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文檔簡介

1、醫(yī)院“三好一滿意、抗菌藥物專項整治”等活動匯報材料醫(yī)院三好一滿意、抗菌藥物專項整治等活動匯報材料內容簡介;積極開展優(yōu)質護理工作,取得了患者和社會的廣泛好評。自活動開展以來,我院召開動員大會,使護士轉變服務理念,由被動護理轉變?yōu)橹鲃幼o理,優(yōu)質護理服務的開展拉近了護士和患者之間的距離,患者滿意率不斷提升。我院根據國家中醫(yī)藥管理局關于醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)的通知及蒲城縣201*年推廣優(yōu)質護理服務工作方案的要求,結合我院實際醫(yī)院三好一滿意、抗菌藥物專項整治等活動匯報材料由整理詳見范文201*年,我院按照市、縣衛(wèi)生局的安排,根據市、縣衛(wèi)生局關于三好一滿意活動、優(yōu)質護理服務示范工程、抗菌藥物

2、專項整治活動等文件精神,結合醫(yī)院實際情況,加強組織領導、采取各種措施、對照標準尋找差距、認真進行整改,總結經驗,不斷完善管理制度和工作機制,取得了一定的成效。下面,我將醫(yī)院基本情況及醫(yī)院三好一滿意等活動開展情況做以下匯報:一、醫(yī)院的基本情況蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1980年,是一所集醫(yī)療、急救、康復、科研及教學為一體的現代化二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院占地1.5萬平方米,總建筑面積2萬多平方米,固定資產總值7200多萬元,醫(yī)療設備總值4500多萬元。醫(yī)院擁有職工452人,專業(yè)技術人員373人,其中衛(wèi)生技術人員314人。開設床位436張,設有18個臨床科室和13個中醫(yī)專病??疲?個病區(qū),7個醫(yī)技科室;擁有

3、核磁共振、日本阿洛卡a5、CT、DR等一大批現代化診療設備,配有中藥氣蒸儀、針灸儀等先進的中醫(yī)診療設備。醫(yī)院先后榮獲省先進中醫(yī)醫(yī)院、省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位、20*-20*、20*-201*年度陜西省中醫(yī)醫(yī)院管理年先進單位、市平安單位、市愛國擁軍模范單位、市文明單位等榮譽稱號,20*年底醫(yī)院等級復審驗收通過,今年我縣通過了全國農村中醫(yī)藥工作先進單位的創(chuàng)建驗收工作,我院發(fā)揮了龍頭作用。201*年1-6月份,醫(yī)院門診量達83298人次,收治住院病人7712人次,住院床日59709天,業(yè)務總收入2948萬元。二、加大宣傳力度,促進實施方案的落實。通過召開動員大會,提高全院干部職工的思想認識,使大家

4、充分認識到各項活動的重要性,能積極主動的參加到活動中來。我院通過學習活動方案,召開院周會、宣傳欄等形式開展宣傳發(fā)動,讓全院職工知曉,統(tǒng)一思想,明確開展各項活動的目的和意義。各項活動互相結合,協(xié)調開展。領導小組及各職能科室負責監(jiān)督、檢查、落實和總結工作,及時反饋各項活動開展的實際情況,確保各項活動取得實效。通過不懈努力,各項活動基本能按時、按質、有序開展。三、領導高度重視,工作責任落實我院接到縣衛(wèi)生局三好一滿意活動、優(yōu)質護理服務示范工程、抗菌藥物專項整治等活動的通知后,分別成立了活動領導小組,組織學習領會文件精神,并結合我院實際情況,制定活動方案。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以服務好、質量好、醫(yī)德好、

5、群眾滿意為目標,以人員高素質,服務高質量,管理高效率為主線,促進全院服務能力和作風建設水平不斷提高,為實現我院全年工作任務和目標提供有力保障。領導小組分工明確,責任落實,確保各項工作順利開展。四、各項活動開展情況(一)三好一滿意活動我院結合醫(yī)院實際,深入開展三好一滿意活動,主要表現在以下幾方面:1、為了美化環(huán)境,我院投資60余萬元修建污水處理站,污水處理站在我院大門口西南角、磁共振室東墻至華佗像西,占地面積60平方米。由西安博今科技有限公司修建,六月份開始動工修建,現在已經正常運行,日處理污水量約240m3/d。同時對醫(yī)院門前實施綠化,綠化面積260平方米。還對醫(yī)院的地面磚以及綠化帶都進行了修

6、整,對住院樓、門診樓、門診樓外墻面進行了重修,并安裝了LED公示牌。2、為了改善就醫(yī)環(huán)境,我院啟動了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)技樓工程項目,9層框架式結構,總投資1062萬元,建筑面積4942平方米,預計年底將投入使用。醫(yī)技樓的建成將使醫(yī)院的布局更加合理、流程更加規(guī)范。4、開展雙休日及節(jié)假日門診,充實門診力量,延長門診時間,確保了患者隨到隨診。5、組織黨員開展健康教育進病房活動,組織醫(yī)務人員開展進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭義診活動,宣傳中醫(yī)保健知識,提高廣大群眾的保健意識;開展無煙醫(yī)院創(chuàng)建活動,為我院邁向無煙醫(yī)院打好基礎。6、為了提高我院的中醫(yī)護理水平,由總護理部制定了中醫(yī)護理操作培訓實施計劃,開展拔火罐、水

7、針法等6項中醫(yī)護理操作培訓。目前各臨床科室都能夠開展3項以上中醫(yī)特色護理,護理人員基本掌握本科常見病的中醫(yī)護理常規(guī)和常用中醫(yī)護理技術操作。7、實施了電子病歷,縮短病人等候時間。我院經過廣泛、細致的調研,引進了電子病歷信息系統(tǒng)7月份開始試運行,制定了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院計算機信息系統(tǒng)安全管理規(guī)定,保證我院計算機信息系統(tǒng)安全運行。8、開展向王振義同志學習活動,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,不斷提升醫(yī)務人員的思想素質、道德素質,不斷強化醫(yī)務人員的質量意識、安全意識和服務意識,努力構建和諧的醫(yī)患關系。9、廣泛開展患者滿意度調查,真實全面反映患者意見和建議,通過對門診、住院部、醫(yī)??撇∪诉M行現場調查等形式,關注患者感受、

8、聽取患者意見,重視調查結果,積極落實整改,切實促進醫(yī)療質量和服務水平的提高,贏得患者滿意。(二)醫(yī)療質量萬里行活動我院做了大量細致的工作安排,制定了具體的實施方案,并此項活動納入重要議事日程,實行科長主任負責制和目標管理責任制,務求抓細、抓嚴、抓實、抓深。1、加強醫(yī)療質量管理及三基三嚴訓練,制訂了醫(yī)院醫(yī)療質量管理方案、健全了醫(yī)療質量管理組織、臨床科室質量控制小組,設立了質控員;制定并落實了首診醫(yī)師負責制、崗前臨床醫(yī)生學習、培訓、管理規(guī)定、新調入臨床醫(yī)生的學習、培訓管理規(guī)定,對口腔科、胃鏡室、產科、手術室、供應室、輸血科按照質量管理要求進行了規(guī)范化建設。2、加強對臨床科室危重病人的管理,嚴格三級

9、查房制度,不定期地抽查各病區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每周在院周會上進行講評,每月醫(yī)務科進行通報。3、成立和充實了醫(yī)療質量管理委員會,保證了質量管理工作的有效開展。制定了全程醫(yī)療質量控制實施方案,使醫(yī)院質量控制網絡更加健全,院、科二級責任更加明確。4、堅持每月的醫(yī)療、醫(yī)技質量檢查工作。加強對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的管理,明確各區(qū)域的劃分,規(guī)范工作流程,確保醫(yī)療安全。5、加強病歷質量管理工作,使病歷書寫不斷規(guī)范。按照國家衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范,制定了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院病歷質量管理的規(guī)定,建立考核機制,每月對病歷進行抽查,發(fā)現存在問題,及時與醫(yī)師進行溝通,指由不足,促其改正。6、加強安全生產責任制

10、落實,保障醫(yī)療安全和醫(yī)院安全。建立健全了各項制度和各類應急救援預案,消防設施設備充足完好,并進行了多次滅火等演練,為患者就醫(yī)和醫(yī)院發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。7、積極開展抗菌藥物專項整治。嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度,將35種抗菌藥物進行分類,明確了各級醫(yī)師抗菌藥物使用權限,加強抗菌藥物臨床應用教育培訓,提高了醫(yī)務人員合理用藥的水平,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。同時開展抗菌藥物臨床應用基本情況調查,及時淘汰不適宜的抗菌藥物。8、強化醫(yī)院感染管理。成立了感染管理委員會,印發(fā)了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院關于感染控制獎罰制度的通知等制度。一是按照醫(yī)院感染管理規(guī)范相關技術規(guī)范和標準,加強對院內手術室、產房、供應室和檢驗

11、科等重點科室進行管理和細菌監(jiān)測。二是按照醫(yī)療廢物管理條例等法規(guī),加強對醫(yī)療廢物的分類、暫存及及時處理工作。三是進一步加強一次性醫(yī)療用品在購置、使用、處理的環(huán)節(jié)質量管理,把院內感染控制在最低限度。四是定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行督促、檢查,有效預防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。(三)優(yōu)質護理服務示范工程我院積極開展優(yōu)質護理工作,取得了患者和社會的廣泛好評。自活動開展以來,我院召開動員大會,使護士轉變服務理念,由被動護理轉變?yōu)橹鲃幼o理,優(yōu)質護理服務的開展拉近了護士和患者之間的距離,患者滿意率不斷提升。我院根據國家中醫(yī)藥管理局關于醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)的通知及蒲城縣20

12、1*年推廣優(yōu)質護理服務工作方案的要求,結合我院實際,制定了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質護理服務示范工程活動實施方案,主要從6個方面提高護理質量:(1)改革護理工作模式。(2)全面落實護理職責。(3)簡化護理文件書寫。(4)公示分級護理標準。(5)充分調動護士積極性。(6)保證一線護士配備。我院首先確定了3個優(yōu)質護理服務示范工程試點病區(qū),通過試點病區(qū)的經驗和做法,以點帶面,全院推廣,力爭在201*年底達到80姒上的病區(qū)開展優(yōu)質護理服務。通過此項活動的開展,加強了護患溝通,提升了護理人員的整體素質,為落實優(yōu)質服務,鍛煉護理隊伍奠定了堅實的基礎。(四)創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院為全面做好優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建工作,一是廣泛宣傳發(fā)動。

13、在院周會、辦公會等會議上廣泛宣傳創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院的意義,成立了院創(chuàng)建領導小組,下設了辦公室,為創(chuàng)建活動提供了思想和組織上的保障;二是精心制訂實施方案。結合國家、省、市、縣創(chuàng)建工作要求,結合自身實際情況制定了切實可行的實施方案。三是做好與各項專項工作相結合。與三好一滿意活動、優(yōu)質護理服務示范工程、臨床路徑管理、抗菌藥物臨床應用專項整治活動等工作,相互促進,相互提高,促進醫(yī)院工作上水平、上臺階。,(五)臨床路徑管理我院成立了臨床路徑管理領導小組,由醫(yī)務科和質控科負責監(jiān)督實施,制定了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院臨床路徑管理實施方案,建立了臨床路徑管理相關工作制度。目前,醫(yī)院開展了5個病種的臨床路徑管理。(六)創(chuàng)建平安

14、醫(yī)院院領導高度重視平安醫(yī)院的創(chuàng)建活動和醫(yī)院治安綜合治理工作方案,制定了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院平安單位創(chuàng)建活動實施方案,完善了消防安全管理制度、安全值班制度等各項安全保衛(wèi)制度。堅持層層抓落實,醫(yī)院主要領導親自抓,分管領導具體抓,并與各科室簽訂責任狀,真正把平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作落到實處。主要抓以下3個方面:1、不斷強化醫(yī)院內部治安管理。認真執(zhí)行國務院企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例和醫(yī)院安全保衛(wèi)工作規(guī)范,加強醫(yī)院內部安全保衛(wèi)、治安管理工作,開展經常性安全檢查,加強消防安全意識,及時消除內部安全隱患。2、健全了醫(yī)療糾紛處理組織體系。設有醫(yī)療糾紛調解辦公室,專人負責接待投訴和處理醫(yī)患糾紛。3、加強重點部位的安全。認

15、真貫徹落實藥品管理法、醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例,加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質量的監(jiān)督管理,以及大型醫(yī)療設備管理、醫(yī)療廢物的分類收集管理工作。(七)抗菌藥物專項整治在抗菌藥物專項整治工作專項整治活動中,我院成立了以院長為組長的抗菌藥物專項整治工作領導小組,院領導多次組織召開專題會議,傳達市、縣衛(wèi)生局開展此項活動實施方案的工作部署,研究解決我院抗菌藥物使用中存在的問題,制定整治方案,安排部署了醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項整治工作,分工明確,各負其責。8月18日下午,我院召開了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院關于抗菌藥物使用及抗菌藥物遴選座談會,根據衛(wèi)生部抗菌藥物臨床管理辦法、關于抗菌藥物臨床預防使用原則、抗菌藥物臨

16、床使用原則、衛(wèi)生部抗菌藥物遴選辦法及說明、中國國家處方集、國家基本藥物目錄和國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄等規(guī)范性文件和資料,各職能科主任、臨床科室主治以上職稱人員對我院現有的49種抗菌藥物進行遴選,每人選35種,然后由辦公室、督查科和藥劑科三家匯總票數,所得結果交于藥事委員會,最后經藥事委員會會議通過確定了35種抗菌藥物。根據已遴選的35種抗菌藥物,制定了我院抗菌藥物分級管理目錄,抗菌藥物分為非限制使用、限制使用與特殊使用三級,明確了各級醫(yī)師抗菌藥物使用權限。(八)院務公開組織推行醫(yī)院院務公開,加強醫(yī)患溝通,和諧醫(yī)患關系,增加醫(yī)療服務透明度,促進醫(yī)院廣泛接受群眾和社會監(jiān)督,提高廉潔行醫(yī)、誠信服務的意識,具有重要意義。院委會、黨總支十分重視院務公開工作,把此項工作列入醫(yī)院的重點工作。成立院務公開領導小組,領導小組下設院務公開工作小組辦公室,辦公室設在財務科。一是領導思想認識到位,每個班子成員充分認識到推行院務公開是落實*的重要體現,也是從源頭上預防和治理腐敗的有效措施,領導干部都認真履行院務公開職責,做院務公開的領導者和實踐者。二是認真組織實踐。對重大決策、重要設備購置、重大基礎設施建設等事項和患者切身利益的政策措施,嚴格按照院務公開管理辦法及程序,組織研討和決策。三是明確公開內容。四是嚴格要求。對人、財、物等重要崗位和

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