設(shè)計院業(yè)務(wù)流程及如何做設(shè)計院的工作學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1設(shè)計院業(yè)務(wù)流程及如何做設(shè)計院的工作設(shè)計院業(yè)務(wù)流程及如何做設(shè)計院的工作第一頁，編輯于星期二：九點 十五分。nn6、結(jié)束第1頁/共18頁第二頁，編輯于星期二：九點 十五分。出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準后，方可開展對外工作。所包括的內(nèi)容：n，項目的必要性n，項目的市場預(yù)測n，產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測n，項目建設(shè)必需的條件。第2頁/共18頁第三頁，編輯于星期二：九點 十五分。設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點。第3

2、頁/共18頁第四頁，編輯于星期二：九點 十五分。各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。2、技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。3、財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。4、組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的

3、培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行5、經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。6、社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。7、風(fēng)險因素及對策。主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。第4頁/共18頁第五頁，編輯于星期二：九點 十五分。圖紙會簽表；（3）、完成校對、審核、審定手續(xù)；（4）、提交設(shè)計成果校對表、

4、審核表和圖紙會簽表辦理出圖蓋章手續(xù)；（5）、完成的初步設(shè)計文本統(tǒng)一交由項目經(jīng)理報審；（6）、初步設(shè)計文本的電子文件提交給項目經(jīng)理，制成光盤交檔案室第5頁/共18頁第六頁，編輯于星期二：九點 十五分。圖；n（3）、與相關(guān)專業(yè)進行圖紙會簽，并填寫圖紙會簽表； （4）、完成校對、審核、審定手續(xù)；n（5）、提交設(shè)計成果校對表、審核表和圖紙會簽表辦理出圖蓋章手續(xù)并下發(fā)；n（6）、施工圖的電子文件提交給項目經(jīng)理，制成光盤交檔案室歸檔第6頁/共18頁第七頁，編輯于星期二：九點 十五分。設(shè)計變更流程：（需要修改的）1、由開發(fā)商、施工、監(jiān)理單位、政府部門、客戶等提出變更要求；2、經(jīng)監(jiān)理單位、工程部審核通過后交與

5、設(shè)計院；3、主管設(shè)計師或設(shè)計小組對修改意見確認或提出相應(yīng)建議，無異議后進行修改變更；4、涉及到其他設(shè)計院的，由主管設(shè)計院與其他設(shè)計院溝通；5、變更設(shè)計完成后，設(shè)計院留底，并將變更后的圖紙交與工程部；6、工程部將變更修改通知單交與監(jiān)理單位，監(jiān)理單位領(lǐng)會變更內(nèi)容再將通知單發(fā)到施工單位；7、施工單位根據(jù)變更后的圖紙施工。第7頁/共18頁第八頁，編輯于星期二：九點 十五分。初步設(shè)計、項目設(shè)計招投標(biāo)時，一定要努力爭取將我們公司的技術(shù)和產(chǎn)品考慮進去。n其次，我們對設(shè)計工程師等相關(guān)人員的承諾就一定要做到，否則不要輕易許諾，絕不能違背公司制度來兌現(xiàn)承諾；要多拜訪，多搜集信息，并跟蹤好信息，有問題及時解決；在爭

6、取設(shè)計院支持的基礎(chǔ)上，把單拿下再與其兌現(xiàn)承諾，才是真正良好合作的開始。第8頁/共18頁第九頁，編輯于星期二：九點 十五分。劃，要計劃好怎么做、什么時候做，要制定每周的工作計劃表。n另外，想要學(xué)會做業(yè)務(wù)，首先要學(xué)會做人！我們要用人格魅力去征服顧客。作為商務(wù)人員，一定要開朗，要充滿熱情，要有耐性，要寬容，要大方，并保持一定的幽默感。有時候沒預(yù)約，也要勇敢地直接殺進去。第9頁/共18頁第十頁，編輯于星期二：九點 十五分。第10頁/共18頁第十一頁，編輯于星期二：九點 十五分。第11頁/共18頁第十二頁，編輯于星期二：九點 十五分。n4、和一些剛開始聯(lián)系的設(shè)計院加強技術(shù)交流，讓設(shè)計院對自己公司的技術(shù)和業(yè)績認可，從而開始有合作的可能性。第12頁/共18頁第十三頁，編輯于星期二：九點 十五分。n4、不因營銷人員的變動而影響與設(shè)計院的關(guān)系。與設(shè)計院聯(lián)系的營銷人員的變動，是讓設(shè)計院感到不穩(wěn)定的最大因素，最好選擇合適人員能保持與設(shè)計院的長期合作。n第13頁/共18頁第十四頁，編輯于星期二：九點 十五分。不僅是設(shè)備方面的，可以是研究方向上的合作。第14頁/共18頁第十五頁，編輯于星期二：九點 十五分。第15頁/共18頁第十六頁，編輯于星期二：九點 十五分。第16頁/共18頁第十七頁，編輯于星期二：九點 十五分。品作為設(shè)計模板，設(shè)立技術(shù)門檻等方法