執(zhí)行副總經(jīng)理崗位職責

1、執(zhí)行副總經(jīng)理崗位職責執(zhí)行副總經(jīng)理崗位職責篇一：執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責崗位名稱：執(zhí)行總經(jīng)理直接上級：董事長直接下級：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理崗位職責概述：制定公司年度工作計劃、經(jīng)營規(guī)劃、目標分解與績效監(jiān)督、全面主持管理公司日常工作崗位職責：一、在董事長的指導下組織編制公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，工作計劃，目標分解與績效監(jiān)督、并安排組織實施。二、在董事長的指導下對公司各部門（項目部、生產(chǎn)部、工程部、行政部、財務部、人力資源部、辦公室、品質部、采購部、銷售部、技術開發(fā)部、總經(jīng)辦）進行日常工作的督促和管理，要求各部門按年度、季度、月度、周工作目標計劃實施，并組織檢查監(jiān)督工作。三、根據(jù)每周工作

2、安排，督促各部門按計劃完成工作，并根據(jù)工作完成情況制定下周工作計劃。四、建立健全公司內部的組織系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度，并推動本公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。對公司新訂立、制定的各類規(guī)章制度在運行過程不斷完善改進。五、負責公司對外事務聯(lián)絡協(xié)調，包括與政府部門、相關業(yè)務單位保持良好公共關系，負責重要客戶的接待等，六、參于公司重要投資開發(fā)項目、合同、營銷方案及涉及公司財務、人力資源方面的制度和規(guī)劃等。七、負責協(xié)調各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見。審批各部門的請示、報告、計劃、方案，人事、財務、項目、技術開發(fā)、總經(jīng)辦、行政、采購、銷售等部門相關事項的決策審批權。八、監(jiān)督和查檢各項規(guī)章制度

3、的執(zhí)行情況，并進行相應的考核。九、負責主持召開每周工作例會、其他專項工作會議等。十、負責聽取員工意見，關心員工工作和生活，營造和諧的工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力。十一、定期向董事長匯報工作，認真貫徹和執(zhí)行董事長的各項決議。崗位細則本職工作：協(xié)助董事長做好公司內部管理，負責生產(chǎn)、品質、物控、行政監(jiān)督等部門協(xié)調、落實、執(zhí)行、等工作，做好后勤保障工作并參與公司重大事務的決策和研討，負責分管各部門的規(guī)范化運作，對各部門的工作質量負責，對公司生產(chǎn)質量和產(chǎn)值負責、對所屬員工的紀律行為負責，對各部門的管理秩序整體精神面貌設備設施成本控制負責。工作責任與權限：1 .負責完成董事會下達的201X年生產(chǎn)銷售目標勾通、

4、監(jiān)督、協(xié)調工作。2 .負責公司六大體系的編制落實與執(zhí)行，（生產(chǎn)管理體系、質量控制體系、行政管理體系、薪酬與考核福利管理體系、制度的編制和培訓體系、配套單位管理體系）、職工晉升晉級的審核工作：3 .授權后主持或參于各部門的例會，正確傳達上級指示精神，并認真布置落實；4 .向上級匯報真實情況，及時對下級的爭議做出裁決，負責全公司的中高級管理人員的培訓工作；5 .制訂所屬部門的年工作目標，工作計劃，制訂下級的崗位職責工作流程，并界定好下級工作思路；6.對公司行政監(jiān)督和企業(yè)組織機構調整與整改、對人力資源的儲備和培養(yǎng)負直接責任并與相關部門聯(lián)系，做好與相關部門的工作界定；7.授權編寫制度和巡視檢查制度修正

5、工作；8.對下級各部門負責人的工作評定，考核做好管轄范圍內下屬的思想工作；9.負責所屬部門的工作分配，組織協(xié)調，協(xié)助總經(jīng)理的內務工作，貫徹落實執(zhí)行各項管理制度；10負責行政設備維修材料申購單和低值耗品的管理，切實貫徹公司的相關管理制度，并負責監(jiān)督落實，嚴格控制維修費用；11負責對治安，消防工作的安全檢查，消除安全隱患，妥善處理規(guī)定范圍內的突發(fā)事件，杜絕各類安全事故的發(fā)生；12 .負責員工宿舍和食堂的管理，加強檢查力度，為員工提供良好的休息場所。13 .負責企業(yè)周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持良好企業(yè)面貌；14 .做好章印使用制度，車輛使用制度，負責總經(jīng)理交辦的其它工作。領導責任：(1)對月/年產(chǎn)值未完

6、成負責(2)對月/年質量未達到公司標準的出廠合格率98須責(3)對設備設施維修工作負領導責任；(4)對企業(yè)治安，消防安全負領導責任；(5)對所屬各部門資產(chǎn)管理負領導責任；(6)對企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生負領導責任。聯(lián)接審核：財務月報表銷售月報表生產(chǎn)月報表質量月報表物控月報表人事月報表力：行政管理月報表主要權(1)執(zhí)行總經(jīng)理直接為董事長服務。(2)有獨立行使獎懲權。(3)對行政費用審核權。(4)對所屬各部門目標管理權。(5)對各部門員工晉升晉級權。(6)對公司所有干部考核、審核權。(7)對各部門負責人以上的管理人員獎懲建議權。(8)工作介定與工作分配建議權。(9)對下屬部門經(jīng)理及以下員工調崗、調整、辭退、任

7、用有審批權。(10)員工借款每次(人/月一次)1500以下審批權。(11)員工、管理人員請假30天/15天的審批權。(12)單項行政費用在二千元以下的，綜合費用在三千以下的審批權。管轄范圍：(1)公司所有員工(2)部門所有資產(chǎn)獎懲月計劃因公司原因未能完成生產(chǎn)目標的不扣1因付款不正常產(chǎn)生配套企業(yè)送貨不及時或配套件質量下降2公司未按工資體系執(zhí)行導致員工流失或待工3銷售、開發(fā)計劃不規(guī)范導致生產(chǎn)、品質無法控制參于評估單位（生產(chǎn)部、物控部、財務部、采購部、銷售部、品質部、技術部）每月一評，時間每月25號。以上三點導致月計劃未完成的，常務副總崗位不扣工資。集體獎勵項：1當月完成生產(chǎn)計劃2產(chǎn)品質量在可控內9

8、8%勺3客戶投訴無明顯對公司壓制（另制細則）4明顯比上月投訴率下降的參于評估單位（生產(chǎn)部、物控部、財務部、采購部、銷售部、品質部、技術部）每月一評，時間每月25號。扣款項1當月未完成生產(chǎn)目標95%U下的，每少1個%:扣生產(chǎn)部負責人、物控部負責人、班組長車間負責人、200-50元，扣執(zhí)行總經(jīng)理崗位工資400元2當月產(chǎn)品質量未能達到98%勺，每少1個陽扣品質部負責人、生產(chǎn)部負責人、技術部負責人、物控部負責人200元，執(zhí)行總經(jīng)理崗位工資400元。3各部門月報表未按時上交（每20號），扣各部門負責人工資100元。4平時發(fā)貨準確率成品、99%（批次）。每下降1個嚙:扣物控部負責人、成品倉庫各200元。參

9、于評估單位（生產(chǎn)部、物控部、財務部、采購部、銷售部、品質部、技術部）每月一評，時間每月25號?？偨?jīng)理受權簽名：年月201X年3月篇二：公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范職位：副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理主管部門：業(yè)務部、財務部、行政人事部、倉庫工作性質：主管公司的業(yè)務審核、財務審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。管理權限：受總經(jīng)理委托，行使公司財經(jīng)的審批權，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權限，承擔執(zhí)行公司

10、各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務。管理職能：負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。一、主要職責：1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務和計劃的完成和落實。2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經(jīng)理負責，確保公司利益不受損失。3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、

11、執(zhí)行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。4、開展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作,讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻6、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的

12、順利完成。二、崗位核心職責行為規(guī)范1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關工作。2、在公司總經(jīng)理的領導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經(jīng)營管理工作。3、負責向公司領導匯報工作，接受監(jiān)督。4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序。5、組織制定公司內部各項管理制度6、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。9、全面負責公司區(qū)域調整及品牌引進、調整工作。10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向領導匯報經(jīng)營管理情況。11、協(xié)調與公司其它商場

13、、品牌之間的工作關系。12、組織進行市場調研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見13、監(jiān)督公司內部財務管理，審核各品牌帳務登記情況。14、落實公司大型公關與促銷活動。15、保證公司在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。17、負責公司內財產(chǎn)的合理使用與調配。18、負責公司內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作19、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。20、檢查、督導公司的人事招聘，培訓工作，加強

14、人力資源建設，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；21、負責總經(jīng)理安排的其它工作，完成領導交辦的其它工作。三、現(xiàn)階段主要工作1、協(xié)助羅總開發(fā)、調整市場建設，制定當年的發(fā)展規(guī)劃目標。2、制定市場建設規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃和公司要求。3、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等工作進程，確保新店正常、準時開張；落實新開店和閉店整套工作。4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場開發(fā)執(zhí)行情況，督促各單位具體落實規(guī)劃、洽談工作。5、往來單位合同的審核與簽訂。6、參加主持周三后勤主管會，解決相關部門問題，總結部門上周工作及實施下周計劃。7、監(jiān)督業(yè)務部，財務部，人事部，it部，倉庫部正常工作的進展。四、崗位意識規(guī)范兩心一以公司品牌的長期發(fā)

15、展為中心，做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃；一以年度銷售為工作重心，達成每年的銷售增長目標。兩禁一禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益；一禁止在團隊建設中徇私舞弊，做到公平公正。三有有正確的企業(yè)理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發(fā)展；有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發(fā)揮團隊能力最大化；一有敏銳的市場洞察，了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。三要一要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計劃、調整計劃；一要以身作則，發(fā)揮團隊領導作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導；一要維護公司利益，維護公司形象。四具備一具備管理力度，發(fā)揮領導的執(zhí)行

16、力，獎賞分明；一具備戰(zhàn)略意識，對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標；一具備責任意識，擔當起崗位應該做、能夠做的事，把品牌的發(fā)展當做自己的事業(yè)，為下屬提供一個良好的工作、發(fā)展平臺，規(guī)劃下屬成長通道，發(fā)現(xiàn)人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；具備成本意識，合理有效控制成本篇三：執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責貴州新同德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責崗位名稱：執(zhí)行總經(jīng)理直接上級：董事長直接下級：總經(jīng)理助理崗位職責概述：制定公司年度工作計劃、經(jīng)營規(guī)劃、全面主持管理公司日常工作崗位職責：一、在董事長的指導下組織編制公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，工作計劃，并安排組織實施。二、在董事長的指導下對公司各

17、部門（項目部、物管部、工程部、行政部、財務部、人力資源部）進行日常工作的督促和管理，要求各部門按按年度、季度、月度報工作計劃，并組織實施。三、根據(jù)每周工作安排，督促各部門按計劃完成工作，并根據(jù)工作完成情況制定下周工作計劃。四、建立健全公司內部的組織系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度，并推動本公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。對公司新訂立、制定的各類規(guī)章制度在運行過程不斷完善改進。五、負責公司對外事務聯(lián)絡協(xié)調，包括與政府部門、相關業(yè)務單位保持良好公共關系，負責重要客戶的接待等，六、負責審訂公司重要投資開發(fā)項目、合同、營銷方案及涉及公司財務、人力資源方面的制度和規(guī)劃等。七、負責協(xié)調各部門工作，聽取各部門工作匯報，

18、提出決策性意見。審批各部門的請示、報告、計劃、方案，具人事、財務、項目、工程相關事項的決策審批權。八、監(jiān)督和查檢各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并進行相應的考核。九、負責主持召開每周工作例會、其他專項工作會議等。十、負責聽取員工意見，關心員工工作和生活，營造和諧的工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力一、定期向董事長匯報工作，認真貫徹和執(zhí)行董事長的各項決議。人力資源部201X年12月篇四：執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責一、崗位名稱：執(zhí)行總經(jīng)理二、崗位級別；高層管理人員三、直接上司：總經(jīng)理四、管理對象：大堂經(jīng)理、行政總廚五、崗位總責任：全面負責制定并實施本酒樓工作計劃和經(jīng)營預算，檢查、督導酒店日常運轉管理，確保

19、為客人提供優(yōu)質高效的餐飲服務，并進行成本控制。六、具體職責：(1)負責與公司一起制訂酒店營銷計劃和經(jīng)營指標，帶領員工積極完成和超額完成經(jīng)營指標。(2)負責制訂和完善餐飲前廳的各項規(guī)章制度及服務程序與標準并督導實施。(3)深入酒店檢查和聽取匯報工作情況，控制水電、原材料等各項費用和成本，有效管理酒店空調、餐具、飾品等設施，降低損耗，控制成本。(4)檢查管理人員的工作情況和餐廳服務規(guī)范及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施，出色的完成各項接待任務。(5)定期同行政總廚研究新菜品，推出新菜品并有針對性的進行各項促銷活動。(6)定期對餐飲行業(yè)情況進行了解，并根據(jù)市場變化，提出合理化建議，調整

20、酒店經(jīng)營策略適應市場變化。(7)根據(jù)各節(jié)氣組織員工有效布置店堂，使店堂布置有自己的特色，并開展有效的促銷活動。(8)負責下屬部門負責人的任用及其管理工作的日常督導，定期對下屬進行考核評估。(9)定期與下屬進行溝通，消除員工顧慮。最大限度的激發(fā)員工的工作積極性。(10)組織員工各項技能和服務培訓工作，提高員工素質，為酒店樹立良好的形象和聲譽。(11)建立良好的對客關系，主動征求客人對餐飲的意見和建議，積極認真地處理賓客的投訴，保證最大限度地滿足賓客的餐飲需求，提高餐飲服務質量。(12)負責組織員工整理收集客戶資源，保證客源穩(wěn)定并持續(xù)增長。(13)作好酒店與其他部門之間的溝通，協(xié)調和配合工作。(1

21、4)重視安全和餐飲衛(wèi)生工作，認真貫徹實施“食品衛(wèi)生法”定期對酒店進行衛(wèi)生檢查，開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)及防火教育，確保賓客及酒店的安全。(15)組織召開酒店周、月例會，不斷發(fā)現(xiàn)問題，完善工作，保證公司各項政策的有效執(zhí)行。(16)完成總經(jīng)理交給的其他工作。七、權力(1)下屬錄用、調配、除名的權力。(2)下屬晉升的建議權。(3)下屬加班、休息的簽署權。(4)處理客戶投訴的權力。(5)按公司規(guī)定客戶消費打折的權力。八、崗位要求(1)工作責任心強，忠于企業(yè)，處事公正。(2)熟悉餐飲行業(yè)各項工作程序與標準，具有豐富的餐飲服務、成本控制、烹飪技術、設備設施維修經(jīng)驗。(3)熟悉食品衛(wèi)生法及營養(yǎng)學。(4)應變能力

22、強，能妥善處理各類突發(fā)事件。(5)公關能力強，有一定的社會關系，能協(xié)調好與社會各相關職能部門關系。(6)處事沉著、大膽、果斷、考慮問題周到。(7)善于與員工溝通，注意培養(yǎng)員工的工作能力。(8)觀察能力強，能及時發(fā)現(xiàn)員工思想動態(tài)，并給予引導、調整。(9)善于學習，關注餐飲行業(yè)動態(tài)，引進新知識，完善酒店管理。蔣莉201X年4月18日篇五:公司副總經(jīng)理或分公司經(jīng)理崗位職責建筑工程公司副總經(jīng)理或分公司經(jīng)理崗位職責職務名稱：公司副總經(jīng)理或分公司經(jīng)理直接上級：董事長、公司總經(jīng)理、公司常務副總經(jīng)理、崗位性質：全面負責所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計

23、劃。負責公司工程投標工作方案制作、工程信息數(shù)據(jù)收集工作。主要職責：1、在公司總經(jīng)理的領導下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理進行匯報，并認真貫徹執(zhí)行。2、全面負責所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核。3、制定團隊發(fā)展計劃，對所帶團隊進行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負責對技術骨干的培訓和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃。4、參與公司工程投標工作，完成投標需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，為投標工作的需要及上級領導決策提供依據(jù)。

24、組織對項目投標單位的考察、資格預審、編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負責。5、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會，處理一切質量、安全事故。6、對工程、材料、設備的合同進行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱。7、對分管部門員工的工作進行安排、指導、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進行人事任免。8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質量驗收結果全權負責。9、負責對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃。10、負責編寫項目總結，并報公司進行備案。11、負責對分管部門或工作的涉外部門

25、進行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務。12、對公司工程方案制作要做到水平先進，能夠實施，科學合理、降低成本、增加效益。13、及時了解行業(yè)發(fā)展動向，適應業(yè)務更新的要求。幫助、指導公司各部門掌握使用業(yè)務相關信息，促進公司對內對外業(yè)務的開展。14、做好信息數(shù)據(jù)的更新和保管工作。完成總經(jīng)理、董事長交辦的其它工作篇六：經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責經(jīng)營副總經(jīng)理（經(jīng)營副廠長）職責：協(xié)助總經(jīng)理（廠長）管理日常經(jīng)營工作，主持銷售、供應工作，指導計劃、財務等部門工作，負責組織銷售、供應、計劃、財務等部門與生產(chǎn)部門的溝通與協(xié)調。一、職務、職權1 .在廠長領導下，協(xié)調社會需要和企業(yè)生產(chǎn)之間的關系，確定企業(yè)經(jīng)營目

26、標和經(jīng)營對策。2 .主持銷售、供應工作；協(xié)助廠長建立健全銷售管理體系、供應管理體系，參與制訂、修改公司各項經(jīng)營管理制度，各項規(guī)章制度，參與建立健全全面計劃管理體系、財務管理體系不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效果。3 .領導發(fā)展市場調查和預測工作，領導企業(yè)的經(jīng)濟情報管理，組織開展經(jīng)濟信息的搜集，根據(jù)工廠方針目標整理、加工和傳遞反饋工作。提出可行性論論證報告和經(jīng)營決策方案；參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要合同的可行性研究。4 .領導編制和實施企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年（季）度的綜合計劃，組織計劃指標的制定，分解、執(zhí)行和檢查，組織開展經(jīng)營活動分析不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，落實企業(yè)的經(jīng)濟責任；負責編制主管工作的

27、方針目標，對分管范圍內方針、目標的展開進行審定、檢查和落實。5 .執(zhí)行公司總經(jīng)理決定，協(xié)助廠長嚴格控制計劃內的費用開支，對計劃外的重大費用開支，提請廠長審批；協(xié)助廠長審核工廠的財務、成本（費用）計劃、信貸計劃和會計報表，對總經(jīng)理負責并報告工作；編制公司員工工資、獎金、福利方案。6,對財務、銷售、供應人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準后執(zhí)行；參與重大經(jīng)濟技術貿(mào)易談判，審查重大合同和涉外合同，審核公司的法規(guī)性文件和法律事務文件；主持合同管理工作。7.預測銷售比率，確定年銷售量的總體計劃，報請總經(jīng)理審查決策。根據(jù)近來銷售情況，平衡分配計劃，對外簽訂產(chǎn)品銷售合同，并根據(jù)市場供求形

28、勢確定“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相合的方針，留有余地，信守合同。執(zhí)行價格政策，如需變更定價，決定浮動價格，報廠長批準。全面布點，擴大銷售網(wǎng)，開拓新市場，鞏固發(fā)展用戶關系。建立和逐步完善銷售檔案，管理好用戶合同。8 .總經(jīng)理授權委托的其他工作.二、職責1 .對未正確貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)定，造成計劃不周、統(tǒng)計工作混亂，發(fā)生重大失誤負責。2 .對簽署上報的綜合計劃,統(tǒng)計報表出現(xiàn)差錯，以及與外單位簽訂的重大合同和經(jīng)濟聯(lián)營協(xié)議出現(xiàn)失誤負責。3 .對組織編制的長、中期發(fā)展規(guī)劃，缺乏科學性、預見性負責，對企業(yè)經(jīng)營效果負責。4 .對企業(yè)的年（季）度綜合計劃的執(zhí)行，落實和完成出現(xiàn)嚴重失誤，造成重大經(jīng)濟損失負責。5 .對分管范圍內的方針目標未按期編制和落實負責。篇七：副總經(jīng)理崗位職責副總經(jīng)理崗位職責崗位名稱：副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、財務、會計崗位性質：副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手，協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托，行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任：主持公司經(jīng)營管理工作，對公司