




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、一、在D盤新建文件夾“UG”,在該目錄下建安裝目錄“UG”和許可證目錄“LIC”。二、打開文件夾“UG NX7.5_32”安裝軟件三、打開文件夾“UG NX7.5_32安裝軟件”-“MAGNiTUDE”-” win32”,復制文件“ugs4”到第一步新建的D盤下“UG”文件夾。四、“計算機”右鍵-“屬性”-“更改設置”五、復制計算機全名:“WIN-20150502UTD”(每臺計算機不同)六、(關鍵步驟)將文件“ugs4”用記事本方式打開,將“智軟網(wǎng)”替換成所安裝UG計算機全名,保存“ugs4”文件。七、打開文件“Launch”八、單擊第二個選項,進行安裝九、(關鍵步驟)單擊“更改”,將文件安
2、裝到:D:/UG/LIC目錄下,單擊“下一步”。十、(關鍵步驟)單擊“瀏覽”,選擇D:/UG/ ugs4 -確定-下一步-安裝-完成。十一、選擇第三個,安裝主程序十二、單擊“更改”,將主程序安裝到D:/UG/UG目錄下十三、必須保證:28000后面為所安裝計算機名十四、必須選擇“簡體中文”-下一步-安裝-完成-EXIT。十五、破解:復制DRAFTINGPLUS、NXCAE_EXTRAS、NXNASTRAN、NXPLOT、UGII五個文件夾到D:/UG/UG,全部替換。十五、復制“ugslmd4” 文件下“ugslmd” 到D:/UG/LIC,替換。十六、開始所有程序UGS許可-LMTOOLS。十七、選擇“ ”-單擊“ ”。十八、當左下角出現(xiàn) 時,單擊 。十九、當左下角出現(xiàn) 時,關閉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨領域安全軟件產(chǎn)品的市場拓展策略
- 資金管理在可持續(xù)發(fā)展中的作用
- 超市里的健康教育講座推動更健康的飲食習慣和更安全的購物環(huán)境
- 超聲科技術的發(fā)展對醫(yī)療行業(yè)的影響
- 遠程工作技術與工作效率調研報告
- 跨國公司預算管理的挑戰(zhàn)與對策
- 廣東2025年02月珠海高新區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局公開招考2名專員筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 財務風險管理的核心要素與策略
- 足療店客戶關系管理與企業(yè)文化建設
- 跨境醫(yī)療保險的市場現(xiàn)狀與前景
- 2025年沙洲職業(yè)工學院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 2025年哈爾濱鐵道職業(yè)技術學院高職單招數(shù)學歷年(2016-2024)頻考點試題含答案解析
- 【化學】常見的鹽(第1課時)-2024-2025學年九年級化學下冊(人教版2024)
- 2024甘肅省公務員(省考)行測真題
- 體育活動策劃與組織課件
- JJG 1204-2025電子計價秤檢定規(guī)程(試行)
- 咨詢公司顧問聘用協(xié)議書
- 認養(yǎng)一頭牛-雙寡格局下新品牌如何實現(xiàn)彎道超車
- 2024年德州職業(yè)技術學院單招職業(yè)適應性測試題庫
- 業(yè)務約定書第10號:企業(yè)清產(chǎn)核資專項審計業(yè)務約定書
- 2024年醫(yī)藥行業(yè)年終總結.政策篇 易聯(lián)招采2024
評論
0/150
提交評論