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文檔簡介
1、根據(jù)工程總目標編制施工進度計劃 承包單位 施工階段進度控制程序應附有:·編制材料設備采供計劃·勞動力使用計劃·施工機械使用計劃 審批施工總進度計劃 監(jiān)理工程師 申報否簽發(fā)嚴重偏離計劃通知書 監(jiān)理工程師檢查計劃執(zhí)行情況,實際進度與計劃進度對比分析 監(jiān)理工程師按計劃組織實施 承包單位審批年、季、月進度計劃 監(jiān)理工程師 編制年、季、月進度計劃 承包單位 認可編制說明中應有·上月實際完成工程量、工作量·當月(季或年)計劃完成工程量、工作量·計劃提前或拖后的原因分析·報采取的對策否基本符合計劃要求實現(xiàn)工期總目標繼續(xù)施工承包單位糾正計劃
2、進度偏差 承包單位認可監(jiān)理審批承包單位申報 材料合格證、復驗單承包單位申報 施工方案加倍復試或換材料審批開工申請、下達開工令 施工階段質(zhì)量控制程序 修改 不合格不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告填報工程報驗單各分項、隱蔽工程自檢分項分部工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣 合格簽改不合格簽發(fā)分部工程檢驗認可書 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師:內(nèi)業(yè)資料檢查檢查結果監(jiān)理工程師:現(xiàn)場檢查附:分項(隱檢)工程報驗單和分項工程檢查認可書承包單位:填寫分部工程報驗單分部工程完成下一道工序施工簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢質(zhì)量上簽字附:·隱檢單·預檢單·質(zhì)量保證資料·分項工程質(zhì)量 評定表
3、 合格簽改 實施監(jiān)督與管理,督促承包商嚴格按規(guī)范、施工及工藝標準施工;簽發(fā)開工令第一次工地會議審批開工報告施工組織設計審批通知會審分包單位現(xiàn)場調(diào)查送達承包單位使用報表通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權限通知監(jiān)理人員名單熟悉圖紙及有關資料,編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則項目監(jiān)理組織進駐現(xiàn)場 施工階段監(jiān)理工作主程序簽發(fā)竣工移證書,施工階段監(jiān)理總結參與質(zhì)監(jiān)部門核定整理等級分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒?監(jiān)理 協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收整理合同文件、技術檔案資料、編寫竣工驗收報告組織竣工驗收·上崗人員資質(zhì)審查·原材料預控·構配件預控·設備預控、分項分部及單位工程質(zhì)控及驗收·參加質(zhì)量事故分析·監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行·審核工程量·審核預算·審核簽發(fā)工程付款單·處理索賠質(zhì)量控制投資控制檢查施工現(xiàn)場安全防護,衛(wèi)生設施·審核
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