多彩涂料施工方案

1、精選外墻仿石材水包水多彩涂料施工方案第一部分 工程概況一、編制依據(jù)1、 招標(biāo)文件、本公司投標(biāo)書、本工程正式合同；2、 施工圖紙。3、 主要規(guī)程規(guī)范 序號規(guī)程規(guī)范名稱編號1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JG73-913建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20014建筑施工高空作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范JGJ80-915建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20036四川省建筑工程施工平安操作規(guī)程DBJ51/T036-2015二、工程概況1、工程地址：2、工程總體簡介 工程名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位總包單位分包單位合同范圍3、建筑面積：樓層狀況：外墻現(xiàn)狀：

2、工程內(nèi)容：三。工期，質(zhì)量本工程方案2017年10月 日開工到2017年12月 日，總工期為 日歷天。質(zhì)量要求：不低于中華人民共和國工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。平安文明施工：“遂寧市平安文明”施工及CI達標(biāo)工地其次部分 施工部署一。施工部署及進度方案一、施工部施工依據(jù)總包形象進度方案把握?？茖W(xué)組織，合理支配，最大限度地發(fā)揮所投入的機械設(shè)備和人力潛力。開工時間擬在2017年10月 日，竣工時間為2017年12月 日，總工期 天。二、施工組織管理機構(gòu)設(shè)置鑒于本工程的重要性，公司打算由項目經(jīng)理 同志組成項目班子，并組織一支技術(shù)過硬，作風(fēng)扎實，能打硬仗的施工隊伍在項目經(jīng)理的直接協(xié)調(diào)下，做到有方案地組織施工，確

3、保工程質(zhì)量、工期、平安等達到預(yù)期目的。項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)該項工程的各項施工管理，并對質(zhì)量工期平安成本及文明施工擔(dān)負(fù)第一責(zé)任；同時各施工管理職能部門要發(fā)揮各自的管理職能，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。為了達到各項管理目標(biāo)，公司打算成立高升街辦事處外墻排危改造工程項目經(jīng)理部，實行分級管理，項目經(jīng)理部主要成員見下表：項目主要成員一覽表序 號項目職務(wù)姓 名職 稱1項目經(jīng)理工程師2生產(chǎn)經(jīng)理唐海技術(shù)員3技術(shù)負(fù)責(zé)人劉澍銘工程師4施工員技術(shù)員5工長鄭波技術(shù)員6安 全 員技術(shù)員7質(zhì) 檢 員技術(shù)員8資 料 員技術(shù)員9材料員技術(shù)員三、工程質(zhì)量保證體系公司經(jīng)理 公司業(yè)務(wù)部門、幫助生產(chǎn)單位 副經(jīng)理 總工 質(zhì)安部 工程技術(shù)部 培訓(xùn)部 勞

4、資部 電腦室項目經(jīng)理 質(zhì)量管理決策項 質(zhì)安組 措施實施監(jiān)督檢查目 技術(shù)組 編制組織設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)管理職 勞資組 人員技術(shù)素養(yǎng)考核選擇使用能組 各專業(yè)工長 把握工序量 質(zhì)檢員 檢查驗收改四、各級管理人員職責(zé)（一）工程領(lǐng)導(dǎo)小組全面協(xié)調(diào)，每周組織召開例會。（二）項目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)本工程的各項工作，確保項目順當(dāng)完工；全面負(fù)責(zé)工程勞動力的宏觀調(diào)控；協(xié)調(diào)項目部與各部門關(guān)系；制定項目質(zhì)量方針、目標(biāo)，實行必要的組織、管理措施，保證質(zhì)量方針的貫徹和執(zhí)行；加強項目資金的管理；直接參與對監(jiān)理工程師、甲方代表的協(xié)調(diào)工作。（三）現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作；制定重要施工技術(shù)方案；參與制定

5、，貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并組織實施質(zhì)量體系；負(fù)責(zé)解決工程施工過程中消滅的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強施工管理。（四）項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織，管理活動，協(xié)調(diào)各部門工作，組織現(xiàn)場施工，合理調(diào)配勞動力及項目的日常管理。（五）專職質(zhì)檢員全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作，參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并幫忙總工程師組織實施；負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，負(fù)責(zé)各分部、分項工程的檢查與質(zhì)量評定，行使監(jiān)督權(quán)，負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。（六）專業(yè)工長具體負(fù)責(zé)工程的施工管理，現(xiàn)場驗收，檢查工作，參與施工方案的編寫，確定方案的合理性，完成與工程有關(guān)的計量工作，與監(jiān)理工程師、甲方項目部協(xié)作解決各項技術(shù)問題。七）平

6、安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安生產(chǎn)和現(xiàn)場平安保衛(wèi)工作，作好平安記錄，并整理歸檔。（八）預(yù)算員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟管理及各科材料的方案支配。幫忙項目經(jīng)理作好成本把握，管理項目資金周轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)項目施工預(yù)結(jié)算工作。（九）材料管理組按施工要求，供應(yīng)合格的材料與設(shè)備。強化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率。依據(jù)現(xiàn)場施工材料的需用狀況，準(zhǔn)時供應(yīng)材料供需表，以保證材料的準(zhǔn)時供應(yīng)。（十）財務(wù)管理：做好工程成本把握，合理組織資金周轉(zhuǎn)，以保證項目順當(dāng)進行。做好成本結(jié)算工作，為總會計師及技術(shù)組長供應(yīng)結(jié)算依據(jù)。五、施工預(yù)備(一)技術(shù)預(yù)備工作1、技術(shù)管理系統(tǒng)2、技術(shù)預(yù)備工作（1） 審圖： 接到施工圖紙后，技術(shù)科組織專

7、人進行各專項的自審，通過學(xué)習(xí)和自審，生疏圖紙的同時，重點審查以下幾點： 著重考慮成品愛護實行的施工方法； 現(xiàn)場實際狀況與現(xiàn)行設(shè)計的圖紙及規(guī)范是否沖突； 單位工程的工藝條件和使用的特殊需要，對施工有何技術(shù)要求，施工力量的可能性和必要性。施工單位內(nèi)部自審后，工程開工前，會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方對全套施工圖紙進行會審，由設(shè)計單位對設(shè)計圖紙進行交底，共同檢查和核對，會審中所提出的問題及四方認(rèn)可解決的方法記錄下來，正式成文并會簽。二）現(xiàn)場施工預(yù)備工作1、 施工平面布置依據(jù)總包布置實施。2、 現(xiàn)場臨時用電現(xiàn)場用電分施工區(qū)及建設(shè)方工作區(qū)兩部分。施工區(qū)用電由總包從建設(shè)方配電室引至施工現(xiàn)場，施工區(qū)總

8、功率約220kw。由施工方在施工區(qū)安裝一只二級配電箱，把握整個施工區(qū)用電。3、 施工現(xiàn)場臨時用水施工現(xiàn)場用水由建設(shè)方供應(yīng)水源，總包引致施工區(qū).（三）物資預(yù)備1、 主要施工機械預(yù)備2、 本工程所投入的主要機械，分階段性及加工性機械隨工程進度狀況逐步進場。依據(jù)施工進度方案、工程量及機械臺班確定機械投入。3、 主要材料預(yù)備由于場地的限制，依據(jù)施工進展及現(xiàn)場堆放材料場地大小的實際狀況，一方面在組織供應(yīng)上發(fā)揮公司系統(tǒng)化管理優(yōu)勢，緊隨工程進度供應(yīng)物資；另一方面對進入現(xiàn)場的物資嚴(yán)格管理，加強標(biāo)識，規(guī)范收發(fā)領(lǐng)料制度。(四)、勞動力預(yù)備勞動力按專業(yè)分項工程的不同，分別配制各工種人員，并依據(jù)施工進度方案、工程量大

9、小、作業(yè)面流大小等因素，實行動態(tài)管理，隨時調(diào)整人數(shù)。序 號工 種人 數(shù)（人）1涂料工62雜 工63泥 工104架子工105特種工1合 計33（五）、人員培訓(xùn)1、 管理人員培訓(xùn) 施工前，對管理人員進行各專業(yè)的培訓(xùn)，由各系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)有的文件、規(guī)范、平安及新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用等。2、 勞務(wù)人員培訓(xùn) 對施工隊人員進行進場前的教育、培訓(xùn)，增加其責(zé)任心，遵守現(xiàn)場的規(guī)章制度。對特殊工種人員必需做到持證上崗。第三部分 主要項目施工方法由于本工程的特點所致，施工工藝支配如下：、搭腳手架滿鋪膠木板防護層外墻瓷磚拆除-垃圾清運、吊籃搭設(shè)墻體松動粉水層拆除-垃圾清運、基層處理 -墻面找平分格線涂料罩光漆清理A架子

10、施工方案一、編制依據(jù)本工程施工圖和本工程現(xiàn)狀建筑工程施工平安操作規(guī)程建筑工程施工現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)程JGJ130-2001建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99二、工程概況1、 本工程位于遂寧市船山區(qū)小西街；建筑功能公共辦公場所，結(jié)構(gòu)形類型為磚混結(jié)構(gòu)，、建筑高度為 16m。三、工作布置由架子工長 和平安員 、架子班長組成責(zé)任小組負(fù)責(zé)實施相關(guān)架子及防護施工作業(yè)。由技術(shù)員負(fù)責(zé)架子搭設(shè)方案的編制及相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)和參與驗收工作。四、搭設(shè)措施（一）、外腳手架本工程接受4.8×3.5mm善通扣件式鋼管腳手架，腳手架立桿縱間距為1.5m，模向間距為1.2m，大橫桿間距1.5

11、m，每步架1m位置處設(shè)置扶手桿，搭設(shè)超出結(jié)構(gòu)面一步，距結(jié)構(gòu)最外沿300mm。腳手架安裝在室外地面上，安裝處地面要夯實處理，腳手架底部墊50mm厚木板。腳手架底部離地面200-300處，設(shè)掃地桿一道，平面內(nèi)設(shè)剪力撐，剪刀撐于地面投影必需封閉。腳手架基礎(chǔ)處理：在立桿下面順通長方向鋪一塊50×300mm的木板腳手架搭設(shè)挨次：基礎(chǔ)平整擺放掃地桿 樹立桿與掃地桿聯(lián)結(jié) 安縱橫向橫桿并與立桿聯(lián)結(jié) 加設(shè)剪刀撐 鋪設(shè)腳手板 搭設(shè)防護欄桿（二）圍擋板設(shè)置雙排架子搭設(shè)加固完成后，用14鉛絲將圍擋板主欏角鐵同架管水平桿綁扎堅固；圍擋板下腳要平齊板面，上口要平直美觀，拼縫要板板相壓，做到堅固美觀，可抗風(fēng)吹。五

12、、技術(shù)要求扣件與鋼管的貼面必需嚴(yán)格整形，應(yīng)保證與鋼管扣緊時接觸良好，扣件活動部位應(yīng)能機敏轉(zhuǎn)動，旋轉(zhuǎn)扣件的兩旋轉(zhuǎn)面間隙應(yīng)小于1mm，當(dāng)扣件夾緊鋼管時，開口處的最小距離應(yīng)不小于5mm，扣件表面應(yīng)進行防銹處理。相鄰立桿的接頭位置應(yīng)錯開布置在不同的步距內(nèi)與相鄰立桿的距離不大于400mm。大橫桿的接長位置應(yīng)錯開布置在不同的立桿縱距內(nèi)，與相鄰立桿的距離不大于500mm；每八道立桿設(shè)剪刀撐一道，沿腳手架高度及全長布設(shè)，剪刀撐斜桿與地面夾角成（4560）0角，斜桿除兩端與腳手架的立桿或大橫桿用扣件扣緊外，中間應(yīng)增設(shè)24個聯(lián)結(jié)點；斜桿的接頭必需接受搭接接頭，搭接長度不小于900mm，且在搭接范圍內(nèi)不得少于3個扣

13、結(jié)點。連墻桿要求必需與墻體緊抱，且必需扣緊無松動；在鋪腳手板的操作層上必需設(shè)防護欄桿及擋腳板，欄桿高度1200mm，距腳手板600mm處設(shè)一護身欄桿，擋腳板高為250mm。搭設(shè)單排圍擋架子。 六、質(zhì)量要求立桿垂直偏差：縱向偏差不大于H/400,且不大于100mm；橫向偏差不大于H/600,且不大于50mm；橫桿水平偏差不大于總長度的1/300，且不大于20mm；腳手架的步距，立竿橫距偏差不大于20mm，立竿縱距偏差不大于50mm；扣件緊固力宜在4555N.m范圍內(nèi)，不得低于45N.m或高于60N.m；七、平安措施1、腳手架搭設(shè)人員必需是經(jīng)過國家標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)章（GB506）

14、考核，合格后方可持證上崗。上崗人員應(yīng)定期體檢，不適合于登高作業(yè)的人員，不得從事登高架設(shè)作業(yè)；2、搭設(shè)腳手架人員作業(yè)時必需戴平安帽、佩戴平安帶，穿防滑鞋。留意力集中，團結(jié)協(xié)作，統(tǒng)一指揮，不得跳動架子，嚴(yán)禁打鬧玩笑；3、當(dāng)有六級及六級以上大風(fēng)、下雨天氣應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。4、在腳手架使用期間，嚴(yán)禁拆除下列桿件：（1）主節(jié)點處的縱橫水平桿，縱橫向掃地桿；（2）連墻體桿件；5、搭拆腳手架時，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看管，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。鋼管扣件用麻繩系好上下傳遞，嚴(yán)禁亂扔。嚴(yán)禁酒后或疲憊作業(yè)。 6、由平安員協(xié)同架子工長跟班作業(yè)，作好參施人員的資格審查，架子工必需持證上崗，并經(jīng)平安考

15、核合格。7、參施人員必需符合特殊作業(yè)工種的相關(guān)規(guī)定。8、同參施人員做好平安和技術(shù)交底，簽定平安生產(chǎn)協(xié)議，落實全責(zé)任到人頭。9、教育參施人員合理、正確使用勞動愛護用品，強調(diào)使用平安帶的作用和使用方法。10、遵守施工現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)，嚴(yán)格依據(jù)架子工操作規(guī)程作業(yè)。11、有關(guān)責(zé)任人要經(jīng)常檢查架子及防護設(shè)施。架子搭設(shè)中，架子工長和平安員要做好監(jiān)管，杜絕搭設(shè)架子質(zhì)量和平安事故發(fā)生。12搭設(shè)完成的架子要經(jīng)過平安員和相關(guān)人員的驗收，會簽合格后，方可投入使用。13、在搭設(shè)腳手架時，同時要做好腳手架的接地，接地用的地極接受三根50×5的角鋼，L=1500，埋入地下，再用-40×4扁

16、鋼引出腳手架連接。八、腳手架的驗收與保修在驗收腳手架時，要撿查扣件的緊固程度。對腳手架要設(shè)置專職的保養(yǎng)工，負(fù)責(zé)日常檢查、保養(yǎng)和定期的檢查與整修。如遇強風(fēng)或雷雨增加撿查次數(shù)，在每次強風(fēng)、暴雨過后都要認(rèn)真檢查整修后方可使用。腳手架保養(yǎng)的內(nèi)容主要有以下幾個方面：a、檢查腳手架的整體和局部不均勻下沉，排水是否暢通，有無騎水，腳手架底部有無堆放雜物。b、檢查腳手架的整體和局部的垂直偏差，特殊留意腳手架的轉(zhuǎn)角處和斷口處的重直度，如發(fā)覺垂直度有特別現(xiàn)象，應(yīng)準(zhǔn)時加固和消退隱患。C、各類扣件的涂油和緊固。檢查扣件時先檢查扣件的外觀，而后將扣件上的螺栓逆時針方向松幾牙螺紋，再涂油緊固螺栓至規(guī)定的力距范圍。d、檢查

17、腳手板有否松動、懸挑、如發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時訂正。e、與建筑物連接的檢查，檢查連接件是否齊全和完好，有無松動、移動，如因裝飾施工需要移動連接件時，應(yīng)通知保養(yǎng)工，由保養(yǎng)工搬動，并按規(guī)定在鄰近位置補足連接。f、要對全安網(wǎng)、平安隔離設(shè)施、外側(cè)擋板、欄桿、登高設(shè)施和接地防雷等平安設(shè)施進行檢查，保證這些平安設(shè)施完整、堅固，能正常發(fā)揮平安作用。假如有損壞者準(zhǔn)時調(diào)換，如有松動應(yīng)準(zhǔn)時緊固，如發(fā)覺松動和開口要準(zhǔn)時連通。g、如腳手架有開口，斷口和出入口，應(yīng)對該部位進行重點檢查，使這些部位，始終符合平安規(guī)定。九、統(tǒng)一要求好與己搭架體的連接工作。另對外觀我部做以下要求：1、 小橫桿出大模桿外邊緣統(tǒng)一為15cm。2、密目網(wǎng)接

18、頭處統(tǒng)一接15cm長度搭接。 B涂料施工方案1.1 施工前預(yù)備 按國家建設(shè)部JG73-91建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范和GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范產(chǎn)品施工工藝要求，進行基面的處理、修補和墻面分格。 依據(jù)選定顏色及工藝要求，結(jié)合實際面積及材料單位和損耗，正確計算備料。 涂料工程用膩子料、封底料、主層料、面層料品種應(yīng)相互配套。 施工人員配置，按工藝要求進行系統(tǒng)指導(dǎo)、培訓(xùn)。2 涂料施工 施工材料：抗開裂柔性膩子（1-2遍）、外墻干粉膩子（1-2遍）、抗堿封閉底漆（1遍）、多彩中層涂料（1遍）、多彩仿石水性漆（2遍）、罩光漆（2遍） 施工工具：清潔工具，刷涂工具，專用輥筒，氣泵

19、，專用噴槍 施工方式：腳手架與土建協(xié)作施工作業(yè) 施工隊伍：按施工進度，適當(dāng)選派專業(yè)人員 施工工藝流程：墻面找平多彩涂料清 理基 層清理竣工驗收罩光漆封閉底涂全過程質(zhì)量監(jiān)控3 施工工藝31施工前墻體必需處理氫氧化鈣物質(zhì)，若在施工前不進行預(yù)處理，就會影響外墻漆的附著力，析出的堿針對建筑物外墻多由水泥混凝土、水泥砂漿做成，基層屬多孔表面，內(nèi)部會有水份和堿性性物質(zhì)會致使外墻漆變色泛白，鼓泡甚至脫層，因此做好外墻基面的預(yù)處理是外墻涂裝施工達到最佳效果的重要保證?；滋幚砉ば虬ǎ号佔?，涂底漆，接受腳手架施工或吊籃施工。32施工基面的處理工序施工基面應(yīng)平整、堅固、無疏松物、無塵土、無粉化，且無油污，墻體

20、干燥；新墻一般夏天養(yǎng)護21天，冬天養(yǎng)護28天，含水率達到小于10%。墻體缺陷須用配套膩子修平并干燥?；鎝H值要求小于10，待墻面干燥后即可施工。33基層處理和檢查3.3.1凡基層有起殼、裂縫、缺棱掉角、凹凸不平及腳手架支撐點等應(yīng)修補平整，并按規(guī)定養(yǎng)護；3.3.2用棕刷、鋼絲刷等清除浮土、松散顆粒及浮灰殘漿等；3.3.3凡缺棱掉角，影響墻面外觀的孔洞均要修補；3.3.4建筑外墻主面處理，用專用膩子批平基面，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行，所用分格條、線條應(yīng)用質(zhì)硬直立的材料制成；3.3.5外墻涂料施工前應(yīng)對基層的清潔、平整度、修補養(yǎng)護、含水率等質(zhì)量指標(biāo)進行驗收，并作記錄，認(rèn)可后，方可施工。3

21、4抗開裂柔性膩子找平層施工將室外批嵌膩子薄薄地批在基層面，使之平整光滑。該膩子只需用清水把粉末調(diào)成厚糊狀即可施工，施工時應(yīng)留意以下幾點：舊墻面若老化、粉化程度深重，則需先清除處理表面粉化物，新墻面若浮砂較多，則先應(yīng)掃除浮砂；把膩子粉末調(diào)制成厚糊狀成膩子，調(diào)勻后的膩子應(yīng)在6-7小時內(nèi)用完；用批嵌工具進行批嵌（一般需批一遍至二遍），如有明顯裂縫處應(yīng)先用本調(diào)勻的膩子把裂縫處批平；用量：因基面平整度及裂紋寬，深度有關(guān)，一般每平方米約需2.0-2.8kg；批后一般有24-48小時內(nèi)即可進行各種涂料的施工涂飾。35外墻光面膩子施工外墻干粉膩子批底具有格外良好的耐水耐候特性，用于外墻的批刮整平及填縫。除了墻

22、面批平以外，還可解決由于各種因素造成的墻面收縮性裂縫，干固候具有優(yōu)異的耐水耐磨性能。25公斤干粉加入8.75公斤水，用電動攪拌器攪拌，攪拌5-10分鐘后再靜置5分鐘即可施工，確保漿料中無結(jié)粒。調(diào)制完成的成品須在2小時內(nèi)用完。用批刀施工務(wù)必批嵌均勻，對于一般性基層表面乳需批刮（一般需批刮一遍至二遍），其次道涂層要在前道涂層干透的狀況下方可施工。待涂層初步固化后，可對涂層作輕度打磨，要求表面光滑，細(xì)膩，干燥后打磨。用量：每平方米約需1.2-1.5kg；其施工溫度為5-40，遇惡劣天氣應(yīng)停止施工。36描分割線待批嵌膩子干燥后，用細(xì)砂紙，配以砂板對基面進行精致砂磨處理，處理結(jié)果要求基面平整，遠(yuǎn)觀無波浪

23、型凹凸，刀印痕等明顯不平整的地方。依據(jù)圖紙和效果圖設(shè)計要求或業(yè)主方有特殊要求的，按其最終確認(rèn)效果對基面進行描線分割處理，處理方法如下： 先用卷尺和記號筆對基面按要求，確定好需要分割的位置及具體精確的尺寸，做好標(biāo)記。 按上述標(biāo)記，用線墨斗對要分割線的部位，彈出黑線。 用適當(dāng)寬度的美紋膠帶，按黑線所表述的位置進行貼實分割。 用黑色描線漆認(rèn)真描線。并對相關(guān)部位進行愛護。37水性涂料底色漆施工 接受仿石材水性涂料封底漆施工，底漆施工一遍，不能漏刷，底漆要求均勻全都，一步到位，封底漆的作用，抗堿、堅固基面。 用量：每平方米約需0.15-0.25kg。38多彩中層涂料施工多彩中層涂料一遍：涂料施工要求均勻

24、、不流掛。墻面的陰角處用專用的工具進行施工，陰角小于60度的部位，因工具的限制只能做彈性平涂，但施工時應(yīng)用膠帶紙分割清楚。施工完后請土建等一起做一次檢查，并做好隱蔽工程單。用量：每平方米約需0.3-0.4kg。39多彩仿石水性漆施工3.8.1底漆完全干燥后,在基材表面畫分格線并用不干膠帶,布條或遮擋柜定在基材表面,在遮擋物四周要留有標(biāo)記,便于施工后取出。3.8.2用專用噴槍噴涂多彩涂料，要求的點均勻（一般需二遍）,第一遍可薄一些噴涂,其次遍可根椐樣板的顏色點進行調(diào)整施工, 第一遍和其次遍可連續(xù)施工，這使涂層更全都平整、更均勻、更美觀。用量：每平方米約需0.3-0.8kg。310罩光憎水性漆施工

25、經(jīng)過48小時左右, 多彩涂料已完全干燥,并用毛刷清掃潔凈,將罩光憎水漆,用噴槍薄薄噴涂二遍均可。用量：每平方米約需0.15-0.2kg。311留意事項3.11.1水性抗堿封底漆、封閉有色底漆、多彩涂料、罩光漆應(yīng)配套使用，溫度在5-38，濕度不大于80%，應(yīng)避開雨淋、曝曬、冰凍等狀況，以免對外墻涂膜質(zhì)量造成損害，涂膜上墻后養(yǎng)護期一般為72小時（23）。3.11.2施工期間應(yīng)留意天氣預(yù)報,每天施工結(jié)束后,主管負(fù)責(zé)必需關(guān)注明天或以后幾天的天氣狀況(一般可參考中心臺19:35天氣預(yù)報中的云雨團走向)作好記錄,以便實行應(yīng)急方法.3.11.3若在酷熱天氣施工時,要避開猛烈的直射陽光。第四部分 施工技術(shù)管理

26、措施一、施工試驗措施1、按規(guī)范要求送檢，供應(yīng)材料合格證及檢驗報告二.技術(shù)資料管理嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的技術(shù)管理規(guī)定中“技術(shù)資料管理規(guī)定”的全部細(xì)責(zé)。a) 施工審批手續(xù)、施工技術(shù)措施、施工記錄、隱預(yù)檢記錄、結(jié)構(gòu)驗收記錄由技術(shù)員、資料員負(fù)責(zé)整理、編制；原材料試驗，施工試驗記錄由試驗員負(fù)責(zé)。b) 準(zhǔn)時收集、整理資料，作到不缺項、字跡潔凈，認(rèn)真分類正確所需表格一律接受建筑工程資料管理規(guī)程DBJ1-51-2003文件中的規(guī)定。c) 原材、半成品、成品需有出廠合格證明書，到現(xiàn)場經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。d) 技術(shù)資料實行每月自檢、自評，定時參與公司評比，并依據(jù)評比結(jié)果對有關(guān)人員進行獎罰。e) 試驗資料由試驗員統(tǒng)一

27、負(fù)責(zé)整理，送資料員統(tǒng)一保管。三.降低成本措施1. 模板支撐盡量接受快拆體系，合理布置梁板模板的位置及支撐，通過實施快拆方案，達到節(jié)省模板用量，提高模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，削減鋼支撐的租賃費用，提前結(jié)構(gòu)日期。2. 材料供應(yīng)部門按工程進度支配好各種材料的進場時間，盡量削減二次搬運和翻倉工作；3. 盡量利用正式水電源施工，削減暫設(shè)費用；4. 加強材料管理，各種材料按方案發(fā)放，對工地所進材料按實收數(shù)，簽證單據(jù)；5. 加強成本核算，作好施工預(yù)算及施工圖預(yù)算，并力求精確，對每一個變更洽商準(zhǔn)時簽證。四.計量管理措施本工程施工過程中將嚴(yán)格依據(jù)ISO9002/GBT19002標(biāo)準(zhǔn)進行。為此成立計量管理小組，成員如下：組

28、長： 組員：本工程所使用的主要計量器具主要有：經(jīng)電子稱、磅稱、攪拌器等。在計量管理要確保計量儀器在檢測周期內(nèi)，并確保儀器的精確有效性。杜絕未經(jīng)計量檢測儀器的使用。五.環(huán)保措施本工程將嚴(yán)格依據(jù)ISO14000環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行環(huán)保工作，為此成立環(huán)境愛護小組，成員如下：組長：組員：本工程主要存在的環(huán)境影響因素有：拆除揚塵、建筑垃圾站等；生產(chǎn)過程施工噪聲、涂料加工粉塵、涂料掉落。對上述環(huán)境影響因素實行有針對性的環(huán)境愛護方法，拆除灑適當(dāng)水、垃圾站分建筑垃圾、封閉施工。對生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響因素實行嚴(yán)格工作時間、工作程序的方法重點進行噪音污染檢測、把握；實行全封閉。第五部分 施工管理措施一、方案支配1、為

29、了完成施工任務(wù)，項目部在工作時間的支配上必需打破常規(guī)，科學(xué)合理支配勞動力，只有這樣才能在時間上為保證工期制造條件。2、以總工期為限，倒排解總的施工進度方案，重點抓好搭架、拆除、涂料這幾個關(guān)鍵分布工程施工，千方百計予以保證，抓住了這一重要沖突，整個工期就有了保證。3、認(rèn)真編制各階段工作任務(wù)方案，并以網(wǎng)絡(luò)把握。抓好關(guān)鍵線路的把握，準(zhǔn)時調(diào)整影響因素，把施工周期縮短到最佳范圍 第六部份 質(zhì)量管理措施一.質(zhì)量目標(biāo)（1） 分項工程合格率100%。（2）工程面積合格率100%。（3）確保一次驗收合格，無重大事故，消退影響結(jié)構(gòu)平安的隱患。（4）毀滅質(zhì)量通病，質(zhì)量評定資料及技術(shù)資料做到真實、齊全有效。（5）質(zhì)量目標(biāo)：符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，觀感質(zhì)量評定等級為好。第七部分 現(xiàn)場管理措施一.平安生產(chǎn)管理1.平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 副組長：唐海組員：劉澍銘 鄭波2.平安生產(chǎn)管理措施1)