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文檔簡介
1、3)創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求。創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求,所謂管理科學(xué)是在滿足現(xiàn)實(shí)的需要下發(fā)展起來的,管理科學(xué)能夠?yàn)槠髽I(yè)工程管理提供較為科學(xué)的方法,從而使企業(yè)工程管理從理論轉(zhuǎn)變成行為,這對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2建筑工程管理創(chuàng)新的具體標(biāo)準(zhǔn)2)要符合生產(chǎn)力發(fā)展需求。隨著經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,勞動(dòng)工具日益先進(jìn),設(shè)備配置新,技術(shù)含量高的勞動(dòng)工具越來越被廣泛的應(yīng)用,因而對(duì)勞動(dòng)者的技術(shù)水平的要求也日益提高,所以在建筑工程管理中應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)力發(fā)展的三個(gè)要素出發(fā),對(duì)勞動(dòng)工具、勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)調(diào),采用更加有利于生產(chǎn)力發(fā)展的創(chuàng)新方式。3建筑工程項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新1)管理模式創(chuàng)新的方向。管理模式是項(xiàng)目管理的精髓,管理模式的創(chuàng)
2、新是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力?,F(xiàn)階段,大多數(shù)的建筑企業(yè)項(xiàng)目管理模式仍然是傳統(tǒng)的、老舊的模式,已不能很好的適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)也導(dǎo)致了一系列管理問題的產(chǎn)生。因此,要對(duì)我國建筑業(yè)進(jìn)行內(nèi)在剖析,建立健全符合建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特性的體系結(jié)構(gòu),使其組織方式和管理模式能夠符合現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律。2)管理模式創(chuàng)新發(fā)展的原則。管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,必須要符合彈性生產(chǎn)力原則和剛性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的原則。在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上要做到充分放權(quán),適當(dāng)?shù)膶?quán)利下放給項(xiàng)目部,形成集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織機(jī)構(gòu),充分體現(xiàn)項(xiàng)目管理的靈活機(jī)動(dòng)性,同時(shí)要降低行政成本,實(shí)現(xiàn)符合貼進(jìn)市場(chǎng)的要求。近年,我國建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑數(shù)量越來越多,
3、建筑規(guī)模越來越大,建筑形式也不斷創(chuàng)新,建筑行業(yè)的發(fā)展強(qiáng)有力地推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是,建筑行業(yè)施工的過程中仍存在一些問題,其中最重要的便是質(zhì)量問題,建筑工程質(zhì)量無法得到保證,影響人們的居住舒適性和安全性,因此需加強(qiáng)建筑工程管理中的質(zhì)量控制。建筑工程管理中的質(zhì)量控制是指建筑施工項(xiàng)目中,管理者憑借具體的手段、方法對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)與管理,以確保建筑項(xiàng)目順利實(shí)施和建筑質(zhì)量。一、影響建筑工程管理質(zhì)量的因素(一)材料(二)人建筑施工中人員是建筑質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的重要因素,建筑施工中的人員因素包括管理人員、施工人員、監(jiān)測(cè)人員等。管理人員主要負(fù)責(zé)組織和安排施工,若管理人員的工作未到位,將在很大程度上影響工程質(zhì)
4、量。施工人員工作于建筑施工的第一線,是整個(gè)建筑工程的直接參與者,若出現(xiàn)問題,那么建筑工程質(zhì)量必然出現(xiàn)問題。監(jiān)測(cè)人員若監(jiān)測(cè)不合理,那么將導(dǎo)致工程質(zhì)量無法滿足相關(guān)人員的要求以及消費(fèi)者的需求。因此,在建筑施工過程中,要選拔優(yōu)秀的人員,正確地用人員,以及做好人員的管理。(三)環(huán)境條件(四)施工工藝與方法建筑施工工藝與方法是指實(shí)際施工中選用的施工措施,包括組織措施和技術(shù)措施。在具體的建筑施工過程中,合理的施工措施、先進(jìn)的施工工藝、正確的施工操作是保證工程質(zhì)量的三大必備因素,因此在建筑施工過程中要倡導(dǎo)新方法、新工藝在在施工項(xiàng)目中的應(yīng)用,創(chuàng)新和完善施工工藝與方法,增強(qiáng)施工工藝的技術(shù)能力,確保建筑工程質(zhì)量不斷
5、提高。二、加強(qiáng)建筑工程管理質(zhì)量的建議(一)控制施工時(shí)的質(zhì)量建筑施工過程中的質(zhì)量控制主要從以下四個(gè)方面著手:(1)質(zhì)量控制點(diǎn)管理,對(duì)部分重點(diǎn)工程或薄弱環(huán)節(jié)建立相關(guān)的控制措施和檢查制度。(2)質(zhì)量管理手段,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控,確保每個(gè)工序的質(zhì)量。(3)調(diào)整施工方案,在施工過程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工與方案有出入時(shí),靈活進(jìn)行施工方案調(diào)整。(4)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,在發(fā)揮傳統(tǒng)技術(shù)和工藝的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷吸收新技術(shù)、新工藝的優(yōu)點(diǎn),并將其與傳統(tǒng)工藝技術(shù)相結(jié)合,進(jìn)行創(chuàng)新后應(yīng)用到施工的實(shí)際中,提高工程質(zhì)量。(二) 控制竣工階段質(zhì)量建筑工程的竣工階段意味著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的結(jié)束,同時(shí)也是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,也
6、能影響工程質(zhì)量。因此,在簡述竣工階段應(yīng)由該建筑項(xiàng)目的各參建方共同對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行客觀、精確的等級(jí)評(píng)定,此外,為確保該建筑項(xiàng)目的順利竣工和通過驗(yàn)收,應(yīng)讓相關(guān)監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督,讓其嚴(yán)格按照合同約定的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地進(jìn)行建筑施工活動(dòng),確保建筑工程的按時(shí)保質(zhì)完成。(三) 加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)督實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的質(zhì)量控制,應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)督,建立質(zhì)量管理監(jiān)督體系。質(zhì)量管理監(jiān)督體系包括質(zhì)量管理體系的職能目標(biāo)、業(yè)務(wù)職能的責(zé)任分配、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工流程、施工設(shè)計(jì)文件、施工的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等。建立健全建筑施工質(zhì)量管理監(jiān)督體系,才能使施工過程有據(jù)可依和有法可查,才能明確管理權(quán)利,使管理權(quán)利層層分配,是建筑工程的每一項(xiàng)質(zhì)量管理都能夠不缺位、不錯(cuò)位,才能夠保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量和提高其施工效率。三、結(jié)束語發(fā)展是前進(jìn)性與曲折性的統(tǒng)一,發(fā)展的前途是光明的,道路是曲折的,建筑工程管理的完善和發(fā)展亦是如此??偠灾?,建筑工程管理的質(zhì)量控制工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,但是該項(xiàng)工作的開展
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