招待費管理規(guī)定

1、招待費管理規(guī)定招待費管理暫行辦法一、招待的事由1、上級領導和有關職能部門前來視察、調(diào)研、檢查、指導、接洽工作等；2、外地有關單位的訪問、參觀、聯(lián)系工作等；3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局、 集團以外的本縣鹽業(yè)企業(yè)前來接洽工作；4、局、集團城圈外下屬單位工作人員前來辦理公務；5、會議；6、主要領導決定的其他事由。二、招待的內(nèi)容招待的內(nèi)容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。三、招待的標準（一）餐費和陪客人員數(shù)標準： 餐費標準含菜、 酒、煙、 飯等發(fā)生在用餐時的所有費用。陪客人員的餐費標準按相應 招待對象計算。1、接待局、集團城圈外下屬企業(yè)人員，安排工作餐， 午、晚餐 25 元/ 人以內(nèi)。2、接待本縣有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局、集團

2、以外單位領導 人員和隨行人員， 午、晚餐 35 元 / 人以內(nèi)； 非領導人員來訪， 午、晚餐 30 元 / 人以內(nèi)。3、接待本市各縣鹽業(yè)部門領導和隨行人員，午、晚餐35 元 / 人以內(nèi)；非領導人員來訪， 30 元/ 人以內(nèi)。4、接待省、市部門領導或本市以外的部門領導和隨行 人員，早餐 15 元/ 人以內(nèi)，午、晚餐 45 元/ 人以內(nèi)；非領導 人員來訪，早餐 10 元/ 人以內(nèi)，午、晚餐 40 元/ 人以內(nèi)。5、營銷業(yè)務交往或招商引資等特殊情況，招待標準由 主要負責人酌定。6、未經(jīng)批準而超出標準的招待費， 有招待申報人自負7、陪餐人員數(shù)一般控制在 2-3 人，應為接洽工作的處 室負責人和具體辦事

3、人員，必要時由局主要負責人或分管負 責人出面，但陪餐人員最多不超過 4 人。四、招待的管理（一）用餐招待1、用餐招待實行對口申報。即哪個處室的業(yè)務由哪個 處室的負責人（或分管此處室的局領導）申報。申報時首先 由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全 面、正確填寫，項目不全的不予批準。派餐單填寫后，交辦 公室進行審批 （辦公室接待由分管領導審批） ，簽字批準后， 由申報人持派餐單到指定地點就餐，并將派餐單交于飯店， 結(jié)賬時附于賬單后。用餐申報人員必須在飯店賬單上填寫金 額大寫，但一律不準簽名。凡有簽名者，不論有無派餐單， 局主要負責人和分管財務的領導不予以簽字報銷（主要負責 人用餐招

4、待除外） 。2、派餐單必須事先取得。如分管招待的辦公室負責人 不在局內(nèi)，可向主要領導申請批準。主要領導不在局內(nèi)時， 要在電話中請示批準。在電話中請示被批準的，在補辦派餐 單時，必須由主要領導和分管本處室的領導簽發(fā)補辦派餐單 批準證明，申報人持此證明到辦公室補辦派餐單手續(xù)，凡無 此證明的，辦公室一律不得提供派餐單，否則追究辦公室人 員的責任。3、急需招待而又因故無法取得與辦公室負責人或主要 領導聯(lián)系而進行的招待，要補辦派餐單。首先由接待人寫出 申請，說明為什么未事先取得派餐單，為什么事先未能與領 導電話聯(lián)系，為什么招待等。申請要交局主要領導審批。凡 被批準的，持有主要領導人簽字的申請到辦公室補寫派餐單， 否則，辦公室一律不準提供派餐單。派餐單補辦完畢后，由 申報人交相應飯店，并附于賬單后。4、凡無派餐單或有派餐單而在帳單上有簽名（縣外發(fā) 生的用餐單據(jù)除外）的用餐單一律不予簽字報銷。否則要追 究有關人員的責任。5、本局人員外出在無棣境外需就餐或回無棣后需就餐， 每人每次不超過 25 元。如遇特殊情況，需超過此標準的， 要向主要負責人電話請示和批準。此情況均要交納現(xiàn)金，單 據(jù)要有主要負責人簽字后方可辦理。（二）招待用茶、煙由辦公室根據(jù)領導指示辦理，其他 內(nèi)容的招待由局領導指定人員辦理。（三