煤礦安全管理

1、煤礦安全管理第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識一、安全管理的任務(wù)1、管理的定義：管理是管理者為了達(dá)到一定的目的，對管理對象進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識一、安全管理的任務(wù)2 2、安全管理的定義：、安全管理的定義： 安全管理是管理者對管理對象進(jìn)行安全管理、計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動，以保護(hù)職工的安全與健康，保證企業(yè)順利生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高企業(yè)生產(chǎn)效益。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識一、安全管理的任務(wù)3 3、安全管理的根本任務(wù)：、安全管理的根本任務(wù)： 安全管理的根本任務(wù)是預(yù)先發(fā)現(xiàn)、分析、消除和控制生產(chǎn)過程中的各種危險(隱患)，防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境危害

2、，避免各種損失，推動企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識一、安全管理的任務(wù)4 4、管理的基本要素：、管理的基本要素： 管理的基本要素包括人、財、物、信息、時間、結(jié)構(gòu)、制度。 前五項是管理內(nèi)容，后兩項是管理手段。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識二、安全管理的意義與作用1、第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識一、安全管理的意義與作用第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識一、安全管理的意義與作用第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識一、安全管理的意義與作用2、安全管理的意義 安全工作的根本目的是保護(hù)職工安全與健康，防止人員傷害、職業(yè)危害和財產(chǎn)損失。為實現(xiàn)這一目的，需要加強(qiáng)安全技術(shù)和安全管理工作，而安全管理又起著決定性的作用。第一節(jié) 安

3、全管理基礎(chǔ)知識1 1、搞好安全管理是防止煤礦事故發(fā)生、搞好安全管理是防止煤礦事故發(fā)生的根本對策的根本對策 任何事故發(fā)生的四個原因 ：z 人的不安全行為z 物的不安全狀態(tài)z 環(huán)境的不安全條件z 安全管理的缺陷第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識2 2、搞好安全管理是全面落實煤礦安全、搞好安全管理是全面落實煤礦安全生產(chǎn)方針的基本保證生產(chǎn)方針的基本保證 為落實安全生產(chǎn)方針，一方面需要各級領(lǐng)導(dǎo)具有高度的安全責(zé)任感，加大安全生產(chǎn)投入，創(chuàng)造本質(zhì)安全化的作業(yè)條件和環(huán)境；另一方面，需要廣大職工提高安全意識，自覺遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，努力增強(qiáng)自我防護(hù)能力和安全技術(shù)。所有這些都有賴于良好的安全管理工作。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)

4、知識3 3、搞好安全管理是安全與衛(wèi)生技術(shù)作、搞好安全管理是安全與衛(wèi)生技術(shù)作用有效發(fā)揮的基礎(chǔ)用有效發(fā)揮的基礎(chǔ) 安全與衛(wèi)生技術(shù)措施對改善勞動條件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有著非?，F(xiàn)實的作用。但這些措施需要通過管理者精心的計劃、組織、實施、督促、檢查等行之有效的安全管理活動才能發(fā)揮它們應(yīng)有的作用。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識4 4、搞好安全管理是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、搞好安全管理是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的手段和提高經(jīng)濟(jì)效益的手段 安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，與其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。安全管理績效與企業(yè)管理績效密不可分。只有搞好安全管理，才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。第一節(jié) 安全管理

5、基礎(chǔ)知識二、安全管理的基本原理二、安全管理的基本原理管理的基本要素：管理的基本要素：管理的基本原理管理的基本原理： 研究如何正確而有效地處理上述要素及其相互關(guān)系，以實現(xiàn)管理的目標(biāo)。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識一、安全管理的概念與意義（六）安全管理分類 第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識一、安全管理的概念與意義（六）安全管理分類第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識一、安全管理的概念與意義（七）安全管理的功能 第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識一、安全管理的概念與意義（八）安全管理的對象1、人的系統(tǒng)人員管理是安全管理的核心，人的系統(tǒng)的安全管理是一種反饋管理。2、物質(zhì)系統(tǒng)是生產(chǎn)的對象，也是發(fā)生事故的物質(zhì)基礎(chǔ)。3、能量系統(tǒng)實質(zhì)上一切危害

6、產(chǎn)生的根本動力在于能量。4、信息系統(tǒng)是溝通各有關(guān)系統(tǒng)空間的媒介，也是一種特殊形態(tài)的能量。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識一、安全管理的概念與意義（九）安全管理的基本手段1、法律手段利用國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行安全管理 2、行政手段各級政府行使行政職能，對安全工作進(jìn)行宏觀管理和監(jiān)督 3、技術(shù)手段制定有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，實施各種安全技術(shù)措施 4、經(jīng)濟(jì)手段加大安全投入，建立獎懲制度，實行安全風(fēng)險抵押第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識一、安全管理的概念與意義（十）安全管理的性質(zhì)1、人為性 2、效益性 3、強(qiáng)制性 4、長期性 5、科學(xué)性 6、層次性 7、預(yù)防性 8、專業(yè)性 9、群眾性 10、社會功能性第一節(jié) 安全管理

7、基礎(chǔ)知識二、安全管理的基本原理二、安全管理的基本原理（一）（一）系統(tǒng)原理系統(tǒng)原理 所謂系統(tǒng)指由若干相互聯(lián)系、相互作用、相互依賴的要素組成的，具有特定功能和確定目標(biāo)的，并處于一定環(huán)境中的有機(jī)整體。 根據(jù)企業(yè)大系統(tǒng)的總目標(biāo)，協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)的分目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法進(jìn)行控制和管理，即系統(tǒng)原理。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識二、安全管理的基本原理二、安全管理的基本原理（二）（二）人本原理人本原理 管理要以人為主體，以調(diào)動人的積極性為根本。安全管理的主要目的不僅是保證人的安全，有效的安全管理也必須是人人管理、自我管理。要以人為中心,在為人創(chuàng)造優(yōu)良、安全的作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境的同時，充分調(diào)動人的安全生產(chǎn)的積極性。

8、第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識二、安全管理的基本原理二、安全管理的基本原理（三）（三）能級原理能級原理 在企業(yè)管理系統(tǒng)中，各種管理的功能是不同的，根據(jù)管理的功能把管理系統(tǒng)分成級別，把相應(yīng)的管理內(nèi)容和管理者分配到相應(yīng)的級別中去，各占其位、各司其職。 管理能級的層次可分為：經(jīng)營層、執(zhí)行層、操作層。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識二、安全管理的基本原理二、安全管理的基本原理（四）（四）整分合原理整分合原理 現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的組合。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識二、安全管理的基本原理二、安全管理的基本原理（五）（五）封閉原理z任何系統(tǒng)的管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉

9、的回路，形成有效的管理運(yùn)動。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識二、安全管理的基本原理二、安全管理的基本原理（六（六）反饋原理反饋原理z現(xiàn)代高效率的管理，必須有靈敏、正確、有力的反饋。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識二、安全管理的基本原理二、安全管理的基本原理（七）（七）原理原理z管理工作中的方法、手段、措施等，必須根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)、外部條件變化的形勢，保持充分的伸縮性，以保證管理有很強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性，從而有效地實現(xiàn)動態(tài)管理。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識二、安全管理的基本原理二、安全管理的基本原理第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識三、三

10、、安全管理的基本原則（五）“四不放過”原則 發(fā)生事故后：z 事故原因沒有查清不放過；z 當(dāng)事人未受到處理不放過；z 群眾未受到教育不放過；z 整改措施未落實不放過。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識四、四、安全管理的基本制度（一） 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制是規(guī)范企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、和職工個人應(yīng)負(fù)的有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。具體如下：第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識1、企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)職責(zé)（1） 宣傳執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法 律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；組織或主持安全會 議，研究和解決安全中的問題。（2） 健全安全管理結(jié)構(gòu)，配備相應(yīng)的專業(yè)安 全管理人員。（3）負(fù)責(zé)工程“三同時”的落實工作。（4）負(fù)責(zé)落

11、實安全生產(chǎn)的專項資金，及時消除 事故隱患，進(jìn)行安全檢查和考核工作。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識2、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 計劃、規(guī)劃，并組織實施。（2）落實“五同時”工作；負(fù)責(zé)隱患整改；監(jiān)督整改和責(zé)任制落實情況；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的完成；落實安全獎懲制度。（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。（4 ）審批事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練；負(fù)責(zé)事故傷亡人員的搶救；協(xié)助事故調(diào)查、分析。（5） 負(fù)責(zé)向職代會報告安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識3、企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人做好分管

12、業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)工作計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，組織安全檢查。 （2）在分管工作范圍內(nèi)做好“五同時”工作，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人考核分管的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。 （3）負(fù)責(zé)落實重大事故隱患的整改，組織編制危險性較大場所的事故隱患應(yīng)急預(yù)案，并組織或協(xié)助進(jìn)行演練。 （4）組織或協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識4、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)安全科學(xué)技術(shù)研究、技術(shù)改造和生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。（2）組織起草新建、改建和擴(kuò)建工程項目安全設(shè)施的技術(shù)報告，組織和編制有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。（3）負(fù)責(zé)事故隱患治理、審核危險性較大場所的事故應(yīng)急預(yù)案等方面的技術(shù)工作。（4）參加有關(guān)事故的調(diào)查

13、，協(xié)助有關(guān)部門處理有關(guān)技術(shù)事務(wù)。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識5、安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和 規(guī)章制度；負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)情況；總結(jié)和報告安全生產(chǎn)情況。（2）組織制定管理制度和安全操作規(guī)程，起草年度計劃，審查、匯總安全技術(shù)措施改造項目和重大事故隱患整改計劃并監(jiān)督其實施。（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、 規(guī)章制度的行為，應(yīng)及時制止，責(zé)令改正，并有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。（4）負(fù)責(zé)安全考核，執(zhí)行安全獎懲制度。（5）協(xié)助事故搶險和工程救助，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時報告。（6）負(fù)責(zé)建立有關(guān)技術(shù)檔案；負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計分析；對重大險情和重特大事故應(yīng)及時報告。（7）負(fù)責(zé)

14、上報職業(yè)安全衛(wèi)生體系認(rèn)證和新建、改建、擴(kuò)建項目安全設(shè)施“三同時”的工作計劃。（8）負(fù)責(zé)安全教育和培訓(xùn)工作，組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識6、工人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）遵守勞動紀(jì)律、管理制度、和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。（2）正確使用勞動保護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施設(shè)備。（3）關(guān)心周圍安全生產(chǎn)情況，積極提出合理化建議，糾正他人違章作業(yè)和冒險蠻干。（4）積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳、教育、評比、競賽。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識7、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制（1）制定所轄范圍內(nèi)的安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度。（2）經(jīng)常了解現(xiàn)場安全情況，分析事故原因，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。（3）主持本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查和處

15、理。（4）搞好職工安全技術(shù)教育和安全技術(shù)管理。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識四、四、安全管理的基本制度（二）z企業(yè)必須建立一系列安全工作制度。主要包括：安全辦公制度、安全調(diào)度制度、安全檢查匯報制度、事故分析報告制度、班前教育制度、安全職級制度等。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識四、四、安全管理的基本制度（三）事故預(yù)防制度z為防止事故的發(fā)生，企業(yè)要建立預(yù)防各類事故發(fā)生的制度體系。主要應(yīng)包括：z “三同時”制度、工程設(shè)計審批制度、礦山設(shè)備使用制度、安全教育培訓(xùn)制度、勞動保護(hù)制度、事故防范制度、質(zhì)量管理制度、入井檢查考核制度等。第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識四、四、安全管理的基本制度（四）安全生產(chǎn)獎罰制度z為了促進(jìn)煤礦

16、安全生產(chǎn)，提高職工安全生產(chǎn)的積極性，必須完善安全生產(chǎn)獎罰制度。主要包括： 安全風(fēng)險抵押金制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度等。第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法一、現(xiàn)代安全管理方法簡介現(xiàn)代安全管理即現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理，是把系統(tǒng)科學(xué)引入安全管理工作領(lǐng)域，從性能、經(jīng)費(fèi)、時間等整體效應(yīng)出發(fā)，針對系統(tǒng)生命周期的所有階段，實施綜合性安全分析評價，預(yù)測事故的可能性，采取措施，以獲得最佳安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)。 第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法一、現(xiàn)代安全管理方法簡介1、方針政策管理法 2、法規(guī)制度管理法 3、安全目標(biāo)管理法 4、措施計劃管理法 5、五防合一管理法 6、監(jiān)督檢查管

17、理法 7、責(zé)任制度管理法 8、統(tǒng)計分析管理法 9、系統(tǒng)工程管理法 10、控制圖管理法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法二、安全目標(biāo)管理簡介安全目標(biāo)管理的含義： 將企業(yè)一定時期的經(jīng)營管理的總?cè)蝿?wù)，定性定量的轉(zhuǎn)化為明確的安全工作目標(biāo)，并將目標(biāo)層層分解落實，然后通過管理使其實現(xiàn)的一種管理體制。第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法（一）、安全目標(biāo)管理的特點 （1）企業(yè)的各項安全工作都有明確的目標(biāo)。 （2）企業(yè)的各項安全工作都圍繞著目標(biāo)來開展。 （3）重視人的積極性、主動性的發(fā)揮。 （4）安全目標(biāo)管理是系統(tǒng)的動態(tài)的管理。第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法（二）、安全目標(biāo)

18、管理的作用 1、有利于提高企業(yè)的安全工作效率； 2、有利于實現(xiàn)企業(yè)的全員安全管理； 3、有利于促進(jìn)企業(yè)安全基礎(chǔ)工作的改善； 4、有利于促進(jìn)企業(yè)安全工作的持續(xù)健康發(fā)展 5、有利于促進(jìn)企業(yè)職工素質(zhì)的提高。第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法（三）、安全目標(biāo)管理的程序安全目標(biāo)管理程序示意圖安全目標(biāo)管理程序示意圖目標(biāo)制定目標(biāo)展開目標(biāo)實施考核評價領(lǐng)導(dǎo)制定權(quán)力下放上級評價參與制定自我控制自我評價上級程序下級提高領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行民主協(xié)商發(fā)揮主動精神第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法（四）、安全目標(biāo)的制定 安全目標(biāo)的內(nèi)容： （1）企業(yè)安全目標(biāo)方針 （2）企業(yè)總體安全目標(biāo) （3）對策措施 安全

19、目標(biāo)的要求： (1)明確性 (2)科學(xué)預(yù)見性 (3)系統(tǒng)性 (4)應(yīng)變性第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法（四）、安全目標(biāo)的制定 安全目標(biāo)制定的依據(jù)： （1）國家的發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、 法律法規(guī)、安全指標(biāo)等。 （2）企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及變化預(yù)測；礦井災(zāi)害、隱患情況和安全生產(chǎn)狀況。 （3）企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期規(guī)劃； （4）企業(yè)的安全生產(chǎn)信息資料第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法（四）、安全目標(biāo)的制定安全目標(biāo)制定的程序：（1）由決策層提出目標(biāo)方案，廣泛征求意見。（2）有關(guān)部門集中意見，擬定具體目標(biāo)方案。（3）決策層對各種方案進(jìn)行評價和選擇。（4）將選定的方案再次征求意見后

20、進(jìn)行修訂。（5）將修訂后的方案由決策層審定、批準(zhǔn)，作為企業(yè)的安全總體目標(biāo)。（6）根據(jù)總體目標(biāo)制定對策方案。安全總體目標(biāo)的展開示意圖安全總體目標(biāo)的展開示意圖企業(yè)安全目標(biāo)保證對策措施區(qū)隊安全目標(biāo)保證對策措施班組安全目標(biāo)保證對策措施個人安全目標(biāo)保證對策措施礦（廠）部區(qū)隊、車間班組個人 自上而下層層展開自 下 而 上 層 層 保 證第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法（六）、安全目標(biāo)管理的實施（1）組織體系 企業(yè)設(shè)立安全目標(biāo)管理委員會，工區(qū)設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)立安全監(jiān)察員。 （2）制度體系 在抓好“三大規(guī)程”的同時，必須抓好以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項安全管理制度的落實工

21、作。第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法（七）、目標(biāo)成果的考核和評價安全目標(biāo)成果評價的目的： 檢查目標(biāo)管理的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗， 找出不足，作為制定下期目標(biāo)的依據(jù)。同時把成果評價與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起來，作為獎懲及職工調(diào)動、晉升的依據(jù)。 綜合評價=目標(biāo)完成程度 目標(biāo)困難程度努力程度修正部分第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法三、安全系統(tǒng)工程管理簡介安全系統(tǒng)工程是采用系統(tǒng)工程的原理和方法，識別、分析、評價系統(tǒng)中的危險性，并根據(jù)其結(jié)果調(diào)整工藝、設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和投資等因素，使系統(tǒng)可能發(fā)生的事故得到控制，并使系統(tǒng)安全性達(dá)到最好的一門技術(shù)。第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全

22、管理方法三、安全系統(tǒng)工程管理簡介 安全系統(tǒng)工程主要包括三方面內(nèi)容： 1、系統(tǒng)安全分析 2、系統(tǒng)安全評價 3、采取相應(yīng)的安全措施第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法三、安全系統(tǒng)工程管理簡介 1、系統(tǒng)安全分析 系統(tǒng)安全分析方法即對生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的不安全因素以及這些不安全因素對系統(tǒng)可能造成的損害進(jìn)行系統(tǒng)分析，以正確進(jìn)行安全規(guī)劃和安全決策，實施最優(yōu)化安全技術(shù)和管理措施。 系統(tǒng)安全分析是安全系統(tǒng)工程的核心內(nèi)容，它是安全評價的基礎(chǔ)，其分析結(jié)果的正確與否關(guān)系到整個工作的成敗。第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法三、安全系統(tǒng)工程管理簡介 2、系統(tǒng)安全評價 安全評價是在系統(tǒng)安全分析的基礎(chǔ)上，

23、進(jìn)一步分析論證系統(tǒng)的危險性，確定是否需要改進(jìn)技術(shù)路線和防范措施，擬定整改措施是否具備預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，以指導(dǎo)安全技術(shù)和管理措施的制定和實施。第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法三、安全系統(tǒng)工程管理簡介 3、采取相應(yīng)的安全措施 即根據(jù)評價結(jié)果，針對系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)或潛在的危險因素提出調(diào)整修正的措施，使系統(tǒng)的安全性達(dá)到安全目標(biāo)所要求的水平。第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法（一）系統(tǒng)安全分析的方法 常用系統(tǒng)安全分析的方法主要有：安全檢查表法、因果圖分析法、事件樹分析法、事故樹分析法、故障類型影響分析法等。第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管

24、理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法工藝機(jī)具人員管理地質(zhì)材料工程質(zhì)量下降原因工序控制不嚴(yán)施工難度大工序銜接不緊裝巖機(jī)常出毛病風(fēng)鉆常出毛病責(zé)任心不強(qiáng)認(rèn)識不端正不適應(yīng)環(huán)境技術(shù)培訓(xùn)差技術(shù)不過硬 政策不落實崗位責(zé)任制不明確測量工作不適應(yīng)圍巖破碎地壓大料石規(guī)格不高砂石不合格挑頂不合格第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法人員管理物環(huán)境墜入溜煤眼事故違章作業(yè)素質(zhì)差情緒低落注意力不集中疲勞生理缺陷忘記溜煤眼不熟悉巷道設(shè)計失誤勞動組合

25、失誤指揮失誤無規(guī)章制度制度未貫徹檢查不力安全柵欄被移走無安全柵欄未設(shè)安全柵欄無安全裝置安全柵欄損壞空間狹窄照明不良工具亂放第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法2、第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法上平臺擋車器完好（0.9）上平臺擋車器失效（0.1）上變坡點擋車器完好（0.8）上變坡點擋車器失效（0.2）變坡點下方20米處擋車器失效（0.3）斜井上平臺跑車變坡點下方20米處擋車器完好（0.7）s1s2s3s4斜井跑車傷人事故示例第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二

26、節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法礦井失火初期滅火成功初期滅火失效撤離火區(qū)成功撤離火區(qū)失敗撤離礦井成功撤離礦井失敗自救、互救、救援成功自救、互救、救援失敗s1S2S3S4S5第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法在富水區(qū)掘進(jìn)探水成功探水失敗疏干成功疏干失敗無突水突水堵水成功堵水失敗排水成功排水失敗無突水突水堵水成功堵水失敗排水成功排水失敗s1s2sssssss987 6 6 5 4 3第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代

27、安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法危險分級表嚴(yán)重性可能性頻繁很可能有時極少不可能災(zāi)難的嚴(yán)重的輕度的輕微的說明?不可接受，立即停產(chǎn)不希望有，立即開展評估整改有控制地接受，嚴(yán)格監(jiān)控下進(jìn)行。可以接受，不列為危險。第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法z本質(zhì)安全本質(zhì)安全：指操作失誤時

28、，設(shè)備能自動保證安全；當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，能自動發(fā)現(xiàn)并自動排除。第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)代安全管理方法第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法現(xiàn)

29、代安全管理方法第三節(jié)第三節(jié) 安全檢查技術(shù)方法安全檢查技術(shù)方法第三節(jié)第三節(jié) 安全檢查技術(shù)方法安全檢查技術(shù)方法第三節(jié)第三節(jié) 安全檢查技術(shù)方法安全檢查技術(shù)方法第三節(jié)第三節(jié) 安全檢查技術(shù)方法安全檢查技術(shù)方法第三節(jié)第三節(jié) 安全檢查技術(shù)方法安全檢查技術(shù)方法第三節(jié)第三節(jié) 安全檢查技術(shù)方法安全檢查技術(shù)方法事故形成的基本要素及其控制途徑事故形成的基本要素及其控制途徑 1、事故形成的基本要素。 （1）人的不安全行為 （2）物的不安全狀態(tài) （3）環(huán)境的不安全條件 （4）安全管理上的缺陷事故形成的基本要素及其控制途徑事故形成的基本要素及其控制途徑1、事故形成的基本要素。人物環(huán)境管理事故形成的基本要素及其控制途徑事故形

30、成的基本要素及其控制途徑 2、控制事故發(fā)生的途徑 在事故形成的要素當(dāng)中，人的因素處于中心位置，是主導(dǎo)因素，物的因素是根本的因素，而環(huán)境的因素是條件。控制事故的途徑與各要素的控制、調(diào)整是緊密相關(guān)的。人員安全管理z事故發(fā)生的根本原因： 職業(yè)安全健康管理上的缺陷。z事故發(fā)生的主要原因： 人因失誤或人的不安全行為。z人是生產(chǎn)活動的主體，同樣，人也是安全生產(chǎn)的主體，是決定安全生產(chǎn)好壞的首要因素和核心因素。人的因素在事故致因中的地位大量事故調(diào)查和統(tǒng)計結(jié)果表明：在構(gòu)成傷亡事故的人與物兩大因素中,人的失誤占主要地位。 人的失誤是最重要的潛在事故源。不安全行為的起因分析不安全行為的起因分析一、非隨意性不安全行為的起因分析 （1）缺乏知識和經(jīng)驗 （2）注意力分散 （3）情緒波動 （4）感知、記憶與判斷失誤 （5）疲勞、緊急狀態(tài)及其他特殊狀態(tài)下的失誤不安全行為的起因分析不安全行為的起因分析二、故意性危險行為的起因分析 1、重生產(chǎn)、輕安全2、冒險行為及其心理原因 （1）僥幸心理下的冒險行為。 （2）圖省勁心理下的冒險行為。