項(xiàng)目管理體系常用程序文件及對(duì)應(yīng)表單模板清單98項(xiàng)

1、項(xiàng)目管理體系常用文件及表單目錄查詢路徑序 號(hào)編R文件名稱內(nèi)容簡(jiǎn)介狄取途徑特殊說明兌明：除特殊說明外，程序文件中包含本程序文件相應(yīng)的表單模板，下載了程序文件，不用單獨(dú)下載箕所屬的表單模板。表單編號(hào)和文件編號(hào)有的略有區(qū)別，不影響 文件內(nèi)容。相應(yīng)義件如有下架概不通知。1 QVKJWXG01001012019項(xiàng)目管理總則本文為項(xiàng)目管理綱領(lǐng)性文件，對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了全面概述，包括 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)及流程，組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目組成員和部門職責(zé)，節(jié)點(diǎn)和工 作要點(diǎn)，考核要求等。適用于全新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作的規(guī)劃，搭建項(xiàng) 目管理體系框架。程序 文件在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱 或 在科技文軒店查找文件名稱2 QVKJWXG03

2、004012019項(xiàng)目可行性分析程序規(guī)范項(xiàng)目可行性分析流程，明確項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)，降低項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)， 滿足公司要求。程序 文件不包含序號(hào)3-10的的表單模板3 QVKJWXG0300401201901市場(chǎng)可行性分析報(bào)告表單 模板4 Q>/KJWXG0300401201902技術(shù)可行性分析報(bào)告表單 模板5 QVKJWXG0300401201903，藝可行性分析報(bào)告表單 模板6 QVKJWXG0300401201904采購(gòu)可行性分析報(bào)告表單 模板7 QVKJWXG0300401201905質(zhì)量可行性分析報(bào)告表單 模板8 QVKJWXG0300401201906財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告表單 模板9 QV

3、KJWXG0300401201907人力資源可行性分析報(bào) 告表單 模板10Q/KJWXG010040120190(項(xiàng)目可行性分析報(bào)告表單 模板11金集無編號(hào)項(xiàng)目可行性分析模板全 集包含市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、技規(guī)范項(xiàng)目可行性分析流程及模板，明確項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)， 降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。包含市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、采購(gòu)、工藝、質(zhì)量、人力可行性分析。以汽程序文件+術(shù)、米購(gòu)、工藝、質(zhì)量、人力全方面分析模板年產(chǎn)品為例，進(jìn)行規(guī)范全方面可行性分析考慮因素，不同產(chǎn)品可進(jìn)行 增減使用。表單 模板在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱 或 在科技文軒店查找文件名稱12Q/KJWXG01006012019項(xiàng)目管理程序規(guī)范項(xiàng)目管理流程，全面監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)過程，確

4、保項(xiàng)目工作圍繞項(xiàng)目 目標(biāo)開展。包含質(zhì)量、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、項(xiàng)目門、項(xiàng)目報(bào)告、 項(xiàng)目激勵(lì)等整體流程規(guī)劃。適用正式立項(xiàng)項(xiàng)目的全過程管理。程序 文件13Q/KJWXG010080304項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)凍結(jié)質(zhì)量條件 結(jié)論報(bào)告表單 模板14Q/KJWXG010130103項(xiàng)目偏離流程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 報(bào)告表單 模板在科技文軒店搜索15Q/KJWXG010110105項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃變更申請(qǐng) 表表單 模板“項(xiàng)目管理體系常用 表單卞II板55項(xiàng)及項(xiàng)目 管理體系常用文件及16Q/KJWXG010110106項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃變更申請(qǐng) 表表單 模板表單目錄”17Q/KJWXG010110107項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃變更申請(qǐng) 表表單 模板18Q

5、/KJWXG010110104項(xiàng)目一二三級(jí)計(jì)劃監(jiān)控 記小表表單 模板19Q/KJWXG010150104項(xiàng)目月績(jī)效報(bào)告表單 模板20Q/KJWXG010090111月度匯總項(xiàng)目預(yù)算分析 報(bào)告表單 模板21Q/KJWXG0100801項(xiàng)目質(zhì)量管理程序本文從設(shè)立目標(biāo)、問題預(yù)防、項(xiàng)目門檢查、問題整改四方面對(duì)項(xiàng)目質(zhì) 量管理進(jìn)行了綱領(lǐng)性規(guī)劃，為各部門的項(xiàng)目質(zhì)量工作開展提供流程指 導(dǎo)。適用于各行業(yè)新項(xiàng)目及涉及到的所有相關(guān)部門的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。程序 文件在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱 或 在科技文軒店查找文件名稱22Q/KJWXG010080101項(xiàng)目質(zhì)量月度整改計(jì)劃表單 模板在科技文軒店搜索 “項(xiàng)目管理體系常用

6、表單卞II板55項(xiàng)及項(xiàng)目 管理體系常用文件及 表單目錄”23Q/KJWXG0100802項(xiàng)目質(zhì)量門管理流程規(guī)范新產(chǎn)品開發(fā)過程中質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)評(píng)審過程，控制項(xiàng)目階段質(zhì)量，保 證項(xiàng)目最終量產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)品滿足項(xiàng)目目標(biāo)。適用于全新產(chǎn)品開發(fā)、改型 產(chǎn)品開展項(xiàng)目。程序 文件在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱 或 在科技文軒店查找文件名稱24Q/KJWXG0100803項(xiàng)目門質(zhì)量?jī)鼋Y(jié)條件及 核查管理辦法規(guī)范統(tǒng)一項(xiàng)目門質(zhì)量通過條件及核查方法，保證項(xiàng)目門核查質(zhì)量，提 高核查效率。適用于所有新項(xiàng)目及涉及到的所有相關(guān)部門。程序 文件25Q/KJWXG010080301項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)凍結(jié)質(zhì)量條件 格式表單 模板在科技文軒店搜索“項(xiàng)目管理體系常

7、用26Q/KJWXG010080302項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)審查不符合項(xiàng) 記錄表單 模板27Q/KJWXG010080303節(jié)點(diǎn)核查重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展 跟蹤表表單 模板衣甲俁恢55壩儀壩曰 管理體系常用文件及表單目錄”28Q/KJWXG010080304項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)凍結(jié)質(zhì)量條件 結(jié)論報(bào)告表單 模板29Q/KJWXG0100804項(xiàng)目門評(píng)審程序規(guī)范項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)評(píng)審過程，控制項(xiàng)目階段質(zhì)量，保證項(xiàng)目最終量產(chǎn)時(shí)， 產(chǎn)品滿足項(xiàng)目目標(biāo)。適用于新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的評(píng)審，包括節(jié)點(diǎn)有 項(xiàng)目工程啟動(dòng)、工2規(guī)劃認(rèn)可、產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證完成、采購(gòu)認(rèn)可、生產(chǎn) 試制批量完成、零部件和材料訂貨認(rèn)可、批量生產(chǎn)啟動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)入。程序 文件在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱

8、或 在科技文軒店查找文件名稱30Q/KJWXG010080401項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表表單 模板在科技文軒店搜索“項(xiàng)目管理體系常用 表單卞II板55項(xiàng)及項(xiàng)目 管理體系常用文件及 表單目錄”31Q/KJWXG010080402項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)評(píng)審紀(jì)要表單 模板32Q/KJWXG010080403項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)評(píng)審報(bào)告表單 模板33Q/KJWXG0100805新產(chǎn)品試制質(zhì)量保證流 程建立試制資源評(píng)審制度，確保試制前資源準(zhǔn)備充分；完善和優(yōu)化試制產(chǎn)品需求清單，合理安排試制資源；提高產(chǎn)品試制質(zhì)量和試制效率。適用于新產(chǎn)品從數(shù)模發(fā)放開始到產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證結(jié)束的整個(gè)試制過程。程序 文件在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱 或 在科技文軒店查找文

9、件名稱34Q/KJWXG010080501新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和需求 產(chǎn)品明細(xì)清單表單 模板在科技文軒店搜索“項(xiàng)目管理體系常用35Q/KJWXG010080502試驗(yàn)計(jì)劃表單 模板36Q/KJWXG010080503試制計(jì)劃表單 模板衣早俁恢55壩儀壩口 管理體系常用文件及表單目錄”37Q/KJWXG010080504試驗(yàn)產(chǎn)品接收標(biāo)準(zhǔn)表單 模板38Q/KJWXG0100901項(xiàng)目成本管理程序本程序以汽車產(chǎn)品為例詳細(xì)說明了產(chǎn)品開發(fā)成本構(gòu)成及管理流程，給 出了格式模板。主要模塊包括設(shè)計(jì)、工2規(guī)劃、采購(gòu)、試驗(yàn)、采購(gòu)質(zhì) 量、品質(zhì)保證、認(rèn)證等。適用于公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，包括全新產(chǎn)品、 改型產(chǎn)品、年度產(chǎn)品。程序

10、文件在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱 或 在科技文軒店查找文件名稱39Q/KJWXG010090101項(xiàng)目開發(fā)詳細(xì)預(yù)算模板表單 模板在科技文軒店搜索“項(xiàng)目管理體系常用 表單卞II板55項(xiàng)及項(xiàng)目 管理體系常用文件及 表單目錄”40Q/KJWXG010090102項(xiàng)目開發(fā)詳細(xì)預(yù)算模板表單 模板41Q/KJWXG010090103項(xiàng)詢發(fā)設(shè)計(jì)預(yù)算模板表單 模板42Q/KJWXG010090104項(xiàng)目上2規(guī)劃預(yù)算模板表單 模板43Q/KJWXG010090105項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算模板表單 模板44Q/KJWXG010090106項(xiàng)目試驗(yàn)預(yù)算模板表單 模板45Q/KJWXG010090107項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量工時(shí)預(yù)算 模板表單

11、 模板46Q/KJWXG010090105項(xiàng)目采購(gòu)成本預(yù)算模板 案例明細(xì)、工時(shí)、交付 物、模具、付款比例本文以汽車產(chǎn)品開發(fā)為例，相關(guān)產(chǎn)品可進(jìn)行增減使用，非常實(shí)用。表 單分類包括：采購(gòu)明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、采購(gòu)子計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)交付物驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)、過程開發(fā)投入、開發(fā)工時(shí)、開發(fā)費(fèi)模具費(fèi)清單、節(jié)點(diǎn)付款比例。表單 模板在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱 或 在科技文軒店查找文件名稱47Q/KJWXG010090107項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量工時(shí)預(yù)算一 模板案例交付物工時(shí)費(fèi)用、各節(jié)點(diǎn)費(fèi)用項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量工時(shí)預(yù)算模塊對(duì)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)中的采購(gòu)質(zhì)量工時(shí)費(fèi)用進(jìn) 行了詳細(xì)的說明，表單分類包括：工時(shí)費(fèi)用、各節(jié)點(diǎn)費(fèi)用。本文以汽 車產(chǎn)品開發(fā)為例，相關(guān)產(chǎn)品可進(jìn)行增

12、減使用，非常實(shí)用。表單設(shè)定了 公式，計(jì)算方便。表單 模板48Q/KJWXG010090104項(xiàng)目M規(guī)劃預(yù)算模板 案例模具、夾具、檢具、 工具、運(yùn)輸、試制項(xiàng)目工藝規(guī)劃預(yù)算模塊對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的工藝規(guī)劃工作項(xiàng)目分類及費(fèi)用進(jìn) 行了詳細(xì)的說明，表單包括：規(guī)劃預(yù)算、試裝模具沖壓件清單、規(guī)劃 費(fèi)用明細(xì)、規(guī)劃工時(shí)。本文以汽車產(chǎn)品開發(fā)為例，相關(guān)產(chǎn)品可進(jìn)行增 減使用，非常實(shí)用。表單 模板49Q/KJWXG010090102項(xiàng)目開發(fā)詳細(xì)預(yù)算模板.案例研發(fā)、米購(gòu)、試驗(yàn)、認(rèn)證、質(zhì)量等項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算模塊包括：整車詳細(xì)預(yù)算合計(jì)、整車設(shè)計(jì)明細(xì)、試驗(yàn)車 需求、快速成型件清單、整車試制、認(rèn)證、軟模明細(xì)、工藝規(guī)劃、整 車系統(tǒng)材料零部件試

13、驗(yàn)、采購(gòu)、采購(gòu)質(zhì)量、質(zhì)量綜合明細(xì)。本文以汽 年產(chǎn)品開發(fā)為例，相關(guān)產(chǎn)品可進(jìn)行增減使用，非常實(shí)用。表單 模板50Q/KJWXG010090106項(xiàng)目試驗(yàn)預(yù)算模板案例 產(chǎn)品、系統(tǒng)、零部件、材料項(xiàng)目試驗(yàn)預(yù)算模塊對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的試驗(yàn)工作項(xiàng)目分類及費(fèi)用進(jìn)行了詳細(xì) 的說明，包括試驗(yàn)科目匯總，費(fèi)用合計(jì)，整車、系統(tǒng)、材料、零部件 試驗(yàn)費(fèi)用、頻次，系統(tǒng)、零部件、整車、材料價(jià)格表。本文以汽車產(chǎn) 品開發(fā)為例，相關(guān)產(chǎn)品可進(jìn)行增減使用，非常實(shí)用。表單 模板51Q/KJWXG010090103項(xiàng)發(fā)設(shè)"預(yù)算模板. 案例明細(xì)、工時(shí)、試驗(yàn) 產(chǎn)品、快速成型件項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)預(yù)算模塊對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的研發(fā)設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目分類及費(fèi)用進(jìn) 行了詳

14、細(xì)的說明，表單分類包括研發(fā)預(yù)算總計(jì)、預(yù)算明細(xì)、試驗(yàn)車需 求、快速成型件清單、全新整車工時(shí)。本文以汽車產(chǎn)品開發(fā)為例，相 關(guān)產(chǎn)品可進(jìn)行增減使用，非常實(shí)用。表單 模板52Q/KJWXG010090114項(xiàng)目目標(biāo)成本差值匯總表單 模板在科技文軒店搜索 “項(xiàng)目管理體系常用表單卞II板55項(xiàng)及項(xiàng)目 管理體系常用文件及 表單目錄”53Q/KJWXG0100902項(xiàng)目目標(biāo)采購(gòu)成本控制 流程明確項(xiàng)目目標(biāo)采購(gòu)成本（含供應(yīng)商技術(shù)開發(fā)費(fèi)、模具費(fèi)）的制定、變 更管理方法，規(guī)范項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算模板。用于產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的外購(gòu)零部件，不適用于自制零部件。程序 文件在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱 或 在科技文軒店查找文件名稱54Q/KJWX

15、G010090201項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算模板案例表單 模板在科技文軒店搜索“項(xiàng)目管理體系常用 表單卞II板55項(xiàng)及項(xiàng)目 管理體系常用文件及 表單目錄”55Q/KJWXG010090202成本設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)書表單 模板56Q/KJWXG010090203成本設(shè)計(jì)艾更評(píng)審單表單 模板57Q/KJWXG0100801新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)各 節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容明確生產(chǎn)系統(tǒng)在新產(chǎn)品開發(fā)各階段工作任務(wù)及與相關(guān)部門交接事宜。 適用于新產(chǎn)品開發(fā)各階段，包括項(xiàng)目工程啟動(dòng)、工藝規(guī)劃認(rèn)可、產(chǎn)品 設(shè)計(jì)驗(yàn)證、采購(gòu)認(rèn)可、生產(chǎn)試制、零部件和材料訂貨認(rèn)可、批量生產(chǎn)。程序 文件在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱 或 在科技文軒店查找文件名稱58Q/KJWX

16、G0100901產(chǎn)品主要技術(shù)性能指標(biāo) 設(shè)定、確認(rèn)和發(fā)布管理辦法規(guī)范產(chǎn)品主要技術(shù)性能指標(biāo)設(shè)定、驗(yàn)證、認(rèn)可和發(fā)布的工作流程。適 用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門對(duì)產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)的設(shè)定、評(píng)審、驗(yàn)證和認(rèn)可過 程，以及公告目錄申報(bào)和市場(chǎng)推廣用的產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)的認(rèn)可過程。程序 文件59Q/CJWXG0101001項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、會(huì)議組織 及考核管理辦法建立產(chǎn)品開發(fā)溝通交流機(jī)制，便于項(xiàng)目信息快速收集和有效處理，及 時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，信息共享，提高項(xiàng)目成員團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)溝通效果， 減少時(shí)間、成本浪費(fèi)。適用于產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、溝通交流機(jī)制 的建立。程序 文件60Q/CJWXG010100101XX項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要表單 模板在科

17、技文軒店搜索“項(xiàng)目管理體系常用 表單卞II板55項(xiàng)及項(xiàng)目 管理體系常用文件及 表單目錄”61Q/CJWXG010100102XX項(xiàng)目XX部門問題整改 計(jì)劃表單 模板62Q/CJWXG010100103XX項(xiàng)目問題整改計(jì)劃監(jiān) 控管理表表單 模板63Q/CJWXG010100104XX項(xiàng)目管理評(píng)分表表單 模板64Q/KJWXG0101101項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度管理辦法規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)控、更新管理流程及表單模板模板，保證項(xiàng)目計(jì)劃制定的合理性及其效的實(shí)施。本文中案例以汽年產(chǎn)品開發(fā)9大節(jié)點(diǎn)展開說明，相關(guān)產(chǎn)品可對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行增減使用。程序 文件在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱 或 在科技文軒店查找文件名稱

18、65Q/KJWXG010110101項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃模板表單 模板在科技文軒店搜索“項(xiàng)目管理體系常用66Q/KJWXG010110102項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃模板表單 模板67Q/KJWXG010110103項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃模板表單 模板68Q/KJWXG010110104項(xiàng)目一二三級(jí)計(jì)劃監(jiān)控 記小表表單 模板69Q/KJWXG010110105項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃延期調(diào)整 審批表表單 模板衣早俁恢55壩儀壩口 管理體系常用文件及表單目錄”70Q/KJWXG010110106項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃延期調(diào)整 審批表表單 模板71Q/KJWXG010110107項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃延期調(diào)整 審批表表單 模板72Q/KJWXG01011010

19、85W'可題分析及對(duì)策表表單 模板73案例集名稱項(xiàng)目開發(fā)一、二、三級(jí)計(jì) 劃模板案例集包含產(chǎn)品 開發(fā)全流程9大模塊節(jié) 點(diǎn)內(nèi)容本案例以汽車產(chǎn)品開發(fā)全流程9大節(jié)點(diǎn)展開說明各部門相關(guān)工作，包含新項(xiàng)目研究啟動(dòng)、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目工程啟動(dòng)、工2規(guī)劃認(rèn)可、產(chǎn)品 設(shè)計(jì)驗(yàn)證、采購(gòu)認(rèn)可、生產(chǎn)試制、零部件和材料訂貨、批量生產(chǎn)、市 場(chǎng)導(dǎo)入。相關(guān)產(chǎn)品可對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行增減使用，詳細(xì)實(shí)用。表單模板在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱 或 在科技文軒店查找文件名稱74Q/KJWXG0101201項(xiàng)目研發(fā)成本管理辦法為控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期預(yù)算，特制定此辦法，規(guī)范項(xiàng)目研發(fā) 成本管理流程，明確各階段研發(fā)成本預(yù)算及過程管控方法。本文件成

20、本分解以復(fù)雜的汽車產(chǎn)品開發(fā)為例，附有詳細(xì)的表單模板模板，不同 產(chǎn)品可進(jìn)行增減使用。程序 文件75Q/KJWXG010120101研發(fā)成本異常報(bào)告表單模板在科技文軒店搜索“項(xiàng)目管理體系常用 表單卞II板55項(xiàng)及項(xiàng)目 管理體系常用文件及表單目錄”76Q/KJWXG010120102項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)成本預(yù)算 表表單模板77Q/KJWXG0101301項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理辦法建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系，規(guī)范項(xiàng)目周期內(nèi)項(xiàng)目組成員組織和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等活動(dòng)，保證項(xiàng)目達(dá)到預(yù) 定的目標(biāo)。適用于參與產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的所有部門及個(gè)人對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的 管理。程序 文件在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱 或 在科技文軒店

21、查找文件名稱78Q/KJWXG010130101部門項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃表單模板在科技文軒店搜索“項(xiàng)目管理體系常用79Q/KJWXG010130102項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃表單 模板表單卞II板55項(xiàng)及項(xiàng)目 管理體系常用文件及 表單目錄”80Q/KJWXG010130103項(xiàng)目偏離流程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 報(bào)告表單 模板81Q/KJWXG0101401項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制管理 辦法明確項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施過程及相關(guān)部門職責(zé)，以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程節(jié)點(diǎn) 為基礎(chǔ)，通過質(zhì)量、進(jìn)度、成本三要素規(guī)范考核績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容。本文 以汽車產(chǎn)品研發(fā)工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明，不同產(chǎn)品可直接進(jìn)行增減使 用。程序 文件在白度網(wǎng)盤搜索文件名稱 或 在科技 文軒店查找文件名稱82Q/KJWXG010140101階段項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)表表單 模板在科技文軒店搜索“項(xiàng)目管理體系常用83Q/KJWXG010140102項(xiàng)目階段狀態(tài)評(píng)定表表單 模板衣中年昊板55壩儀壩日 管理體系常用文件及 表單目錄”84Q/KJWXG0101501項(xiàng)目報(bào)告管理辦法規(guī)范項(xiàng)目報(bào)告制度及模板，便于對(duì)項(xiàng)目各過程和活動(dòng)進(jìn)行階段性和系 統(tǒng)性總結(jié)、過程控制和得失分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目 管理體系。包括項(xiàng)目和分項(xiàng)目周、月、季度、半年度、年度、整體總 結(jié)等模板。適用于產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目及所有參與產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目總監(jiān)、分 項(xiàng)目經(jīng)理。程序 文件在白度