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文檔簡介

1、1、 將工作分分類將工作分分類 例行公事、性質相近的事情可以例行公事、性質相近的事情可以集中在同一個時間段來處理,即集中在同一個時間段來處理,即使精神狀態(tài)不佳的情況下也能完使精神狀態(tài)不佳的情況下也能完成。成。需要信中精力、一氣呵成的思考型工需要信中精力、一氣呵成的思考型工作,則要謹慎對待,要安排精力旺盛、作,則要謹慎對待,要安排精力旺盛、思路敏捷,而且不易被干擾的時間段思路敏捷,而且不易被干擾的時間段集中去做。集中去做。 事務型事務型思考型思考型2、 為工作制定計劃為工作制定計劃關鍵是分解目標。3、學會工作中說、學會工作中說“NO”4、絕對不煲、絕對不煲“電話粥電話粥” 有私有私 人電話打進來

2、人電話打進來 , 要長話短說。這樣的要長話短說。這樣的盡量不打斷自己的工作進程,盡量不打斷自己的工作進程, 讓自己在盡量短的時間內完讓自己在盡量短的時間內完成任務。成任務。5、養(yǎng)成利于工作的好習慣、養(yǎng)成利于工作的好習慣6、隱藏屏幕上讓你分心的程序、隱藏屏幕上讓你分心的程序7、溝通,兩點成一線、溝通,兩點成一線O 跟同事們的溝通,主要通過電話、郵件、即時聊天工跟同事們的溝通,主要通過電話、郵件、即時聊天工具來完成協(xié)調事宜。具來完成協(xié)調事宜。O 跟領導們的溝通,總體來說要掌握以下幾點:跟領導們的溝通,總體來說要掌握以下幾點: 電話先打招呼。電話先打招呼。 自帶記事本和筆。自帶記事本和筆。 面對面的

3、溝通之前需理順自己的思路,面對面后面對面的溝通之前需理順自己的思路,面對面后思路清晰且語言簡短。思路清晰且語言簡短。 站在領導的角度去溝通協(xié)調。站在領導的角度去溝通協(xié)調。1、科學安排事務處理順序、科學安排事務處理順序2、合理授權、合理授權3、不做完美主義者、不做完美主義者“得不償失得不償失”4、有計劃拖延、有計劃拖延用一個小時集中精力去辦事,要比花兩個小時而被打斷用一個小時集中精力去辦事,要比花兩個小時而被打斷10分鐘、分鐘、20分鐘的效率更高,作為管理者,要善于為分鐘的效率更高,作為管理者,要善于為自己創(chuàng)造自己創(chuàng)造“整塊整塊”的時間并利用好這來之不易的的時間并利用好這來之不易的“整塊整塊”時間。時間。5、創(chuàng)造和利用、創(chuàng)造和利用“整塊整塊”時間時間6、拒絕依賴性請示、拒絕依賴性請示 1、確定方向,不走冤枉路、確定方向,不走冤枉路工作方向工作方向工作目標工作目標工作重點工作重點預期效果預期效果實際效果實際效果2、做好工作執(zhí)行計劃,加強時間管理、做好工作執(zhí)行計劃,加強時間管理2、做好工作執(zhí)行計劃,加強時間管理、做好工作執(zhí)行計劃,加強時間管理2、做好工作執(zhí)行計劃,

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