人事行政主管工作計劃總結(jié)

1、深圳市*自動化技術(shù)有限公司工作計劃總結(jié)SHENZHEN COANTEC AUTOMATION TECHNOLOGY CO.,LTD打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!概要一二三六總結(jié)四五 自我職業(yè)生涯規(guī)劃 對工作和公司的建議 未來工作計劃工作心得體會 工作內(nèi)容概述打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!一工作內(nèi)容概述CAD招聘與人才引進人事基礎(chǔ)管理考勤與薪酬管理員工

2、勞動關(guān)系第一部分 人力資源管理工作打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!1、招聘渠道的建立與完善：現(xiàn)有的主要渠道有：網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘、員工推薦。逐步樹立對外招聘形象。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!2、公司人員結(jié)構(gòu)特點：截止2016年7月31日，公司在編員工37人，其中大專、本科學歷32人，占總?cè)藬?shù)比例87%。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To bu

3、ild a first-class national brand of industrial endoscopes!3、公司人員招聘變動狀況：統(tǒng)計數(shù)據(jù)截止2016年7月31日。自2016年5月起，累計招聘人員4人，外貿(mào)、銷售暫缺編3人。自2016年1月起，累計入職員工10人，離職員工9人。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!1

4、、人事檔案的規(guī)范：l建立規(guī)范化的員工信息電子檔案庫；l入離職員工文本檔案資料的歸檔及整理；2、員工試用、轉(zhuǎn)正與考核實施安排；3、員工上崗、離崗面談及手續(xù)辦理；4、員工的入職介紹、入職培訓（主要包含公司簡介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度等）；5、員工社保、公積金、重疾、意外保險的購買和答疑，以及社保、公積金卡的制 作管理。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!1、員工考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計：l員工每月打卡數(shù)據(jù)的核對整理；l員工每月休假情況登記整理；l生產(chǎn)車間人員加班情況統(tǒng)計；2、員工薪酬管理：l

5、各崗位、等級薪酬的確立報批實施；l結(jié)合社會工資水平及企業(yè)發(fā)展狀況，制定合理的薪酬制度；l公司獎金、福利等標準的制訂和有關(guān)獎懲辦法的執(zhí)行。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!BAEDC員工溝通管理員工發(fā)展管理員工激勵管理員工關(guān)懷管理勞動關(guān)系管理勞動合同的簽訂、解除、終止；及時解決勞動爭議問題，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系氛圍。規(guī)劃員工職業(yè)生涯，提供職業(yè)發(fā)展與提升機會。為員工提供有關(guān)法律法規(guī)、公司政策、個人身心等方面的咨詢服務，協(xié)助員工平衡工作與生活。組織員工心態(tài)、滿意度調(diào)查，加強和保障公司內(nèi)

6、外部溝通渠道體系暢通無阻。建設積極、健康向上的企業(yè)文化，引導員工價值觀，創(chuàng)建利于員工成長的環(huán)境。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!一工作內(nèi)容概述CAD行政事務工作后勤事務工作政府項目補貼申報員工福利、活動第二部分 行政后勤管理工作打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!公司各類證照、資格的年審申報及備案工作；1公司日常通知、公告的起草、頒布、實施，以及日常會議內(nèi)容

7、的記錄擬寫；2公司 ISO9001、 ISO14001、 ISO18001體系的年審、認證工作；3公司商標、版權(quán)、發(fā)明/外觀專利、實用新型等知識產(chǎn)權(quán)事項的注冊申請跟進及繳費；4公司產(chǎn)品軍工檢測、試驗等業(yè)務的相關(guān)工作安排及跟進；5公司員工調(diào)戶、職業(yè)資格鑒定、公租房、人才住房補貼在崗確認等業(yè)務的辦理；6打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!公司辦公室、車間、空調(diào)、照明、網(wǎng)絡通信等日常維護維修工作跟進；1公司各部門辦公環(huán)境、花卉、內(nèi)務的監(jiān)督檢查；2公司員工宿舍的安排、調(diào)節(jié)及相關(guān)維修工作

8、；3公司辦公秩序管理、來訪人員接待安排，員工儀容儀表的檢查監(jiān)督；4公司日常用品、維修配件的采購工作以及公司廢品、廢紙的回收處理。5打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!員工福利、活動節(jié)日獎金福利員工生日禮品員工聚餐 戶外活動年終總結(jié) 年會舉辦打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!政府項目補貼申報打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class

9、 national brand of industrial endoscopes!二工作心得體會各部門工作起輔助作用的綜合職能部門又要樹立企業(yè)外部形象又要參與對外政務公司信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口既要搞好企業(yè)文化建設既要承擔繁瑣的事務管理部打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!二工作心得體會管理弱，水平上不去管理事務服務服務弱，滿意度上不去事務弱，效率上不去只有做到管理、事務、服務一體化的整體目標，才能保證各項決策的貫徹實施，各項工作的有序完成。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡

10、品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!三未來工作計劃根據(jù)試用期期間的工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，計劃從以下幾個方面開展2016年度下半年的工作：完善組織架構(gòu)，同時對各部門各職位的工作分析，建立崗位說明書，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；日常人力資源招聘與配置 ，增加其它招聘渠道。大力加強管理人員管理知識、員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強

11、企業(yè)凝聚力。加強政府申報項目的了解，不斷拓展公司可申請的項目，為公司爭取更大效益。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!完善公司組織架構(gòu)及崗位工作分析： 公司經(jīng)過部分調(diào)整組織架構(gòu)有所改變，而公司的組織架構(gòu)建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向，首先應完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用。 崗位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過崗位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工

12、作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!招聘與配置： 公司目前屬于發(fā)展期，各部門的崗位需求不斷增加，2016年度總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。1、增加招聘渠道，如向同行業(yè)挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、或者參加人才市場的專題招聘會等，即有利于公司形象的宣傳，又有利于人員招聘。2、管理人員盡可能從內(nèi)部進行培養(yǎng)儲備，內(nèi)部儲備管理人員，提拔和任用有上進

13、心、不斷學習提升的內(nèi)部員工。這樣有利于提升員工的積極性，增加員工穩(wěn)定性，對員工職業(yè)生涯規(guī)劃起到了良好的推動作用。通過“能位對應”原則，盡可能的人盡其才、人盡其能節(jié)約人力成本。人力資源目標打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!1、員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，增強企業(yè)的競爭力。3、根據(jù)崗位需求和部門培訓需求制定培訓計劃，制定系統(tǒng)的

14、年度培訓計劃和月度培訓計劃。4、員工產(chǎn)品知識或銷售技巧培訓，可采取以老帶新的方法，并將培訓課程作成課件電子存檔，這樣有利于培訓知識的復制。5、 對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!員工福利與激勵：1、員工激勵涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。 2、薪酬僅是短期內(nèi)因應人力資源市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各

15、種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系，工作的認真與否直接影響到員工士氣、人才流動率、企業(yè)凝聚力和吸引力。3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，對現(xiàn)有的生日福利進一步優(yōu)化，采取靈活多樣的形式（如集體生日會、生日賀卡等）4、多組織員工團體活動，對外體現(xiàn)企業(yè)形象宣傳、對內(nèi)增強公司內(nèi)部員工之間的凝聚力。5、體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。6、對給公司提出合理化建議，并被采納的員工進行獎勵。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To b

16、uild a first-class national brand of industrial endoscopes!四對工作和公司的建議對工作的建議：做一個善于服務的人。人活著是為了他人服務的，只有心中裝著他人，服務于他人，他人才能服務于你。把工作當作事業(yè)來做，成為解決問題的人。不管工作簡單還是復雜，都要認真接受，認真完成。最柔軟的水能擊破最堅固的巖石，那么平凡的事，如果能堅持做，一定就能出現(xiàn)奇跡。對公司的建議：公司近期不斷加大海外市場的拓展，建議提前布局海外的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)配置，如海外商標注冊、發(fā)明專利申請。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!自我職業(yè)生涯規(guī)劃五職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes! 人事行政工作是一個繁雜的工