生產(chǎn)與運作管理試卷試題及答案2套

1、生產(chǎn)與運作管理試題1一、單項選擇題（每題1分，共15分）1.生產(chǎn)與運作管理的研究對象是（ ） a. 產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn) b.顧客的需求 c.生產(chǎn)運作過程和生產(chǎn)與運作系統(tǒng) d.生產(chǎn)與運作系統(tǒng) 2生產(chǎn)運作活動的主體是（ ）a. 各種生產(chǎn)設(shè)施 b. 各種社會組織 c. 企業(yè)法人 d.企業(yè)的員工3運作過程是一“投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出”的過程，其實質(zhì)是投入一定的（ ）在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。a. 原材料和零部件 b. 信息、設(shè)備、資金 c.勞動力 d.資源4 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的核心要素是（ ）。a.投入 b. 生產(chǎn)運作過程 c.產(chǎn)出 d.服務(wù)過程5生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于（ ）戰(zhàn)略。a.職能 b.功能 c.責能 d.業(yè)務(wù)單位6大

2、量生產(chǎn)一般（ ）a. 重復(fù)性小 b.柔性高 c.設(shè)備利用率高 d. 產(chǎn)品品種少7關(guān)鍵路線是（ ）。a.活動（作業(yè)）最多的路線 b. 活動時間持續(xù)最長的路線 c.存在時差的作業(yè)構(gòu)成的路線 d.成本高的作業(yè)構(gòu)成的路線 8.某流水線一天的有效工作時間為420分鐘，要求的產(chǎn)量為210件，則節(jié)拍為（ ）。a.2件/ 分鐘 b. 2分鐘 /件 c. 0.5件/ 分鐘 d. 0.5分鐘 /件9.實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要工具是（ ）。 a.自動化機器 b. 看板 c.時間測定 d.工作分析10. 2000版ISO9000質(zhì)量標準強調(diào)（ ）。a.持續(xù)改進 b.刺激需求 c.產(chǎn)品 d.對人的管理11.敏捷制造在人力資

3、源上的基本思想是，在動態(tài)競爭環(huán)境中，最關(guān)鍵的因素是（ ）。a.柔性設(shè)備 b.以顧客為本 c.遠程辦公系統(tǒng) d.人員12.JIT的核心是追求（ ）a.零庫存生產(chǎn)方式 b.柔性生產(chǎn)方式 c.大量產(chǎn)出方式 d.EOQ方式13. 敏捷制造的目的可概括為：將（ ）生產(chǎn)技術(shù)，有技術(shù)、有知識的勞動力與靈活的管理集成起來，以便快速響應(yīng)市場需求。a. 大量 b. 柔性 c.負荷距離法 d.批量14大量生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式的最大區(qū)別之一，可以說在于對（ ）的開發(fā)和使用上。a.人力資源 b.設(shè)備 c.庫存 d.物料15. ABC控制的要點是（ ）。 a. 盡可能減少A類物資的庫存 b. A、B、C三類物資中，應(yīng)重

4、點管理Bc. 盡可能增加C類物資庫存 d. A、B、C三類物資中，應(yīng)重點管理C二、多項選擇題（每題2分，共20分）1. 箭線型網(wǎng)絡(luò)圖由（ ）構(gòu)成。a. 節(jié)點 b.通路 c. 箭線 d. 作業(yè)時間2. MRP的輸入包括（ ）。a.主生產(chǎn)計劃 b.物料清單 c.庫存狀態(tài)文件 d.MRP源代碼3工作設(shè)計中三種方法是（ ）。a.工作擴大化 b. 績效評價c.工作豐富化 d. 工作職務(wù)輪換 4設(shè)施選址的方法包括（ ）等方法a對象專業(yè)化法 b. 量本利分折法c. 重心法 d. 評分法5質(zhì)量認證制度包括的內(nèi)容為（ ）。 a.產(chǎn)品和質(zhì)量認證體系 b.認證機構(gòu)的認可 c.描述資源法 d.人員的參與6可以說網(wǎng)絡(luò)圖

5、是由“活動”（ ）組成的。a.事項 b.路線 c.平均周庫存轉(zhuǎn) d.費用7報酬制度使用較多的是（ ）和（ ），同時要考慮（ ）。a.計件報酬制度 b. 個別激勵制度 b.質(zhì)量與報酬制度 c.人員因素8工作標準的作用是（ ）。a.制定生產(chǎn)運作能力計劃 b.進行作業(yè)排序和任務(wù)分配c.進行生產(chǎn)運作系統(tǒng)及生產(chǎn)運作程序設(shè)計 d.進行績效考評 9選擇地區(qū)要考慮主要因素有（ ）a.是否接近于市場 b.是否接近于原材料供應(yīng)地 c.運輸問題 d.員工的生活習慣10全面質(zhì)量管理是（ ）。 a.全面的質(zhì)量管理 b.全過程的質(zhì)量管理 c.全員參與的管理 d.全方法的管理三、判斷題（每題2分，共20分）1. 未來的敏捷

6、制造企業(yè)能夠迅速推出全新產(chǎn)品。（ ）2MRP以物料為中心組織生產(chǎn)，要求上道工序應(yīng)該按下道工序的需求進行生產(chǎn)， 前一生產(chǎn)階段應(yīng)該為后一生產(chǎn)階段服務(wù)。（ ）3綜合計劃要求具體制定每一品種的生產(chǎn)數(shù)量。（ ）4獨立需求的一大特點是具有很大的不確定性。（ ）5遠程辦公，是指利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將處于不同地點的人們聯(lián)系在一切，共同完成工作。（ ）6作業(yè)測定是對實際完成工作所需時間的測量。（ ）7JIT生產(chǎn)方式中，如果沒有看板則不能生產(chǎn)，也不能運送物品。（ ）8自動化應(yīng)是最佳決策，因為其考慮了產(chǎn)量、運作系統(tǒng)的柔性的要求。（ ）9現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢和特點之一是生產(chǎn)服務(wù)為主轉(zhuǎn)向消費服務(wù)為主。（ ）10閉環(huán)MRP

7、成為一個完整的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。（ ）四、簡述題（每題5分，共15分）1質(zhì)量管理的八項原則是什么？2MRP的輸入信息主要包括哪些項目？3庫存有何作用？五、計算題（每題5分，共10分）1某產(chǎn)品生產(chǎn)流程由四道供需組成，平均加工損壞比例 工序號 平均加工損壞比例1 0.012 0.043 0.024 0.06要求m100個/天。求所需投入的原材料數(shù)量。2某產(chǎn)品的需求服從正態(tài)分布，均值為每周40個。一年工作周為52周。如果EOQ400個。求p應(yīng)為多長？六、論述題（每題10分，共20）1.有人說“庫存是萬惡之源”，你認為是否有道理？請舉例加以說明。2.在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種先進生產(chǎn)方式中，選擇一種

8、說明其運用。要求：盡可能用一些例子加以說明。生產(chǎn)與運作管理試題2一、單項選擇題（每題1分，共15分）1.MRP中工廠日歷是用于編制計劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是(     )  A.與普通日歷相同                B.由普通日歷除去假日  C.由普通日歷加上加班日期        D.由普通日歷除去不生

9、產(chǎn)的日子2.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對庫存存在不同的認識，體現(xiàn)在(     )  A.JIT將庫存視為緩沖器           B.JIT將庫存視為資產(chǎn)  C.JIT認為庫存占用資金和空間     D.JIT認為庫存掩蓋了生產(chǎn)管理的問題3.工作研究中，過程分析符號“”的含義是(     )  A.檢驗    &

10、#160;                     B.搬運  C.操作                          D.儲存4.可將

11、每個時期對項目的凈需求量作為訂貨批量的批量方法是(     )  A.固定批量法                    B.直接批量法  C.經(jīng)濟訂貨量法                &#

12、160; D.固定周期批量法5.MRP是在(     )  A.訂購點法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的    B.在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的  C.累計數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的    D.網(wǎng)絡(luò)計劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的6.工作研究中，對新的工作方法的評價主要應(yīng)(     )  A.從節(jié)約成本的角度進行評價  B.依據(jù)事先確定的目標和標準進行評價 C.從節(jié)省人力的角度進行評價  D.從節(jié)省設(shè)備、工具以及材料的角

13、度進行評價7.企業(yè)通過市場調(diào)查，預(yù)測用戶需求趨勢，并據(jù)此決定開發(fā)和銷售的產(chǎn)品是(     )  A.用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品          B.企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品  C.地區(qū)新產(chǎn)品                    D.仿制新產(chǎn)品8.新產(chǎn)品開發(fā)方案評價的

14、定性分析方法較多用于(     )  A.產(chǎn)品初步設(shè)計階段              B.可行性研究階段  C.產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段            D.試銷階段9.若企業(yè)某新產(chǎn)品開發(fā)投資5年的投資平均收益率是22%，銀行貸款利率為10%，此時企業(yè)的正確決策是(   

15、;  )  A.應(yīng)投資                        B.不投資  C.等待投資                    &#

16、160; D.緩?fù)顿Y10.新產(chǎn)品開發(fā)決策應(yīng)該由企業(yè)(     )  A.最高領(lǐng)導層制定                B.最低領(lǐng)導層制定  C.中間管理層制定                D.職工代表大會制定11.在計算網(wǎng)絡(luò)計劃的作業(yè)時間

17、時，只確定一個時間值的方法是(     )  A.三種時間估計法                B.單一時間估計法  C.綜合估計法                    D.平均估計法12.項目可行

18、性研究報告又稱(     )  A.項目建議書                    B.項目任務(wù)書  C.項目計劃書                    D

19、.項目報告書13.在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，既不消耗時間又不耗費資源的事項，稱為(     )  A.作業(yè)                          B.結(jié)點  C.箭線          

20、                D.路線14.工程進度控制的重點是(     )  A.關(guān)鍵作業(yè)進度                  B.全部作業(yè)進度  C.并行作業(yè)進度    

21、              D.交叉作業(yè)進度15.以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個性化需求，最為理想的生產(chǎn)型式是(     )  A.大量生產(chǎn)                      B.成批生產(chǎn)  C.單

22、件生產(chǎn)                      D.多品種小批量生產(chǎn)a對象專業(yè)化法 b. 量本利分折法c. 重心法 d. 評分法5質(zhì)量認證制度包括的內(nèi)容為（ ）。 a.產(chǎn)品和質(zhì)量認證體系 b.認證機構(gòu)的認可 c.描述資源法 d.人員的參與二、多項選擇題（每小題2分，共12分)1.設(shè)備的技術(shù)性評價，包括(       

23、  )  A.耐用性                 B.適應(yīng)性             C.成套性  D.環(huán)保性              

24、0;  E.節(jié)約性2.ISO  9001標準適用于(         )  A.設(shè)計全過程的質(zhì)量保證           B.開發(fā)全過程的質(zhì)量保證  C.生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保證           D.安裝全過程的質(zhì)量保證  E.服務(wù)全過程的質(zhì)量保證3.下列敘述符合動作經(jīng)

25、濟合理的原則有(         )  A.雙手的動作同方向運動時省力  B.手臂直線運動比曲線運動省力  C.工具、材料、控制裝置應(yīng)靠近作業(yè)位置  D.盡量以夾具或腳踏工具替代手的操作  E.用手腕完成動作比用手指省力4.期量標準是制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃的依據(jù)，不同的生產(chǎn)類型要制訂不同的期量標準。單件生產(chǎn)類型要制訂的期量標準是(         )  A.批量                   B.生產(chǎn)間隔期          C.生產(chǎn)周期圖表  D.關(guān)鍵設(shè)備負荷表         E.在制品定額5.生產(chǎn)計劃的主要指標有(