項(xiàng)目材料員崗位基本要求20130228_第1頁
項(xiàng)目材料員崗位基本要求20130228_第2頁
項(xiàng)目材料員崗位基本要求20130228_第3頁
項(xiàng)目材料員崗位基本要求20130228_第4頁
項(xiàng)目材料員崗位基本要求20130228_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、項(xiàng)目材料員崗位基本要求項(xiàng)目材料員學(xué)習(xí)的資料有:項(xiàng)目施工管理手冊(重點(diǎn)是機(jī)械設(shè)備安全管理,施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、物資管理)、施工生產(chǎn)管理手冊、物資設(shè)備管理制度匯編、五分公司文件匯編。主要材料的國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范要求。1、材料員 :在建筑工程施工現(xiàn)場,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,從事施工材料管理、采購、檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)、核算等工作的專業(yè)人員。 2、材料員的工作職責(zé) 項(xiàng)次分類主要工作職責(zé)1材料管理計(jì)劃(1)協(xié)助編制施工材料、設(shè)備配置計(jì)劃。 (2)協(xié)助組建施工材料、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和建立管理制度。2材料采購驗(yàn)收(3)參與材料、設(shè)備供應(yīng)單位的評價(jià)、選擇。 (4)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購。 (5)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。 3

2、材料使用存儲(6)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理材料、設(shè)備進(jìn)場后的接收、發(fā)放、儲存。 (7)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。 (8)參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。 4材料統(tǒng)計(jì)核算(9)負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺帳。 (10)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。 (11)參與材料、設(shè)備的成本核算。 5材料資料管理(12)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。 (13)負(fù)責(zé)檢查、匯總、整理、移交材料、設(shè)備資料6信息化管理(14)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料、三鋼工具所有資料及時、準(zhǔn)確錄入3、材料員應(yīng)具備的專業(yè)技能 項(xiàng)次分類專業(yè)技能1材料管理計(jì)劃(1)能夠編制材料、設(shè)備管理計(jì)劃。2材料采購驗(yàn)收(2)能夠分析建筑材料市場信息,并進(jìn)行材料、設(shè)

3、備的計(jì)劃與采購。 (3)能夠?qū)M(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行符合性判斷。 3材料使用存儲 (4)能夠組織保管、發(fā)放施工材料、設(shè)備。 (5)能夠?qū)ξkU(xiǎn)物品進(jìn)行安全管理。 (6)能夠?qū)κ┕び嗔?、廢棄物進(jìn)行處置或再利用。 4 材料統(tǒng)計(jì)核算 (7)能夠建立材料、設(shè)備的統(tǒng)計(jì)臺帳。 (8)能夠進(jìn)行材料、設(shè)備的成本核算。 (9)熟練掌握材料、三鋼工具信息化錄入流程。5材料資料管理 (10)能夠編制、收集、整理施工材料、設(shè)備資料。 4、材料員應(yīng)具備的專業(yè)知識 項(xiàng)次分類專業(yè)知識1通用知識 (1)熟悉國家建筑工程相關(guān)法律法規(guī)。 (2)掌握工程材料的基本知識。 (3)了解施工圖繪制、識讀的基本知識。 (4)了解建筑工程的施工工

4、藝和方法。 (5)熟悉工程項(xiàng)目管理的基本知識。 2基礎(chǔ)知識(6)了解建筑力學(xué)的基本知識。 (7)熟悉工程預(yù)算的基本知識 (8)掌握物資管理的基本知識。 (9)熟悉抽樣統(tǒng)計(jì)分析的基本知識。3、崗位知識(10)熟悉與本崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。 (11)熟悉市場調(diào)查分析的內(nèi)容和方法。 (12)熟悉招投標(biāo)和合同管理的基本知識。 (13)掌握建筑材料驗(yàn)收、存儲、供應(yīng)的基本知識。 (14)掌握建筑材料成本核算的內(nèi)容和方法。 5、主要工作任務(wù) (1)負(fù)責(zé)對材料、半成品、構(gòu)配件的采購、供應(yīng)管理,根據(jù)施工預(yù)算會同施工員編制并落實(shí)主要材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備、工具、用具、成品、半成品、構(gòu)配件的總需用量計(jì)劃及分階段用料計(jì)劃

5、。負(fù)責(zé)與有關(guān)單位及部門洽談委托供應(yīng)合同,在合同簽署后負(fù)責(zé)落實(shí),所購各類建筑材料,應(yīng)符合國家和公司有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 (2)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收、保管、質(zhì)量的驗(yàn)證和標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)問題及時向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并提出解決處理辦法。 (3)對委托加工的成品、半成品、構(gòu)配件等進(jìn)行過程監(jiān)控。 (4)根據(jù)分公司授權(quán),對一些零星材料和勞保用品進(jìn)行采購,采購勞動保護(hù)用品時,應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料,并抽樣檢測。 (5)管理項(xiàng)目施工過程中的材料耗用,按限額領(lǐng)料卡發(fā)放材料,計(jì)量試驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)核算,記好相應(yīng)臺賬,適時提供材料的消耗資料,并進(jìn)行分析。 (6)按現(xiàn)場平面布置圖對各類材料進(jìn)行定置管

6、理,限量控制,保證場容場貌的整潔、文明、有序。 (7)接受上級職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),及時向項(xiàng)目經(jīng)理及上級匯報(bào)本崗位工作情況6、機(jī)械員:在建筑工程施工現(xiàn)場,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,從事施工機(jī)械管理、統(tǒng)計(jì)、核算,以及安全檢查與監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。 7、機(jī)械員的工作職責(zé) 項(xiàng)次分類主要工作職責(zé)1機(jī)械管理計(jì)劃(1)參與制定機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定檢修保養(yǎng)計(jì)劃。 (2)參與制定機(jī)械設(shè)備管理制度。 2機(jī)械前期準(zhǔn)備(3)參與機(jī)械設(shè)備的采購和租賃。 (4)參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、3機(jī)械安全 使用(7)參與組織機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗(yàn),建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。

7、(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng),檢查特種設(shè)備安全使用狀況。 (9)負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施。 (10)參與機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。 4機(jī)械 成本核算 (11)協(xié)助機(jī)械設(shè)備定額的編制和臺帳的建立。 (12)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。 (13)參與機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。 5機(jī)械資料管理 (14)負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備資料。 (15)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。6信息化管理(16)及時、準(zhǔn)確錄入機(jī)械設(shè)備的相關(guān)資料。8、機(jī)械員應(yīng)具備的專業(yè)技能 項(xiàng)次分類專業(yè)技能 1機(jī)械管理計(jì)劃 (1)能夠編制機(jī)械設(shè)備管理計(jì)劃。2機(jī)械前期準(zhǔn)備 (2)能夠進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選型

8、和配置。 (3)能夠核查特種設(shè)備專項(xiàng)施工方案。 (4)能夠組織進(jìn)行特種設(shè)備安全技術(shù)交底。3機(jī)械 安全使用(5)能夠組織開展機(jī)械設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)。 (6)能夠?qū)μ胤N設(shè)備安全運(yùn)行狀況進(jìn)行評價(jià)。 (7)能夠識別、處理機(jī)械設(shè)備的安全隱患。 4機(jī)械資料(10)能夠編制、收集、整理機(jī)械設(shè)備資料。 (11)熟練掌握機(jī)械設(shè)備信息化流程。9、機(jī)械員應(yīng)具備的專業(yè)知識 項(xiàng)次分類專業(yè)知識1通用知識 (1)熟悉國家建筑工程相關(guān)法律法規(guī)。 (2)熟悉工程材料的基本知識。 (3)了解施工圖繪制、識讀的基本知識。 (4)了解建筑工程的施工工藝和方法。 (5)熟悉工程項(xiàng)目管理的基本知識。2基礎(chǔ)知識 (6)熟悉工程預(yù)算

9、的基本知識。 (7)掌握機(jī)械制圖和識圖的基本知識。 (8)熟悉工程力學(xué)的基本知識。 (9)掌握建筑機(jī)械設(shè)備類型、構(gòu)造及其動力系統(tǒng)的基本知識。 3崗位知識 (10)熟悉與本崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。 (11)熟悉施工機(jī)械設(shè)備的購置、租賃知識。 (12)熟悉機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)的基本知識。 (13)了解機(jī)械設(shè)備常見故障、事故原因和防護(hù)方法。 (14)掌握機(jī)械設(shè)備的成本核算方法。 10、主要工作任務(wù) (1)貫徹執(zhí)行公司各種機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度,并檢查落實(shí)情況;負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作;負(fù)責(zé)編制并實(shí)施機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具的購置計(jì)劃、自有設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和報(bào)廢申請工作,監(jiān)督檢查駕駛、操作人員做好日

10、常保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備性能良好。 (2)負(fù)責(zé)公司授權(quán)自購部分小型機(jī)具配件設(shè)備的選型、詢價(jià)、采購、驗(yàn)收;負(fù)責(zé)外租設(shè)備(包括合作隊(duì)伍自帶設(shè)備)的調(diào)查、評價(jià)、進(jìn)場驗(yàn)收、合同的簽訂管理、機(jī)械租賃費(fèi)的審核及簽認(rèn)、費(fèi)用結(jié)算等工作。 (3)對機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)技術(shù)和操作規(guī)程,并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作。對進(jìn)場特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)場特種機(jī)械設(shè)備必須持有:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安裝隊(duì)伍的安裝資質(zhì)證、地方有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格證、司駕人員的上崗證。 (4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng),減少對環(huán)境的影響,提高機(jī)械設(shè)備的利用率,負(fù)責(zé)定期檢查機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況,做好機(jī)

11、械設(shè)備各種原始記錄;建立健全各種臺賬、報(bào)表,按要求每天填寫機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄。 (5)做好機(jī)械設(shè)備在使用過程中的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗工作。 (6)接受上級職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),及時向項(xiàng)目經(jīng)理及上級匯報(bào)本崗位工作情況。11、機(jī)械設(shè)備安全管理 (1)、機(jī)械設(shè)備使用單位要對進(jìn)入生產(chǎn)場所的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,收集維護(hù)保養(yǎng)資料,確保安全設(shè)施和裝置齊全完好,設(shè)備保養(yǎng)、潤滑、運(yùn)行良好,機(jī)容機(jī)貌整潔,嚴(yán)格按JGJ33建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程、GB3787手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,操作使用過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患要停止作業(yè)或使用。 (2)、分包單位自帶的機(jī)

12、械設(shè)備進(jìn)場時,項(xiàng)目部要對其數(shù)量、規(guī)格型號、能力、技術(shù)狀況進(jìn)行評價(jià),在安全使用方面(指安裝驗(yàn)收、維修保養(yǎng)、持證上崗、檢查等方面)進(jìn)行管理,確保其能滿足工作需要。 (3)、項(xiàng)目部對進(jìn)入施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的證明資料(出廠證明、產(chǎn)品合格證、隨機(jī)技術(shù)資料等)進(jìn)行核驗(yàn),不符合合同約定或國家、地方政府規(guī)定的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 (4)、項(xiàng)目部對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況和操作人員的上崗資格進(jìn)行審驗(yàn),不符合的機(jī)械設(shè)備和操作人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 (5)、進(jìn)場設(shè)備(包括分包單位自帶的)投入使用前,必須通過項(xiàng)目部和相關(guān)部門的驗(yàn)收,按要求填寫安裝驗(yàn)收記錄,需報(bào)告監(jiān)理簽認(rèn)的, 要及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。 (6)、特種設(shè)備的安

13、裝、拆卸、維修工作必須由具有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行,項(xiàng)目部要對專業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、作業(yè)人員的操作資格證書進(jìn)行審查。 (7)、特種設(shè)備和安裝、拆除難度大、技術(shù)要求高的機(jī)械設(shè)備,安裝單位要編制安裝(拆卸)方案;項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和安全使用要求編制基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案,隱蔽工程要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收;安拆方案和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案按安全專項(xiàng)施工方案審批程序?qū)徟?(8)、現(xiàn)場主要機(jī)械設(shè)備要懸掛標(biāo)識牌,注明其編號、名稱、規(guī)格型號、技術(shù)狀況(準(zhǔn)用或禁用)、特種設(shè)備和大型設(shè)備還應(yīng)注明操作人員和責(zé)任人。 (9)、現(xiàn)場使用的主要機(jī)械設(shè)備要懸掛安全操作規(guī)程牌,安全操作規(guī)程牌根據(jù)JGJ33建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程

14、和使用說明書的有關(guān)規(guī)定制度。 (10)、機(jī)械設(shè)備的用電要符合施工現(xiàn)場安全用電的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。 (11)、機(jī)械設(shè)備的檢查按安全檢查的相關(guān)要求進(jìn)行。 (12)、機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員數(shù)量要滿足施工生產(chǎn)需要,工作能力要滿足崗位技能需要。特種設(shè)備和有多班作業(yè)的設(shè)備應(yīng)執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度,有多班作業(yè)時要有交接班記錄,特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。 (13)、機(jī)械設(shè)備的其它管理按公司物資設(shè)備管理制度匯編。 項(xiàng)目材料員應(yīng)知應(yīng)會物資管理方面1、材料采購優(yōu)先選用物資合格分供方名單中的廠家,對于不在名單中的廠家需要填寫物資(設(shè)備)供方評審表或物資(設(shè)備)中間供方評審表進(jìn)行評審。2、A類物資的生產(chǎn)

15、廠家的選擇和評審由分公司主管經(jīng)理組織材機(jī)科負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任工程師、材料員及有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和收集供應(yīng)企業(yè)的資質(zhì)、生產(chǎn)許可證或相關(guān)認(rèn)證證書,填寫物資(設(shè)備)供方評審表,報(bào)公司生產(chǎn)監(jiān)控部審批同意后購置,對合格的供方資料建檔管理。3、A類物資的中間供方由分公司主管經(jīng)理組織材機(jī)科負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任工程師、材料員及有關(guān)人員進(jìn)行,評審內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、信譽(yù)及儲運(yùn)能力,對合格的供方資料建檔管理。4、B類物資由分公司主管經(jīng)理組織材機(jī)科負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任工程師、材料員及相關(guān)人員進(jìn)行選擇和評審,調(diào)查和收集生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)報(bào)告等證明資料,填寫物資(設(shè)備)供方評審表,分公司主管

16、經(jīng)理審批。5、評審收集的資料必須是在有效期內(nèi)的,并加蓋廠家或商家的公章。6、所有需評審的物資,必須在評審后方可進(jìn)場使用,項(xiàng)目部應(yīng)在物資采購前2個月時就開始收集評審資料,以免影響施工進(jìn)度。7、凡進(jìn)場的物資,應(yīng)遵循(“ 貨比三家、三比一算”)的原則,追求最優(yōu)先的性能價(jià)格比。8、合同簽訂前,在選擇材料供應(yīng)商時,要堅(jiān)持“(質(zhì)優(yōu))價(jià)廉、(距近)、信譽(yù)好”的原則選擇供應(yīng)商,對與本公司發(fā)生過訴訟或糾紛的單位或人,不得選用。9、供貨合同內(nèi)容要完整,應(yīng)載明必要的事宜,如:標(biāo)的名稱、(數(shù)量)、價(jià)款、(質(zhì)量要求)、運(yùn)輸方式、付款方式、履約期限、交貨地點(diǎn)和方式以及發(fā)生問題的解決方式等詳細(xì)內(nèi)容,其中特別要明確(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

17、)。10、采購人員在采購易燃易爆品和化學(xué)危險(xiǎn)品時必須采購經(jīng)消防監(jiān)督部門審核批準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。其包裝上應(yīng)有(危險(xiǎn)標(biāo)志),并向供方索要有關(guān)(化學(xué)安全數(shù)據(jù))、使用要求和安全注意事項(xiàng)等說明。11、合同的簽訂必須經(jīng)分公司材機(jī)科長、分公司分管經(jīng)理(副經(jīng)理)審核、審批,按程序評審會簽后,分公司蓋章方可生效,杜絕項(xiàng)目部自行對外簽訂合同。12、物資采購時應(yīng)遵循的原則是什么?答:()在合格供方中選擇。()“貨比三家,三比一算,成本效益”的原則()采購的物資和服務(wù)的質(zhì)量要好,符合項(xiàng)目工程要求()采購的物資要按時到達(dá),采購時間要與整個項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度相適應(yīng)。()在條件允許情況下,通過陽光采購降低成本13、采購人員在購

18、買安全防護(hù)用品時,應(yīng)向供貨方索要哪些有關(guān)資料?答:(1)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證。(2)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(3)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置說明。(4)權(quán)威部門的檢測報(bào)告。14、物資采購人員可在物資進(jìn)貨前對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),觀察物資(外觀質(zhì)量),檢測外觀尺寸,采?。ǔ闃訖z驗(yàn)或?qū)嶒?yàn))的方式,審核質(zhì)量證明文件的符合性和有效性,驗(yàn)證其質(zhì)量后決定采購進(jìn)行。15、采購供應(yīng)核算,以各級材料供應(yīng)部門為主,通過貫徹(就近就地取材)與采購(三比一算),合理組織運(yùn)輸,降低儲運(yùn)損耗,加速材料資金周轉(zhuǎn)爭取最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。16、商品砼必須有書面計(jì)劃,并有廠家接收計(jì)劃人員的簽字。17、木材進(jìn)場

19、后,多層板需實(shí)測厚度,方木需實(shí)測截面尺寸、長度,木架板實(shí)測厚度,并需要嚴(yán)格量取每塊架板的寬度,留存記錄及相關(guān)驗(yàn)收人員簽字,木架板按每塊長*寬*厚計(jì)算材積。18、凡進(jìn)場物資,要加強(qiáng)“四驗(yàn)”制度,認(rèn)真驗(yàn)收(品種)、(規(guī)格)、(質(zhì)量)和(數(shù)量)。達(dá)到品種對、規(guī)格準(zhǔn)、質(zhì)量、數(shù)量滿足工程要求。19、現(xiàn)場收料小票要求實(shí)行(領(lǐng)用)制,(分公司)把關(guān),(每本票)進(jìn)行(連續(xù)編號,項(xiàng)目部材料員(逐本)開票。20、水泥入庫驗(yàn)收時,必須有專人盯住卸車人員碼垛,以防有空垛的現(xiàn)象發(fā)生。21、材料保管員對庫內(nèi)料具的保管要做到“五五擺放”,(賬、物、卡)相符,庫內(nèi)整齊,衛(wèi)生清潔,周轉(zhuǎn)材料分規(guī)格碼放整齊。22、水泥無論是袋裝還

20、是散裝均要求(入庫(罐)保管。水泥庫具備(水泥砂漿防潮)地面和(防潮墻裙)的設(shè)施,并設(shè)置進(jìn)庫(計(jì)量器具)。23、水泥進(jìn)場入庫要(清點(diǎn)袋數(shù)),核對(來料單),對(品種)、(強(qiáng)度等級)、(出廠日期)、(進(jìn)場批次)分別碼垛,垛高不得超過(10)袋。當(dāng)天使用可臨時存放,做好(上苫下墊)。要有(防雨防潮)設(shè)施。24、現(xiàn)場收料員要根據(jù)有效無誤的(收料小票(分公司統(tǒng)一編號)及時記賬,定期與分公司材料管理部門辦理有關(guān)賬務(wù)手續(xù),現(xiàn)場實(shí)物帳不應(yīng)出現(xiàn)(赤字),造成存量不實(shí)。25、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)物品應(yīng)隔離存放,易燃品庫要有(防火設(shè)備),應(yīng)明顯標(biāo)示的嚴(yán)禁煙火標(biāo)志,確保安全。26、現(xiàn)場材料儲存鋼材應(yīng)按(品種)、規(guī)格、長度、

21、(型號)、等級及不同技術(shù)文件和(質(zhì)量證明書)分別碼放,一頭垛齊并設(shè)置明顯(標(biāo)牌標(biāo)識)。27、材料員要依據(jù)(限額領(lǐng)料)單發(fā)料,如出現(xiàn)超限額領(lǐng)料要分析原因,至少有(操作損耗)和(管理損耗)兩個方面,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工員核定后,方能發(fā)料。28、限額領(lǐng)料流程(1)施工員根據(jù)施工任務(wù)書或?qū)嶋H計(jì)算工程量,參照預(yù)算定額、材料分析大表、一式兩份簽發(fā)限額領(lǐng)料單,材料員和施工員各執(zhí)一份。(2)施工隊(duì)指定專人負(fù)責(zé),根據(jù)工程需要持限額領(lǐng)料單隨時向材料員領(lǐng)料,可一次或多次領(lǐng)取。(3)材料員根據(jù)工料分析大表審核簽發(fā)數(shù)量,控制總量,若有超定額預(yù)算用量的現(xiàn)象,發(fā)料人首先應(yīng)停止供料,待查明原因,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由施工員補(bǔ)簽限

22、額領(lǐng)料單,方可繼續(xù)發(fā)料。(4)施工員應(yīng)實(shí)測工程實(shí)完工作量,材料員依據(jù)單位定額用量乘以工程實(shí)完工作量得出材料施工用量。(5)材料盈虧結(jié)算,分部、分項(xiàng)工程完工,施工隊(duì)伍將剩余材料辦理退庫手續(xù),材料員核實(shí)該分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際材料消耗數(shù)量并計(jì)算節(jié)超。29、限額領(lǐng)料卡:項(xiàng)目部各專業(yè)施工員根據(jù)施工需求,依據(jù)施工預(yù)算,對比施工圖預(yù)算和材料制作表或?qū)嶒?yàn)室出具的配比單,開具限額領(lǐng)料卡,交給勞務(wù)隊(duì),由勞務(wù)隊(duì)領(lǐng)料人員拿限額領(lǐng)料卡找材料員領(lǐng)料,限額領(lǐng)料卡其余內(nèi)容要認(rèn)真填寫,施工員、材料員根據(jù)“實(shí)完工程量”與實(shí)際出庫量對比,進(jìn)行節(jié)超分析。項(xiàng)目部要讓勞務(wù)隊(duì)知道“領(lǐng)料是找施工員,而不是找材料員”。30、材料員根據(jù)工料分析

23、大表審核簽發(fā)數(shù)量,控制總量,若有超定額預(yù)算用量的現(xiàn)象,發(fā)料人首先應(yīng)(停止供料),待查明原因,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由施工員補(bǔ)簽(限額領(lǐng)料卡),方可繼續(xù)發(fā)料。31、現(xiàn)場材料員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行(限額領(lǐng)料卡)制度,控制材料發(fā)放,記好相應(yīng)臺賬,搞好統(tǒng)計(jì)核算,適時提供(材料消耗)資料并進(jìn)行盈虧原因分析。32、現(xiàn)場使用的木制周轉(zhuǎn)料具應(yīng)集中管理,統(tǒng)一加工配料,不允許大材小用,(長料短用),也不能敞開供應(yīng),應(yīng)(分層分段)按單位工程以實(shí)際發(fā)放,加速周轉(zhuǎn)33、記賬的基本原則:(1)執(zhí)行財(cái)務(wù)記賬的規(guī)范要求,字跡清楚,不得涂改,用黑、藍(lán)、紅鋼筆或中性筆登記。(2)若登記有誤時可用紅筆劃二條平行線,另起一行登記,賬頁內(nèi)不得隔欄登

24、記。(3)所填內(nèi)容要及時、認(rèn)真填制,材料的來源、去向、數(shù)量、金額必需填寫完整。(4)每月必需有小計(jì),三個月進(jìn)行累計(jì)。(5)每頁記完時需有“過次頁”,下一頁開始需有“承前頁”年底封賬時需有“結(jié)轉(zhuǎn)下年”,第二年記賬時需有“上年結(jié)轉(zhuǎn)”。 (6)數(shù)量及金額的結(jié)余必需準(zhǔn)確。(7)記賬的依據(jù)是出庫單、入庫單、調(diào)撥單,一料一單。(8)所有單據(jù)每月分類裝訂,并統(tǒng)計(jì)出金額合計(jì)。34、項(xiàng)目部必須設(shè)的“四賬”:庫存材料明細(xì)賬、單位工程耗料臺賬、材料采購明細(xì)賬、在用材料明細(xì)賬。35、凡項(xiàng)目自行購置的物資均須建(材料采購明細(xì))臺賬,按(月)登記,并與同期定額指導(dǎo)價(jià)對比,分類計(jì)算出采購成本降低額及降低率,按當(dāng)?shù)囟~指導(dǎo)價(jià)

25、出臺一周內(nèi)報(bào)送分公司和公司。36、材料員應(yīng)做到(賬目清楚),手續(xù)齊全,日清月結(jié),單據(jù)憑證(裝訂成冊),整齊完善,妥善保存。37、水泥發(fā)放時要堅(jiān)持(先進(jìn)先出)的原則。在庫內(nèi)存放三個月后要重新(測試水泥強(qiáng)度)。高強(qiáng)度快硬水泥一個月后要重新測試水泥強(qiáng)度。38、堅(jiān)持按平面布置圖布置存放物資,存放物資應(yīng)按照規(guī)定的管理制度執(zhí)行,標(biāo)牌、標(biāo)識齊全。當(dāng)工程進(jìn)度達(dá)到(80%左右),或主體結(jié)構(gòu)已完成時,應(yīng)及時檢查現(xiàn)場存料,進(jìn)一步核實(shí)(物資需用量),以此確定下一步物資進(jìn)場數(shù)量。39、方木、竹膠板、多層板等周轉(zhuǎn)材料在領(lǐng)用時必須一次性(出庫),轉(zhuǎn)(在用材料帳)。并按工程量(分月)進(jìn)行(攤銷),由(項(xiàng)目材料員)填寫(分月攤

26、銷表),遞交財(cái)務(wù)科結(jié)轉(zhuǎn)工程成本。40、業(yè)主供料要按照有關(guān)合同規(guī)定按月與業(yè)主調(diào)撥、轉(zhuǎn)賬,辦理(入庫)手續(xù),不能及時辦理的要根據(jù)雙方確定的價(jià)格辦理(暫估入庫),沒有確定價(jià)格的,可先按上期當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)價(jià)辦理暫估入庫手續(xù)。41、分公司、項(xiàng)目部的采購人員每月按規(guī)定時間帶(發(fā)票)和其他票據(jù)到財(cái)務(wù)科報(bào)賬、掛賬,如實(shí)反映應(yīng)付(購貨款),要分明細(xì)反映在分公司財(cái)務(wù)科的財(cái)務(wù)帳上。42、凡因返工浪費(fèi)或其他原因增加的材料用量要根據(jù)(變更計(jì)劃),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)料,同時在領(lǐng)料單上注明原因。因返工浪費(fèi)增加的材料用量,應(yīng)在(勞務(wù)費(fèi)任務(wù)書結(jié)算中)扣除。43、工程完工后,對項(xiàng)目所有材料徹底進(jìn)行(清查、盤點(diǎn)),屬于施工隊(duì)伍賠

27、償?shù)募皶r做(扣款處理);三鋼工具及時(組織退場);將現(xiàn)場自有的小型機(jī)具、工具按其實(shí)際價(jià)值有償調(diào)回分公司或其他項(xiàng)目,相應(yīng)調(diào)整成本;剩余的材料及時調(diào)撥給其他項(xiàng)目。44、各項(xiàng)目所有出場材料必須由(材料人員)開具(出門證),(項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人)簽字同意后,方可外出,現(xiàn)場門衛(wèi)人員留存(出門證一聯(lián))。集中裝訂,年底交分公司(保衛(wèi)部門)留存。45、熱軋光圓鋼筋牌號由(HPB)+(屈服強(qiáng)度特征值)構(gòu)成。46、 鋼筋應(yīng)按批進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,每批由同一牌號、同一爐罐號、同一尺寸的鋼筋組成。每批重量通常不大于(60t)。超過(60t)的部分,每增加(40t)(或不足40t的余數(shù)),增加一個拉伸試驗(yàn)試樣和一個彎曲試驗(yàn)試樣。

28、47、熱軋帶肋鋼筋牌號由(HRB)+(屈服強(qiáng)度特征值)構(gòu)成。鋼筋屈服強(qiáng)度特征值分為(335)、(400)、(500)級。HRBF是指(細(xì)晶粒熱軋鋼筋)48、HRB400E鋼筋的最大力總伸長率Agt不小于(9)。49、 帶肋鋼筋應(yīng)在其表面軋上(牌號標(biāo)志),還可依次軋上(經(jīng)注冊的廠名(或商標(biāo))和(公稱直徑毫米)數(shù)字。50、 鋼筋牌號以(阿拉伯?dāng)?shù)字)或(阿拉伯?dāng)?shù)字)加(英文字母)表示,HRB335、HRB400、HRB500分別以(3)、(4)、(5)表示,HRBF335、HRBF400、HRBF500分別以(C3)、(C4)、(C5)表示。公稱直徑毫米數(shù)以(阿拉伯?dāng)?shù)字)表示。51、項(xiàng)目部使用的多層

29、板規(guī)格尺寸有(2440*1220mm和1830*915mm)。52、項(xiàng)目部廢料、余料處理方案必須報(bào)分公司分管經(jīng)理或經(jīng)理(審核同意)后方可進(jìn)行處置,處置時必須有( 三人以上)同時參與并在處置明細(xì)表上簽字,項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)本月把處置明細(xì)表報(bào)回材機(jī)科。53、倉庫管理人員應(yīng)在月末將材料(收、發(fā)、存 )報(bào)表送交分公司材機(jī)科,以便監(jiān)督、指導(dǎo)擬定下月(計(jì)劃)。54、每月按照分公司要求進(jìn)行財(cái)務(wù)掛賬,交回各種報(bào)表。55、建筑安裝工程核算材料費(fèi)成本,主要表現(xiàn)在(耗用核算)、(供應(yīng)核算)兩個方面。56、在施工過程中,進(jìn)場物資品種多,不論何種料具,都要通過(“驗(yàn)收、保管、退庫、清點(diǎn)、核算” )五個環(huán)節(jié),這是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場物資

30、管理的基本業(yè)務(wù)。57、現(xiàn)場材料員基本業(yè)務(wù),應(yīng)把好“三關(guān)”,即進(jìn)場材料(驗(yàn)收關(guān))、(發(fā)放關(guān))、(使用關(guān))。58、常用鋼筋,10mm、14mm、16mm 、22mm、28mm的理論重量分別是(0.617kg)、(1.21kg)、(1.58kg)、(2.98kg)、(4.83kg),其余規(guī)格的也要熟記。59、符合標(biāo)準(zhǔn)重量要求的110袋水泥重量(5.5t)。60、礦渣硅酸鹽水泥的外包裝字體顏色(綠色)。61、水泥在工地必須(設(shè)庫)管理。62、工程開工后,項(xiàng)目部材料員要及時同項(xiàng)目部預(yù)算員索要正確有效的“工料分析大表”。63、明確材料信息化錄入的基本流程。64、熟知常用材料的性能,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。65、項(xiàng)目部材

31、料員在每月25前向?qū)I(yè)施工員收集經(jīng)項(xiàng)目部總工、項(xiàng)目經(jīng)理審核的月度材料需用計(jì)劃,并報(bào)回材機(jī)科。66、物資分類A 類:結(jié)構(gòu)工程用:鋼材、焊接連接材料,商品砼、水泥、磚、各種砌塊、鋼(砼)構(gòu)件、砼摻和料或外加劑、幕墻主材、防水材料、高中壓閥門、電纜、阻燃電線、PPR 上水管、消防感煙感溫探測器、工程設(shè)備(高壓配電柜、制冷機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組、水處理交換器、冷卻塔、水泵、風(fēng)機(jī)盤管、鍋爐等)、鑄鐵給水管。 B 類:砂、石、木材、錨固材料、門窗構(gòu)件、散熱器、PVC 穿線管、UPVC 排水管、低壓配電箱、低壓閥門、空調(diào)部件、保溫材料、主要裝飾材料、報(bào)警器、消火栓、消防水泵結(jié)合器、電器開關(guān)柜、鑄鐵排水管、安裝工程用

32、電線、竹膠板、密目網(wǎng)、鋼模板、鋼腳手架管及其附件、化工材料、油燃料。 C 類:其他五金制品、標(biāo)準(zhǔn)件、安裝輔材等。三鋼設(shè)備1、2.4m的碗扣腳手架鋼管實(shí)際長度(2.5m)。2、規(guī)范要求腳手架鋼管的材質(zhì)為(Q235),宜采用(48.3*3.6mm)的鋼管,壁厚允許偏差±0.36mm,目前市場上租賃的48*3.5mm的鋼管在允許偏差范圍內(nèi)。3、規(guī)范要求腳手架使用的扣件必須是(可鍛鑄鐵或鑄鋼)材質(zhì)。每個扣件的重量不得低于(1KG)。4、每月20日項(xiàng)目材料員同分公司三鋼工具管理員要進(jìn)行溝通,更換單據(jù),進(jìn)場三鋼工具手續(xù)由各租賃站把進(jìn)場的原始憑證交由分公司三鋼工具管理員后更換分公司的統(tǒng)一的單據(jù),退

33、場三鋼工具時由項(xiàng)目部材料員將退場時租賃站開具的原始憑證交由分公司三鋼工具管理員后更換分公司統(tǒng)一的單據(jù)。項(xiàng)目部材料員將分公司開具的單據(jù)統(tǒng)一編號后記賬。5、各項(xiàng)目必須建立周轉(zhuǎn)料具明細(xì)賬,其填制要求同庫存材料明細(xì)賬。6、每月22日前與分公司三鋼管理員、機(jī)管員簽認(rèn)當(dāng)月租賃費(fèi)。7、三鋼工具進(jìn)出場時必須有項(xiàng)目部專職材料員帶車。項(xiàng)目部進(jìn)場的三鋼工具,需有材料員和項(xiàng)目其他管理人員共同核驗(yàn)數(shù)量并簽字認(rèn)可,三鋼工具退場時需嚴(yán)格開具出門證,并如實(shí)填寫出門證上的內(nèi)容。8、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范要求鋼管進(jìn)場需要收集(產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量檢測報(bào)告),并對鋼管直徑、壁厚進(jìn)行驗(yàn)收;扣件進(jìn)場應(yīng)有(生產(chǎn)許可證、法定檢測單位的測試報(bào)告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證),并對扣件進(jìn)行重量驗(yàn)收;可調(diào)托座進(jìn)場后應(yīng)有(產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告),并驗(yàn)收可調(diào)托座的直徑、托板厚度(不小于5mm)、焊縫高度(不得小于6mm)、可調(diào)托座螺桿與螺母旋合長度(不得少于5扣)、螺母厚度(不得小于30mm)。9、在租賃站裝卸車時,項(xiàng)目部材料員不得離開汽車,進(jìn)場時在裝車前要認(rèn)真核實(shí)數(shù)量,退貨時要在租賃站做好標(biāo)識,嚴(yán)禁司機(jī)代勞。10、扣件、頂絲、山型卡、對拉螺桿、大鋼模的配件等可入庫保管的工具要實(shí)行領(lǐng)用制,出庫入庫都必須有領(lǐng)用人簽字認(rèn)可11、大鋼模在進(jìn)場時要詳細(xì)核對廠家的出庫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論