工廠管理工作計劃

1、工廠管理工作計劃工廠管理工作計劃周西洲廠務部是一個以技術為主的部門，設備的運行正常與否關系到生產(chǎn)部的產(chǎn)量與質量，負責全廠水電設施的正常運行。提高技術水平與運行管理水平是今后要努力的方向。設備日常記錄1,制定各廠務設備及儀器的日常檢查記錄，準確掌握設備的運行情況，并在實踐中不斷完善；設備日檢的目的是對設備運行狀況了解以及預知故障，第一時間發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不是單純的數(shù)據(jù)記錄。3.復雜的問題簡單化，提高設備的維修效率，更有利于部門日常工作的順利進行。提高設備維護技能1.設備維修資料包括設備維修技能資料、設備維修經(jīng)驗資料。設備維修技能資料由設備人員日常學習加深對設備的構造及原理理解。設備維修經(jīng)驗資料

2、由每次維修完成后由維修人員定點分析并記錄歸納，以備遇到同類問題更有效的提高設備維修效率。設備維修資料以定期組織設備人員進行培訓、討論，等形式使部門整體的維修能力得到提升。廠務節(jié)能：第1頁共14頁加強對風機，水泵的運行管理，因為風機和水泵的在用電設備中面廣，量大，風機和水泵在額定功率附近時效率最高，所以加強對風機，水泵的運行管理節(jié)電空間大。按用氣設備的使用壓力適當調整空壓機的出口壓力，減少不必要的負荷，制定公司節(jié)約用電管理標準，定期培訓員工節(jié)約用電廠務節(jié)能很多人開始接觸時感覺到無處下手，但只要把這個問題分割開來就比較容易的多，可以分割細一點統(tǒng)計比較；各系統(tǒng)分割等作業(yè)、高空作業(yè)時，完整地戴好防護用

3、具！只要為了安全，防護做得再多也不為過！為了自己和他人的安全，維修作業(yè)時，故障設備要懸掛“警示牌”！現(xiàn)場衛(wèi)生工作維護維修后設備外殼要全部裝好并清潔，做到工完料盡場地清。維修工作室要每天打掃，貨架上備品備件要求擺放整齊且有正確的標識。201X89第二篇：工廠年度工作計劃一、力爭全年安全運行700小時，處理垃圾73000噸，上網(wǎng)電量1533萬kho二、繼續(xù)加大技術改造的力度，完善basi技術的應用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。三、健全企業(yè)規(guī)章制度的建設，特別是安全管理考核制度和設備管理制度。第2頁共14頁四、加強技術管理工作，實行值際競賽和小指標競賽工作制度，提高設備健康水平，改善鍋爐運行工況，提高機組效率

4、。五、實現(xiàn)污水零排放。六、通過二惡英的監(jiān)測。七、二期工程垃圾焚燒技術及設備的調研、造型工作。八、配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設工作。九、完成市政局和公司領導下達的其它工作任務。第三篇：工廠安全工作計劃工廠安全工作計劃一、工作目標為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結合我廠實際，在我廠的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保千人負傷率低于2,杜絕重傷以上事故，力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。二、總體思路以抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理為安全管理方針，

5、以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，以精益管理和安全確認制為抓手，以推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。第3頁共14頁三、重點工作與主要措施1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，各職能副廠長、工會主席；車間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照廠部要求，將安全生產(chǎn)指標分解到車間、班組以及每一名職工，同時，層層簽署安全生產(chǎn)責任狀。三是實

6、施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持四不放過原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。2、扎實做好安全基礎工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施

7、，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照第4頁共14頁公司安全績效考核管理辦法對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、繼續(xù)抓好安全工作四個關鍵一是抓好關鍵時間（交接班時間、節(jié)假日時間、秋收、麥收等職工易造成疲勞極第四篇：工廠工會工作計劃工會201X年工作計劃二零零八年工會工作的

8、總體要求和主要任務新的一年是我廠居安思危，攻堅破難，挑戰(zhàn)自我，再圖發(fā)展，努力開創(chuàng)“十一五”工作新局面的重要一年，是“十一五”規(guī)劃的第一年，是工廠提高管理水平、持續(xù)發(fā)展的關鍵一年。工廠黨政領導班子已以嚴肅的科學態(tài)度制定出工廠“十一五”期間工作指導思想、二零零八年生產(chǎn)經(jīng)營方針和二零零八年經(jīng)營總目標及201X年重點工作，廠工會201X年工作的總體要求和主要任務就是，團結動員全廠廣大職工為“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)，打好開局第一仗。按照總體要求，從工會工作全局出發(fā)，明年要著重做好幾方面工作：一是大力提高職工素質，增強創(chuàng)新能力，動員組織我廠廣大職工為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)；二是積極拓寬維權途徑，加強工會

9、組織領導下的維權機制建設；三是繼續(xù)深入調查研究，采取有力措第5頁共14頁施，努力推進企業(yè)工會建設。在突出上述重點工作的基礎上，全面推動工會各項工作深入發(fā)展。（一）全面貫徹落實科學發(fā)展觀，激勵廣大職工為完成“十一五”規(guī)劃開局之年的各項任務建功立業(yè)。201X年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，廠工會要緊緊圍繞全面完成工廠的各項任務，在大力提高職工隊伍素質、推動企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力、促進經(jīng)濟增長方式轉變、推進深化改革等方面發(fā)揮積極作用，激勵全廠廣大職工愛崗敬業(yè)、努力工作，開拓創(chuàng)新、獻計出力，積極投身我廠生存發(fā)展的偉大實踐之中，為完成“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)。各工會分會工會要認真落實會議審議通過的郭廠長所做的

10、回首“十五”風雨歷程再圖“十一五”全面發(fā)展的工作報告精神，積極協(xié)助工廠行政抓好生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展及各項任務的完成，在推動工廠全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮更大作用。一是圍繞“十一五”規(guī)劃提出的奮斗目標，努力為工發(fā)展建言獻策，大力推動涉及職工切身利益問題的逐步解決。要成立勞動競賽委員會，抓好建功立業(yè)活動的落實。二是引導廣大職工認清形勢、明確使命，引導職工轉變發(fā)展觀念，在加強技術創(chuàng)新、技術改造，增強企業(yè)競爭力上下功夫，推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和經(jīng)濟結構調整。三是深入開展“我為節(jié)約作貢獻”活動，引導職工增強節(jié)約意識，圍繞節(jié)能降耗，發(fā)動職工改進工藝、技術和設備，大力推廣節(jié)能降耗、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的先進適用技

11、術，倡導節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費方式，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的建設。第6頁共14頁要進一步加強職工素質建設，深入開展職工素質建設工程，努力提高廣大職工的思想道德素質、科學文化素質、技術技能素質。大力宣傳廣大工人在貫徹落實“十一五”規(guī)劃中的主力軍作用，宣傳“十五”期間勞動模范的精神風采，宣傳工會組織在全面貫徹落實科學發(fā)展觀、推動構建和諧社會中的重要地位，為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃營造濃厚的社會輿論氛圍。要關心愛護勞模，加強對勞模的管理和服務，進一步推動在全廠形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風氣。二是努力加強職工思想政治工作，在廣大職工中加強理想信念教育，大力弘揚以愛崗敬業(yè)為核

12、心的企業(yè)精神、以改革創(chuàng)新為核心的時代精神和以胸懷全局、甘于奉獻為核心的勞模精神，不斷增強職工主人翁責任感、使命感，更好地展示職工的時代風貌。三是繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，實施高技能人才培訓計劃，為職工崗位成才搭建平臺；繼續(xù)大力推進工會文化事業(yè)改革與發(fā)展，用先進文化占領陣地。四是不斷增強職工民主法制意識，處理好工廠與個人、長遠與近期的利益關系，堅定不移地支持黨委和行政推進企業(yè)發(fā)展的各項政策，主動參與和努力推動各項改革。（二）切實加強工會維權機制建設，依法表達和維護職工合法權益。要把加強勞動合同工作和平等協(xié)商、集體合同工作作為主要著力點，建立健全勞動關系協(xié)調機制。一是監(jiān)督

13、檢查勞動合同執(zhí)行情況，協(xié)助做好勞動合同管理工作，規(guī)范企業(yè)用工行為，努力提高勞動合同履約率。二是貫徹實施新修訂的集體合同規(guī)定，把建立平等協(xié)商機制作為完善集體合同制度的重要內容，實現(xiàn)企業(yè)平等協(xié)商制度化、第7頁共14頁規(guī)范化。三是積極開展工資集體協(xié)商要約行動，加強對工資集體協(xié)議履行情況的監(jiān)督。同時，積極推行就職工勞動定額管理、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊權益保護等事項簽訂專項集體合同的工作。要把加強職代會建設作為重要切入點，建立健全職工民主管理制度。要把與職工切身利益密切相關的問題作為職工代表大會審議的重點，切實保證職代會職權行使到位，堅持國有企業(yè)改制方案必須經(jīng)職代會審議，建立健全廠務公開工作責任制、責

14、任考核制和責任追究制。（三）大力推進企業(yè)工會建設，進一步激發(fā)企業(yè)工會活力。充分發(fā)揮廠工會在推進企業(yè)發(fā)展中的作用，要充分認識加強企業(yè)工建設的重要性和緊迫性，繼續(xù)貫徹落實中華全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定，以組織建設為基礎，以機制建設為核心，以職工評價為標準，以企業(yè)發(fā)展為目標，大力推進企業(yè)工會建設。通過大力開展“創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”和建設“職工之家”等項活動，在加強協(xié)調勞動關系，維護職工合法權益，推動企業(yè)健康發(fā)展中，更好地發(fā)揮企業(yè)工會的作用。（四）圍繞職工群眾生產(chǎn)生活中的突出問題開展工作，為職工分憂解難。要進一步加強工會對困難職工幫扶的組織領導，爭取切實提高幫扶服務困難職工的能力。繼

15、續(xù)組織實施好201X年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動。工會送溫暖工作要根據(jù)形勢發(fā)展不斷創(chuàng)新，把這項活動辦成“叫得響、得人心、見實效”的精品工程。第8頁共14頁大力加強對企業(yè)勞動安全衛(wèi)生工作的群眾監(jiān)督，以“安康杯”競賽活動為載體，大力推進工會勞動保護工作。加強調研與監(jiān)督檢查，推廣有效的機制措施，加大對事故隱患和職業(yè)危險的事前監(jiān)控力度，防止和遏制重大安全事故的發(fā)生。全面履行工會勞動保護監(jiān)督檢查職責，保障職工群眾身體健康和生命安全。（五）認真做好各項工作，全面提高工會工作水平。充分發(fā)揮工會在推動我廠改革發(fā)展、維護我廠職工合法權益和職工隊伍穩(wěn)定、團結組織本廠職工為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃作出新貢獻的積極作用。要推

16、進工會女職工組織建設，維護女職工特殊權益。要加強工會財務工作，管好用好工會經(jīng)費，切實發(fā)揮工會經(jīng)費服務基層、服務職工、服務工會工作的作用。大力加強工會調查研究和理論政策研究，圍繞職工和工會工作面臨的新情況、新問題、新任務，確定明年工會重點調研課題，精心組織、認真實施，為推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新服務。第五篇：工廠201X工作計劃某工廠201X工作計劃按照公司3年規(guī)劃綱要，制訂本計劃。一、盡快開齊車，產(chǎn)量突破200t力爭上半年開齊開足，實現(xiàn)月產(chǎn)200t以上產(chǎn)量，生產(chǎn)效率由70%提高到80姒上。二、質量上檔次1.條干質量由uster95%以下水平提高到75%U上水平；綜合質量滿足客戶要求；

17、第9頁共14頁3.推進全面質量管理。三、萬錠用工逐步控制在100人以內1.三班制向二班制過渡；普絡改自絡，年內至少1臺，力爭2臺;3 .細紗自動落紗；4 .清梳聯(lián)改造12套。四、新產(chǎn)品開發(fā)和改造1 .細紗賽絡紡改造：至少1臺；細紗竹節(jié)紗改造：至少1臺；3 .細紗包芯紗改造：至少1臺；4 .半精紡生產(chǎn)線1條等。五、推進技術進步（一）開清棉1.fa106a變頻改造；清花除塵改造；3.清梳聯(lián)和自勻整改造等。（二）梳棉：a186f三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。（三）并條：a272f機后自停改造；（四）粗紗：第10頁共14頁fa4501、sa4504變頻改造或新型粗紗機；（五）細紗：自動落撥紗；（六）絡

18、筒：自絡機1-2臺等。六、設備整改和包機維護及專件管理分線整改，落實包機，推行設備完好考核和計劃維修管理七、加強運轉生產(chǎn)管理1.執(zhí)行操作法，實施操作測定、考核；以計件為主體，多勞多得，調到生產(chǎn)積極性。八、工藝優(yōu)化和上機及合理配棉1.結合設備整改和技改，工藝優(yōu)化上機，實現(xiàn)高品質；根據(jù)客戶品質要求控制配棉質量，確定原料采購品質。九、生產(chǎn)環(huán)境管理1.加強除塵管理；溫濕度控制；3.現(xiàn)場管理檢查考核。十、生活環(huán)境治理1.班中清潔熱水供應；食堂管理：提高飯菜標準，改善伙食質量；3 .宿舍管理到位；4 .開展文娛活動等。第11頁共14頁十一、成本控制，節(jié)能降耗1 .分月盤存統(tǒng)計，成本分析控制；節(jié)能管理，合理

19、有效控制水電氣，杜絕跑冒滴漏;3.控制配件物料消耗，做好修舊利廢工作等。十二、制度化規(guī)范化管理盡快制定和完善生產(chǎn)制度，有章可循，依章制廠。附送：工廠職代會開幕詞工廠職代會開幕詞各位代表：在陽春三月，萬象更新之際，XXXXX第二十二屆職工代表大會第二次會議在這里隆重召開了。在此，我代表大會主席團向大會表示熱烈的祝賀，并向參加會議的全體代表及全X各條戰(zhàn)線廣大職工群眾致以親切的問候！二十二屆一次職工代表大會以來，全X廣大職工群眾認真學習貫徹黨的十六大精神，全面踐行“三個代表”重要思想，在X黨委和XXX的正確領導下，按照二十二屆一次職代會所確定的工作思路，上下一心，團結協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得抗擊“非典”勝利的同時，又獲得了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為全面建設小康XX贏得了良好開端。第12頁共14頁201X年，是我X全面貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，深化改革，加快發(fā)展，大力實施快自立建小康工程的重要一年，也是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年。在新的一年里，繼續(xù)團結和動員廣大職工群眾，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，解放思想，努力拼搏，艱苦奮斗，爭創(chuàng)佳績，是本次職代會的重要任務。因此，這次大會的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，