生產(chǎn)計劃管制(廣東工大)_第1頁
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文檔簡介

1、時段：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 時間順序時區(qū)1總裝提前期總提前期 或 計劃跨度時區(qū)2時區(qū)3累計提前期（采購+加工）需求時界計劃時界計劃完工計劃確認(rèn)時界某時刻RCCP清單銷售計劃MPS方案關(guān)鍵能力平衡MPS確認(rèn)NOYES時段：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 50臺臺 60臺臺 30臺 40臺 15臺臺 35臺臺 時 間 順序總提前期 或 計劃跨度時區(qū)1總裝提前期時區(qū)2時區(qū)3累計提前期（采購+加工）需求時界計劃時界某時刻BOMMPS庫存信息M

2、RPXABCDA0層1層2層生成生成獨(dú)立需求MRP采購管理MPSCRP制造標(biāo)準(zhǔn)車間管理JIT管理平衡庫存管理銷售管理BOM庫存信息計劃信息工藝路線MRP 工作中心CRP正常庫存掩蓋問題的非正常庫存檢驗(yàn)發(fā)料與入庫、在制品管理財務(wù)資料物料需求計劃庫存管理采購管理財務(wù)管理車間管理采購需求與采購入庫質(zhì)量管理JIT管理庫存信息設(shè)備管理工藝路線等檢驗(yàn)發(fā)料與入庫考勤與報酬設(shè)備情況成本資料物料需求計劃車間管理制造標(biāo)準(zhǔn)庫存管理成本管理人力資源管理質(zhì)量管理輸入計劃車間管理子系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關(guān)系加工單生成物料的工序作業(yè)計劃車間任務(wù)工藝路線工作中心文件WC1原材料WC3看板物品存儲點(diǎn)原材料WC2看板物品存儲點(diǎn)原材料設(shè)備管理工藝路線等檢驗(yàn)物料反沖考勤與報酬設(shè)備情況成本反沖物料需求

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