豬主要傳染病的防疫_(dá)第1頁
豬主要傳染病的防疫_(dá)第2頁
豬主要傳染病的防疫_(dá)第3頁
豬主要傳染病的防疫_(dá)第4頁
豬主要傳染病的防疫_(dá)第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心20122012年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢1豬主要傳染病的防疫何子雙 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心20122012年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢目目 錄錄 豬藍(lán)耳病 豬鏈球菌病 副豬嗜血桿菌病2 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心20122012年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢豬藍(lán)耳病

2、病毒的基因多樣性3 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心20122012年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢 同一地區(qū)豬群中有HP-PRRSV和C-PRRSV共同感染現(xiàn)象,但是HP-PRRSV和C-PRRSV不能同時感染同一頭豬。 PRRSV 各分離株之間存在抗原多樣性,根據(jù)某一PRRSV分離株制備的疫苗不可能保護(hù)豬群對抗具有抗原差異的PRRSV 野毒株的感染。 經(jīng)典株(CH-lR)活疫苗對HP-PRRS仍具有良好的免疫保護(hù)效果,交叉保護(hù)率達(dá)70以上。4 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心2012201

3、2年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢 豬鏈球菌及副豬嗜血桿菌往往與豬藍(lán)耳病繼發(fā)感染,使病情復(fù)雜化。 豬鏈球菌病與副豬嗜血桿菌病在臨床上不易區(qū)分。5病原菌病原菌關(guān)節(jié)炎關(guān)節(jié)炎胸膜炎胸膜炎腹膜炎腹膜炎肺炎肺炎腦膜炎腦膜炎鏈球菌+副豬嗜血桿菌+ 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心20122012年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢豬鏈球菌病 豬鏈球菌的抗原多樣性豬鏈球菌的抗原多樣性核蛋白抗原(P抗原),具有屬特異性,與葡萄球菌有交叉。細(xì)胞壁多糖

4、抗原(C抗原),具有群特異性;根據(jù)C抗原的不同,可將鏈球菌分成A、B、C、D、E、F、G等20個血清群。細(xì)胞壁蛋白質(zhì)抗原(表面抗原),具有型特異性,與細(xì)菌毒力有關(guān)。根據(jù)表面抗原的不同,D群又可分為35個血清型,即1型34型和1/2型,還有許多分離株不能定型。目前,以C群獸疫鏈球菌病和D群中的2型鏈球菌病影響最嚴(yán)重,危害最大。在同一豬體內(nèi)可同時感染多種血清型的豬鏈球菌。6 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心20122012年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢豬鏈球菌病 豬鏈球菌的流行病學(xué)豬鏈球菌的流行病學(xué) 豬鏈球

5、菌定植在豬的上呼吸道、生殖道和消化道,廣泛存在,4周齡6月齡豬的扁桃體帶菌率為32%50%。 條件致病菌。引起豬抵抗力下降的因素為發(fā)病的誘因。如氣候變化、營養(yǎng)不良、長途運輸、衛(wèi)生條件差、潮濕擁擠,尤其是與免疫抑制性疾病如豬藍(lán)耳病、圓環(huán)病毒、霉菌毒素等繼發(fā)感染。7 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心20122012年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢豬鏈球菌病 防疫對策防疫對策1 加強飼養(yǎng)管理。自繁自養(yǎng),全進(jìn)全出,保證營養(yǎng),減少應(yīng)激,尤其是冬季保溫非常重要??刂迫藛T和物品的流動。做好豬舍衛(wèi)生消毒。2、在對豬只進(jìn)行

6、斷尾、去齒、去勢、注射時做好消毒。3、規(guī)范引種,嚴(yán)格執(zhí)行檢疫隔離制度。4、在飼料中添加抗菌藥。基于藥敏試驗結(jié)果,選用敏感藥物。芐星青霉素注射有預(yù)防作用。5、疫苗免疫接種,需要檢測血清型,確定致病的菌株。自家疫苗也可能無效。6、做好其它免疫抑制性疾病的預(yù)防。8 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心20122012年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢副豬嗜血桿菌病 副豬嗜血桿菌的抗原多樣性副豬嗜血桿菌的抗原多樣性 至少有15種血清型,另有20%左右的分離株不能定型。 同一血清型中不同菌株的毒力不同,不同血清型之間甚至

7、同一血清型的不同菌株的交叉保護(hù)性差別較大。9 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心20122012年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢10副豬嗜血桿菌轉(zhuǎn)鐵蛋白A的基因多樣性同一RFLP模式的菌株不一定屬于同一血清型 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心20122012年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢副豬嗜血桿菌病 副豬嗜血桿菌病的流行病學(xué)副豬嗜血桿菌病的流行病學(xué)豬上呼吸道的常在菌,約85%豬只上呼吸道(鼻腔)可分離到HPS。細(xì)菌

8、可從母豬傳播給仔豬或從老齡豬傳播給低日齡豬。條件性致病菌。晝夜溫差大、寒冷、潮濕、擁擠、氨氣濃度高、斷奶、轉(zhuǎn)群、疫苗接種和閹割等應(yīng)激容易引發(fā)副豬嗜血桿菌病。多數(shù)情況下繼發(fā)于其它疾病,如藍(lán)耳病、圓環(huán)病毒、喘氣病、萎縮性鼻炎等。種豬更新率較高時,后備豬對HPS的免疫力較低,后備豬所產(chǎn)仔豬更容易發(fā)病。11 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心20122012年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢副豬嗜血桿菌病 防疫對策防疫對策HPS的毒力因子以及保護(hù)性抗原還不十分清楚,缺乏可靠的疫苗加強管理、控制藍(lán)耳病、實行全進(jìn)全出、保

9、持產(chǎn)房和保育舍的溫度、減少保育舍溫度波動和直接氣流、減少保育豬應(yīng)激等措施非常重要。藥物預(yù)防 未爆發(fā)時飼料加藥,爆發(fā)時只有注射治療才有效。細(xì)菌容易產(chǎn)生抗藥性。需要根據(jù)藥敏試驗結(jié)果用藥。12 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心20122012年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢豬主要傳染病的防疫 基礎(chǔ)管理要加強 技術(shù)措施要落實 提出班前會制度 場長、總經(jīng)理(包括我)要多在一線指導(dǎo)13 新希望六和成都運營中心新希望六和成都運營中心20122012年第一次總經(jīng)理工作會議年第一次總經(jīng)理工作會議持續(xù)強化溫暖工程持續(xù)強化溫暖工程 努力打造競爭優(yōu)勢努力打造競爭優(yōu)勢班前會流程班前會流程1 整隊集合 1分鐘 班組成員按照早上的上班時間準(zhǔn)時到達(dá)車間外(雨天可在車間內(nèi)),排成一行,面向班組長,成立正姿勢。2 班組長點名 1分鐘 班組長逐個點名,所有成員逐個答“到”。3 班組長點評前一天的工作 2分鐘 班組長對前一每個成員的工作進(jìn)行簡單的點評,肯定成績,指出不足,提出改進(jìn)辦法。4 班組長布置當(dāng)天的工作內(nèi)容 2分鐘 班組長要讓每個成員明白當(dāng)天的工作內(nèi)容及完成的標(biāo)準(zhǔn)。5 場長或副場長提出工作要求(由場長或副場長決定去某個班組)。6 班組長宣布“解散,立即行動”。 紀(jì)律要求1 在班前會點名完成后到崗的成員視為遲到。由

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論