某研究所工程監(jiān)理規(guī)劃

1、B12蘇州納米技術與納米仿生研究所工程監(jiān)理規(guī)劃 2006 年11月30日至2008年1月30日 內容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目的和根據(jù) 監(jiān)理組織機構、人員裝備、崗位職責 監(jiān)理工作內容、和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設施 監(jiān)理章： 總監(jiān)理工程師： 徐 桂 秋 技術負責人： 日：2006年12月10日 江蘇建立建立監(jiān)理處監(jiān)制監(jiān)理規(guī)劃確認表工程名稱：蘇州納米技術與納米仿生研究所 致：蘇州納米技術與納米仿生研究所：蘇州納米技術與納米仿生研究所工程工程的監(jiān)理規(guī)劃現(xiàn)已編制完成并已經我技術部門審核通過。現(xiàn)提交給貴方請審核確認。 工程監(jiān)理機構章： 總監(jiān)理工程師： 日： 業(yè)主 建立章： 業(yè)主代表： 日

2、： 年 月 日 一、編制說明 江蘇賽華建立監(jiān)理受建立的委托委托對蘇州納米技術與納米仿生研究所施行施工階段監(jiān)理。為有序的開展本工程監(jiān)理工作圓滿完成建立提出的質量、進度及造價三大控制目的將工程監(jiān)理任務詳細化,結合與建立簽訂的工程建立監(jiān)理委托合同、承包與建立簽訂的施工承包合同及和有關工程建立的相關法律、法規(guī)和技術編制本工程監(jiān)理規(guī)劃。 二、工程概況 工程名稱：蘇州納米技術與納米仿生研究所工程：蘇州工業(yè)園區(qū)新華路北、新平路東 工程規(guī)模：一科研辦公主樓、超凈實驗樓、教育綜合樓及地下人防工程總建筑面積為48345.96平米；由兩幢單體建筑組成。 工 ：方案開工時間2006年11月30開工時間2008年01月

3、30日。工程造價：約15000萬元。建立： 蘇州納米技術與納米仿生研究所設計： 中科建筑設計研究院有限責任 勘察：蘇州建筑勘察院承建： 通州建總集團樁基施工：中建六土木工程建筑層數(shù) ： 7/6/5 設計使用年限：50年 建筑物抗震設防烈度：六度設防 構造抗震設防：三級。構造類型： 鋼筋混凝土框架構造建筑高度： 34。6米 質量要求： 合格確?！皳P子杯爭創(chuàng)“魯班獎三、監(jiān)理工作根據(jù) 1. 和有關工程建立的法律、法規(guī)； 2. 現(xiàn)行施工質量驗收、規(guī)程、施工技術； 3.?建立工程監(jiān)理?GB503192000； 4. 建立與監(jiān)理簽訂的建立工程監(jiān)理委托合同； 5. 建立與承包簽訂的建立工程施工承包合同； 6

4、. 工程設計設計圖紙、地質勘察資料等及有關技術資料；7.?工程量計價?8. 江蘇工程定額與費用等、四、監(jiān)理工作范圍、內容及目的一 監(jiān)理工作范圍1. 熟悉施工圖紙并將發(fā)現(xiàn)的問題匯總書面提交建立轉交設計；參加技術交底會。2. 審核承包提交的施工組織設計及施工方案提出審核并監(jiān)視其執(zhí)行。3. 審查并確認施工總承包選擇的分包。4. 監(jiān)視承包嚴格按施工圖及有關、施工質量驗收、規(guī)程、及理程序施工控制施工質量。5. 催促承包按照施工合同和承包編制的工程進度方案施工控制工程進度方案。6. 審核主要建筑材料、構配件與主要設備的訂貨審核其質量、性能是否滿足設計要求及有關、。7. 審核及會簽工程變更。8. 組織對工程

5、質量問題的處理。9. 調解建立與承包之間的爭議。10. 定主持召開監(jiān)理工作會議檢查工程進展情況協(xié)調各方之間的關系處理需要解決的問題。11. 編制監(jiān)理月報向建立及有關部門匯報工程進展及監(jiān)理工作情況。12. 認定工程質量與進度簽署工程款支付憑證審查工程造價及開工結算。13. 監(jiān)視施工現(xiàn)場平安防護、消防、文明施工及衛(wèi)生情況并提出改進。14. 組織工程階段性驗收及開工預驗收提出工程質量評估。15. 參加開工驗收。16. 進展工程監(jiān)理工作總結向建立提交工程監(jiān)理工作總結。17. 催促開工資料的移交。 二監(jiān)理工作內容 1. 施工準備階段的監(jiān)理：參與設計交底；審核施工組織設計和施工方案；查驗施工測量放線成果；

6、第一次工地例會；檢查開工條件。2. 施工階段的監(jiān)理：工程質量控制；工程進度控制；工程造價控制；施工合同及其他事項的理；監(jiān)理資料的理。 三監(jiān)理工作目的: 1. 進度目的：滿足工程施工合同約定的工要求。 2. 造價目的：以建立與承包簽定的合同價及文字約定為控制根據(jù)按江蘇2001年定額及有關規(guī)定審核工程結算。 3.質量目的：工程質量必須符合設計圖紙及施工質量驗收并到達建立與承包簽定的施工合同約定的工程質量合格。 本工程共 6 個分部工程分部工程合格率100 分部項工程質量目的具目的見下表： 序 分部工程名稱 質 量 目 標1地基與根底工程分部合格分項工程合格率1002主體構造工程分部合格分項工程合格

7、率1003建筑裝飾裝修工程分部合格分項工程合格率1004建筑屋面工程分部合格分項工程合格率1005建筑電氣工程分部合格分項工程合格率1006建筑給排水工程分部合格分項工程合格率100五、工程質量監(jiān)理、程序及措施 施工質量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重點質量監(jiān)理工作應堅持以人為核心堅持“百年大計 、的方針嚴格質量堅“先審核后施行、先驗收后施工的原那么堅持事前控制與事中、事后控制相結合。 一施工前準備階段的質量控制 1. 對承包施工準備工作的質量控制 1對施工人員質量的控制 把好施工人員關是監(jiān)理人員的重要任務之一主要抓好人員資質審查與控制工作。 承包的施工理人員應具有相應的資質對不合格人員工程監(jiān)理部有權要求承

8、包予以撤換。 對承包的特殊工種作業(yè)人員應具有有關發(fā)放的上崗證明。 對分包進場前需事先向工程監(jiān)理部提出申請經審查合格前方可進展施工。不符合要求的監(jiān)理有權要求撤換。對分包的資質應審核以下內容： 1分包的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工容許證； 2分包的業(yè)績； 3擬分包工程的內容和范圍； 4專職理人員和特殊作業(yè)人員的和上崗證。 2對工程所需的材料、構配件和設備的質量控制 工程監(jiān)理部應對承包報送的擬進場的材料、構配件和設備報審表及質量證明資料進展審核并對進場的實物按照監(jiān)理合同的約定或有關工程質量理規(guī)定的比例采取見證取樣方式進展抽檢。 對新材料、新承包應向工程監(jiān)理部報送經有關部門鑒定確認的證明；

9、對進口材料、構配件和設備承包還應報送進口商檢證明并按照事先約定由建立、承包、供貨、監(jiān)理及其他有關進展結合檢查。 經確認不合格的材料、構配件和設備不得存放施工現(xiàn)場必須在工程監(jiān)理部的限內運離現(xiàn)場。 (3) 對施工方案、和工藝的控制 1) 審查施工組織設計 施工組織設計審查程序a 承包必須完成施工組織設計的編制和自審工作并填寫施工組織設計報審表報送工程監(jiān)理部。b總監(jiān)理工程師組織有關監(jiān)理人員進展審查提出審查后由總監(jiān)理工程師審定批準并將審定以書面形式返回承包。c 已審定的施工組織設計由工程監(jiān)理部報送建立。d承包在施工工程中如需對其內容有較大變更應在施行前將變更內容以書面形式報送工程監(jiān)理部重新審定。 審查

10、施工組織設計的根本要求a 施工組織設計應有承包負責人簽字。b 施工組織設計應符合施工合同的要求。c 發(fā)現(xiàn)施工組織設計中存在問題時應提出修改由承包修改后重新報審。 2) 對重要分部、分項工程或關鍵部位的施工承包應提出詳細施工方案經工程監(jiān)理部審查認定前方可施工。 3) 所選用的施工應合理應能符合現(xiàn)場的條件及工藝要求能滿足有關的施工技術和質量驗收的有關規(guī)定。 (4) 施工機械設備的控制 審查承包施工機械設備的選型和數(shù)量是否能滿足施工質量、進度的要求。對主要機械設備承包應向工程監(jiān)理部提出施工機械設備報審表經工程監(jiān)理部認可前方可使用。 對施工使用的塔吊應獲得安檢部門頒發(fā)的合格證明。 對施工中使用的計量設

11、備應有有關部門頒發(fā)的合格證明。 (5) 審查與控制承包對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質量 1) 對施工輔助技術環(huán)境的控制 如水、電、施工照明、平安防護設備、施工場地和通道、交通運輸條件等工程監(jiān)理部應事先檢查其準備工作情況是否已做好安排和準備妥當當確認其準備有效前方可進展施工。 2) 對施工質量、技術理環(huán)境的控制 主要包括:承包的質量理體系和技術理體系是否處于良好的狀態(tài)準備使用的質量檢測、試驗和計量儀器設備等是否滿足要求是否處于良好的運行狀態(tài)。3) 對現(xiàn)場自然條件的控制 工程監(jiān)理部應檢查承包對將來施工間自然環(huán)境條件可能對施工質量的不利影響時是否已有充分的認識并事先已做好充分的準備和采取了有效的措

12、施與對策以保證工程質量。夏季防高溫措施及防洪措施、冬季防凍措施。 6對測量基準點和參考標高確實認及工程測量放線的質量控制。 工程監(jiān)理部應審查承包報送的測量放線控制成果及保護措施進展檢查復核合格后工程監(jiān)理部予以簽認承包始能據(jù)以進展準確的測量放線并應對其正確性負責測量放線的主要內容為建筑物的定位測量、根底施工測量、墻體皮數(shù)桿檢測、樓層軸線檢測、層高檢測等以及線的定位和施工檢測等。 2. 工程監(jiān)理部應做好的事前質量保證工作 1做好監(jiān)控準備工作。 建立監(jiān)控體系明確分工與職責。2熟悉有關質量驗收、監(jiān)測以及設計圖紙、圖集等。在設計交底前總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計圖紙并對圖紙中存在的問題通過建立向設

13、計提出書面建議。 3工程監(jiān)理人員應參加建立組織的由承包、設計、監(jiān)理四方參與的設計交底和圖紙會審通過設計交底和圖紙會審認真消化、熟悉施工圖及說明理解設計要求明確安裝、裝飾、土建相關部位及工序之間的關系審查圖紙有無過失和表達不清楚的地方對工程關鍵部位和施工難點做到心中有數(shù)總監(jiān)理工程師應對進展簽認。 3. 做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的保證 在總監(jiān)理工程師向承包發(fā)出開工時建立應及時按方案保證質量提供承包所需的場地和施工通道以及水電供應等條件以保證及時開工。 4. 嚴把開工關 承包應在開工前認真進展準備準備工作完成后向工程監(jiān)理部提交開工申請單經工程監(jiān)理人員檢查各方面條件具備并予以批準后承包方能正式開場施

14、工。 二) 施工過程中的質量控制 在施工過程中的質量控制重點如下: 1. 對承包的質量控制工作進展監(jiān)控 1對承包的質量控制自檢系統(tǒng)進展監(jiān)視使其能在質量理中始終發(fā)揮良好作用如在施工現(xiàn)其不能勝任的質量控制人員可要求承包予以撤換當其組織不完善時應催促其改進完善。 2 催促承包完善工序質量控制使其能將影響工序質量的因素自始自終都納入質量理的范圍對于重要的施工工程和工序要設置質量控制點加強監(jiān)控及時檢查承包提交的質量報表和資料對于重要的工程部位工程監(jiān)理部還要進展試驗和復核。 2. 在施工過程中進展質量跟蹤監(jiān)控 1在施工過程中監(jiān)理人員應對施工過程進展巡視、平行檢驗、旁站等對施工質量進展跟蹤監(jiān)控監(jiān)視承包的各項

15、工程活動如上崗人員的組成和變化施工材料的質量、混合料的配合比、施工機械的使用狀況、計量設備的準確性以及施工操作等是否始終符合要求如不符合要求工程監(jiān)理部有權要求承包予以處理必要時工程監(jiān)理部有權指承包暫時停工加以解決。 對重要的部位總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員進展旁站： 1旁站部位 a 根底工程：回填土、混凝土澆筑；b 主體工程：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑；c 屋面工程：卷材防水。 2旁站要求 a 承包應在施工前24小時書面工程監(jiān)理部； b 工程監(jiān)理人員在旁站過程中應跟班檢查。 3嚴格工序間的交接檢查。 對于主要工序和隱蔽作業(yè)要按有關要求經承包自檢合格后報工程監(jiān)理人員檢查工程監(jiān)理人員在規(guī)定的時

16、間內檢查并確認其施工質量符合要求后才能進展下一道工序施工未經監(jiān)理人員檢查認可和檢查不合格不得進展下一道工序的施工。 (4) 施工過程中的工程變更或圖紙修改須有完善的手續(xù)方可施行。 3. 處理施工過程中的質量問題或質量事故 1 在施工過程中出現(xiàn)質量問題或質量事故時承包不得擅自隱蔽應及時向工程監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師應向承包下發(fā)監(jiān)理單并要求停頓有質量缺陷部位和與其有關聯(lián)部位及下道工序施工必要時應要求承包采取防護措施。對于重大質量事故要上報有關部門。 2在工程監(jiān)理人員的組織與參與下承包應盡快進展質量事故的調查寫出調查并正確判斷事故的原因。 3 在事故分析的根底上研究制訂事故處理方案。 4 由監(jiān)理工程師指

17、承包按既定的處理方案施行對質量缺陷的處理。 5 在質量缺陷處理完畢后工程監(jiān)理人員應組織有關人員對處理的結果進展檢查驗收和鑒定。 4. 下達工程暫?？刂剖┕べ|量 在施工中出現(xiàn)以下情況時工程監(jiān)理部有權下達工程暫停及時進展質量控制。 1在施工中出現(xiàn)質量異常情況經提出后承包未采取有效措施或措施不力未能挽救這種情況者。 2隱蔽工程未工程監(jiān)理部經查驗或查驗不合格者。 3 已發(fā)生質量缺陷或事故遲遲末按工程監(jiān)理部的要求進展處理或已發(fā)生的質量缺陷或事故如不停工將繼續(xù)開展的情況下。 4 未經工程監(jiān)理部審查同意擅自變更設計或修改圖紙進展施工者 5 未經資質審查的人員或不合格人員進人現(xiàn)場施工。 6 使用的原材料和構配

18、件不合格或未經檢驗確認者或擅自采用未經審查認可的代用材料者。 三) 施工過程所形成的質量控制 施工過程所形成的質量控制應圍繞工程質量驗收為中心進展。 1. 檢驗批、分項、分部工程的驗收 檢驗批、分項、分部工程完成后承包應先進展自檢確認合格后向工程監(jiān)理部提交報審資料和自檢資料申請檢查確認工程監(jiān)理部可按照合同的要求根據(jù)施工圖紙及有關和等從的外觀幾何尺寸以及內在質量等方面進展檢查和審查如確認質量符合要求時予以簽證如有施工缺陷那么指承包進展處理使質量符合要求后再予驗收。 對完成的分部項工程在進展中間驗收的同時還應根據(jù)有關質量驗收要求承包進展匯總提交工程監(jiān)理部核查。 1 檢驗批、分項工程驗收 承包對施工

19、的每道工序先進展自檢自檢合格后填寫?工序質量報驗單?并和自檢資料一并提交工程監(jiān)理部。 工程監(jiān)理部收到自檢單后對隱蔽工程檢查與重要工序必須到現(xiàn)場參加驗收并簽證對一般分項工程進展復核會簽或到現(xiàn)場進展抽檢。驗收不合格時向承包發(fā)出整改;驗收合格簽署合格。 分項工程完成后承包工程技術負責人應及時匯總并審核簽字報送工程監(jiān)理部審核驗收。 2 分部工程驗收 分部工程完成后承包應匯總分項工程質量檢驗評定資料并填寫?分部工程質量驗收記錄?工程監(jiān)理部接到后然后進展現(xiàn)場復驗和內業(yè)資料檢查。檢查不合格發(fā)出整改；檢查合格那么在?分部工程質量驗收記錄?簽字認可。對地基與根底、主體工程等分部工程應組織勘察、設計、建立、施工四

20、方進展驗收。 2. 參與工程的開工驗收 在工程完工后承包向監(jiān)理人員提出開工驗收申請監(jiān)理人員應協(xié)助建立組織開工驗收。 1工程開工初驗 承包在工程完成后應先進展開工自驗自驗合格后向工程監(jiān)理部提交?工程開工報驗單?。工程監(jiān)理部接到?工程開工報驗單?后總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理人員根據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建立強迫性、設計及施工合同對承包報送的開工資料進展審查并對工程質量進展預驗收。對存在的問題應及時要求承包整改；整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署開工報驗單并在此根底上提出工程質量評估。工程質量評估報技術負責人審核簽字。 2開工驗收 工程監(jiān)理部參加由建立組織的開工驗收并提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題監(jiān)

21、理應要求承包進展整改。工程質量符合要求由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署開工驗收。 六、 施工進度監(jiān)理、程序及措施。 一) 施工進度的事前控制 施工進度的事前控制即工預控。 1. 審核承包提交的總進度方案 根據(jù)施工合同所規(guī)定的總工要求承包應向工程監(jiān)理部提交總進度方案。工程監(jiān)理部應根據(jù)本工程的條件及施工隊伍的條件審查總施工進度方案是否符合總工要求以及施工進度方案和施工方案的可行性和合理性等。總進度方案經總監(jiān)理工程師批準施行并報送建立。需要重新修改應限時要求承包重新申報。 2. 編制工程總進度控制方案 根據(jù)承包提交的總進度方案進展審查匯總提出主要分部項工程的施工控制方案以保證總工的實現(xiàn)。 3.

22、審核承包提交的月度進度方案和每周進度方案根據(jù)施工總進度方案安排要求承包提供月度施工進度方案及每周施工作業(yè)方案工程監(jiān)理部應進展審查。 4. 審核承包提交的施工方案 主要審核保證工充分利用時間的技術組織措施的可行性和合理性。 5. 審核承包提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案和施工進度方案的協(xié)調性和合理性。 二) 進度的事中控制 1. 在施工過程中工程監(jiān)理部應根據(jù)總進度方案對承包實際進度進展跟蹤監(jiān)視檢查施行動態(tài)控制。 2. 定組織承包召開消費調度會對有關施工進度及技術措施提出監(jiān)理并根據(jù)需要召開監(jiān)理協(xié)調會議。 3. 催促承包按月提出施工進度報表交工程監(jiān)理部審查認定并及時對施工進度進展檢

23、查掌握反響信息指導承包作必要的調整以滿足總工要求。最后提出監(jiān)理月報報送建立?？偙O(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中工程進度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況提出合理預防由建立原因導致的工程延及其相關索賠的建議。 4. 在監(jiān)理日志中詳細記錄各項工程進度與洽商、協(xié)調進度的和處理結果。 5. 工程進度的動態(tài)理 當實際進度與方案進度發(fā)生差異時應分析產生的原因并簽發(fā)監(jiān)理單指承包采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于進度方案時應及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立商定采取進一步措施。 6.嚴格進度款的計量簽證。 三) 進度的事后控制 當實際進度與方案進度發(fā)生差異時在分析產生的原因的根底上要求承包采取以下措施。 1. 技術措施 如

24、縮短工藝時間、減少技術間歇、實行平行流水立體穿插作業(yè)等。 2. 組織措施 如增加作業(yè)人數(shù)、增加工作班次等。 3. 經濟措施和其它措施 建議建立制訂獎罰措施改善外部配合條件、及時提供甲供材料、改善勞動條件、施行強有力調度等。 七、 工程造價監(jiān)理、程序及措施 一事前控制 1. 施工過程要求承包根據(jù)會審通過的施工總進度方案編制月進度方案并按施工合同提出用款方案。經總監(jiān)理工程師簽證并提出并經業(yè)主簽認后返回承包。 2. 工程進度到達施工合同規(guī)定時建立按合同撥付進度款。先由承包提出請款由工程監(jiān)理人員和總監(jiān)理工程師復核提出交建立批準。 3. 對甲供材料要求承包提早提供主要物料方案列知名稱、型、規(guī)格參考廠家、

25、進場時間等)采購前需向工程監(jiān)理部申報。按合同要求如如質如量地供應由建立負責的材料設備到現(xiàn)場。4. 按合同要求及時提供設計圖紙等技術資料及時提供施工現(xiàn)場。 二) 事中控制 1. 按合同規(guī)定及時答復承包提出的問題及配合要求。 2. 施工中主動搞好設計、材料、土建、安裝及其它協(xié)調配合。 3. 嚴格控制現(xiàn)場簽證 對合同中未包含或定額內所沒有的內容工程監(jiān)理部應按實簽證經總監(jiān)理工程師核簽后報建立簽認。如有虛報或以小報大等情況應回絕簽證。 4. 工程變更和設計變更要慎重事先應進展技術經濟合理性分析并經過總監(jiān)理工程師和建立審定同意后施行。 三) 事后控制 主要是公正處理承包提出的索賠。 八、平安理、施工合同理

26、及其他事項理一 平安理1平安消費理的原那么平安消費理堅持“平安第一、預防為主的方針。2. 平安消費理的內容平安消費施工組織設計/方案的審核及現(xiàn)場平安消費和文明施工的檢查。1進場施工前的監(jiān)理工作1審查的施工組織設計中的平安措施的針對性及全面性專業(yè)性較強的工程是否單獨編制專項平安施工組織設計。2審核施工方是否裝備了合理的專兼職平安員。3審查施工方是否制定了各工種平安技術操作規(guī)程。4審查施工方是否建立了平安責任制。5審查施工方是否建立了定平安檢查制度和平安教育及平安教育的內容。6審查施工方的專職平安員和施工理人員是否按規(guī)定進展年度培訓考核。7 審查施工方是否有現(xiàn)場平安標志布置總平面圖及其合理性。8

27、施工機械進場前審查其適用性、可靠性、大修記錄、操作人員的上崗證及其年度培訓情況。9 審查施工方特種作業(yè)人員是否具有上崗證。10審查承包商有無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施。上述條款如不滿足要求應向施工方發(fā)出整改單限整改整改完畢前方可進場施工。 2 施工階段的監(jiān)理工作 1檢查施工方平安措施的落實情況和平安檢查記錄。 2檢查施工方對隱患整改書所列工程是否如完成。 3檢查新入工地的工人是否進展三級平安教育和變換工種時是否進展平安教育。 4檢查工傷事故是否按事故調查分析規(guī)定處理和是否建立工傷事故。 5檢查施工現(xiàn)場是否按平安標志在總平面圖設置平安標志。 6檢查落地式腳手架的施工方案和

28、設計計算書是否經批準現(xiàn)場搭設的腳手架是否按施工方案實行。腳手架的搭設是否符合要求腳手架施工完畢后是否了驗收手續(xù)。 7檢查施工方在土方施工時是否按施工組織設計作好平安措施。 8檢查施工方的模板施工是否按施工方案作好平安措施。 9檢查施工用電是否符合設計和要求有無用電。 1O檢查施工方的塔吊和井架等是否有設計計算書且經批準安裝完畢后是否經歷收是否有經批準的拆卸和安裝方案檢查操作人員的上崗證等檢查多塔作業(yè)是否有防撞措施。 11檢查人貨兩用梯的出廠合格證和安裝完畢后是否經過驗收安裝與拆卸隊伍是否獲得審查司機的上崗證。 l2檢查施工人員的平安帽和平安帶的配戴情況和平安網、“四口的防護情況。 l3檢查施工

29、現(xiàn)場的防火是否符合要求材料堆放特別是易燃易爆物品的存放是否符合要求。 14檢查工地的道路是否通暢有無排水設施排水是否通暢。 15固定式配電箱、開關箱的下底與地面的垂直間隔 應大于l.3m小于l.5m挪動式分配電箱開關箱的下底與地面的垂直間隔 宜大于0.6m小于l.5m。 16 潛水電機的負荷線應采用YH$型潛水電機用防水橡皮護套電纜長度應不小于l.5m不得承受外力。 17使用夯土機械其電纜線長度應不大于50m多臺夯土機械并列工作時其間距不得小于5m串列工作時不得小于lOm。 3. 平安施工監(jiān)理的和措施 1) 進場施工前先檢查施工方人員、設備、機械等的資質、運行平安情況的資料發(fā)現(xiàn)問題以整改單的形

30、式要求整改整改完畢合格前方可進場施正。 2) 每季度由監(jiān)理方和施工方組成的結合檢查組對工地現(xiàn)場及平安資料進展檢查發(fā)現(xiàn)問題以整改單的形式要求限整改。 3) 每1-2月由監(jiān)理方對工地現(xiàn)場及平安資料進展平行檢查發(fā)現(xiàn)問題以監(jiān)理單的形式要求限整改。 4不定進展工地現(xiàn)場及平安資料檢查發(fā)現(xiàn)問題以監(jiān)理單的形式要求限整改。二工程變更的理1. 工程監(jiān)理部應按以下程序處理工程變更 1設計提出的工程變更應編制設計變更提交建立并簽轉工程監(jiān)理部。 2建立提出工程變更應填寫?工程變更單?經工程監(jiān)理部簽轉。必要時應委托設計編制設計變更并簽轉工程監(jiān)理部。 3承包提出的工程變更應填寫?工程變更單?報送工程監(jiān)理部。經工程監(jiān)理部審查

31、同意后轉呈建立必要時由建立委托設計編制設計變更并簽轉工程監(jiān)理部。承包在收到工程監(jiān)理部簽署的?工程變更單后?方可施行工程變更。 2. 工程變更記錄的內容應符合合同及有關、規(guī)程和技術的規(guī)定并表述準確、圖示。 3. 有關各方應及時將工程變更的內容反映到施工圖紙上。 4. 施行工程變更發(fā)生增加或減少的費用由承包填寫?工程變更費用報審表?報工程監(jiān)理部。經工程監(jiān)理部審核并承包和建立協(xié)商后由總監(jiān)理工程師簽認建立批準。 5. 工程變更的工程完成并經工程監(jiān)理部驗收合格后按正常的計量和支付程序變更工程費用的支付。 6. 分包工程的工程變更應通過承包。 三 工程暫停及復工理1. 有以下情況時總監(jiān)理工程師應根據(jù)其影響

32、范圍和程度按合同的約定簽發(fā)?工程暫停?：1建立要求且工程需要暫停施工。2由于出現(xiàn)工程質量問題必須進展停工處理。3由于出現(xiàn)質量或平安隱患為防止造成工程質量損失或危身平安而需要暫停施工。4承包未經容許擅自施工。5發(fā)生必須暫停施工的其他緊急情況。 2. 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停時應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度確定工程工程停工范圍。 3由于非承包的原因時總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程停工之前應就有關工和費用等事宜與承包協(xié)商。 4. 由于建立的原因或其他非承包的原因導致暫停時工程監(jiān)理人員應及時記錄所發(fā)生的實際情況?？偙O(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失、具備復工條件時及時簽署復工報審表指承包繼續(xù)施工。 5. 總

33、監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程停工到簽發(fā)工程復工報審表之間的時間內宜會同有關各方按照施工合同的約定處理應工程暫停引起的與工、費用有關的問題。四工程延及工程延誤的理 1. 當承包提出工程延要求符合施工合同規(guī)定的條件時工程監(jiān)理部應予受理。 2. 當影響工具有持續(xù)性時工程監(jiān)理部可在收到承包提交的階段性工程延申請表并經過審查后先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延審批表并建立。當承包提交的最終的工程延申請表后工程監(jiān)理人員應復查工程延及臨時延情況經與建立和承包協(xié)商由總監(jiān)理工程師簽署最終延審批表。 3. 工程監(jiān)理人員在審查工程延時應根據(jù)以下情況確定批準工程延的時間： 1施工合同中有關工程延的約定； 2工拖延和影響工的和程度

34、； 3影響工對工影響的量化程度。 4. 工程延造成承包提出費用索賠時工程監(jiān)理部應按費用索賠的規(guī)定處理。 5. 當承包未能按照施工合同要求的工開工交付造成工延誤時工程監(jiān)理部應按照施工合同規(guī)定從承包應得款項中扣除延誤損失賠賞費。 五費用索賠的理1.處理費用索賠的根據(jù) 1有關的法律、法規(guī)和的法規(guī)； 2本工程的施工合同； 3、部門和有關的、和定額 4施工合同履行過程中與索賠有關的憑證。2. 索賠成立的條件當承包提出費用索賠的理由同時滿足以下要求時工程監(jiān)理部應予以受理： 1索賠造成了承包直接的經濟損失； 2索賠是由于非承包的責任所發(fā)生的； 3承包已按照施工合同規(guī)定的限和和程序提出費用索賠申請表并附有索賠

35、憑證材料。3. 索賠處理的程序 1 承包在施工合同規(guī)定的限內向工程監(jiān)理部提交對建立的費用索賠意向書； 2總監(jiān)理工程師指定監(jiān)理人員搜集與索賠有關的資料； 3 承包在承包合同規(guī)定的限內向工程監(jiān)理部提交對建立的費用索賠申請表； 4總監(jiān)理工程師初步審查費用申請表符合規(guī)定的條件時予以受理； 5總監(jiān)理工程師進展費用索賠審查并初步確定一個額度后與建立和承包進展協(xié)商； 6總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的時間內簽署費用索賠審批表或在施工合同規(guī)定的限內發(fā)出要求承包提交有關索賠的進一步詳細資料的待收到承包提交的詳細資料后再按4、5、6款的程序進展。4. 當承包的費用索賠要求與工延要求相關聯(lián)時總監(jiān)理工程師在作出費用索賠

36、批準的同時應與工延的批準聯(lián)絡起來綜合作出費用索賠和工延的。 5. 由于承包的原因造成建立的額外損失建立向承包提出費用索賠時總監(jiān)理工程師在審查索賠后應公正與建立及承包進展協(xié)商并及時作出答復。 六合同爭議的調解1. 工程監(jiān)理部在收到合同爭議的調解要求后應進展以下工作： 1及時理解合同爭議的全部情況包括進展調查和取證； 2及時與合同的雙方進展磋商； 3在工程監(jiān)理部提出調解方案后由總監(jiān)理工程師進展調解； 4當調解未達成一致時總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的限內提出處理該合同爭議的； 5在爭議調解過程中除已到達了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件外工程監(jiān)理部應要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。 2. 在總

37、監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理后建立和承包在施工合同規(guī)定的限內未對合同爭議處理提出異議在符合施工合同的前提下此成為最后的雙方必須執(zhí)行。 3. 在合同的仲裁或訴訟過程中工程監(jiān)理部接到仲裁機構或要求提供有關證據(jù)的后應公正地向仲裁機構或提供與爭議有關的證據(jù)。七違約處理 1. 處理違約的原那么 1在監(jiān)理過程現(xiàn)違約可能發(fā)生時應及時提醒有關各方防止或減少違約的發(fā)生。2對已經發(fā)生的違約要以為根據(jù)以合同約定為準繩公平處理。3處理違約要在聽取各方與雙方充分協(xié)商的根底上確定解決方案。2. 當承包有以下情況之一時工程監(jiān)理部可根據(jù)合同約定確認其違約：1不能按合同工開工；2施工質量達不到合同的要求；3發(fā)生其它合同無法履行的

38、行為3. 當建立有以下情況之一時工程監(jiān)理部可根據(jù)合同約定確認其違約：1未按合同約定及時給出必要指、確認或批準；2未按合同約定履行自己的義務；3在合同約定的限內未根據(jù)工程監(jiān)理部簽發(fā)的支付證書向承包進展支付；4發(fā)生其它合同無法履行的行為。 4. 違約的處理程序1受損失方向工程監(jiān)理部提出違約的申訴;2工程監(jiān)理部對違約進展調查、分析提出處理方案；3在雙方協(xié)商一致的根底上評估工和費用損失的數(shù)量由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證。4建立和承包由于對方嚴重違約均有權按合同約定提出全部或部終止合同的要求工程監(jiān)理部應予以受理。1確定至合同終止日已完成的價款；2要求承包移交工程資料、工程材料設備等。九、工程監(jiān)理機構組織

39、形式 根據(jù)本工程的工程特征組建工程監(jiān)理機構的組織形式如下。 十、監(jiān)理人員裝備方案： 施工準備階段：35人 施工階段：38人 開工驗收階段:36人 十一、 工程監(jiān)理人員的崗位職責 1. 總監(jiān)理工程師 1 確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責； 2 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么負責理工程組的日常工作； 3 審查分包的資質并提出審查。 4 檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調配對不稱職的人員應調換其工作。 5 主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理部的和指； 6 審定承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案； 7 審核簽署承包的申請、支付證書和開工結算； 8 審查

40、和處理工程變更； 9 主持或參與工程質量事故的調查； 10 調解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延； 11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題； 12 審核簽認分部工程和工程的質量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對于待驗收的工程工程進展質量檢查參與工程工程的開工驗收； 13 主持整理工程工程的監(jiān)理資料； 14負責主持編寫?工程監(jiān)理總結?； 15負責工程組監(jiān)理專用章的使用理。 2. 專業(yè)監(jiān)理工程師 1 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么； 2 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行； 3 組織、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當人員需要調整時向總監(jiān)理工程師提出建議； 4 審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出； 5 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6 定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和； 7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記； 8 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報； 9 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測等質量證明及其質量情況根據(jù)施行情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時予以簽認； 10負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 3. 監(jiān)理員 1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2 檢查承包投入工程工程的人