關(guān)于辦公室節(jié)能合理化建議范文

1、關(guān)于辦公室節(jié)能合理化建議范文辦公室是一個(gè)單位的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，在節(jié)能上，我們可以提出合理化建議。為大家精心準(zhǔn)備了辦公室節(jié)能合理化建議書，歡迎大家前來閱讀。1 、合理控制招待費(fèi)用（接待時(shí)使用時(shí)令水果而不使用反季水果且從量上也進(jìn)行控制）2 、節(jié)約紙張數(shù)量（減少文件打印，多使用OA平臺(tái)，排版時(shí)盡量減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號(hào)、正反面使用）3 、辦公費(fèi)用成本控制（按月施行個(gè)人辦公用品固定消耗，降低消耗從個(gè)人抓起，超過部分均由個(gè)人承擔(dān)。）4 、公司辦公用品施行超市經(jīng)營(yíng)模式，一系列常用辦公用品列入公司倉(cāng)庫，次月通過消耗一起結(jié)賬。從而降低物品采

2、購(gòu)費(fèi)用，以及公司墊資利息費(fèi)用。5 、控制固定電話費(fèi)用（限制業(yè)務(wù)電話只保證正常接聽從而達(dá)到降低通訊費(fèi)用消耗，嚴(yán)禁使用辦公室電話打私人電話）6 、工作量不飽滿的崗位由其他崗位人員兼任即可7 、公司澡堂的水龍頭閥門可改成那種踏板式開關(guān)，只要不踩在上面就不出水，這樣可以節(jié)約一部分水，減少開支。1 、總則為鼓勵(lì)公司員工積極提出節(jié)能減排增效合理化建議，積極深入培植“節(jié)約一分錢就是創(chuàng)造一分利潤(rùn)”的工作理念，讓全體干部員工能夠更好地參與到企業(yè)的節(jié)能減排增效的工作中，降低產(chǎn)品單耗，確保完成公司“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)，提高經(jīng)營(yíng)效益，特制定本條例。2 、組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)2.1 節(jié)能減排增效合理化建議評(píng)審小組：組長(zhǎng)

3、：副組長(zhǎng)：組員：調(diào)度室、設(shè)備管理部、技術(shù)開發(fā)部、企業(yè)管理部能源管理辦公室等部門負(fù)責(zé)人2.2各單位主要負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排增效工作第一責(zé)任人2.3 合理化建議要嚴(yán)格按照提案單填寫，否則不予受理。提案收集、登記、梳理、評(píng)審、公布及后期組織評(píng)審等工作由企業(yè)管理部能源管理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各單位責(zé)任人要積極配合協(xié)助。2.4 節(jié)能減排增效合理化建議評(píng)審小組職責(zé)范圍：2.4.1 提出或修訂公司節(jié)能減排增效合理化建議活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃；2.4.2 核定節(jié)能減排增效合理化建議提案的獲獎(jiǎng)?lì)~度；第1頁共5頁2.4.3 審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施；2.4.4 評(píng)審年終節(jié)能減排增效合理化建議優(yōu)秀單位；適用范圍本制

4、度所稱的節(jié)能減排增效合理化建議，是指公司全體員工提出的節(jié)約成本、提高效益、改進(jìn)工作流程或管理創(chuàng)新的合理化建議，以及技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、優(yōu)化環(huán)境、操作方式改進(jìn)等諸方面的構(gòu)想和方案。3.1 合理化建議的受理范圍：3.1.1 工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品性能及安全措施的改進(jìn)；3.1.2 技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)方式的改進(jìn)；3.1.3 工具、設(shè)備、儀器的改進(jìn)；3.1.4 與其他有關(guān)降低成本與費(fèi)用、提高效率和工作合理化等事項(xiàng)；3.1.5 原輔材料節(jié)約、三廢利用；3.1.6 節(jié)能降耗減排優(yōu)化環(huán)境，降低成本，提高效率；3.2以下內(nèi)容不在受理范圍內(nèi):3.2.1 公認(rèn)的事實(shí)；3.2.2 已被采用或已有的重復(fù)建議；3.2.3

5、在正常工作渠道被指令執(zhí)行的（本職崗位職責(zé)范圍）；3.2.4 無具體實(shí)施方案和操作可能性低的建議；4、工作程序4.1 受理4.1.1 員工可隨時(shí)提出節(jié)能減排增效合理化建議，明確提案人，規(guī)范填寫建議提案單，若空間不夠，可附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等，單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。電子版通過OA內(nèi)網(wǎng)上報(bào)到公司企業(yè)管理部，領(lǐng)導(dǎo)簽字版送企業(yè)管理部能源管理辦公室備案審核。自提交建議單之日起，建議提出人有義務(wù)向公司詳細(xì)說明建議情況和相關(guān)問題。4.1.2 企業(yè)管理部能源管理辦公室受理建議后，應(yīng)立即進(jìn)行登記，并對(duì)提案內(nèi)容是否符合規(guī)定受理范圍提出初步資格審查意見。如不受理，則應(yīng)及時(shí)、清楚、準(zhǔn)確地告知原因。4.2 實(shí)施4.2.1 節(jié)能

6、減排增效合理化建議正式受理后，企業(yè)管理部能源管理辦公室及時(shí)將電子版轉(zhuǎn)交評(píng)審小組領(lǐng)導(dǎo)審閱。4.2.2 對(duì)各單位合理化建議在正式評(píng)審前，企業(yè)管理部能源管理辦公室要到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，形成現(xiàn)場(chǎng)核查報(bào)告，以備評(píng)審。4.3 評(píng)審4.3.1 對(duì)上報(bào)合理化建議評(píng)審分已實(shí)施和未實(shí)施兩類。4.3.1.1 對(duì)未實(shí)施建議，評(píng)審后給出意見，暫不予獎(jiǎng)勵(lì)；待實(shí)施后，根據(jù)實(shí)際節(jié)能減排增效情況，再給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.3.1.2 對(duì)已實(shí)施建議，根據(jù)實(shí)際節(jié)能情況，給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.3.2 建議的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為四級(jí)：A級(jí)：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益B級(jí)：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，

7、見效快。C級(jí)：一般性的，針對(duì)解決個(gè)別問題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)。D級(jí)：對(duì)現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營(yíng)有所改善，作用和效益較小。4.3.3 評(píng)審結(jié)果以評(píng)審小組簽字為準(zhǔn)。4.4 獎(jiǎng)勵(lì)4.4.1 一般性建議的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：1 、評(píng)定為A級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給2000元獎(jiǎng)金,2 、評(píng)定為B級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給1000元獎(jiǎng)金,3 、評(píng)定為C級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給500元獎(jiǎng)金。4 、評(píng)定為D級(jí)的合理化建議，通報(bào)表揚(yáng)。4.4.2重大合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):員工所提建議，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益明顯、推廣示范性強(qiáng)且可計(jì)量的，由公司視貢獻(xiàn)一次性給予固定額度獎(jiǎng)金。4.5 獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放4.5.1 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)每月經(jīng)董事長(zhǎng)簽

8、字后發(fā)放。4.6 復(fù)核4.6.1 對(duì)年度中的技改項(xiàng)目，評(píng)審小組將不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，實(shí)施單位有義務(wù)積極配合。對(duì)復(fù)核不達(dá)標(biāo)者，通報(bào)批評(píng)；情況嚴(yán)重者報(bào)企業(yè)管理部，嚴(yán)肅處理。5 、附則5.5 本辦法由企業(yè)管理部能源管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行*二Oxx年一月一日1 、關(guān)于節(jié)電節(jié)水的：空調(diào)溫度一致且建議27°燈在白天不要開，陰天才考慮開燈，燈的個(gè)數(shù)要注意，有的辦公場(chǎng)所燈無數(shù)，其實(shí)根本不需要，建議間隔開燈，一個(gè)燈盒里的三個(gè)燈管可以分開控制，將所有第一根組成一組控制這樣能省很多電；電腦不用要及時(shí)關(guān)機(jī)，設(shè)置為半個(gè)小時(shí)不懂就待機(jī)的電源保護(hù)模式；節(jié)水：我覺得就是節(jié)約用水，

9、梯次用水，茶水澆花等等；2 、節(jié)紙：盡量電子化辦公，郵件互通有無，打印雙面打印和復(fù)印，用完的文稿空白處可以做便簽；節(jié)約洗手間擦手紙（不是衛(wèi)生紙,那個(gè)不能隨便節(jié)省的），一般人喜歡抽幾張，其實(shí)一張足夠。第一條為了進(jìn)一步推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作聯(lián)系，促進(jìn)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例和吉林省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員工作辦法的規(guī)定，制定本制度。第二條聯(lián)絡(luò)員的確定:各縣（市）、區(qū)及各部門（單位）應(yīng)確定一名負(fù)責(zé)本地、本部門（單位）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的干部作為節(jié)能聯(lián)絡(luò)員，并報(bào)送市節(jié)能辦公室，聯(lián)絡(luò)員如有變更，要在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)。第三條聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé)：（一）收集、傳遞本地、本

10、部門（單位）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的重要信息；（二）協(xié)調(diào)督促所屬單位和相關(guān)部門按時(shí)報(bào)送能源資源消耗統(tǒng)計(jì)情況；（三）分析匯總本地、本部門（單位）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況，及時(shí)反映公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作動(dòng)態(tài)；（四）提出推進(jìn)本地、本部門（單位）或者全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的意見、建議；（五）按時(shí)參加聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，并向會(huì)議通報(bào)本地、本部門（單位）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況；（六）向本地、本部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議精神，提出貫徹落實(shí)會(huì)議精神的建議、措施。第四條聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度：（一）市政府辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員會(huì)議。聯(lián)絡(luò)員實(shí)行工作會(huì)議制度，會(huì)議包括工作會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。工作會(huì)議原則上每年召開一次。內(nèi)容包括：

11、溝通交流公共機(jī)構(gòu)節(jié)能進(jìn)展情況；研究分析工作中的新情況、新問題；提出工作思路、意見和建議等。工作會(huì)議由全體聯(lián)絡(luò)員參加。臨時(shí)會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開。內(nèi)容包括：公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作專門課題的調(diào)研；研究節(jié)能工作中重點(diǎn)突出問題的解決方案和措施等。臨時(shí)會(huì)議根據(jù)工作需要由部分聯(lián)絡(luò)員或者全體聯(lián)絡(luò)員參加。（二）會(huì)議的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和其他有關(guān)事項(xiàng)由市政府辦公室負(fù)責(zé)通知。（三）各地、各部門（單位）需提交全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議研究討論的事項(xiàng)，應(yīng)于會(huì)議召開前15個(gè)工作日內(nèi)由聯(lián)絡(luò)員向市節(jié)能辦公室報(bào)送。合理化意見、建議也可以通過書面形式隨時(shí)報(bào)送。（四）聯(lián)絡(luò)員因故不能參加會(huì)議，須說明原因，并由本地、本部門（單位）委派相關(guān)人員參加。第五條各地、各部門（單位）聯(lián)