房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合作協(xié)議書

1、房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)協(xié)議書甲方：南陽三杰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下稱甲方）乙方: （以下稱乙方）為了充分發(fā)揮雙方的各自優(yōu)勢，甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利、協(xié) 商一致的原則。就聯(lián)合開發(fā) 地塊達(dá)成如下協(xié)議，以資雙方共同信 守。一、開發(fā)項目地段、面積地塊由兩塊土地組成，其中之一系甲方于20 年月日出資受讓了上述土地，該地總面積 m20另一地塊為社旗縣春安房地產(chǎn) 開發(fā)有限公司所有，面積 m20該地塊四至為：北至 ,南 至,東至,西至 0該地塊現(xiàn)已經(jīng)由甲方和社旗縣春安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司分別領(lǐng)取了南陽市 國土資源局頒發(fā)的國有土地使用權(quán)證書（證書編號：和）,并支付了土地價款和出讓金。二、聯(lián)合開發(fā)方式1、設(shè)立項目

2、部雙方同意以甲方公司的名義開發(fā)本地塊，并設(shè)立項目部，具體命名為： 項目部（以下簡稱項目部）,在本協(xié)議簽訂后五日內(nèi)通過辦理合 法手續(xù)設(shè)立。本協(xié)議簽訂的同時，甲方授權(quán)項目部是本協(xié)議項下合作項目（以下簡稱合作 項目）的最高權(quán)力機構(gòu)，由雙方共同組成，由其全權(quán)負(fù)責(zé)合作項目的開發(fā)、決策 和管理。2、資金管理雙方同意將項目開發(fā)所需資金依據(jù)本協(xié)議投入項目部。項目部單列帳目，與甲方公司其他業(yè)務(wù)無關(guān)。3、合作性質(zhì)合作性質(zhì)確定為聯(lián)營型合作。項目運營全部以甲方名義進行，由乙方全權(quán)負(fù) 責(zé)，甲方進行監(jiān)督。甲方應(yīng)及時為辦理本項目的建設(shè)手續(xù)和有關(guān)證書向乙方提供 文件和蓋章。三、項目投資金額、投資方式、投入時間本項目的投資資金

3、全部由乙方負(fù)責(zé)。其中：1、前期投資：經(jīng)過雙方共同商議，甲方宗地前期總投資確定為 萬元 人民幣，含已支付的所有土地款和出讓金、前期建設(shè)手續(xù)辦理費用、設(shè)計費、規(guī) 劃費等；本協(xié)議簽訂后乙方首先支付 一萬元人民幣給甲方作為首付款。2、在甲方收到首付款后，在三日內(nèi)把本項目的土地證、規(guī)劃證，以及設(shè)計 圖紙和前期建設(shè)手續(xù)、有關(guān)合同等涉及本項目的所有文件交給乙方， 乙方再支付 甲方 萬元，剩余款項待本項目結(jié)束（房產(chǎn)證辦理完畢）后一次性支付給甲方。3、項目后續(xù)啟動和建設(shè)資金由乙方全部承擔(dān)，甲方不再投入資金。四、項目部帳戶開立及管理1、本項目實行資金專項調(diào)配、支出專項管理、成本專項核算、利潤歸乙方 分配管理的原則

4、。為便于資金的管理，其資金以項目部名義設(shè)立獨立帳戶， 具體 開設(shè)時間為項目部成立后三日內(nèi)。2、項目進行實際運作階段后，與該項目有關(guān)的財務(wù)由雙方控制。資金的支 出由項目部雙方代表一致書面同意后，由財務(wù)部實施。五、機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)分工1、項目部下設(shè)工程部、銷售部、財務(wù)部等部門。2、項目部由一人組成；其中甲方派員一人，乙方派員人。項目部設(shè)總 經(jīng)理1人，副總經(jīng)理 人。3、項目部的職責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)和決定合作項目的一切事宜。4、項目部的議事規(guī)則：項目部實行工作例會制度，決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時，由專職人員負(fù)責(zé)記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應(yīng)在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負(fù)責(zé)

5、保管。專職記錄人員由本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商后確定。項目部例會由項目部經(jīng)理主持，經(jīng)理因故不能參加的，由副經(jīng)理主持。5、經(jīng)理的職責(zé)：組織和協(xié)調(diào)項目部的日常工作，主持項目部的例會。6、副經(jīng)理的職責(zé)副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作。7、工程部由人組成；其中甲方派員 一人乙方派員人。工程部設(shè)經(jīng) 理 人。工程部的職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程建設(shè)的手續(xù)辦理，質(zhì)量、進度、安全、造價控制 和資料收集管理等。8、銷售部由人組成；其中甲方派員人，乙方派員人。銷售部設(shè)經(jīng) 理 人。銷售部的職責(zé)： 本項目的房屋銷售、宣傳、房產(chǎn)證辦理等。9、財務(wù)部由人組成；其中甲方派員人，乙方派員人。財務(wù)部設(shè)經(jīng) 理 人。財務(wù)部的職責(zé)：財務(wù)部經(jīng)理的職責(zé)：六、費用的分擔(dān)

6、合作項目的費用：乙方承擔(dān)本項目的全部投資費用。包括甲方派駐人員的 工資、交通費、福利費等。七、會計財務(wù)制度1、合作項目所涉的會計、稅務(wù)各自進帳，分別處理。2、合作項目所需資金實行專項管理、專項支出的原則。為便于資金的管理， 其資金設(shè)立獨立帳戶，該帳戶須預(yù)留雙方財務(wù)管理人的印鑒，由雙方財務(wù)人共同 管理。項目部在開戶銀行備案的印鑒為： 甲方的項目財務(wù)章，乙方的 的私章。資金的支出由項目部書面決定后，由財務(wù)部實施。3、主管會計由甲方委派，出納由乙方委派擔(dān)任，甲乙雙方負(fù)責(zé)人有權(quán)隨時 審閱、了解費用支出情況。4、財務(wù)部應(yīng)定期以書面的方式公布費用支出情況。八、利潤的分配1、本項目開發(fā)產(chǎn)生收入后，在保證項目

7、正常運行的情況下， 應(yīng)首先保證乙 方投資的回收。即本項目營運產(chǎn)生的收入，應(yīng)首先向乙方返還投入項目的資金。2、在乙方收回投資后，利潤全部歸乙方，由乙方全權(quán)進行分配：九、工程建設(shè)1、本合作項目工程施工單位和監(jiān)理單位的選擇，由乙方全部負(fù)責(zé)確定。2、建設(shè)工程施工合同的條款由乙方負(fù)責(zé)審定，由甲方負(fù)責(zé)簽訂。3、工程款的撥付日期由項目部決定，由財務(wù)部統(tǒng)一支付。屆時由工程部按 工程進度提出工程款撥付計劃，待項目部批準(zhǔn)后，由財務(wù)部執(zhí)行。4、工程的簽證、隱蔽記錄等工程資料由工程部保存。5、工程的施工和管理由工程部負(fù)責(zé)，工程施工過程中的資料由專人負(fù)責(zé)。十、房屋銷售1、本項目房屋以甲方名義辦理商品房預(yù)售許可證。2、本

8、項目建造的房屋由乙方負(fù)責(zé)以甲方名義對外銷售。以甲方名義分別與 購房的業(yè)主簽訂商品房買賣合同，出具收款收據(jù)。收取的購房款進入合作項目設(shè) 立的獨立帳戶。3、房屋的銷售采用統(tǒng)一的商品房買賣合同文本。4、本協(xié)議當(dāng)事人選派的銷售人員，應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)后方能上崗。5、本協(xié)議當(dāng)事人選派的銷售人員應(yīng)服從銷售部經(jīng)理的管理。十一、合同管理1、合作項目所涉的合同均以甲方名義簽訂，實行洽談權(quán)、審查權(quán)和批準(zhǔn)權(quán) 相對獨立、互相制約的原則。2、合同的洽談根據(jù)合同所涉內(nèi)容，由項目部牽頭，所涉各部派員參加。根 據(jù)洽談的內(nèi)容由參加人員起草合同要點或草擬合同。合同的批準(zhǔn)權(quán)由項目部行 使。3、本項目所涉合同一律采用書面形式簽訂，嚴(yán)禁口頭合

9、同和非正式的書面 協(xié)議。杜絕合同履行在先，簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。4、洽談部門在合同簽訂前，應(yīng)審查對方當(dāng)事人的有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、資信狀況；驗明對方當(dāng)事人是否具有簽訂合同的主體資格； 審查代理人是否 具有代理權(quán)、是否超越代理權(quán)限和代理期限及其真實性； 審查對方使用印鑒是否 合法與真實有效。5、洽談部門負(fù)責(zé)收集、記錄、整理、保管與合同有關(guān)的協(xié)議、 往來函件等。6、合同履行過程中發(fā)生的糾紛，各部應(yīng)及時上報項目部，所涉部門的負(fù)責(zé) 人應(yīng)及時組織本部門的人員及時分析查明原因， 提出解決辦法。必要時應(yīng)及時與 對方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，根據(jù)合同的規(guī)定，在規(guī)定的時效內(nèi)向仲裁部門申請 仲裁或向人民法院提起訴訟

10、。7、各類合同統(tǒng)一由綜合部專人負(fù)責(zé)管理，綜合部應(yīng)對收集、整理各類合同 進行歸檔管理。8、土地出讓合同、設(shè)計合同、工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同以及與前 述合同有關(guān)的補充協(xié)議、會議機要、信函、電報、電傳、電話記錄、簽證、索賠 報告、合同臺帳等資料均是合作的主要原始資料， 應(yīng)定期按項目、合同分類建立 詳細(xì)的臺帳，及時歸擋保存。十二、工程保修1、房屋交付后，由甲方若對建造房屋負(fù)有保修責(zé)任的保修單位依法承擔(dān)保 修責(zé)任，乙方不承擔(dān)保修責(zé)任及費用。2、保修期限內(nèi)，因任何原因造成業(yè)主損失的，由甲方及保修單位承擔(dān)賠償 責(zé)任。3、施工單位的保修金留存在甲方。十三、物業(yè)管理1、房屋交付后，實行統(tǒng)一的物業(yè)管理。2、

11、物業(yè)管理單位的確定，由甲方確定，并與之簽訂物業(yè)管理合同。3、乙方不參與房屋物業(yè)管理，不對房屋物業(yè)管理產(chǎn)生的任何法律后果承擔(dān) 責(zé)任。十四、本協(xié)議的變更和終止1、經(jīng)本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更或終止本協(xié)議。2、未經(jīng)本協(xié)議當(dāng)事人的一致同意，任何一方不得將本協(xié)議項下的項目向他人轉(zhuǎn)讓。3、因不可抗力造成本協(xié)議不能履行的，本協(xié)議自動終止。十五、違約責(zé)任1、本協(xié)議任何一方違反本協(xié)議約定，應(yīng)按照違約所涉及的標(biāo)的額的20%向守約方承擔(dān)違約責(zé)任。2、若違約方支付的違約金不足彌補守約方實際損失的，違約方除支付違約 金外，還應(yīng)賠償守約方實際損失。十六、其他約定事項1、合作項目完成后，項目部及下設(shè)各部的辦公家具、辦公車輛和其他用品 由乙方處理。2、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商一致解決。3、本