銷售公司組織架構(gòu)

1、目錄1 組織架構(gòu)示意圖2 部門人員編制說明3 各職能部門說明。.1.組織架構(gòu)示意圖董事會總經(jīng)理財核部行政部企劃部營銷部財務(wù)審計法務(wù)企劃銷售市場技術(shù)人事倉儲后勤。1。.2.部門人員編制說明財核部行政部企劃部營銷部合計財務(wù)審計法務(wù)人事倉儲后勤策劃企宣銷售市場技術(shù)經(jīng) 理高層副經(jīng)理主管中層主任工程師辦事員基層其他合計。2。.3.職能部門說明3.1.財核部財務(wù)部1、 建立銷售臺帳，并抓好各項到期應(yīng)收貨款的催辦工作，督促經(jīng)辦部門限期清理入帳。2、 做好收款憑條的領(lǐng)取、保管、使用及已用票據(jù)的及時核銷。3、 按時編制、上報各類報表。4、 擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告。審計部1、 監(jiān)督職能。2、 評價職能

2、。3、 控制職能。4、 咨詢職能。3.2.行政部3.2.1.法務(wù)1、審查、修改、會簽經(jīng)濟合同、協(xié)議，協(xié)助和督促企業(yè)對重大經(jīng)濟合同、協(xié)議的履行。2、解決已發(fā)生的法律問題3、協(xié)助企業(yè)職能部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件3.2.2.人事1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。2、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。3、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。4、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。5、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。3.2.3.倉儲3.2.4.后勤3.3.企劃部3.3.1.策劃。3。1、 參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)

3、劃和實施。2、 負責公司內(nèi)部各項管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正；3、 負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各部門工作；4、 負責組織設(shè)計公司的工作流程與管理模式；企宣1、 與營銷部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。2、 與廣告公司協(xié)作 , 開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷部門開展營銷策劃、推廣工作。3、 組織產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。3.4.營銷部市場部1、 銷售促進2、 公共關(guān)系3、 市場預(yù)測4、 產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意5、 市場調(diào)查6、 市場紀律監(jiān)督7、 客戶服務(wù)銷售部1、 發(fā)展客戶2、 銷售產(chǎn)品3、 回收貨款4、 客戶管理技術(shù)支持部。4。歡迎您的下