某建筑公司員工績效考核表

1、顧全大局、以公司利益為重組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5分100遵守有關法律、法規(guī)管理公司的日常行政事務公司綜合性會議的籌備、組織工作宣傳貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方體規(guī)劃 對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查 協(xié)助副經(jīng)理組織實施對公司職員的績效評估工行使其它經(jīng)理特別授予的權限員工績效考核評分表辦公室主任日至日自評主管應得經(jīng)理考核 負責人考核期限自年 月姓 名崗 位年 月所屬部門辦公室考核項目考核內(nèi)容評分評分各部門人員的調(diào)度及有關法律事務的處理10針和目標協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務規(guī)劃，資金使用規(guī)劃工作內(nèi)容協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具810顧全大局、以公司利益為重組織紀律遵守公司各

2、種規(guī)章制度5分100遵守有關法律、法規(guī)對客戶熱情禮貌對同事態(tài)度直誠熱情積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配合5分考核總分提議或意見：服務意識對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責團體精神組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5分100遵守有關法律、法規(guī)員工績效考核評分表員工績效考核評分表 內(nèi)部員工之間互相配合 內(nèi)部員工之間互相配合顧全大局、以公司利益為重顧全大局、以公司利益為重組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)考核總分考核總分提議或意見：提議或意見：100組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5分100遵守有關法律、法規(guī)顧全大局、以公司利益為重組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5分100遵守有關法律

3、、法規(guī)員工績效考核評分表工程部負責人所屬部門工程部考核負責人考核期限自日至自評主管經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容評分評分各項目部的行政事務管理10對工程項目部進行指導對項目部的各項施工活動進行全面的監(jiān)督、檢10協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財務規(guī)劃，資金使用規(guī)工作內(nèi)容協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃檢查落實各項目部施工執(zhí)行情況檢查落實各項目部安全文明施工執(zhí)行情況項目部施工管理績效考核評估行使其它經(jīng)理特別授予的權限。對客戶熱情禮貌服務意識對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責L3分團體精神對同事態(tài)度真誠熱情積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配合考核總分提議或意見：組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5

4、分100遵守有關法律、法規(guī)4考核總分提議或意見一服務意識對本職工作盡職盡責-對同事態(tài)度真誠熱情-團體精神積極配=顧全大局、以公司利益為重4分I 5分員工績效考核評分表組織編制施工組織設計及各項技術方案審批各項技術方案參與對項目施工管理績效的考核評估 協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具 體規(guī)劃 協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財務規(guī)劃，資金使用規(guī)行使其它經(jīng)理特別授予的權限對客戶熱情禮貌對工作主動、積極、進取技術負責人所屬部門工程部考核負責人考核期限自日至自評主管經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容評分評分對企業(yè)的施工技術負責10+組織實施對工程項目的施工進行監(jiān)督、檢查10工作內(nèi)容做好工程項目必要的配套設計組織紀律遵守

5、有關法律、法規(guī)100考核總分具體參與編制施工組織設計及各項技術方案；協(xié)助項目經(jīng)理與建設方、設計部門進行必要的圖紙變更洽談向主管提出項目風險預警報告熟悉圖紙及法律、法規(guī)、技術規(guī)范和操作規(guī)程了解設計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關技術資料對工程質(zhì)量的要求協(xié)助預結(jié)算部做好工程的預結(jié)算工作對客戶熱情禮貌員工績效考核評分表工程師所屬部門工程部考核負責人考核期限自日至自評主管經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容評分評分在總工程師的直接領導下開展各項具體工作10工作內(nèi)容施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全的指導、監(jiān)督、檢查工作指導工程項目制做工程資料，并協(xié)助做好項目工程資料的統(tǒng)一整理、歸檔管理工作10組織紀律遵守有關法律、法規(guī)100考核總分-對

6、同事態(tài)度真誠熱情積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配合顧全大局、以公司利益為重遵守公司各種規(guī)章制度服務意識對工對本職工作盡職盡責團體精神公司材料的采購和管理;協(xié)助領導進行材料采購與合同的洽談，并組織 擬訂材料采購合同;協(xié)助項目部對材料進行檢測;檢查請購單內(nèi)容是否正確、有無庫存替代品、 手續(xù)是否齊全 采購單價適當比價、議價 掌握材料市場行情、建立采購及供應商資料 業(yè)務記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公 司機密對客戶熱情禮貌對工作主動、積極、進取服務意識對本職工作盡職盡責-對同事態(tài)度真誠熱情團體精神積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配合組織紀律顧全大局、以公司利益為重遵守公司各種規(guī)章

7、制度遵守有關法律、法規(guī)100考核總分柿5分_考核項目考核內(nèi)容評分評分10組織實施對項目部材料使用與消耗的監(jiān)督、檢10工作內(nèi)容組織編制好各項材料統(tǒng)計報表員工績效考核評分表米購負責人日至日自評主管應得經(jīng)理考核 負責人考核期限自姓 名年 月崗 位年 月所屬部門工程部組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)100考核總分員工績效考核評分表員工績效考核評分表4分顧全大局、以公司利益為重5分組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)100考核總分提議或意見=員工績效考核評分表在經(jīng)理室的領導下，組織研究可以進行戰(zhàn)略性 投資的新產(chǎn)業(yè)，尋找適宜的投資機會和項目收集、分析市場信息 組織辦理工程招投標手續(xù)

8、協(xié)助上級參與工程項目的洽談、組織擬訂工程 承包合同 監(jiān)督、檢查工程項目部預算執(zhí)行情況;組織工程項目的成本分析與核算 組織招投標標書編制拓展經(jīng)營資料文檔整理、存檔 行使其它經(jīng)理特別授予的權限。對客戶熱情禮貌拓展經(jīng)營部負責人所屬部門拓展經(jīng)營部考核負責人考核期限自日至自評主管經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容評分評分10服務意識對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責團體精神組織紀律考核總分對同事態(tài)度真誠熱情積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配合=顧全大局、以公司利益為重遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)* 3分3分3分 5分1004分5分|10工作內(nèi)容100提議或意見：考核負責人考核項目工作內(nèi)容服務意

9、識團體精神組織紀律考核總分Ih員工績效考核評分表1考核內(nèi)容預結(jié)算員考核期限自制定落實公司經(jīng)營計劃預算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度掌握施工動態(tài)，協(xié)助財務做好監(jiān)督基層費用的合理使用及時做好工程的預、結(jié)算；擬定工程承包合同收集、分析市場信息，掌握各種材料信息價格審核工班工程進度款報表編制申請工程進度款報表、變更調(diào)整價款報表協(xié)助編制招投標資料文件參與工程項目的成本、利潤分析與核算參與編制工程項目實際費用（人工費、材料費、機械費和其它費用）的各項統(tǒng)計報表對客戶熱情禮貌對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責對同事態(tài)度真誠熱情=積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配合顧全大局、以公司利益為重遵守公

10、司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)所屬部門扌石展經(jīng)營咅1日至年F月日應得自評主管經(jīng)理分分評分評分7L 8年 月10F7100100提議或意見：員工績效考核評分表=歲【|尺小卜rnC組織企業(yè)資金的合理規(guī)劃和項目資金規(guī)劃；組織制定公司的財務會計制度，進行財務規(guī)劃和 日常工作計劃的組織、制訂、實施和監(jiān)控；構 建公司預算管理體系并組織運行和實施;監(jiān)督企業(yè)的各項會計帳目與企業(yè)財務報表;根據(jù)公司簽訂的經(jīng)濟合同，組織做好各種款項 的收取和支付及各項資產(chǎn)管理；章審查公司的經(jīng)濟開支，組織會計核算工作；對 企業(yè)提出財務預警報告；監(jiān)督財務票據(jù)管理監(jiān)督企業(yè)的資本運作。協(xié)助做企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃 行使其它經(jīng)理

11、特別授予的權限對客戶熱情禮貌對同事態(tài)度真誠熱情積極配合其他部門員工工作財務負責人所屬部門財務部考核負責人考核期限日至應得 自評主管經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容評分評分團體精神內(nèi)部員工之間互相配合顧全大局、以公司利益為重組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)5分I100考核總分提議或意見：*+.U2工作內(nèi)容組織編制公司的財務收支計劃，會計報表，并按10服務意識對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責員工績效考核評分表會計姓 名崗 位所屬部門財務部考核負責人考核項目工作內(nèi)容服務意識-考核期限自日至自評年 月主管經(jīng)理考核內(nèi)容評分評分做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃；制定公司的財務會 計制度，進行財務規(guī)劃和日常

12、工作計劃；做好企業(yè)的各項會計帳目與企業(yè)財務報表;負責企業(yè)資金的入帳與支出管理；會計資料整 理使用；編制憑證、會計報表負責協(xié)助總監(jiān)對企業(yè)提出財務預警報告;負責監(jiān)督企業(yè)的資本運作。編制納稅申報表、申報納稅，月度結(jié)帳及帳目 核對工作；報送所得稅明細表購買發(fā)票及其他涉事宜對票據(jù)的領用、核銷、歸檔，協(xié)助出納核對現(xiàn)金、銀行帳；當月結(jié)帳，核對往來，調(diào)整帳目工地成本統(tǒng)計、應收、預收帳統(tǒng)計對客戶熱情禮貌一對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責對同事態(tài)度真誠熱情積極配合其他部門員工工作團體精神口內(nèi)部員工之間互相配合顧全大局、以公司利益為重組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)考核總分10710677t6

13、3分3分3分3分4分“ 3分“3分5分 5分100考核總分員工績效考核評分表負責公司小額現(xiàn)金的管理和支付，做好各種款 項的收取和支付及各項資產(chǎn)管理；負責公司財務票據(jù)的管理，及時報告財務收支 和盈虧情況，收集、統(tǒng)計、匯總和分析相關財 務數(shù)據(jù)及信息;庫存盤點，收、付款，編制工資表并發(fā)放工資;協(xié)助會計對企業(yè)提出財務預警報告支票購買、領用、庫存、退票管理票據(jù)的日常開出， 銀行對帳單的及時傳遞 收取支票、帳單、現(xiàn)金的管理對客戶熱情禮貌出納所屬部門財務部考核負責人考核期限自日至自評主管經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容評分評分1010工作內(nèi)容協(xié)助會計做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃;登記現(xiàn)金、銀行帳，資金核對并編制調(diào)節(jié)表考核總分

14、服務意識對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責- 對同事態(tài)度真誠熱情團體精神積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配合顧全大局、以公司利益為重組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)5分-100 I負責公司人事檔案證件的收集、整理、存檔;協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財務規(guī)劃，資金使用規(guī)戈y協(xié)助員工績效考核工作 制定、落實公司人力資源制度，挖掘人才 行使其它經(jīng)理特別授予的權限對客戶熱情禮貌對工作主動、積極、進取員工績效考核評分表人力資源部負責人所屬部門考核負責人考核期限自日至自評年 月主管經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容評分評分負責企業(yè)力資源管理權;負責公司人事招聘事宜;1010工作內(nèi)容負責公司有關證件的

15、收集、 整理、 存檔， 年審 工作；協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具 體規(guī)劃服務意識對本職工作盡職盡責對同事態(tài)度真誠熱情積極配合其他部門員工工作團體精神內(nèi)部員工之間互相配合“ 3分3分.p.分4分顧全大局、以公司利益為重組織紀律組織紀律5分5分100遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)巡察公司區(qū)域的安全；檢查來往人員車輛；防 火、防盜、 防詐騙、 防治安災害事故工作 上班佩帶工卡、袖章、儀表整潔當班堅守崗位，交接班明確交待情況做好門前環(huán)境衛(wèi)生不酒后上崗，不穿拖鞋上崗不收不義之財或貪拿財物 主動協(xié)助公司其他人員工作對客戶熱情禮貌對同事態(tài)度真誠熱情積極配合其他部門員工工作工作內(nèi)容團體精神

16、內(nèi)部員工之間互相配合顧全大局、以公司利益為重組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)5分5分 |U02考核總分提議或意見：員工績效考核評分表*保衛(wèi)所屬部門后勤部考核負責人考核期限自日至自評主管經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容評分評分10對進出材料、物資、人員、車輛嚴格憑證檢查10遇突發(fā)緊急事件，及時上報上級或報110求助+服務意識對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責T3分員工績效考核評分表1監(jiān)督、落實衛(wèi)生工作 協(xié)助公司其他部門人員工作 其它后勤工作事宜行使其它經(jīng)理特別授予的權限對客戶熱情禮貌對工作主動、積極、進取對同事態(tài)度真誠熱情積極配合其他部門員工工作后勤部長所屬部門勤部考核負責人考核期限日至

17、主管經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容評分評分組織安排公司的保衛(wèi)工作組織安排公司的食堂工作組織安排公司的衛(wèi)生工作監(jiān)督、落實保衛(wèi)工作監(jiān)督、落實食堂工作L8工作內(nèi)容團體精神內(nèi)部員工之間互相配合顧全大局、以公司利益為重組織紀律考核總分遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)100提議或意見服務意識對本職工作盡職盡責提議或意見：員工績效考核評分表保護好廚房、 公司物品、 設備 注意個人衛(wèi)生及廚房、公司清潔衛(wèi)生定期檢查身體健康情況 做好餐具、廚具清潔、消毒工作遵守有關法律、法規(guī)炊事清潔員所屬部門后勤部考核負責人考核期限自日至自評主管經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容評分評分認真采買挑選好、廉價食品、肉菜、廚房用品10工作內(nèi)容服務意識

18、團體精神組織紀律認真清理、打掃公司清潔衛(wèi)生不收不義之財或貪拿財物協(xié)助公司其他部門人員工作其它后勤工作事宜對客戶熱情禮貌對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責對同事態(tài)度真誠熱情積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配合顧全大局、以公司利益為重遵守公司各種規(guī)章制度考核總分100提議或意見：員工績效考核評分表械、設備清單；人力資源規(guī)劃； 施丄現(xiàn)場質(zhì)量、安全的指導、監(jiān)督、檢查丄作;組織實施項目統(tǒng)計報表的編制；圖紙變更洽談料控制、實施 下達施工令，負責下達 質(zhì)量安全整改通知 并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況 協(xié)助項目經(jīng)理向經(jīng)理室提出項目風險預警報告 制定、落實項目部各種規(guī)章制度 組織施工單位各種手續(xù)辦理、落實

19、工程資料對客戶熱情禮貌對同事態(tài)度直誠熱情積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配合顧全大局、以公司利益為重s-l 血項目技術負責人所屬部門項目部考核負責人考核項目考核內(nèi)容考核期限自日至自評工程項目施工技術的全面、綜合管理;10編制、實施施工組織設計；材料清單、機L-6主管評分經(jīng)理評分組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)5分100考核總分+現(xiàn)場10工作內(nèi)容服務意識對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責L3分團體精神員工績效考核評分表員工績效考核評分表對工作主動、積極、進取*服務意識對本職工作盡職盡責il同事態(tài)度真誠熱情積極配合其他部門員工工作團體精神內(nèi)部員工之間互相配合顧全大局、以

20、公司利益為重組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)100考核總分提議或意見：員工績效考核評分表員工績效考核評分表對工作主動、積極、進取*服務意識對本職工作盡職盡責il同事態(tài)度真誠熱情積極配合其他部門員工工作團體精神內(nèi)部員工之間互相配合顧全大局、以公司利益為重組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)100考核總分提議或意見：員工績效考核評分表做到熟悉施工圖及有關技術規(guī)范和操作規(guī)程， 了解設計要求及細部節(jié)點做法，檢查每道工序 檢查班組作業(yè)前的準備工作，是否符合條件，指導監(jiān)督工人、班組每道工序 認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi) 部的各項安全規(guī)章制度關鍵部位加強檢查、跟蹤，預防事

21、故發(fā)生現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本、材料控制實施 制定安全技術措施，向班組安全技術交底 糾正違章違紀、違反施工操作規(guī)程 掌握安全重點部位，檢查安全防護設施。現(xiàn)場節(jié)約成本，不浪費材料、人工、機械對客戶熱情禮貌3分對工作主動、積極、進取3分服務意識對本職工作盡職盡責1r 3分 r對同事態(tài)度真誠熱情3分 ,3分.qt- Z-Jr、士Ark積極配合其他部門員工工作 宀療 口r、-丄rr丄Lt怎二1人3分才體精神.亠內(nèi)部員工之間互相配合顧全大局、以公司利益為重_44分L 八組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度5分f5分遵守有關法律、法規(guī):100- -考核總分提議或意見P :0 ”U:安全員所屬部門項目部

22、考核負責人考核期限自日至自評經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容評分評分10工作內(nèi)容1010-4員工績效考核評分表機械、設備的使用管理；做好材料的消耗統(tǒng)計報表;識、環(huán)境衛(wèi)生等） 采購質(zhì)量好、價廉的項目零星材料;堅守崗位、不酒后上崗保管、保護、維護好材料設備 主動參與其他部門工作 及時向主管匯報器具或材料使用情況 現(xiàn)場節(jié)約成本，不浪費材料、損壞機械設備對客戶熱情禮貌材料員所屬部門項目部考核負責人考核期限自日至自評主管經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容評分評分材料、設備的入庫、出庫驗收、登記簽證管理10現(xiàn)場的文明施工管理（如：材料堆放、材料標10工作內(nèi)容10服務意識對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責-對同事態(tài)度真誠熱情-

23、團體精神積極配合其他部門員工工作內(nèi)部員工之間互相配合=顧全大局、以公司利益為重組織紀律遵守公司各種規(guī)章制度遵守有關法律、法規(guī)5分100考核總分提議或意見一巡察施工區(qū)域的安全；檢查來往人員車輛；防 火、防盜、 防詐騙、 防治安災害事故工作 上班佩帶工卡、袖章、儀表整潔當班堅守崗位，交接班明確交待情況做好門前環(huán)境衛(wèi)生，不收不義之財或貪拿財物員工績效考核評分表*保衛(wèi)所屬部門込目部考核負責人考核期限自日至自評主管經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容評分評分10對進出材料、物資、人員、車輛嚴格憑證檢查10工作內(nèi)容不酒后上崗，不穿拖鞋上崗遇突發(fā)緊急事件，及時上報上級或報110求助檢查宿舍有無小孩或非生產(chǎn)人員入住主動協(xié)助公司其他人員工作對客戶熱情禮貌+服務意識對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責對同事態(tài)度真誠熱情T3分積極配合其