考勤薪酬績效管理評估被評估人評估人人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)規(guī)程工作表現(xiàn)自評個人報告書評價績效是否符合崗位要求N 保持Y培養(yǎng)晉升獎勵培訓(xùn)處罰待崗不續(xù)簽辭退評價結(jié)論
7、0; 溝通改進計劃評價備案 績效評估表受NY結(jié)論績效考核勞動合同人才儲備崗位調(diào)整獎懲培訓(xùn)獎懲崗位調(diào)整勞動合同離職檔案確認(rèn)不 同意同意一次申訴薪酬外部信息員工人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)國家法律法規(guī)簽字確認(rèn)接收職位說明書崗位級別
8、崗位評價 表地區(qū)差異系數(shù)表薪酬調(diào)查崗位津貼基數(shù)績效評估表薪金調(diào)整方案制定年度薪金調(diào)整方案 浮動工資調(diào)整方案銷售人員獎金調(diào)整方案實施年度薪金調(diào)整方案崗位津貼基 制作通知數(shù)調(diào)整通知發(fā)布文件人
9、事通知單考勤考核表計算制表 月薪金表月工資明細N審批YN審批Y工作分析績效評估考核考勤福利獎懲保險財務(wù)部福利社保參保人員人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程個人自行繳費申請集體戶參保/停繳/申請社保發(fā)票原件提供給公司人事部制訂年度社?;鶖?shù)調(diào)整方案年度社?;鶖?shù)調(diào)整方案執(zhí)行和備案簽署意見繳納標(biāo)準(zhǔn)備案辦理社保增員/減員/匯繳手續(xù)社保繳納月報表社保個人扣繳/報銷明細表審批審批審批福利國家政策檔案財務(wù)部轉(zhuǎn)賬薪酬獎懲員工部門經(jīng)理人事部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程行為表現(xiàn)及結(jié)果一書行為表現(xiàn)及結(jié)果部門經(jīng)理或相關(guān)部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論提交績效評估獎懲決定終止并通知提名人理由是否成立N維持原決定取消或終止并通知
10、提名人發(fā)布文件通報表揚獎勵 專項獎勵優(yōu)秀員工實 施 通報批評處罰 &
11、#160; 罰款開除起訴文件存檔行為表現(xiàn)及結(jié)果主管公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論Y改變原決定總經(jīng)理指派專案小組調(diào)查取證并作書面結(jié)論審批N Y審批N Y相關(guān)部門規(guī)程薪酬薪酬離職法律
12、程序檔案崗位調(diào)整員工部門/地區(qū)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程固定時間的崗位調(diào)整告知相關(guān)人員簽字確認(rèn)非固定時間的崗位調(diào)整因個人愛好特長等提出崗位調(diào)整的書面申請獲知根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和工作計劃,或員工不勝任崗位工作,提出崗位調(diào)整的書面報告書面意見獲知獲知部門經(jīng)理會討論,綜合評價全體員工評價結(jié)果人事通知單(評價結(jié)果)存檔根據(jù)公司發(fā)展或規(guī)劃需要,提出崗位調(diào)整議案匯總并形成處理意見經(jīng)理例會討論決定取消崗位調(diào)整執(zhí)行批示調(diào)薪晉升降職轉(zhuǎn)崗待崗審批N考核評估檔案Y薪酬勞動合同勞動合同勞動合同勞動合同人才儲備員工/主管部門經(jīng)理人事部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程表現(xiàn)工作表現(xiàn)條件暫未司的反饋給各提名者表現(xiàn)提名確認(rèn)工作表現(xiàn)考察
13、考察報告求職者表現(xiàn)提名審批 YN確認(rèn)考察考察報告提名提交董事會討論審批N YN審批Y提交總經(jīng)理績效評估培訓(xùn)崗位調(diào)整編入人才發(fā)展名單終止并通知提名人素質(zhì)測評考察培訓(xùn)計劃工作內(nèi)容拓展計劃編制培養(yǎng)計劃計劃實施考察報告儲備人才庫人才儲備報告書培訓(xùn)員工部門人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程培參加培訓(xùn)參加考試總結(jié)培培訓(xùn)需求
14、160; 職位說明書目的分析滿足必備 入職培訓(xùn)知識技能滿足發(fā)展 在職培訓(xùn)知識技能選擇培訓(xùn)方式選擇培訓(xùn)課程制定培訓(xùn)場地確定預(yù)算制定培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)計劃培訓(xùn)測試培訓(xùn)效果評估遠期近期記錄培訓(xùn)檔案N審批Y人才儲備績效評
15、估工作分析批轉(zhuǎn)訓(xùn)評估表績效評估檔案勞動合同員工人事部總經(jīng)理/委托代理人總辦備注親筆簽名個人留存勞動合同變更勞動合同續(xù)訂勞解除/簽名確認(rèn)管理人員確定簽署 后勤人員合同類別 &
16、#160; 銷售人員兼職人員確定合同編號制 勞動合同書作
17、0; 兼職勞務(wù)協(xié)議合同 保密協(xié)議一式兩份存擋制作變更協(xié)議勞動合同續(xù)訂書動合同終止人事通知單公司領(lǐng)導(dǎo)合同擬定和簽署親筆簽名入職檔案崗位調(diào)整績效評估離職崗位調(diào)整蓋章入職新員工用人部門人事部公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)職能部門關(guān)聯(lián)流程總部員工外埠員工報到閱讀并遵照執(zhí)行進入試用期設(shè)置 MIS 權(quán)限提前一個工作日發(fā)布入職通知入職準(zhǔn)備工作確認(rèn)收 &
18、#160; 照片一寸兩張取 身份證資
19、160; 學(xué)歷證料 學(xué)位證職稱證存檔簽訂勞動合同熟悉工作環(huán)境MIS 錄入新員工入職通知新員工須知員工手冊入職培訓(xùn)/考核設(shè)置 MIS權(quán)限行政部設(shè)施提供信息部開通公司郵箱,設(shè)施提供信息部開通公司郵箱財務(wù)部辦理工資卡招聘檔案勞動合同培訓(xùn)試用試用轉(zhuǎn)正試用員工用人部門人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程進入試用期工作表現(xiàn)轉(zhuǎn)正申請書終員工留存試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工
20、考核及反饋提交直接領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)對試用員工工作評價,簽署意見止合同抄送人事部試用考核單人事部簽署意見人事通知單(轉(zhuǎn)正)存檔轉(zhuǎn)正審批不合格合格入職績效考核績效評估離職檔案薪酬考勤員工直接領(lǐng)導(dǎo)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程總部 刷卡員工 記錄SR/
21、 計劃DSM 總結(jié)表不計考勤員工考勤確認(rèn)考勤記錄說明簽署意見考勤統(tǒng)計有無異常 YN考核考勤表事實調(diào)查并提出處理意見執(zhí)行批示審批NY休假薪酬薪酬離職休假員工直接領(lǐng)導(dǎo)人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程請假申請延遲或取消請假反饋給員工個人N審批Y請假申請單(總部)請假主題的EMAIL(外阜)簽署意見請假 3 天(含)以上Y存檔員工休假表考勤統(tǒng)計審批N考勤檔案員工人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)存檔機構(gòu)關(guān)聯(lián)流程檔案
22、轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出申請檔案自帶個人認(rèn)為有必要放入檔案的資料個人認(rèn)為有必要放入檔案的資料人事檔案關(guān)于調(diào)入/調(diào)出職工檔案的申請商調(diào)函轉(zhuǎn)遞檔案轉(zhuǎn)遞保存回執(zhí)定期核算存檔費用費用結(jié)算建立公司內(nèi)部員工檔案身份證明學(xué)歷學(xué)位證明各類證書招聘資料勞動合同及附件試用轉(zhuǎn)正文件各類人事通知單獎懲文件績效評估報告離職文件公司內(nèi)部員工檔案整理保存20 年銷毀N審批Y商調(diào)函公司指定人才機構(gòu)存檔試用轉(zhuǎn)正財務(wù)部入職入職招聘勞動合同試用轉(zhuǎn)正獎懲績效評估離職離職員工部門人事部職能部門公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程患病或非工傷醫(yī)療期滿后,不能勝任工作的因公司機構(gòu)調(diào)整無合適工作安排的經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的試用期間不符合錄用條件的嚴(yán)重
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