財務(wù)部倉庫培訓教材-盤點管理綜述

1、20152015年財務(wù)倉庫培訓教材年財務(wù)倉庫培訓教材- -盤盤點點制作：錢海湖制作：錢海湖目錄 第一章：盤點的必要性 第二章：盤點的主要內(nèi)容 第三章：盤點的方法 第四章：盤點的基本步奏第一章：盤點的必要性n確切掌握庫存量；n發(fā)掘管理漏洞，加強管理；n了解損耗物料在一階段的盈虧狀況；n加強商品安全，遏阻不軌行為；n整理，整頓，掌握物資保管狀況。第二章：盤點的主要內(nèi)容n加強貨物數(shù)量管理：通過點數(shù)計數(shù)查明商品在庫的實際數(shù)量，核對庫存賬面資料與實際庫存數(shù)量是否一致。n貨物質(zhì)量：檢查在庫商品質(zhì)量有無變化，有無超過有效期和保質(zhì)期，有無長期積壓等現(xiàn)象，必要時還必須對商品進行技術(shù)檢驗。n保管條件：檢查保管條件

2、是否與各種商品的保管要求相符合。如堆碼是否合理穩(wěn)固，庫內(nèi)溫度是否符合要求，各類計量器具是否準確等。n庫存安全狀況：檢查各種安全措施和消防、器材是否符合安全要求，建筑物和設(shè)備是否處于安全狀態(tài)。第三章 盤點的方法1永續(xù)盤點法或動態(tài)盤點法入庫時隨之盤點，及時與保管卡記錄核對可隨時知道準確存量，盤點工作量小2循環(huán)盤點法按入庫先后，每天盤點一定數(shù)量的存貨節(jié)省人力/全部盤完后開始下一輪盤點3重點盤點法對進出頻率高/易損耗/價值高的存貨重點盤庫 可控制重點存貨動態(tài)有效防止發(fā)生差錯4定期盤點法（全面盤點法） 定期（周/月/季/年末）全面清點所有存貨便于及時處理超儲/呆滯存貨第四章第四章 盤點基本步奏盤點基本步

3、奏盤點前準備盤點前準備確定盤點時間確定盤點時間確定盤點方法確定盤點方法盤點人員培訓盤點人員培訓清理盤點現(xiàn)場清理盤點現(xiàn)場清理庫存資料清理庫存資料盤盤 點點查清差異原因查清差異原因處理盤點結(jié)果處理盤點結(jié)果初盤初盤復盤復盤盤盤點點基基本本步步驟驟7盤點前的準備盤點前的準備n 明確建立盤點的具體方法和作業(yè)程序n 配合財務(wù)會計做好準備n 設(shè)計打印盤點用表單n 準備盤點用基本工具盤點時間的確定盤點時間的確定 可以根據(jù)物品的不同特點、價值大小、流動速度、重要程度來分別確定不同的盤點時間，盤點時間的間隔可以從每天、每周、每月到每年盤點一次不等。 確定盤點方式確定盤點方式 根據(jù)實際需要確定盤點方法，按照集團的要求半半年度與年度盤點必須對所有資產(chǎn)采用盲盤的形式年度與年度盤點必須對所有資產(chǎn)采用盲盤的形式。 盤點人員的組織與培訓盤點人員的組織與培訓n針對所有人員進行盤點方法訓練n針對復盤與監(jiān)盤人員進行認識貨品的訓練 清理盤點現(xiàn)場清理盤點現(xiàn)場在盤點前，對廠商交來的物料必須明確其所有數(shù)，如已驗收完成，屬本配送中心，應(yīng)及時整理歸庫，若尚未完成驗收程序，同廠商應(yīng)劃分清楚，避免混亂 盤點盤點依實際盤存情況做好盤存記錄。盤存作業(yè)使用的記錄有很多種，如盤存?zhèn)髌?、盤存卡、盤點單等。咸寧浮法倉庫盤點實例盤點方法：平時采取的都是定期盤點法，每月盤點一次，每