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文檔簡介
1、2011年建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題1、 新泰公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目和管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。其中,該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。 A線性組織結(jié)構(gòu) B矩陣組織結(jié)構(gòu) C職能組織結(jié)構(gòu) D項目組織結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 2、 新泰公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目和管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部
2、門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。其中,橫向工作部門可以是()。 A項目經(jīng)理辦公室 B采購管理部 C各子項目管理部 D預(yù)算管理部 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 3、 新泰公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目和管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。其中,為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時也減
3、輕最高管理者的工作量,宜選擇的做法是()。 A讓兩類部門自己解決矛盾 B由最高管理者親自指揮 C由員工判斷接受誰的指令 D明確以縱向或橫向指令為主的管理模式 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 4、 施工成本管理的措施中最易為人接受和采用的措施是( )。 A組織措施 B經(jīng)濟措施 C技術(shù)措施 D合同措施 標(biāo)準(zhǔn)答案:
4、b 5、 建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是( )。 A.編制施工成本控制工作流程圖 B.制定施工方案并對其進行分析論證 C.進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策 D.防止和處理施工索賠 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 6、 工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于()。 A管理工作流程組織 B信息處理工作流程組織 C物質(zhì)流程組織 D工作任務(wù)結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)答案
5、: c 7、 某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù),公司針對該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計應(yīng)屬于()。 A施工規(guī)劃 B單位工程施工組織設(shè)計 C施工組織總設(shè)計 D分部分項工程施工組織設(shè)計 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 8、 下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是()。 A將項目的目標(biāo)進行分解 B收集項目目標(biāo)的實際值 C對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤 D找出實際值與計劃值的偏差 標(biāo)準(zhǔn)答案: a
6、60; 9、 某施工單位與某建設(shè)單位以固定總價合同形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同: 材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險,屬于()風(fēng)險。 A組織 B工程環(huán)境 C經(jīng)濟與管理 D技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 10、 某施工單位與某建設(shè)單位以固定總價合同形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同: 如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性很大,且風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于中度損失,則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為()。 A2 B3 C4 D5 標(biāo)準(zhǔn)答案: c -11、 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是受企業(yè)(
7、)委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。 A董事會 B股東代表大會 C總工程師 D法定代表人 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 12、 在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是()。 A負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購 B負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作 C代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任 D項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 13、 對建設(shè)工程項目管理而言,風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目()的不確定因索。 A目標(biāo)實現(xiàn) B風(fēng)險控
8、制 C團隊建設(shè) D組織協(xié)調(diào) 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 14、 項目施工過程中,可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層,而應(yīng)進行軟土地基處理等工作,使施工進度延誤,這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的()風(fēng)險。 A工程環(huán)境 B組織 C技術(shù) D經(jīng)濟與管理 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 15、 某監(jiān)理公司承擔(dān)了當(dāng)?shù)啬撤康禺a(chǎn)開發(fā)項目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于()。 A承包 B管理 C服務(wù) D控制 您的答案: 標(biāo)準(zhǔn)
9、答案: c 16、 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對()或技術(shù)性較強的工程項目編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則。 A中型及中型以上 B小型 C大型 D中型 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 17、 派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機構(gòu)受建設(shè)單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監(jiān)理。甲監(jiān)理機構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,則旁站監(jiān)理員王某()。 A有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令 B有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改 C應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施 D應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采取措施
10、 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 18、 在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是()。 A施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費 B危險作業(yè)意外傷害保險費 C勞動保護費 D已完工程和設(shè)備保護費 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 19、 建筑安裝工程費中的稅金是指按國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅及()。 A增值稅和教育費附加 B固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加 C城市維護建設(shè)稅和教育費附加 D城市維護建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 標(biāo)準(zhǔn)答案:
11、0;c 20、 建筑安裝工程直接費中的人工費是指()。 A施工現(xiàn)場所有人員的工資性費用 B施工現(xiàn)場與建筑安裝施工直接有關(guān)的人員的工資性費用 C直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用 D從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人及機械操作人員開支的各項費用 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 21、 某分項工程的直接工程費僅為人工費,無材料費和機械費,人工費為600萬元,按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%,利潤率為10%,則按工料單價法計算的該分項工程的不含稅造價為()萬元。 A809 B819 C960 D105
12、0 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 22、 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中的工程量清單綜合單價可表示為()。 A人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費 B人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費 C人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規(guī)費 D人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規(guī)費+稅金 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 23、 宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù),編制了施工成本計劃。其中,主體混凝土工程量約32
13、00m3,預(yù)算單價550元m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元m3。施工至第二個月底,完成混凝土工程量1800m3。對此有: 23針對成本偏差,需要進行糾偏,其首先要確定的是()。 A成本計劃的修正 B糾偏的主要對象 C糾偏的經(jīng)濟措施 D糾偏的組織措施 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 24、宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù),編制了施工成本計劃。其中,主體混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價550元m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元m3。施工至第二個月底,完成混凝土工程量1800m3。對此有: 運用贏得
14、值法,分析得到進度偏差SV為()萬元。 A1.6 B1.8 C10 D11 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 25、 在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是()。 A預(yù)測估計完成項目所需的總費用 B分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因 C采取適當(dāng)措施糾偏 D檢查糾偏措施的執(zhí)行情況 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 26、 甲所在的乙建筑公司瀕臨破產(chǎn),在2010年6月2日法定整頓期間,甲成為了被裁減人員。如乙建筑公司在( )前錄用人員,應(yīng)當(dāng)優(yōu)
15、先錄用甲等被裁減人員。 A、2010年7月2日 B、2010年9月2日 C、2010年12月2日 D、2010年6月2日 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 27、 甲未滿十七周歲即應(yīng)聘于乙施工單位,乙施工單位不得安排其從事的工作是( )。 A、高處工作 B、礦山井下作業(yè) C、夜班
16、勞動 D、低溫、冷水作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 28、 不得安排夜班勞動的情況是( )。 A、懷孕的女職工甲 B、哺乳期未滿一周歲嬰兒的女職工乙 C、女職工丙 D、未成年職工丁 標(biāo)準(zhǔn)答案: b
17、60;29、 某工程項目于2010年3月1日通過竣工驗收,并于2010年3月12日辦理了備案。根據(jù)規(guī)定,建設(shè)單位向有關(guān)部門移交工程檔案的最后時限為( )。 A、2010年4月1日 B、2010年6月1 日 C、2010年3月12日 D、2010年6月12 日 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 30、 甲施工企業(yè)欠繳稅款數(shù)額較大,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,下
18、列表述錯誤的是( )。 A、甲施工企業(yè)在處分其不動產(chǎn)之前,應(yīng)當(dāng)向稅務(wù)機關(guān)報告 B、甲施工企業(yè)在處分其不動產(chǎn)之前,應(yīng)當(dāng)征得稅務(wù)機關(guān)同意 C、甲施工企業(yè)向稅務(wù)機關(guān)結(jié)清應(yīng)納稅款后,其法定代表人可以出國 D、甲施工企業(yè)向稅務(wù)機關(guān)提供相應(yīng)擔(dān)保后,其法定代表人可以出國 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 31、 某施工企業(yè)于2002年承建單位辦公樓,2003年4月竣工驗收合格并交付使用。2008年5月,施工企業(yè)致函該單位,說明屋面防水保修期滿及以后使用維護的注意事項。此事體現(xiàn)了合同法的(
19、160; )原則。 A、公平 B、自愿 C、誠實信用 D、維護公共利益 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 32、 某建筑公司致函鋼材經(jīng)銷商甲公司:“我公司欲以3300元t的價格購買聲25的螺紋鋼30t,有意者請于三日內(nèi)回復(fù)?!币夜精@悉此事,趕在甲公司回復(fù)之前致電建筑公司:“同意報價,準(zhǔn)備接貨事宜?!闭垎?,乙公司發(fā)出的這份通知屬于(
20、60; )。 A、要約 B、承諾 C、反要約 D、要約邀請 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 33、 甲施工企業(yè)于2010年5月1日向乙企業(yè)發(fā)出采購80t鋼材的要約,乙于2010年5月5日發(fā)出同意出售的承諾信件。2010年5月8 日,信件寄至甲企業(yè),時逢其總經(jīng)理外出,2010年5月9 日,總經(jīng)理知悉了該信內(nèi)容,遂于2010年5月10 日電傳告知乙收到承諾。
21、該承諾自( )起生效。 A、2010年5月5 日 B、2010年5月8 日 C、2010年5月9 日 D、2010年5月10日 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 34、 甲公司與乙公司經(jīng)協(xié)商達(dá)成買賣合同,雙方均未加蓋公章或簽字,不久甲公司交貨,乙公司收貨后付款。乙公司在使用中發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量有問題,遂訴至法院,根據(jù)合同法規(guī)定,下列表述正確的是( &
22、#160; )。 A、合同無效,已履行部分雙方返還 B、合同無效,但已履行部分雙方不再返還 C、合同未成立,已履行部分雙方相互返還 D、合同已成立,甲公司承擔(dān)違約責(zé)任 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 35、 在某大型項目的招標(biāo)中,甲公司欲和乙公司組成聯(lián)合體進行投標(biāo),雙方通過磋商基本達(dá)成合作意向,但在雙方簽訂正式的聯(lián)合體協(xié)議之前,丙公司以更為優(yōu)惠的條件勸說甲公司放棄與乙公司的聯(lián)合,甲公司轉(zhuǎn)而與丙公司開始新的談判磋商。但在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日前,丙公司由于排擠乙公司的目的已經(jīng)達(dá)到,遂借口資金緊張拒絕與甲公司共同投
23、標(biāo)。關(guān)于甲公司此間遭受的損失,下列表述正確的是( )。 A、甲的損失自己承擔(dān),因為合同并未成立 B、甲的損失自己承擔(dān),因為丙公司沒有過失 C、甲的損失由丙公司承擔(dān),承擔(dān)違約責(zé)任 D、甲的損失由丙公司承擔(dān),承擔(dān)締約過失責(zé)任 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 36、 進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,可以成為比較成果的有( )。 A總迸度規(guī)劃 B工程總進度計劃 C旬進度跟蹤報告 D月進度控制報告 E年度進度控制報告 標(biāo)準(zhǔn)答案: c,
24、60;d, e 37、 施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有( )。 A項目設(shè)計文件 B項目合同文件 C組織的管理制度 D組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) E項目管理規(guī)劃大綱 標(biāo)準(zhǔn)答案: b, c, d, e 38、 在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理
25、崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)( )的重要崗位。 A質(zhì)量 B。投資 C安全 D工期 E效益 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, c, d 39、 下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中,正確的有( )。 A命項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人 B項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位
26、0; C項目經(jīng)理是項閏的管理者,具有物資采購權(quán) D項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制 E項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, d 40、 施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程頂目施工管理過程中,應(yīng)履行的職責(zé)有( )。 A確保項目建設(shè)資金的落實到位 B建立技術(shù)管理體系 C主持王程竣工驗收 D主持編制項目管理實施規(guī)剡
27、 標(biāo)準(zhǔn)答案: b, d, e 41 施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。 A施工任務(wù)分包 B施工任務(wù)執(zhí)行 C施工任務(wù)組織 D施工任務(wù)承包 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 42下列組織工具中,能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是()。 A組織分工 B組織結(jié)構(gòu)模式 C工作流程組織 D項目結(jié)構(gòu)模式 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 43 某建設(shè)工程
28、項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性結(jié)構(gòu)模式,這種組織結(jié)構(gòu)的特點是()。 A每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo) B可能有多個矛盾的指令源 C有橫向和縱向兩個指令源 D促進了管理專業(yè)化分工 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 44 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其中首要的環(huán)節(jié)是()。 A籌劃 B決策 C提出問題 D執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 45 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由()決定。 A政府主管部門 B業(yè)主 C施工企
29、業(yè) D監(jiān)理工程師 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 46 某施工企業(yè)項目經(jīng)理,由于工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失,該施工企業(yè)對其處理主要是()。 A追究法律責(zé)任 B追究經(jīng)濟責(zé)任 C追究社會責(zé)任 D吊銷建造師資格 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 47 風(fēng)險指的是損失的()。 A不可逆性 B必然性 C不確定性 D不可能性 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 48 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的
30、是( )。 A.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路 B.一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路 C.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D.網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路。 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 49 在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指( )。 A.總時差最小的工作 B.自由時差最小的工作 C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作 D.持續(xù)時間最長的工作 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 50、 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。 A.資源消耗程度
31、B.工作的持續(xù)時間 C.工作之間的邏輯關(guān)系 D.非關(guān)鍵工作 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 51、某施工項目在編制施工組織設(shè)計時,事故防范措施和計劃不具體,缺乏可操作性的措施,有可能導(dǎo)致在施工過程發(fā)生安全事故,這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的()風(fēng)險。 A工程環(huán)境 B組織 C技術(shù) D經(jīng)濟與管理 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 52、 監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。 A委托代理服務(wù) B監(jiān)督管理服務(wù) C中介代理服務(wù) D有償技術(shù)服務(wù)
32、標(biāo)準(zhǔn)答案: d 53、 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)()審核批準(zhǔn),并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。 A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 54、 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前的()小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 A48 B36 C24 D12
33、0; 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 55、 編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。 A使用階段 B決策階段 C設(shè)計階段 D實施階段 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 56、 工程建設(shè)定額中,以工序為對象編制的是()。 A概算定額 B概算指標(biāo) C預(yù)算定額 D施工定額 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 57、 在項目建議書和可行性階段確定建設(shè)項目投資可以依據(jù)()。 A預(yù)算定額 B概算定額 C概算指標(biāo) D
34、投資估算指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 58、 下列可以直接計入工程對象的費用是()。 A支付給生產(chǎn)工人的工資 B差旅交通費 C支付給管理人員的工資 D辦公費 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 59、 通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,有效控制實際成本,屬于()。 A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟措施 D合同措施 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 60、 進行施工成本控制,工程實際完成量、成本實際支付等信息主要
35、是通過()獲得。 A工程承包合同 B施工成本計劃 C進度報告 D施工組織設(shè)計 標(biāo)準(zhǔn)答案: c -61、 某打樁工程合同約定,某月計劃完成工程樁120根;單價為12萬元根。時值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為13萬元根,則該工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()萬元。 A132 B143 C144 D156 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 62、 某土方工程,某月計劃開挖80000m3,合同單價85元/m3。至月底實際完
36、成土方量為90000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。 A117 B-110 C80 D-85 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 63、 施工成本分析的依據(jù)中,對經(jīng)濟活動進行核算范圍最廣的是()。 A會計核算 B成本核算 C統(tǒng)計核算 D業(yè)務(wù)核算 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 64、 按我國建沒工程施工合同(示范文本)的規(guī)定,如果施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程價格,則()確定變更價款。 A由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)后
37、B參照合同價格 C由承包人提出價格,工程師確認(rèn)后 D按合同已有價格 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 65、 通常情況下,工程進度款的計算可以采用()兩種方法。 A可調(diào)工料單價和全費用綜合單價 B可調(diào)工料單價和全費用市場單價 C全費用市場單價和可調(diào)市場比價 D全費用綜合單價和可調(diào)市場比價 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 66、 通常情況下,工程進度款的計算可以采用()兩種方法。 A可調(diào)工料單價和全費用綜合單價 B可調(diào)工料單價和全費用市場單價 C全費用市場單價和可調(diào)市場比價 D全費用綜合單價和可調(diào)
38、市場比價 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 67、 在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保()的前提下,控制工程的進度。 A工程質(zhì)量 B投資規(guī)模 C設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) D經(jīng)濟效益 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 68、 施工安全管理目標(biāo)中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建()。 A一流企業(yè) B安全文明示范工地 C高效管理團隊 D零傷亡率目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 69、 某施工單位承攬了一辦公樓的改擴
39、建工程,施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓,則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時,應(yīng)當(dāng)()。 A與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議 B與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議 C要求建設(shè)單位放棄使用 D要求建設(shè)單位有償使用 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 70、 施工過程中若發(fā)生設(shè)計變更時,原安全技術(shù)措施()。 A不能變更 B可在施工后進行變更 C必須及時變更 D可在施工中靈活變更 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 71、 某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均
40、由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包單位設(shè)立了信息管理部門,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。信息管理部門的主要任務(wù)是專門負(fù)責(zé)本施工項目實施過程中的信息管理,其內(nèi)容包括( )。 A建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng) B負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊 C負(fù)責(zé)工程檔案管理 D負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護 E負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作 標(biāo)準(zhǔn)答案: b, c, d, e 72、某
41、工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包單位設(shè)立了信息管理部門,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。針對該項目的特點,進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。 A考慮項目的組成 B考慮項目進展的總體部署 C結(jié)合合同結(jié)構(gòu) D有利于工程交工驗收 E有利于項目目標(biāo)控制 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, c, e 73、 某工業(yè)建筑工程項目,按
42、產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包單位設(shè)立了信息管理部門,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。該總承包單位的項目管理工作涉及項目的()階段。 A可行性研究 B設(shè)計 C動用前準(zhǔn)備 D保修 E運營 標(biāo)準(zhǔn)答案: b, c, d 74、 某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖
43、運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包單位設(shè)立了信息管理部門,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進行歸類整理,屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括()。 A施工日志 B施工進度計劃表 C施工質(zhì)量檢查記錄 D工程進度款支付記錄 E材料設(shè)備進場記錄 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, c, e 75、 某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系
44、統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包單位設(shè)立了信息管理部門,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。項目竣工驗收信息主要包括()。 A施工項目質(zhì)量合格證書 B單位工程交工質(zhì)量核定表 C施工成本分析表 D施工技術(shù)資a移交表 E主要材料消耗統(tǒng)計表 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, d 76、 根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,圖紙會審和設(shè)計交底應(yīng)由()組織。 A總監(jiān)理工程師 B發(fā)包人 C承包人 D設(shè)計單位 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 77、 某工程項目施工過程
45、中,發(fā)包人與承包人對混凝土工程質(zhì)量產(chǎn)生爭議,雙方經(jīng)協(xié)商,一致同意由某工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對質(zhì)量進行鑒定,則所需要的費用應(yīng)由()。 A發(fā)包人承擔(dān) B發(fā)包人與承包人各承擔(dān)50 C責(zé)任方承擔(dān) D承包人承擔(dān) 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 78、 根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,投料試車應(yīng)()。 A在工程竣工驗收前,由承包人組織 B在工程竣工驗收前,由發(fā)包人組織 C在工程竣工驗收后,由工程師組織 D在工程竣工驗收后,由發(fā)包人組織 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 79、
46、;施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。 A業(yè)主方的利益 B總承包方的利益 C社會的利益 D項目整體利益 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 80、 在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()。 A施工組織設(shè)計工作 B計劃和協(xié)調(diào)工作 C組織和管理工作 D籌劃和準(zhǔn)備工作 標(biāo)準(zhǔn)答案: d -81、 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( ) A可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段 B可行性研究階段、施工階
47、段、使用階段 C決策階段、實施階段、保修階段 D決策階段、實施階段、使用階段 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 82、 ()是項目管理中的最重要的任務(wù)。 A投資控制 B合同管理 C質(zhì)量管理 D安全管理 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 83、 下列各項工作中,屬于實施階段的是( )。 A編制項目建議書 B編制設(shè)計任務(wù)書 C落實建設(shè)地點 D落實項目建設(shè)資金
48、60; 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 84、 索賠報告的關(guān)鍵部分是(),其目的是說明自己具有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。 A總述部分 B論證部分 C索賠款項(或工期)計算部分 D證據(jù)部分 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 85、 信息是(),為使用者提供決策和管理所需要的依據(jù)。 A聲音、文字、數(shù)字和圖像 B對數(shù)據(jù)的解釋 C對數(shù)字的解釋 D一些數(shù)據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 87、 施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單
49、位的總稱謂,它可能是()。 A施工總承包方 B施工總承包管理方 C分包施工方 D施工勞務(wù)分包方 E材料及設(shè)備供應(yīng)方 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, c, d 88、 某建設(shè)工程項目的承包商為了實現(xiàn)項目目標(biāo),制訂了一系列控制項目目標(biāo)的主要措施,這些措施的類型有()。 A管理措施 B技術(shù)措施 C組織措施 D經(jīng)濟措施 E結(jié)構(gòu)措施 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, c, d 89、 下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正
50、確的有()。 A項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱 B項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的 C項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé) D項目經(jīng)理對整個項目全面負(fù)責(zé) E項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, c, e 91、 風(fēng)險量指的是()。 A不確定的損失程度 B風(fēng)險控制的力度 C風(fēng)險因素的多少 D損失發(fā)生的概率 E實際損失的大小 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, d 92、 建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計
51、文件和建筑工程承包合同,對承包單位在()等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。 A組織協(xié)調(diào) B施工質(zhì)量 C建設(shè)工期 D施工方案 E建設(shè)資金使用 標(biāo)準(zhǔn)答案: b, c, e 93、 按照建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定,下列項目屬于建筑安裝工程費用項目的有()。 A直接費 B設(shè)備購置費 C利潤 D建設(shè)期利息 E稅金 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, c, e 94、 下列屬于建設(shè)工程項目施工直接成本的有()。 A人工費 B管理人員工資 C辦公費 D
52、施工措施費 E施工機械使用費 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, d, e 95、 某土方開挖工程,某月計劃完成土方量4000m3,計劃單價80元m3,時至月底實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元m3,通過贏得值法分析可得到()。 A進度提前完成40000元工作量 B進度延誤完成40000元工作量 C費用節(jié)支9000元 D費用超支9000元 E費用超支31000元 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, c 96、 與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較,橫道圖進度計劃法的特點有()。 A適用
53、于手工編制計劃 B工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 D凋整工作量大 E適應(yīng)大型項目的進度計劃系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, d 97、 施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。 A建立施工進度計劃系統(tǒng) B編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃 C組織施工進度計劃的實施 D施工進度計劃的檢查與調(diào)整 E分析影響工程施工進度的風(fēng)險 標(biāo)準(zhǔn)答案: b, c, d 98、 施工質(zhì)量影響
54、因素主要有“4M1E”,其中“4M”中包括()。 A人 B機械 C資金 D環(huán)境 E材料 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, e 99、 選擇質(zhì)量控制點的原則通常包括()。 A施工中的薄弱環(huán)節(jié) B對下道工序有較大影響的上道工序 C施工投入資源大的工序和部位 D施工無把握、施工條件困難的工序 E采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, d 100、 下列表述中屬于平行承發(fā)包模式特點的有()。 A各部分
55、工程的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),對業(yè)主投資的早期控制有利 B平行承發(fā)包模式只適用于大型項目 C業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào) D由于要進行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多 E符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利 標(biāo)準(zhǔn)答案: c, d, e 101、 根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,()屬于發(fā)包人應(yīng)完成的工作。 A按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收 B向承包人提供施工場地、辦公室和臨時設(shè)施 C辦理施工許可證 D做好施工現(xiàn)場地下管線的保護工作 E提供工程進度計劃 標(biāo)準(zhǔn)答案
56、: a, c 102、 發(fā)包人在選擇固定單價合同的計價方式發(fā)包工程時,建設(shè)工程項目通常應(yīng)具備的特點包括()。 A工期較短 B工期較長 C工程量變化不大 D工程量變化大 E工程內(nèi)容不明確 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, c 103、 對于索賠證據(jù)的基本要求是索賠證據(jù)應(yīng)該具有()。 A真實性 B實時性 C全面性 D關(guān)聯(lián)性 E有效性 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, c, d, e 104、 建設(shè)工程項目
57、的實施階段包括( ) A設(shè)計階段 B設(shè)計準(zhǔn)備階段 C可行性研究階段 D施工階段 E動用前準(zhǔn)備階段 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, d, e 105、 技術(shù)風(fēng)險主要來自于()。 A.工程機械 B.工程施工方案 C.工程物資 D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件 E.事故防范措施計劃 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, c -106、 施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件包括( )。
58、A與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失 B造成費用或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任丨 C承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告 D.施工日志完整,所有的施工生產(chǎn)過程有清晰的文字、圖片記載 E所有的工程變更都有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, c 107、 施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設(shè)施,其中“五臨邊”是指:未安欄桿的陽臺周邊;上下跑道、斜道的兩側(cè)邊以及(
59、160;)。 A框架工程的樓層周邊 B卸料平臺的外側(cè)邊 C磚混工程的樓層周邊 D窗口外側(cè)邊 E無外架防護的屋面周邊 a, b, e 108、 傷亡事故按受傷性質(zhì)劃分可分為( )。 A輕傷、重傷、死亡 B電傷、挫傷、割傷、擦傷 C刺傷、撕脫傷、扭傷 D物體打擊、火
60、災(zāi)、機械傷害 E倒塌壓埋傷、沖擊傷 標(biāo)準(zhǔn)答案: b, c, e 109、 施工安全管理控制的對象主要有:勞動者、( )。 A勞動時間 B勞動手段 C勞動對象 D勞動條件 E勞動環(huán)境
61、標(biāo)準(zhǔn)答案: b, c, d, e 110、 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括( )。 A有權(quán)對工程質(zhì)量檢查情況進行通報 B有權(quán)對建設(shè)參與各方的違法行為進行刑事處罰 C接受政府委托,有權(quán)對工程建設(shè)參與各方行為進行檢查 D收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費,用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè) E有權(quán)對差劣工程采取開具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單 標(biāo)準(zhǔn)答案: a,
62、;c, d, e 111、 施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分,分別是()。 A工程施工技術(shù)管理資料 B工程合同文檔資料 C工程質(zhì)量控制資料 D竣工圖 E工程施工質(zhì)量驗收資料 標(biāo)準(zhǔn)答案: a, c, d, e 1、 新泰公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目和管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。其中,該項目
63、所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。 A線性組織結(jié)構(gòu) B矩陣組織結(jié)構(gòu) C職能組織結(jié)構(gòu) D項目組織結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 2、 新泰公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目和管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。其中,橫向工作部門可以是()。 A項目經(jīng)理辦公室 B采購管理部 C各子項目管理部 D預(yù)算管理部 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 3、 新泰公司準(zhǔn)備實施一個大型
64、建設(shè)項目和管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。其中,為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時也減輕最高管理者的工作量,宜選擇的做法是()。 A讓兩類部門自己解決矛盾 B由最高管理者親自指揮 C由員工判斷接受誰的指令 D明確以縱向或橫向指令為主的管理模式 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 4、 施工成本管理的措施中最易為人接受和采用的措施是( )。 A組織措施
65、0; B經(jīng)濟措施 C技術(shù)措施 D合同措施 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 5、 建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是( )。 A.編制施工成本控制工作流程圖 B.制定施工方案并對其進行分析論證 C.進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策 D.防止和處理施工索賠 標(biāo)準(zhǔn)答案: a
66、160; 6、 工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于()。 A管理工作流程組織 B信息處理工作流程組織 C物質(zhì)流程組織 D工作任務(wù)結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 7、 某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù),公司針對該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計應(yīng)屬于()。 A施工規(guī)劃 B單位工程施工組織設(shè)計 C施工組織總設(shè)計 D分部分項工程施工組織設(shè)計 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 8、 下列項
67、目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是()。 A將項目的目標(biāo)進行分解 B收集項目目標(biāo)的實際值 C對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤 D找出實際值與計劃值的偏差 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 9、 某施工單位與某建設(shè)單位以固定總價合同形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同: 材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險,屬于()風(fēng)險。 A組織 B工程環(huán)境 C經(jīng)濟與管理 D技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 10、 某施工單位與某建設(shè)單位以固定總價合同形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同: 如果估計
68、價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性很大,且風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于中度損失,則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為()。 A2 B3 C4 D5 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 11、 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是受企業(yè)()委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。 A董事會 B股東代表大會 C總工程師 D法定代表人 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 12、 在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是()。 A負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購 B負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作 C代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任 D項目目標(biāo)的
69、控制和組織協(xié)調(diào) 標(biāo)準(zhǔn)答案: d 13、 對建設(shè)工程項目管理而言,風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目()的不確定因索。 A目標(biāo)實現(xiàn) B風(fēng)險控制 C團隊建設(shè) D組織協(xié)調(diào) 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 14、 項目施工過程中,可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層,而應(yīng)進行軟土地基處理等工作,使施工進度延誤,這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的()風(fēng)險。 A工程環(huán)境 B組織 C技術(shù) D經(jīng)濟與管理 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 15、 某監(jiān)理公司承擔(dān)了當(dāng)?shù)?/p>
70、某房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于()。 A承包 B管理 C服務(wù) D控制 標(biāo)準(zhǔn)答案: c 16、 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對()或技術(shù)性較強的工程項目編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則。 A中型及中型以上 B小型 C大型 D中型 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 17、 派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機構(gòu)受建設(shè)單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監(jiān)理。甲監(jiān)理機構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,則旁站監(jiān)理員王某()。 A有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令 B有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改 C應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施 D應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采取措施 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 18、 在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是()。 A施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費 B危險作業(yè)意外傷害保險費 C勞動保護費 D已完工程和設(shè)備保護費 標(biāo)準(zhǔn)答案: b 19、 建筑安裝工程費
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