設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)流程及如何做設(shè)計(jì)院的工作學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)流程及如何做設(shè)計(jì)院的工作設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)流程及如何做設(shè)計(jì)院的工作第一頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。nn6、結(jié)束第1頁(yè)/共18頁(yè)第二頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對(duì)外工作。所包括的內(nèi)容：n，項(xiàng)目的必要性n，項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)n，產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)n，項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。第2頁(yè)/共18頁(yè)第三頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。第3

2、頁(yè)/共18頁(yè)第四頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。各類可行性研究?jī)?nèi)容側(cè)重點(diǎn)差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。2、技術(shù)的可行性。主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。3、財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。4、組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的

3、培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行5、經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。6、社會(huì)可行性。主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。7、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。第4頁(yè)/共18頁(yè)第五頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。圖紙會(huì)簽表；（3）、完成校對(duì)、審核、審定手續(xù)；（4）、提交設(shè)計(jì)成果校對(duì)表、

4、審核表和圖紙會(huì)簽表辦理出圖蓋章手續(xù)；（5）、完成的初步設(shè)計(jì)文本統(tǒng)一交由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)審；（6）、初步設(shè)計(jì)文本的電子文件提交給項(xiàng)目經(jīng)理，制成光盤交檔案室第5頁(yè)/共18頁(yè)第六頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。圖；n（3）、與相關(guān)專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)簽，并填寫圖紙會(huì)簽表； （4）、完成校對(duì)、審核、審定手續(xù)；n（5）、提交設(shè)計(jì)成果校對(duì)表、審核表和圖紙會(huì)簽表辦理出圖蓋章手續(xù)并下發(fā)；n（6）、施工圖的電子文件提交給項(xiàng)目經(jīng)理，制成光盤交檔案室歸檔第6頁(yè)/共18頁(yè)第七頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。設(shè)計(jì)變更流程：（需要修改的）1、由開發(fā)商、施工、監(jiān)理單位、政府部門、客戶等提出變更要求；2、經(jīng)監(jiān)理單位、工程部審核通過后交與

5、設(shè)計(jì)院；3、主管設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)小組對(duì)修改意見確認(rèn)或提出相應(yīng)建議，無異議后進(jìn)行修改變更；4、涉及到其他設(shè)計(jì)院的，由主管設(shè)計(jì)院與其他設(shè)計(jì)院溝通；5、變更設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)院留底，并將變更后的圖紙交與工程部；6、工程部將變更修改通知單交與監(jiān)理單位，監(jiān)理單位領(lǐng)會(huì)變更內(nèi)容再將通知單發(fā)到施工單位；7、施工單位根據(jù)變更后的圖紙施工。第7頁(yè)/共18頁(yè)第八頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)時(shí)，一定要努力爭(zhēng)取將我們公司的技術(shù)和產(chǎn)品考慮進(jìn)去。n其次，我們對(duì)設(shè)計(jì)工程師等相關(guān)人員的承諾就一定要做到，否則不要輕易許諾，絕不能違背公司制度來兌現(xiàn)承諾；要多拜訪，多搜集信息，并跟蹤好信息，有問題及時(shí)解決；在爭(zhēng)

6、取設(shè)計(jì)院支持的基礎(chǔ)上，把單拿下再與其兌現(xiàn)承諾，才是真正良好合作的開始。第8頁(yè)/共18頁(yè)第九頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。劃，要計(jì)劃好怎么做、什么時(shí)候做，要制定每周的工作計(jì)劃表。n另外，想要學(xué)會(huì)做業(yè)務(wù)，首先要學(xué)會(huì)做人！我們要用人格魅力去征服顧客。作為商務(wù)人員，一定要開朗，要充滿熱情，要有耐性，要寬容，要大方，并保持一定的幽默感。有時(shí)候沒預(yù)約，也要勇敢地直接殺進(jìn)去。第9頁(yè)/共18頁(yè)第十頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。第10頁(yè)/共18頁(yè)第十一頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。第11頁(yè)/共18頁(yè)第十二頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。n4、和一些剛開始聯(lián)系的設(shè)計(jì)院加強(qiáng)技術(shù)交流，讓設(shè)計(jì)院對(duì)自己公司的技術(shù)和業(yè)績(jī)認(rèn)可，從而開始有合作的可能性。第12頁(yè)/共18頁(yè)第十三頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。n4、不因營(yíng)銷人員的變動(dòng)而影響與設(shè)計(jì)院的關(guān)系。與設(shè)計(jì)院聯(lián)系的營(yíng)銷人員的變動(dòng)，是讓設(shè)計(jì)院感到不穩(wěn)定的最大因素，最好選擇合適人員能保持與設(shè)計(jì)院的長(zhǎng)期合作。n第13頁(yè)/共18頁(yè)第十四頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。不僅是設(shè)備方面的，可以是研究方向上的合作。第14頁(yè)/共18頁(yè)第十五頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。第15頁(yè)/共18頁(yè)第十六頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。第16頁(yè)/共18頁(yè)第十七頁(yè)，編輯于星期二：九點(diǎn) 十五分。品作為設(shè)計(jì)模板，設(shè)立技術(shù)門檻等方法