供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第1頁/共26頁第2頁/共26頁第3頁/共26頁第4頁/共26頁對象價值鏈供應(yīng)鏈研究重點如何創(chuàng)造效益和價值如何降低成本和提高生產(chǎn)率出發(fā)點戰(zhàn)略思想集成的管理思想研究內(nèi)容價值流為主物流為主對象范圍內(nèi)部活動和外部活動外部活動為主第5頁/共26頁 價值鏈分析就是通過分析和利用企業(yè)內(nèi)部與外部之間的相關(guān)活動來達成整個企業(yè)的策略目的，是為企業(yè)在價值鏈上獲取更多的價值，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。 價值鏈是由一系列創(chuàng)造價值的活動組成的，通過價值鏈分析，確立企業(yè)的核心活動，從而更好地獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 在成本控制過程中，通過對企業(yè)的價值鏈分析，實現(xiàn)對成本的控制

2、。第6頁/共26頁在供應(yīng)過程中，企業(yè)與供應(yīng)商之間的供應(yīng)鏈中創(chuàng)造價值的過程在產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中，各環(huán)節(jié)、各單位創(chuàng)造價值的過程在市場的調(diào)查、研究、開發(fā)及產(chǎn)品的促銷與分銷等活動中創(chuàng)造價值的過程在產(chǎn)品銷售過程中，企業(yè)與顧客的鏈式關(guān)系中創(chuàng)造價值的過程價值鏈分析的內(nèi)容（供產(chǎn)銷）第7頁/共26頁價值鏈分析的內(nèi)容（二）識別價值活動確立活動類型直接活動輔助活動基本活動間接活動質(zhì)量保證第8頁/共26頁將企業(yè)作為一個整體來看很難認清其競爭優(yōu)勢；對企業(yè)經(jīng)營模式的啟示價值鏈的各個環(huán)節(jié)的集成程度對企業(yè)的競爭優(yōu)勢起著關(guān)鍵的作用；企業(yè)的價值鏈是體現(xiàn)在一個更廣泛的價值系統(tǒng)中。第9頁/共26頁第10頁/共26頁第11頁/共26頁第12頁/共26頁能很好的實現(xiàn)顧客所看重的價值能力特性在競爭中的獨特性核心競爭力還具有延伸性核心競爭力的二重性第13頁/共26頁競爭力不等于核心競爭力核心業(yè)務(wù)不等于核心競爭力沒有核心技術(shù)并不意味著沒有核心競爭力企業(yè)核心競爭力是長期經(jīng)驗積累和整體素質(zhì)的體現(xiàn) 核心競爭力是有生命周期的 企業(yè)核心競爭力是分不同層面的第14頁/共26頁鎖定目標集中資源動態(tài)學(xué)習(xí)第15頁/共26頁第16頁/共26頁第17頁/共26頁 成本與財務(wù)管理優(yōu)勢 分擔風(fēng)險 加速重構(gòu)優(yōu)勢的形成 使用企業(yè)不擁有的資源第18頁/共26頁第19頁/共26頁業(yè)務(wù)外包的實現(xiàn)第20頁/共26頁制n其它問題第21頁/