土建工程索賠與結(jié)算案例

1、分包費(fèi)間接費(fèi)利潤可 索 賠 的 費(fèi) 用直接費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)工地管理費(fèi)保函手續(xù)費(fèi)保險費(fèi)臨時設(shè)施費(fèi)咨詢費(fèi)交通設(shè)施費(fèi)代理費(fèi)利息稅金總部管理費(fèi)其他職工福利費(fèi)差旅費(fèi)辦公費(fèi)通訊費(fèi)管理人員工資圖76 可索賠費(fèi)用的組成部分【例71】人工費(fèi)索賠款額的計算某承包商對一項10000延長米的木窗簾盒裝修工程進(jìn)行承包，在他的報價書中指明，計劃用工2498工日，即工效為2498工日/10000m0.2498工日/m。每工日工資按40元計，共計報價人民幣99920元。在裝修工程中，由于業(yè)主供應(yīng)木料不及時，影響了承包商的工作效率，完成10000延長米的木窗簾盒的裝修工作實際用2700工日，由于工期拖延，導(dǎo)致工資上

2、漲，實際支付工資按43元/工日計，共實際支付116100元。在這項承包工程中，承包商遇到了非承包商原因造成的工期延長和工資提高的損失。在索賠報告中，人工費(fèi)的索賠分析計算如圖77所示。實際用工：2700工日實際用工：2700工日計劃用工：2498工日實際支付工資：43元/工日計劃工資：40元/日計劃工資：40元/工日2700×43116100元2700×40108000元2498×4099920元實際成本計劃成本由于工資提高增加開支由于工效降低增加開支1161001080008100元108000999208080元兩項造成成本增加8100808016180元圖77

3、 承包商成本增加分析這項成本增加是業(yè)主方面原因造成的，故業(yè)主同意予以補(bǔ)償。二月三月四月五月（竣工）100140180180各月完成合同價值 表74【例75】某建筑工程承包合同總額為600萬元，主要材料及結(jié)構(gòu)件金額占合同總額62.5，預(yù)付備料款額度為25，預(yù)付款扣款的方法是以未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額時起扣，從每次中間結(jié)算工程價款中，按材料及構(gòu)件比重抵扣工程價款。保留金為合同總額的5。2002年上半年各月實際完成合同價值如表74（單位：萬元）。問如何按月結(jié)算工程款?！窘狻浚?）預(yù)付備料款600×25150（萬元）（2）求預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)即：開始扣回預(yù)付備料款

4、時的合同價值600150/62.5600240360（萬元）當(dāng)累計完成合同價值為360萬元后，開始扣預(yù)付款。（3）二月完成合同價值100萬元，結(jié)算100萬元。（4）三月完成合同價值140萬元，結(jié)算140萬元，累計結(jié)算工程款240萬元。（5）四月完成合同價值180萬元，到四月份累計完成合同價值420萬元，超過了預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)。四月份應(yīng)扣回的預(yù)付備料款（420360）×62.537.5（萬元）四月份結(jié)算工程款18037.5142.5（萬元），累計結(jié)算工程款382.5萬元。（6）五月份完成合同價值180萬元，應(yīng)扣回預(yù)付備料款180×62.5112.5（萬元）；應(yīng)扣5的預(yù)留款6

5、00×530（萬元）。五月份結(jié)算工程款180112.53037.5（萬元），累計結(jié)算工程款420萬元，加上預(yù)付備料款150萬元，共結(jié)算570萬元。預(yù)留合同總額的5作為保留金。投資時間a投資偏差投資實際值曲線投資計劃值曲線p0圖710 投資計劃值與實際值曲線投資增加BM,Ppab工程拖延 t投資投資增加總額工期拖延總數(shù)Aa已完工程實際投資擬完工程計劃投資已完工程計劃投資圖711 三條投資參數(shù)曲線時間0工程竣工結(jié)算和工程竣工決算的區(qū)別 表81區(qū)別項目工程竣工結(jié)算工程竣工決算編制單位及其部門承包方的預(yù)算部門項目業(yè)主的財務(wù)部門內(nèi)容承包方承包施工的建筑安裝工程的全部費(fèi)用。它最終反映承包方完成的施工產(chǎn)值建設(shè)工程從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用，它反映建設(shè)工程的投資效益性質(zhì)和作用1 承包方與業(yè)主辦理工程價款