衣櫥公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制參考

1、收到商業(yè)計(jì)劃書(shū)日期200811項(xiàng)目編號(hào)01項(xiàng)目經(jīng)理余穎（項(xiàng)目單位不填寫(xiě)以上各項(xiàng)）商業(yè)計(jì)劃書(shū)（編制參考）項(xiàng)目名稱(chēng)正裝租售項(xiàng)目單位（蓋章）37衣櫥地址成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院電話(huà)（余穎）（蔣莎）傳真電子郵件聯(lián)系人余小姐、蔣小姐、黨小姐、肖小姐成都市37衣櫥有限公司二00八年一月制保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字：接收日期：年月日摘要說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要。【摘要內(nèi)容參考】1. 公司基本情況（公司名稱(chēng)、成立

2、時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話(huà)、傳真、聯(lián)系人。）2. 主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）3. 產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）4. 研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）5. 行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。）6. 營(yíng)銷(xiāo)策

3、略（在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制。）7. 產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8. 管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。）9. 融資說(shuō)明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）10. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）11. 風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）目錄摘要目錄第一部分公司基本情況第二部分公司管理層第三部分產(chǎn)品/服務(wù)第四部分行業(yè)及市場(chǎng)情況1.1.第五部分營(yíng)銷(xiāo)策略13.第六部分產(chǎn)品制造15.第七部分管理16.第八部分融

4、資說(shuō)明19.第九部分預(yù)期回報(bào)21.第十部分風(fēng)險(xiǎn)控制22.貳貳中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第一部分公司基本情況公司名稱(chēng)37衣櫥成立時(shí)間注冊(cè)資本12萬(wàn)人民幣實(shí)際到位資本8萬(wàn)人民幣其中現(xiàn)金到位7萬(wàn)人民幣無(wú)形資產(chǎn)占股份比例15%注冊(cè)地點(diǎn)_成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院公司性質(zhì)為：合伙企業(yè)公司沿革：公司37衣櫥于2008年10月注冊(cè)成立，本公司經(jīng)營(yíng)正裝的租售，由合伙的4人共同集資及共同控股。目前公司主要股東情況：列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)及其出資情況。目前公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示。本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況：以圖形方式表示，如。公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為正裝租賃、正裝出售、主營(yíng)業(yè)務(wù)為正裝租賃出售

5、公司目前職工情況：女口：擁有員工4，其中大專(zhuān)以上文化程度的有4,人，占員工總數(shù)_100%第二部分公司管理層董事會(huì)成員名單序號(hào)職務(wù)姓名工作單位聯(lián)系電話(huà)1董事長(zhǎng)余穎成職院2副董事長(zhǎng)蔣莎成職院3董事肖建華成職院4董事黨冰成職院5董事6董事7董事8董事9董事董事長(zhǎng)姓名余穎_性別_一女齡_20!貫_四川學(xué)歷大專(zhuān)_學(xué)位學(xué)專(zhuān)業(yè)_工商企業(yè)管理職稱(chēng)畢業(yè)院校成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院口所在地成都聯(lián)系電話(huà)主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。曾經(jīng)參與過(guò)服裝的銷(xiāo)售，懂得一定的銷(xiāo)售技巧和管理技巧總經(jīng)理姓名肖建華性別女年齡20籍貫四川學(xué)歷大專(zhuān)一學(xué)位學(xué)專(zhuān)業(yè)_工商企業(yè)管理_職稱(chēng)畢業(yè)院校成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院戶(hù)口所在地

6、成都系電話(huà)主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人姓名莎性別_女齡20!貫四川學(xué)歷專(zhuān)位學(xué)專(zhuān)業(yè)商企業(yè)管理畢業(yè)院校都職業(yè)技術(shù)學(xué)院口所在地四川成都聯(lián)系電話(huà)主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：人與求學(xué)期間做過(guò)多項(xiàng)兼職，從事過(guò)服務(wù)行業(yè)最基層的工作，其中包括餐廳的服務(wù)人員、王老吉的促銷(xiāo)以及眼鏡行的校園代理。從事的工作讓我更了解基層工作的細(xì)節(jié)同時(shí)也積累了一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。校園專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)也讓本人在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面有更多的理論積累。加之本人在校學(xué)習(xí)工商企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)，如此更豐富了理論知識(shí)。從校園到社會(huì)兼職讓本人把理論運(yùn)用于實(shí)踐獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)莊OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

7、OOOOOOOOOOOOOOOOOOOO財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名冰性別女齡_20!貫四川學(xué)歷_大專(zhuān)學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)_工商企業(yè)管理畢業(yè)院校_成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院戶(hù)口所在地聯(lián)系電話(huà)主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。學(xué)過(guò)詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)姓名性別年齡籍貫第三部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。）隨著大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)的增多，就業(yè)難擺在了每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的面前，而要取得一個(gè)好

8、的工作就不得不面臨一個(gè)更大競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，要在面試中取得好的成績(jī)除了要有良好的知識(shí)、工作能力之外，面試中給招聘者一個(gè)成熟、穩(wěn)重、干練的印象也是非常重要的而價(jià)格不菲的西裝往往讓囊中羞澀的大學(xué)畢業(yè)生們望而卻步。而37衣櫥正式為了解決大學(xué)生們這樣的難題而成立的公司，他以低廉的價(jià)格將一套價(jià)值不菲的正裝租與他人，方便、快捷、解決了許多應(yīng)聘者的難題。就目前而言在成都還沒(méi)有以這種形式存在的商店，作為新型行業(yè)這里面的商機(jī)是非常誘人的。公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等）商標(biāo)：37衣櫥，三七衣櫥專(zhuān)利申請(qǐng)情況計(jì)劃中。產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況未被注冊(cè)目標(biāo)市場(chǎng)：這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶(hù)種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。需要參加應(yīng)聘

9、的應(yīng)聘者、男、女大學(xué)生（需面試的）,這類(lèi)消費(fèi)者的消費(fèi)范圍較寬，可分為中高檔三個(gè)層次，主要決定的還是他們即將應(yīng)聘的工作崗位性質(zhì)，當(dāng)然還和他們的經(jīng)濟(jì)承受里和消費(fèi)觀念決定，（對(duì)衣服的需求頻率高）在職人員：這類(lèi)消費(fèi)者主要是用于參加某種高級(jí)會(huì)議（宴會(huì)）需要，消費(fèi)者所消費(fèi)的主要檔次是中高檔商品產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。以24年為一個(gè)周期（衣服換代）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)每個(gè)人的身材來(lái)選擇衣服的尺寸大?。幌埠脕?lái)選擇衣服的款式；價(jià)格以2555不等。詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面）：價(jià)格便宜出很少的錢(qián)就能租用一套體面得體的西裝；款式多樣盡量

10、滿(mǎn)足各個(gè)應(yīng)聘這的需求，方便可送衣上門(mén)，快潔，干凈，整潔給人留好的影響，讓它們租衣就想到37衣櫥。產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)技術(shù)支持;保證回收衣服后的清洗和消毒會(huì)用計(jì)算機(jī)接受預(yù)定。公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定：我公司成立初是一個(gè)合伙集資的公司，初期員工主要是共同集資的合伙人，激勵(lì)內(nèi)部員工物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合。物質(zhì)激勵(lì)主要以金錢(qián)以及實(shí)物為主，精神激勵(lì)為榮譽(yù)證書(shū)頒發(fā)為主。公司每月評(píng)選一位表現(xiàn)優(yōu)秀者給以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，另公司對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行常規(guī)及業(yè)績(jī)考評(píng)設(shè)立晉升級(jí)別，鼓勵(lì)員工積極向上?？蛻?hù)服務(wù)：對(duì)我們開(kāi)店前的宣傳我們將會(huì)主要在店面附近的各大高校進(jìn)行發(fā)單宣傳，先告訴上他們知

11、道37衣櫥的存在，開(kāi)店以后，我們將會(huì)進(jìn)行一系列的服務(wù)，顧客從進(jìn)店開(kāi)始就上他有著自己衣櫥的感覺(jué)，隨意進(jìn)行挑選，同時(shí)我們的店面人員會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的詢(xún)問(wèn)熱情的服務(wù)，通過(guò)有效地交談了解顧客的基本需求為他挑選最適宜的西裝，能讓顧客滿(mǎn)意而歸。對(duì)于有電話(huà)的預(yù)定的客戶(hù)可以享有送貨上門(mén)的服務(wù)。作為店面人員還要將本店所有的特色一一介紹給客服，包括為他們進(jìn)行免費(fèi)的形象設(shè)計(jì)，為顧客所選的正裝免費(fèi)搭配領(lǐng)帶或絲巾對(duì)于有化妝品的顧客還可進(jìn)行免費(fèi)的化妝。優(yōu)惠：對(duì)于所有租賃成功的所有顧客將免費(fèi)注冊(cè)37會(huì)員并贈(zèng)送會(huì)員卡，下次則可享受折的優(yōu)惠。對(duì)于一次性租用五件（含五件）以上的顧客則可享受9折優(yōu)惠并贈(zèng)送會(huì)員卡，十件（含十件）以上的用戶(hù)

12、則可享受折優(yōu)惠并贈(zèng)送會(huì)員卡。服裝的歸還：到日期后按時(shí)歸回，若不按時(shí)歸還的則按租賃價(jià)格加五塊收取，若未歸話(huà)還，則就按登記的電話(huà)和地址找回。若未還則會(huì)選擇報(bào)案按時(shí)歸還的若有損壞視其損壞程度，若輕度損壞的可修補(bǔ)的就可免了，若嚴(yán)重?fù)p壞的則按折舊賠償?？蛻?hù)資源管理：有詳細(xì)的客戶(hù)登記表，每周會(huì)整理一次，對(duì)每個(gè)客戶(hù)的大小，尺寸,喜歡的顏色，電話(huà)，住址等等，都會(huì)有詳細(xì)的登記，下次再光顧的話(huà)就很熟悉了讓顧客有到自己家的感覺(jué)。第四部分行業(yè)及市場(chǎng)情況行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）就現(xiàn)在而言，在成都還沒(méi)有這樣

13、租衣形式存在的商店，只是在外省有幾家店面，這是一個(gè)新型的行業(yè)，在未來(lái)可能會(huì)有跟隨的商家，中高檔西裝的降價(jià)銷(xiāo)售對(duì)我們產(chǎn)品利潤(rùn)的影響較大。正由于這是一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)也許大學(xué)生的接受不高，但相信經(jīng)過(guò)我們有力的宣傳我們的理念回升入人心。隨著我們理念的深入會(huì)有很多和我們一樣模式的商家出現(xiàn)但到時(shí)候我們也發(fā)展了很多家分店遠(yuǎn)遠(yuǎn)占領(lǐng)了這個(gè)市場(chǎng)過(guò)去35年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額：一定要列明資料來(lái)源。（萬(wàn)元）年份前5年前4年前3年前2年前1年銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售增長(zhǎng)率未來(lái)35年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)：一定要列明資料來(lái)源（萬(wàn)元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競(jìng)

14、爭(zhēng)對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)低價(jià)西裝15%購(gòu)買(mǎi)價(jià)格低，能終身享用品質(zhì)較低后起商家方便服務(wù)不全面已存在商家30%距離遠(yuǎn)，衛(wèi)生不徹底先仃者本公司方便，快捷，值得信賴(lài)市場(chǎng)兼容行不強(qiáng)市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析：市場(chǎng)無(wú)行業(yè)銷(xiāo)售管制，認(rèn)可度不咼公司未來(lái)35年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）（萬(wàn)元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入144900市場(chǎng)份額100%公司未來(lái)35年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）（萬(wàn)元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入市場(chǎng)份額第五部分營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)我們所進(jìn)的服裝是按六個(gè)檔次買(mǎi)進(jìn)的以滿(mǎn)足各個(gè)消費(fèi)群體

15、的需求分別是：156、226、296、366、446、516然后大約以每件服裝的的費(fèi)用收取租金分別是25、30、35、40、45、50我們的成本除了進(jìn)價(jià)以外，還有每次衣服的清洗費(fèi)，衣服的管理費(fèi)等等大概需要10元,剩余費(fèi)用幾十衣服的折舊費(fèi)了。那么這樣算下來(lái)，每件衣服租14次就能將每件衣服的成本收回。每件衣服20次就能收回成本包括管理成本。如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等）：價(jià)格低，檔次高，值得信賴(lài)且方便，快捷，選址接近目標(biāo)人群在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面

16、的策略與銷(xiāo)售渠道以直營(yíng)的方式進(jìn)行，在每個(gè)店面進(jìn)行交易，也可通過(guò)電話(huà)或網(wǎng)上預(yù)訂送貨上門(mén)進(jìn)行交易，在取初步成功以后可發(fā)展分店蔣37衣櫥遍布大學(xué)城內(nèi)，成為大學(xué)的令一道風(fēng)景。店鋪內(nèi)只進(jìn)行交易不進(jìn)行衣服的再清洗，在初期衣服得清洗有負(fù)責(zé)人專(zhuān)門(mén)聯(lián)系專(zhuān)店進(jìn)行清洗，由我們自己進(jìn)行衣物的消毒。后期發(fā)展到分店以后則由我們自己的衣物清洗中心。在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施由于成本的原因，我們進(jìn)行的宣傳只考慮DM單的發(fā)放，優(yōu)惠政策是凡是在我們店消費(fèi)的顧客均有享受免費(fèi)形象設(shè)計(jì)的待遇，領(lǐng)帶和絲巾都是免費(fèi)隨衣配送，凡是自帶有化妝品的顧客均可免費(fèi)化妝。在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施我們所進(jìn)的服裝是按六個(gè)檔次買(mǎi)進(jìn)的以滿(mǎn)足各個(gè)消費(fèi)群體

17、的需求分別是：156、226、296、366、446、516然后大約以每件服裝的%的費(fèi)用收取租金每天分別是25、30、35、40、45、50都是嚴(yán)格按價(jià)收取在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：顧客就是上帝是我們堅(jiān)持的每個(gè)銷(xiāo)售人員都要有積極的心態(tài)來(lái)迎接每一天的顧客，讓顧客有賓至如歸的感受，為我們37衣櫥做無(wú)形的宣傳。而且我們會(huì)聯(lián)系每個(gè)高校的外聯(lián)部門(mén)讓它們給我們做很好的宣傳產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施由于我們是租售一體的公司，每件換回的衣服我們都要進(jìn)行徹底的清洗和消毒，保證衣服的清潔。讓顧客滿(mǎn)意放心。我們會(huì)聯(lián)系一家干洗店長(zhǎng)期為我們干洗衣物建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，而消毒則由我們自己進(jìn)行。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么

18、樣的激勵(lì)機(jī)制_;隨著營(yíng)業(yè)額的增加會(huì)給與相應(yīng)的提成，還有不定額的年終獎(jiǎng)第六部分產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請(qǐng)說(shuō)明原因）自主經(jīng)營(yíng)購(gòu)買(mǎi)店面還是租用店面，店面面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便_租用的大概3040平方米的小店面，交通、運(yùn)輸、通訊都很方便，位于大學(xué)城或大學(xué)里現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿(mǎn)足公司產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求，如果需要增加設(shè)備，采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期；如果需要大規(guī)模建設(shè)，是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行，“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面

19、的保證，如何對(duì)這些保證加以實(shí)施？現(xiàn)有消毒機(jī)，電腦，消毒機(jī)采用租賃形式，大約每月七十元左右，電腦自己配備簡(jiǎn)述服務(wù)的流程購(gòu)買(mǎi)衣物做記號(hào)37上柜-租出-登記-歸還登記清洗消毒上柜-如何保證商品的質(zhì)量和清洗的潔凈？我們有戰(zhàn)略聯(lián)盟，有長(zhǎng)期合作的貳貳中國(guó)最大的資料庫(kù)下載干洗商先訂合同來(lái)保證我們的衣物清潔，消毒由我們自己處理每件衣服都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的消毒。正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備在衣服進(jìn)行了20次交易之后，我們就要對(duì)商品進(jìn)行更換，以此來(lái)保證商品的質(zhì)量二十次之后商品的折舊就很厲害了產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施產(chǎn)

20、品的成本控制在16000之內(nèi)，而其他設(shè)備包括裝修，房租，大概還需30000元。s第七部分管理請(qǐng)說(shuō)明，為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái)，附在本計(jì)劃中。公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證？_否公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制_：我公司成立初是一個(gè)合伙集資的公司，初期員工主要是共同集資的合伙人，激勵(lì)內(nèi)部員工物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合。物質(zhì)激勵(lì)主要以金錢(qián)以及實(shí)物為主，精神激勵(lì)為榮譽(yù)證書(shū)頒發(fā)為貳貳中國(guó)最大的資料庫(kù)下載主。公司每月評(píng)選一位表現(xiàn)優(yōu)秀者給以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，另公司對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行常規(guī)及業(yè)績(jī)考評(píng)設(shè)立晉升級(jí)別，鼓勵(lì)員工積

21、極向上。公司是否考慮員工持股問(wèn)題，請(qǐng)說(shuō)明：我公司初期是合伙性質(zhì)的企業(yè)由集資者共同控制公司股權(quán)。后期公司發(fā)展會(huì)考慮員工持股并制定計(jì)劃實(shí)施。公司員工共同持股能增強(qiáng)公司與員工的凝聚力使員工能積極向上多勞多得，能更好地激勵(lì)員工工作。公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同：是公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同：_是公司是否為每位員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種：是_（社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)）公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突，如果有，請(qǐng)說(shuō)明解決辦法沒(méi)有請(qǐng)說(shuō)明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施：知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)保護(hù)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)依靠簽訂具有法律效益的合作合同請(qǐng)說(shuō)明，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)貳貳中國(guó)最大的資料庫(kù)下載程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持？資金支持：銀行貸款店面：租賃干洗聯(lián)系：干洗店基本設(shè)施：_購(gòu)買(mǎi)第八部分簡(jiǎn)單的融資說(shuō)明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是37500元。新增投資中，需投資方投入18750元，對(duì)外借貸18750元。請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃，服