施工質量責任制

1、 質量責任制一、總 則為加強項目法施工的標準化管理，為落實“百年大計，質量第一”的方針，為實現(xiàn)每項工程都達到創(chuàng)魯班獎和市優(yōu)工程的質量管理目標，明確各級員工的工程質量責任，確保工程質量符合優(yōu)質工程標準，提高企業(yè)的社會信譽和經濟效益，增強競爭能力，根據建設部建筑工程質量責任暫行規(guī)定和質量責任暫行條例，結合實際情況制訂工程質量責任制。1. 每個施工項目應對自己施工的工程質量負責。實行總分包的工程，分包單位對分包工程質量負責，總包單位對承擔的全部工程質量負責。凡工程質量不符合國家有關法規(guī)、技術標準和合同規(guī)定的，要按各自應承擔的責任對用戶實行工程保修、保換，并賠償經濟損失和承擔法律責任。2. 各項目部施

2、工的工程都必須嚴格把好質量關，按建設部關于確保工程質量的幾項措施規(guī)定切實做到“五不準”。未經持證的設計單位設計或設計不合格的工程一律不準施工。無產品合格證、材質證明，以及沒有按規(guī)定復試的原材料一律不準使用。所有工程都必須嚴格按照國家規(guī)范、標準施工和驗收，一律不準降低標準。二、項目班子的質量責任1. 項目經理質量責任(1) 對本項目施工的工程項目的質量管理工作全面負責。(2) 貫徹執(zhí)行國家有關質量方針政策和上級質量管理規(guī)章制度，負責貫徹落實企業(yè)制訂的工程質量責任制，負責對項目全體員工進行質量意識的教育，特別重視各級管理人員的職業(yè)道德教育，使全體員工樹立“百年大計，質量第一”的思想。(3) 確定在

3、手工程的質量方針目標，定期組織質量大檢查，掌握工程質量狀況，經常對項目部施工的工程質量狀況進行研究，提出改進措施。(4) 負責健全質量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質量檢查人員進行培訓，支持執(zhí)法部門工作，授予執(zhí)法部門質量否決權。制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作會議，表彰獎勵質量管理工作做出成績的部門和個人，批評處罰忽視質量的部門和個人，對質量事故按 “三不放過”的原則進行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質工程，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。(5) 推行項目全面質量管理，建立全面質量管理機構，支持QC小組活動，逐步實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質量綜合評定表上簽字

4、。2. 技術經理的質量責任(1) 對本單位施工工程質量負直接責任，協(xié)助項目經理搞好本單位質量管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關質量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準以及企業(yè)制訂的質量、技術管理規(guī)規(guī)章制度。 (2) 負責本單位工程技術人員的質量管理與技術培訓。組織工程技術人員學習施工驗收規(guī)范，分項工程工藝標準，質量檢驗評定標準，并負責實施。(3) 負責制訂本項目技術質量管理工作。組織編制施工組織設計、施工方案，如季節(jié)性施工措施中應有保證工程質量的技術措施，并負責實施。(4) 組織單位工程技術、質量交底，編制新工藝、新技術的質量保證措施，組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質量作出鑒定。(5) 參加質量大檢查，

5、指導執(zhí)法部工作，支持執(zhí)法部門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。協(xié)助項目經理抓好全面質量管理，指導QC小組活動，審核QC小組活動成果資料。(6) 組織主要分部工程質量檢驗評定，單位工程質量檢驗評定，基礎驗收，結構驗收，參加竣工驗收；負責質量事故的技術處理，重大質量事故提出技術處理意見報公司審定，發(fā)生質量事故及時向公司技術負責人匯報，參加工程質量事故的分析處理，督促填寫質量事故報告送公司有關部門。(7) 加強外包隊伍質量管理、技術管理。協(xié)助商務經理把好材料質量關(包括訂貨封樣和材料進廠驗收)。(8) 組織工程技術人員和工人嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、標準，設計圖紙及按施工組織設計施工。組織本項目分部、分項

6、工程施工技術交底，審查、指導工長做好技術、質量交底記錄，并在施工中檢查落實。(9) 對本項目工程技術資料及時、齊全、正確負責。及時做好隱蔽工程的記錄，參加隱蔽工程檢查驗收和工程結構驗收，參加分項工程質量檢驗評定，組織分部工程質量檢驗評定。(10) 對新材料、新技術、新工藝在操作質量上負指導責任。參加新材料、新技術。新工藝樣板工程質量的鑒定。指導班組QC小組針對施工中實際問題進行PDCA循環(huán)。幫助QC小組收集、整理成果資料。對分包單位工程質量負技術上指導、幫助、管理的責任。(11) 負責一般質量問題的調查處理，并報公司批準。對重大質量事故提出調查和技術上處理的事故報告，發(fā)現(xiàn)質量事故有逐級上報的責

7、任。(12) 負責本項目的工程質量保修，辦理回訪簽證。發(fā)現(xiàn)質量事故，必須如實向上級部門書面報告，如隱瞞不報，擅自處理，對造成后果負全部責任。3. 商務經理的質量責任(1) 協(xié)助技術經理制訂項目質量方針和目標，研究質量工作存在問題和工程質量通病，參加質量活動分析會，負責落實項目部員工的崗位質量考核。參加定期檢查實施情況。(2) 對本項目使用的材料質量采購負責，協(xié)助技術經理抓好質量管理。(3) 負責建立各級材料保證體系的質量管理規(guī)章制度，明確材料的訂貨、采購和運輸以及保管人員的質量責任。(4) 對進場材料、成品、構件、器材的材質證明、試驗報告、產品合格證的真實、齊全、及時負責。不能滿足設計要求和無

8、質量證明的材料、構件、器材，一律不準進場，對進場的材料、成品、構件、器材的質量負責。(5) 對質量有疑議的材料和需要復試的材料取樣負責，對不合格的材料、構件、成品、器材及變質材料，負責申報處理。未經批準不得處理。把住材料定貨質量關，建立樣品室，堅持“封樣”制度。 4. 執(zhí)法經理的質量責任 (1) 協(xié)助項目經理制訂項目生產、管理的總方針、總目標。(2) 定期檢查方針、目標的執(zhí)行情況，確保項目經營管理總目標的實現(xiàn)。(3) 負責項目全面質量管理教育，幫助項目建立QC小組，指導QC小組活動和整理成果資料，表彰全面質量管理先進單位和有成效的優(yōu)秀QC小組。在項目推行全面質管理。(4) 協(xié)助技術經理抓好創(chuàng)優(yōu)

9、工程的全面質量管理，運用全面質量管理方法協(xié)助解決施工、生產、工作中的管理問題。結合本項目實際情況，研究項目各項管理規(guī)章制度，協(xié)同有關部門不斷完善項目各項管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實項目的各項管理規(guī)章制度。(5) 認真執(zhí)行 “三檢制”、“樣板制”。組織工長、班組長進行工序自檢和分項工程質量檢驗評定，在分項質檢表上簽字。對每道工序的質量負責。(6) 對本項目不合格工程質量負主要責任。支持執(zhí)法人員的工作，對質量監(jiān)督站提出的問題及時督促整改。對違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責任。(7) 組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預驗、交工驗收。三、職能部門質量責任1. 工程部質量責任(1) 在技術經理的領導下用網

10、絡計劃主持本項目施工生產。在進度與質量發(fā)生矛盾時，必須堅持質量第一。(2) 根據資源情況制訂先進、科學的網絡計劃。對進度計劃的合理性、可能性負責，防止盲目的搶進度影響工程質量。 (3) 負責施工技術資料搜集、整理、審查、裝訂。2. 技術部質量責任(1) 認真做好圖紙會審準備工作，開工前必須認真進行圖紙會審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。組織工程技術交底時認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質量方針及政策，編制施工組織設計和施工方案時提出保證工程質量的技術措施。(2) 對新結構、新工藝、新材料提出保證質量的技術措施，參加新工藝、新材料施工質量和施工“樣板”質量的鑒定。解決施工中的技術問題，參

11、加質量事故的調查處理，對質量事故提出技術處理意見。根據本單位承擔工程的特點，及時編制切合實際的施工進度計劃，保證季節(jié)性施工質量。(3) 參加地基與基礎、主體分部工程的質量核定、主體結構驗收、工程竣工驗收。負責施工技術資料的搜集、整理、裝訂、審查。指導試驗站及時、正確提供各類建筑材料，試件的試驗資料，努力提高試驗、檢測水平。加強測量放線工作質量管理，落實測量復核制。(4) 對每道工序都必須簽發(fā)工序作業(yè)指導書，堅持只有合格的工序作業(yè)指導書才有合格的質量。(5) 認真貫徹執(zhí)行國家計量方針政策，按國家計量法規(guī)對項目的機械、設備、儀器、儀表、工具、器具定期計量檢測負責，監(jiān)督機械、設備、儀器、儀表、工具、

12、器具的計量準確和正常運行，保證檢測、試驗數據的準確性和合法性。以計量工作質量保證工程質量。3. 商務部質量責任(1) 凡屬超越營業(yè)范圍或無證設計的工程，不得投標、簽訂承包合同。(2) 實行合同工期的工程，對實現(xiàn)工期的可能性負責。(3) 熟悉圖紙、規(guī)范、標準，認真研究施工組織設計，用經濟手段保證工程質量。給領導和有關部門提供市場材料質量信息。在執(zhí)行優(yōu)質優(yōu)價的地區(qū)，鑒定工程承包合同時，明確優(yōu)質優(yōu)價獎罰率。(4) 根據工程需要配備勞動力，配備專業(yè)工種應技術結構合理。協(xié)助執(zhí)法部門組織好技術培訓、技術比賽、技術考核，提高工人技術素質。按“經濟承包合同”及質量管理規(guī)章制度，獎優(yōu)罰劣，制訂按勞分配、按質論價

13、等有利于提高工程質量的勞動政策，促進工人提高工程質量。經常對工人進行質量教育，掌握職工技術狀況，把工人技術、質量考核列入考工評級主要內容。發(fā)生重大質量事故應參加對責任者的調查處理。(5) 負責分包施工隊伍管理。對分包單位施工資質和有關資料審核，對其技術素質進行審查。在簽訂分包工程勞務合同時，要有質量指標和保證工程質量的經濟制約措施。(6) 開展質量成本管理工作，建立質量成本臺賬。按照上級規(guī)定建立質量管理獎勵基金，控制質量管理獎金的合理使用，運用經濟手段促進工程質量的提高。(7) 機械設備部門質量責任：組織機械操作人員進行崗位培訓，提高機械工人操作技術，保證工程質量選用合理的施工機械，經常檢查機

14、械機具的維修保養(yǎng)，把機械故障影響工程質量的因素降低到最低限度。4. 執(zhí)法部質量責任 (1) 根據國家質量方針政策和上級質量管理規(guī)章制度，結合本單位具體情況，制訂質量管理措施和質量工作計劃。組織執(zhí)法人員認真學習和貫徹執(zhí)行國家有關質量方針、政策、規(guī)范、規(guī)程、標準及上級質量管理規(guī)章制度。(2) 組織執(zhí)法人員嚴格按設計圖紙、驗收規(guī)范、質量標準和質量管理規(guī)章制度進行生產工作。核定分部、分項工程質量等級。參加主體結構驗收、工程竣工驗收，負責施工技術資料中質量保證資料的審查。明確執(zhí)法人員的崗位責任，對執(zhí)法人員進行業(yè)務考核，對因失職造成損失的執(zhí)法人員進行處罰，對有突出貢獻的執(zhí)法人員進行獎勵。參加圖紙會審和施工

15、方案的研究，提出保證工程質量的建設性意見。(3) 參加新工藝、新技術、新材料的施工質量的鑒定和施工“樣板”質量的鑒定。組織好本項目質量大檢查，參加質量事故的調查處理。對質量監(jiān)督站和上級業(yè)務部門提出的質量整改意見，負責督促整改。發(fā)現(xiàn)質量事故有逐級上報的責任，參加工程質量回訪，督促施工單位搞好工程保修。收集質量回訪卡推行全面質量管理，及時為上級業(yè)務部門提供質量信息。(4) 制訂嚴密的安全防范措施，防止發(fā)生破壞性工程質量事故。認真做好消防保衛(wèi)工作，加強檢查，消除隱患，防止火災造成的工程質量事故。(5) 協(xié)助搞好成品保護。參加火災及破壞性工程質量事故的調查、分析、處理。(6) 舉辦各種學習、培訓班，有

16、計劃的舉辦各種類型的技術管理培訓班，逐步提高工人的操作水平和干部的業(yè)務能力及技術管理能力，提高工作質量，保證工程質量。5. 班組長質量責任(1) 對承包施工的分項分部工程質量負責。經常對班組成員進行“質量第一”的思想教育，以“下道工序就是用戶”的思想，提高每個成員的操作質量。組織班組成員參加工長組織的施工技術、工藝、質量標準交底，在施工中有認真安排執(zhí)行的責任。(2) 組織班組成員認真看圖，按設計圖紙、技術交底、規(guī)范、工藝標準、質量標準進行施工。組織班組成員內部技術交流，不斷提高小組成員操作技術水平，提高工程質量。對不符合設計要求和質量標準的材料、器材不準使用，有拒絕使用的權力。(3) 有向工長

17、及上級領導報告的責任。組織班組成員認真進行自檢、互檢，參加分項工程質量檢驗評定，按規(guī)定寫各種原始資料；對數據的可靠性負責。(4) 在分項工程質量檢驗評定表上簽字，主持QC小組活動，對質量通病、技術難關組織攻關。對質量檢查員和監(jiān)督員提出的質量問題及時安排整改。 (5) 認真執(zhí)行“崗位工人操作質量責任制”，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。對小組成員違章操作、粗制濫造，有制止停工、責令返工的權力。發(fā)現(xiàn)質量事故應及時報告工長、隊長，不得擅自處理，隱瞞不報，處理失當，造成嚴重后果，負全部責任。四、員工的質量責任1. 工長的質量責任(1) 工長(施工員、棟號長)應按設計圖紙、施工規(guī)范、質量標準、施工組織設計(方案)組

18、織施工。對單位工程(棟號)或承擔的分部工程施工質量負直接管理責任。(2) 給施工班組(包括外聯(lián)隊伍)下達任務時，進行書面的技術、工藝、質量標準交底，負責交底資料簽字，在施工中負有檢查、督促執(zhí)行的責任。(3) 對工程使用的材料、成品、半成品、構件質量負責，對不符合質量標準的材料有上報處理的責任，負責組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。參加工長組織的分項工程質量檢驗評定，對檢查評定資料的真實性負責。(4) 參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結構驗收，單位工程竣工驗收。積極配合執(zhí)法人員做好質量檢查工作，對市質量監(jiān)督站和質檢部門提出的整改意見負責整改。(5) 發(fā)現(xiàn)質量事故立即向技術經理和專職執(zhí)法人員報告，

19、隱瞞不報，擅自處理，處理失當造成的后果由自己負責。參加QC小組活動，指導QC小組工作。2. 質檢員的質量責任(1) 嚴格按國家質量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、設計施工圖紙和施工組織設計，對工程進行質量檢查監(jiān)督。(2) 貫徹執(zhí)行以預防為主的質量工作方針，認真把好每道工序的質量關。認真按質量管理規(guī)定和檢查工作程序對工程進行檢查、核定，不合格的項目，不準進行下道工序。對分部、分項工程核定的質量等級負責。(3) 參加隱蔽工程檢查驗收，工程結構驗收，單位工程竣工驗收。工程質量回訪作好分管工程的檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)務負責人及技術負責人報告。3. 技術員的質量責任(1) 認真熟悉圖紙，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、工藝標準、質量標準，及時辦理工程技術洽商。(2) 工程使用的各種材料、成品、半成品、構件的加工計劃，必須符合國家規(guī)范，滿足質量標準設計要求。(3) 根據現(xiàn)場實際施工情況，及時填寫各種技術資料記錄，辦理資料簽證手續(xù)，按施工驗收規(guī)范及質量檢驗標準搜集、檢查、整理各種原始施工技術資料和質量保證資