BMC模式之金融投資分析PPT課件

1、BMC模式之金融投資分析貨幣的屬性貨幣的屬性所有權(quán)所有權(quán)使用權(quán)使用權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)資金在于流通資金在于流通保險(xiǎn)：虛擬資本（危機(jī)）保險(xiǎn)：虛擬資本（危機(jī)）銀行銀行放貸放貸貨幣資本貨幣資本消費(fèi)資本消費(fèi)資本（信用卡）（信用卡）吸儲(chǔ)吸儲(chǔ)消費(fèi)者儲(chǔ)蓄消費(fèi)者儲(chǔ)蓄所有權(quán)所有權(quán)使用權(quán)使用權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)保證金的意義保證金的意義保證您在保證您在BMC商城展銷商品的質(zhì)量；商城展銷商品的質(zhì)量；保證您具備為平臺(tái)帶來(lái)保證您具備為平臺(tái)帶來(lái)1000PV（7000元）利元）利潤(rùn)的能力；潤(rùn)的能力；享有五項(xiàng)享有五項(xiàng)“商業(yè)運(yùn)作商業(yè)運(yùn)作”權(quán)益：權(quán)益：招商推廣權(quán)、聯(lián)盟積分權(quán)、積分返利權(quán)、產(chǎn)品展銷招商推廣權(quán)、聯(lián)盟積分權(quán)、積分返利權(quán)、產(chǎn)品展銷權(quán)、

2、跨業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)權(quán)、跨業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán) BMCBMC模式通過(guò)一個(gè)強(qiáng)大的模式通過(guò)一個(gè)強(qiáng)大的理由理由，把未來(lái)，把未來(lái)消費(fèi)產(chǎn)品的利潤(rùn)以消費(fèi)產(chǎn)品的利潤(rùn)以“誠(chéng)信保證金誠(chéng)信保證金”的形的形態(tài)，態(tài)，提前提前獲取變成當(dāng)下利潤(rùn)，變經(jīng)營(yíng)產(chǎn)獲取變成當(dāng)下利潤(rùn)，變經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為品為經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（PV)PV)。保證金。保證金= =前置利潤(rùn)前置利潤(rùn)貨幣資本貨幣資本7000元人民元人民幣幣=1000PV=約約20萬(wàn)交易額萬(wàn)交易額消費(fèi)資本消費(fèi)資本渠道商戶經(jīng)營(yíng)的是渠道商戶經(jīng)營(yíng)的是利潤(rùn)利潤(rùn)（PVPV）（1PV=71PV=7元）元）虛擬資本虛擬資本通過(guò)通過(guò)PVPV的杠桿作用，獲得了貨幣的所有屬性的杠桿作用，獲得了貨幣的所有屬性: :所有權(quán)，使用

3、權(quán)，經(jīng)營(yíng)權(quán)。所有權(quán)，使用權(quán)，經(jīng)營(yíng)權(quán)。利潤(rùn)提前獲取方式：1、房地產(chǎn)（按揭模式）、房地產(chǎn)（按揭模式）2、消費(fèi)卡（友好，好家鄉(xiāng)）、消費(fèi)卡（友好，好家鄉(xiāng)）3、美容卡、健身卡、美容卡、健身卡4、物業(yè)費(fèi)，暖氣費(fèi)，收視費(fèi)，水費(fèi)，電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)，暖氣費(fèi)，收視費(fèi)，水費(fèi)，電費(fèi)5、儲(chǔ)值卡、儲(chǔ)值卡BMCBMC投資運(yùn)作方案投資運(yùn)作方案1010月月CPICPI漲漲6 6.8%.8%金融理金融理財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)品的品的現(xiàn)狀現(xiàn)狀1、證明實(shí)力與能力2、保證最低收益率（20%-71%）3、獲得相對(duì)應(yīng)收益空間保證金的交納類似傳統(tǒng)的批發(fā)商品生意類似傳統(tǒng)的批發(fā)商品生意 26%收益計(jì)算收益計(jì)算（1）保證金通過(guò)向）保證金通過(guò)向3.5萬(wàn)以下級(jí)別批發(fā)返

4、回萬(wàn)以下級(jí)別批發(fā)返回（2）零售返利：）零售返利：0.7435%=0.98萬(wàn)萬(wàn)（3）批零利差：）批零利差：2.829%=0.504萬(wàn)萬(wàn)（4）招商返利：）招商返利：6.33%=0.189萬(wàn)萬(wàn)（5）獲利合計(jì)：）獲利合計(jì)：1.67萬(wàn)萬(wàn)7萬(wàn)萬(wàn)=24%（6）同時(shí)返回同時(shí)返回6.3萬(wàn)保證金萬(wàn)保證金批發(fā)返回保證金700032%35%推廣：招商推廣：招商+ +批發(fā)批發(fā)38%收益計(jì)算收益計(jì)算保證金通過(guò)向保證金通過(guò)向35萬(wàn)以下級(jí)別批發(fā)返回萬(wàn)以下級(jí)別批發(fā)返回（1）零售返利：）零售返利：0.7544%=1.54萬(wàn)萬(wàn)（2）批零利差：）批零利差：34.36%=2.06萬(wàn)萬(wàn)（3）批零利差：）批零利差：13.39%2=2.39

5、萬(wàn)萬(wàn)（4）批零利差：）批零利差：6.312%=7560（5）獲利合計(jì)：）獲利合計(jì)：6.746萬(wàn)萬(wàn)70萬(wàn)萬(wàn)=9.6%/月月（6）同時(shí)收回本金）同時(shí)收回本金69.3萬(wàn)萬(wàn)收回本金獲得利差700035%35%32%44%44% 二級(jí)商招升級(jí)到一級(jí)二級(jí)商招升級(jí)到一級(jí)收益計(jì)算收益計(jì)算（1）通過(guò)招商升至一級(jí)渠道商，）通過(guò)招商升至一級(jí)渠道商， 利潤(rùn)率升為利潤(rùn)率升為51%（2）零售返利：）零售返利：0.7451%=1.4萬(wàn)萬(wàn)（3）批零利差：）批零利差：69.347%=19.4萬(wàn)萬(wàn)（4）獲利合計(jì)：）獲利合計(jì)：20.8萬(wàn)萬(wàn)70萬(wàn)萬(wàn)=29.7%/月月 350萬(wàn)萬(wàn)起步起步 收益概算收益概算350萬(wàn)51%=178.5萬(wàn)聘業(yè)務(wù)員：50人1500元/月（底）3個(gè)月=22.5萬(wàn) 350萬(wàn)7000元=500份 50人10=500份提成：1000元/份 1000元500份=50萬(wàn)講師：50003月+350萬(wàn)1%=5萬(wàn)；半年場(chǎng)地費(fèi)，招聘等費(fèi)用10萬(wàn)；合計(jì)：22.5+50+5+10=87.5萬(wàn) 利潤(rùn)：91萬(wàn)；如果一年：87.5+22.5+5=115萬(wàn) 利潤(rùn)：63.5萬(wàn) 63.5萬(wàn)/350萬(wàn)=18%/年投資理財(cái)四大原則：投資理財(cái)四大原則： 1、資金周轉(zhuǎn)率；、