青年志愿者協(xié)會(huì)獎(jiǎng)懲制度

1、實(shí)驗(yàn)中學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)干部及成員考核制度試行考核對(duì)象 :實(shí)驗(yàn)中學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)全體成員考核方式 : 通過積分和協(xié)會(huì)民主評(píng)議相結(jié)合， 提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的建議報(bào)有關(guān)上級(jí)部門批準(zhǔn)做出決定?？己艘罁?jù)： 成員檔案及相關(guān)活動(dòng)記錄（內(nèi)含活動(dòng)時(shí)間、次數(shù)、積極性、活動(dòng)表現(xiàn)情況）。考核細(xì)則： 協(xié)會(huì)成員基礎(chǔ)分為60 分。干部考核制度：第一章 總則第一章 制定意義（一） 為加強(qiáng)青年志愿者協(xié)會(huì)自身建設(shè) , 完善各項(xiàng)管理機(jī)制 , 更有效地開展各項(xiàng)工作，更好地服務(wù)同學(xué)，活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)委、 協(xié)會(huì)干部及成員的自我管理、 整體素質(zhì)， 促使協(xié)會(huì)工作向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，激發(fā)協(xié)會(huì)

2、干部的工作熱情，特制定本制度。（二）青協(xié)干部主要考評(píng)對(duì)象為青協(xié)會(huì)長、 副會(huì)長以及各部門部長、 副部長，部長考評(píng)與部門工作掛鉤。第二條 基本要求（一）會(huì)長、副會(huì)長、各部部長必須遵守各自的工作職責(zé)。（二）協(xié)會(huì)舉辦大型活動(dòng)，會(huì)長、副會(huì)長以及各部門部長、副部長必須到場（特殊情況除外）。（三）各部應(yīng)按時(shí)上交工作計(jì)劃、工作總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)參加協(xié)會(huì)部長例會(huì)。（四）協(xié)會(huì)會(huì)長對(duì)副會(huì)長及各部部長的任免有提名權(quán)，各部部長對(duì)本部副職及干事的任免有提名權(quán)，名單經(jīng)上報(bào)團(tuán)委，經(jīng)過最后批準(zhǔn)之后才能生效。（五）全體干部必須遵守實(shí)驗(yàn)中學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)章程以及協(xié)會(huì)的其他規(guī)章制度。（六）協(xié)會(huì)的干部實(shí)行責(zé)任制和量化管理，獎(jiǎng)勵(lì)工作積極者，批評(píng)

3、教育消極怠工者。（七）協(xié)會(huì)部長考評(píng)由會(huì)長授權(quán)辦公室執(zhí)行。1第二章 考核及評(píng)分辦法第三條 具體形式（一）本考核制度由實(shí)驗(yàn)中學(xué)團(tuán)委監(jiān)督、協(xié)會(huì)理事會(huì)授權(quán)辦公室執(zhí)行統(tǒng)一實(shí)施。（二）本考核實(shí)行月評(píng)制, 期末進(jìn)行總結(jié)。（三）考評(píng)內(nèi)容由工作成績、工作能力、活動(dòng)能力和考勤情況四部分組成，各項(xiàng)分別占總評(píng)成績的 35%、 25%、25%、15%，滿分為 100分，之后評(píng)價(jià)工作總體等級(jí)。（四）部長考評(píng)包括部長自評(píng)、學(xué)生會(huì)青協(xié)部評(píng)審、同級(jí)互評(píng)、副部評(píng)議個(gè)四部分。每個(gè)部分分別占一定的比例。（五）協(xié)會(huì)各部長每學(xué)期進(jìn)行一次綜合考評(píng)，每屆協(xié)會(huì)工作結(jié)束前進(jìn)行年終綜合考評(píng)。第四條 考核細(xì)則各部長要結(jié)合所在部門的職責(zé)，積極地、富有

4、創(chuàng)造性的開展活動(dòng)，對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)并達(dá)到學(xué)實(shí)驗(yàn)中學(xué)要求，得基準(zhǔn)分值， 其他分值將考慮主要工作成績，工作能力，工作態(tài)度，考勤情況。（一）工作成績包括工作量、工作質(zhì)量和工作效率。（1）工作量及各部門工作任務(wù)的量化，各部門根據(jù)本部門的性質(zhì)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃及部門定位，依據(jù)工作完成情況分為 A、B、C、D 四個(gè)等級(jí) 。（2) 工作質(zhì)量即工作完成情況和工作所取得的效果，依據(jù)工作情況分為 A、B、C、D四個(gè)等級(jí) 。（3）工作效率依據(jù)工作完成情況分為A、 B、 C、D四個(gè)等級(jí)。（二）工作能力1、工作未及時(shí)完成，每拖延一天扣1分；2、工作完成質(zhì)量差，每次扣2 分；3、有突出表現(xiàn)、突出成績者，經(jīng)討論

5、通過酌情加2-4 分；（三）活動(dòng)能力1、協(xié)會(huì)各部門部長要制訂好開展活動(dòng)的計(jì)劃，對(duì)于已計(jì)劃的活動(dòng)不開展或拖延開展時(shí)間，且不采取積極補(bǔ)救措施，該部門主要負(fù)責(zé)成員按2分/ 次扣分。2、各部門開展活動(dòng)之前，須向協(xié)會(huì)交一份策劃申報(bào)，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師批2準(zhǔn)。否則，該部門按 2分/ 次扣分。3、各部按規(guī)定周期召開部門會(huì)議，每次曠會(huì)一次個(gè)人扣3分，部門內(nèi)部成員扣 2分，并作好會(huì)議記錄，辦公室將不定期檢查，未按有關(guān)要求進(jìn)行按2分/ 次扣分。4、對(duì)協(xié)會(huì)工作提出成文的建設(shè)性意見，并協(xié)助有關(guān)部門將該意見付諸實(shí)施，效果較好，按 2分/ 次加分。5、各部長必須按期向協(xié)會(huì)上交階段工作總結(jié)、以及下階段的工作計(jì)劃，否則按 2分

6、/ 次扣分。6、各部長定期組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，組織內(nèi)部成員進(jìn)行學(xué)習(xí)會(huì)議和培訓(xùn)工作，一個(gè)月不得少于 2次（辦公應(yīng)用文寫作、電子文檔制作等） 。7、各部門組織青協(xié)活動(dòng)活動(dòng)每月不得少于2次，并做好總結(jié)材料（作為月末部門考核依據(jù)）。（四）考勤情況（1）會(huì)議考勤例會(huì)及另行通知的會(huì)議遲到一次扣 0.5 分； 3次不到扣 2分，以后每次不到扣 2 分。（2）活動(dòng)考勤其他部門組織活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及會(huì)長調(diào)派到場人員必須到場，一次不到扣 3 分；遲到扣 2 分； 協(xié)會(huì)組織的大型活動(dòng)，所有部長及副部長必須提前到場，服從安排，一次不到扣 3分，并給予通報(bào)批評(píng)。特殊情況需向理事會(huì)主席請(qǐng)假，后向辦公室遞交書面申請(qǐng)書。

7、注 有以下情況按自動(dòng)退出處理：（1）情節(jié)嚴(yán)重者按學(xué)實(shí)驗(yàn)中學(xué)團(tuán)委學(xué)生干部守訓(xùn)處理；（2）每次例會(huì)按時(shí)考勤，有三次無故未到者；（3）每次活動(dòng)按時(shí)考勤，有二次無故未到者；（4）每次工作安排按時(shí)考勤，有二次無故未到者。以上各種考勤，一個(gè)月內(nèi)無缺勤者加2分，一學(xué)期內(nèi)無缺勤者加5分。第五條 補(bǔ)充說明（一）本考核制度是從協(xié)會(huì)各部門部長的工作能力、工作態(tài)度，以及個(gè)人素3質(zhì)等多個(gè)方面出發(fā)，全面考核部長的基本情況。（二）所有考核加、減分均由辦公室制表，協(xié)會(huì)理事會(huì)成員審核后，由辦公室存檔。（三）辦公室必須根據(jù)各部長工作的實(shí)際情況作好記載，并客觀打分。（四）考核結(jié)果將及時(shí)通知被考核者，被考核者有權(quán)獲知考核內(nèi)容，認(rèn)為不

8、當(dāng)時(shí)，可以提出申訴，要求糾正。（五）考核結(jié)果將作為各項(xiàng)評(píng)優(yōu)的主要參考依據(jù)。第三章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第六條 獎(jiǎng)勵(lì)（一）在階段綜合考評(píng)中，連續(xù)兩次排名居于前 2名的部門，將采取以下獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（1）在部長例會(huì)上由會(huì)長提出表揚(yáng)。（2）年度考評(píng)時(shí)可作為加分依據(jù)，酌情加1-5 分。（二）年度綜合考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（1）部長和部門成員充分享有各種“評(píng)優(yōu)”資格。（2）對(duì)總分居前 2名的部門，根據(jù)考核辦法，進(jìn)行評(píng)分，每學(xué)期期末將評(píng)出先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人。并給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：1、記入檔案，推薦到實(shí)驗(yàn)中學(xué)；2、綜合測評(píng)加分。第七條 懲罰（一）在階段綜合考評(píng)中，連續(xù)兩次排名居于后2名的部門，將采取以下懲罰辦法：（1）在部長例會(huì)上由會(huì)

9、長提出警告。（3）年度考評(píng)可作為扣分依據(jù)，酌情減1-5 分?？陬^警告，撤職兩個(gè)等級(jí)，所有處分都將記入部長個(gè)人檔案。1、會(huì)議無故缺席一次、遲交工作計(jì)劃、總結(jié)一次，給予口頭警告。2 、三次考核不合格者，撤消其職務(wù)。干事考核制度：一、例會(huì)制1、例會(huì)、值班時(shí)間遲到、早退者每次扣1 分。42、無故曠會(huì)者每次扣2 分。3、開會(huì)不認(rèn)真者每次扣0.5 分。4、青協(xié)例會(huì)積極發(fā)言，提出合理化建設(shè)并被采納者累計(jì)兩次加1 分。5、在簽到時(shí)幫他人簽到扣2 分。二、活動(dòng)制1、舉辦活動(dòng)積極參與者加1 分。2、去敬老實(shí)驗(yàn)中學(xué)服務(wù)一次加0.5 分。3、青協(xié)各類活動(dòng)遲到、 早退者一次扣 1 分，無故缺席者扣 2 分( 因故不能參

10、加或未按時(shí)參加經(jīng)調(diào)查核實(shí)屬實(shí)者例外） 。4、組織活動(dòng)工作不認(rèn)真者扣1 分，導(dǎo)致活動(dòng)出現(xiàn)重大問題扣4 分，拒不完成工作者扣 3 分，再由各部長商量是否勸退該干事。5、在活動(dòng)過程中，用于活動(dòng)的物品損壞或丟失者扣2 分，并原價(jià)賠償物品的購買費(fèi)。三、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1、做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏的榮譽(yù)者每次加5 分。2、活動(dòng)策劃書被實(shí)驗(yàn)中學(xué)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)采納者加2 分。3、對(duì)于主動(dòng)提交策劃、主動(dòng)承擔(dān)青協(xié)工作者，每人每次視情況加25 分。4、年終評(píng)選“ 10 個(gè)優(yōu)秀青年志愿者” ，學(xué)期末評(píng)出 5 個(gè)工作積極分子。5、參與學(xué)實(shí)驗(yàn)中學(xué)舉辦的活動(dòng)并受到學(xué)實(shí)驗(yàn)中學(xué)表揚(yáng)者加2 分。6、個(gè)人突出表現(xiàn)者加1-3 分。7、提出新穎的活動(dòng)并做好活動(dòng)策劃書被實(shí)驗(yàn)中學(xué)團(tuán)委采納者加4 分。8、其他特殊情況視具體情節(jié)適當(dāng)加分。四、懲罰機(jī)制1、上交工作總結(jié)