版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、包頭龐大樂業(yè) 龐大樂業(yè)杯-首屆鹿城臺球爭霸賽策劃方案2015.032 2022-4-30引言 臺球是一項在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運動。 臺球運動已經(jīng)越來越普及,中國本土的臺球高手也在世界舞臺上占有一席之地,增加影響力。 奧迪客戶的年輕化,與臺球愛好者受眾群體逐漸的對接。 在比賽運動中,不僅可以擴大經(jīng)銷商與客戶的接觸面,同時將產(chǎn)品直觀的展示在現(xiàn)場。 同時,經(jīng)銷商的企業(yè)形象與企業(yè)規(guī)模,企業(yè)文化可以很好的與客戶進行互動,感染客戶。3 2022-4-30目錄活動方案概要總體執(zhí)行方案4 2022-4-30活動方案概要活動名稱:龐大樂業(yè)杯首屆鹿城桌球爭霸賽活動時間:2015年x月xx日活動地點:市三
2、區(qū)分別設(shè)立比賽場地,決賽選擇店內(nèi)或者較好場地活動主題:首屆鹿城桌球爭霸賽活動目的:提高龐大樂業(yè)奧迪知名度,增加潛客,提升客戶忠誠度。主要內(nèi)容: 分別在市三區(qū)進行初賽,最后選出三隊選手進入復賽,從而分出冠亞季軍。宣傳車型:奧迪全系,可主打運動風受眾群體:奧迪老客戶和市內(nèi)全體臺球愛好者預計效果: 通過此次活動可以收集有效客戶信息若干名,在全市范圍內(nèi)擴大龐大樂業(yè)奧迪知名度。5 2022-4-30活動方案概要設(shè)計思路闡述一、定名:首屆鹿城桌球爭霸賽臺球活動在包頭目前沒有一家形成規(guī)模的賽事,定義為首屆,可以為將來的活動做好提前量,同時也將此次比賽上升到專業(yè)高度。二、樹立品牌形象奧迪的品牌形象在老百姓心中
3、形成高大上的烙印,標志著科技感與大氣,首屆、爭霸、等詞語的運用很好的切合了這一品牌形象。三、發(fā)展體育精神溝通體委等市政單位,以全民健身的口號,帶動包頭全區(qū)臺球運動發(fā)展,從而得到市政相關(guān)部門支持。6 2022-4-30總體執(zhí)行方案描述賽制規(guī)則設(shè)定1、本賽制不設(shè)年齡限制,各個年齡段均可報名參加;2、本賽制設(shè)計中式臺球和斯諾克臺球兩大部分,不區(qū)分男女組。中式臺球主要面向社會招收參賽隊員;斯諾克部分建議組織一些大客戶等高端人群參賽,同時也面向社會招收選手,兩者可以設(shè)置不同檔次的獎品(考慮難度系數(shù)的區(qū)別和客戶購買力區(qū)別);3、本賽制以市三區(qū)為單位,先在昆、青、東區(qū)域進行內(nèi)部競爭,根據(jù)報名人數(shù),報名選手抽
4、簽選擇自己的競爭對手,三局兩勝決出各地區(qū)名次(如圖1)各地區(qū)前四名選手晉級,五局三勝依用此方法決出名次;4、決賽調(diào)整為7局四勝。圖17 2022-4-30總體執(zhí)行方案描述活動前推廣報名期兩周-三周1、利用微信、微博、QQ群等免費資源進行高頻次發(fā)送,達到一傳十十傳百的宣傳目的;2、在店內(nèi)擺放活動宣傳物料;3、在市區(qū)內(nèi)各大臺球俱樂部擺放活動宣傳物料(如海報、展架等),與其進行戰(zhàn)略合作(如資源共享等);4、利用“報名免費”“獎品豐厚”等政策吸引廣大臺球愛好者報名;5、突擊在硬廣(如89.2、晚報等)做宣傳,集中幾天的周期大肆宣傳,利用全民健身,推廣臺球運動為主題思想,可爭取官方新聞類報道,不收取費用
5、。8 2022-4-30總體執(zhí)行方案描述參賽人員預估參賽人員人數(shù)展廳潛在用戶20微信潛在用戶20現(xiàn)有用戶推薦10社會報名用戶150臺球廳合作推薦30共計2309 2022-4-30總體執(zhí)行方案描述現(xiàn)場活動流程19:00-23:30 為比賽時間(考慮到工作日白天參賽選手人數(shù)不固定)預計兩晚,決出各地區(qū)前四名選手同時對決賽場地進行布置,為決賽做準備選擇休息日上午對決賽場地做最后檢查和布置13:00 派出賽會專用車接決賽選手入場14:00 比賽開始18:00 中途休息,用自助餐20:00 頒獎儀式第一、二天第三天10 2022-4-30總體執(zhí)行方案描述場地設(shè)計一、合作商家找尋志同道合的商家,即有了宣
6、傳,又節(jié)省了經(jīng)費;(如運動飲料、臺球器材商家等)二、物料擺放將奧迪品牌與龐大樂業(yè)相關(guān)企業(yè)形象秩序擺放,達到宣傳目的。11 2022-4-30總體執(zhí)行方案描述主視覺設(shè)計12 2022-4-30總體執(zhí)行方案描述人員分工職務(wù)人數(shù)姓名/負責人 具體分工總監(jiān)控人1XX總體監(jiān)控活動的執(zhí)行情況,并時刻指出改進措施總負責人1XX總體負責和監(jiān)督活動的執(zhí)行情況,保證活動順利進行負責人3XX監(jiān)督三個區(qū)域并匯報活動執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)活動過程中出現(xiàn)的情況搭建人1XX按時完成展具的安裝與拆卸,保證展具的完好無損行政3XX負責選手簽到禮品及獎品禮品的整備與發(fā)放?,F(xiàn)場迎接4XXXXXXXXXX車輛準備3XXXXXXXXXXX
7、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX13 2022-4-30總體執(zhí)行方案描述物料準備A. 場地、禮品 項目名稱項目描述數(shù)量單位報名禮品XXXXX300套參賽獎品XXXXX100個比賽用車3臺場地市區(qū)內(nèi)三個臺球俱樂部32天B. 物料/搭建項目名稱項目描述數(shù)量單位冷餐水果+糕點20人展牌15個展架9個C. 媒體禮品 項目名稱項目描述數(shù)量單位媒體禮品可通過市政單位發(fā)出邀請 8家14 2022-4-30總體執(zhí)行方案描述輔助配合活動A網(wǎng)絡(luò)自有的網(wǎng)站宣傳互動等B自媒體官方微博開設(shè)活動專區(qū),進行招募及活動執(zhí)行報道參與者分享官方微博賽事直播D平媒信息植入,店面平面C公關(guān)意見領(lǐng)袖話題配合活動招募軟文輸出主流媒體活動稿輸出預熱招募主流媒體賽事直播新傳播新影響活動前第一周
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 節(jié)能減排倡議書
- 防水施工方案范本
- 幼兒園手工制作麻花活動方案
- 教師資格考試高中物理學科知識與教學能力試題及解答參考
- 食品檢驗不合格品后續(xù)處理方案
- 化妝品行業(yè)市場訂單交期改善方案
- 特色餐飲營銷策略方案
- 濕地公園教育活動方案
- 高層建筑防風應急預案
- 江蘇開放大學2023年秋《馬克思主義基本原理 060111》形成性考核作業(yè)2-實踐性環(huán)節(jié)(占過程性考核成績的30%)參考答案
- 設(shè)備試機(驗收)報告
- 石材廠設(shè)計方案范本
- 租賃機械設(shè)備施工方案
- GB/T 43153-2023居家養(yǎng)老上門服務(wù)基本規(guī)范
- 《中華商業(yè)文化》第四章
- 服務(wù)與服務(wù)意識培訓課件
- 第5課《秋天的懷念》群文教學設(shè)計 統(tǒng)編版語文七年級上冊
- 冬季安全生產(chǎn)特點及預防措施
- 視頻短片制作合同范本
- 結(jié)構(gòu)加固改造之整體結(jié)構(gòu)加固教學課件
評論
0/150
提交評論