一級建造師項目管理模擬題

1、2011年一級建造師工程項目管理模擬試題一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用方面，代表()實施監(jiān)督。 A設(shè)計單位B建設(shè)單位 C施工單位D使用單位 2矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新的組織結(jié)構(gòu)模式，其指令源有()個。 A1B2C3 D4 3建設(shè)工程項目總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項目的()進行綜合委托的模式。 A設(shè)計任務(wù)和采購任務(wù) B施工任務(wù)和采購任務(wù) C勘察任務(wù)和施工任務(wù) D設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù) 4項目經(jīng)理是一個()的名稱。 A專業(yè)人士B工作領(lǐng)域 C工作崗位D技

2、術(shù)崗位 5監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動稱為()。 A全程監(jiān)理B旁站監(jiān)理 C關(guān)鍵監(jiān)理D全站監(jiān)理 6項目管理作為一門學科30多年來在不斷發(fā)展，該學科的第三代是()。 A傳統(tǒng)的項目管理B全過程管理 C組合管理D變化管理 7建設(shè)項目實施階段策劃的主要任務(wù)是()。 A整合多方面專家的意見 B定義如何組織開發(fā)或建設(shè) C對項目進行組織策劃 D定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 8成本管理要以為依據(jù)，因此措施就顯得尤為重要。() A組織B技術(shù)C經(jīng)濟D合同 9按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本，如果和()相結(jié)合，有助于檢查各項具體的施工成本支出的對象是否明確

3、或落實。P88A按時間進度分解項目總施工成本 B按工程形象部位分解項目總施工成本 C按子項目分解項目總施工成本 D按責任部門分解項目總施工成本 注：將按子項目分解總施工成本計劃與按時間分解總施工成本計劃結(jié)合起來，一般縱向按項目分解，橫向按時間分解。10利息及稅金屬于( )。 A直接費用B間接費用 C總部管理費用D利潤 11關(guān)于索賠費用計算方法之一的總費用法的表述正確的是( )。 A是最常用的一種索賠費用計算方法 B接近于實際費用法 C索賠金額：實際總費用一投標報價總費用 D在采用實際費用法時可同時采用總費用法 12施工成本控制的核心步驟是()。 A分析B比較C糾偏D預測 13施工成本分析的依據(jù)

4、是()。 A會計核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算提供的資料 B工程承包合同 C進度報告 D施工成本計劃 14可以分析各種因素對成本影響程度的成本分析方法是()。 A比較法B比率法 C因素分析法D差額計算法 15根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度是()的進度控制任務(wù)。 A業(yè)主方B設(shè)計方 C施工方D監(jiān)理方 16關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中()的工作。 A總時差最小B總工作量最小 C權(quán)重最大D總時差最大 17建設(shè)工程項目進度控制的管理措施所不涉及的是()。 A管理的思想B管理的方法 C招投標D合同管理和風險管理 18PDCA循環(huán)就是人們在管理實踐中形成的基本理論方法，它屬于()基本方法。 A過程控制

5、B目標控制C總體控制D技術(shù)控制 19明確工程項目質(zhì)量責任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面屬于()。 A質(zhì)量控制計劃系統(tǒng) B質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) C質(zhì)量控制措施系統(tǒng) D質(zhì)量控制信息系統(tǒng) 20現(xiàn)場旁站檢查是()的責任。 A設(shè)計單位B施工單位C建設(shè)單位D監(jiān)理單位 21以下關(guān)于質(zhì)量控制點的表述不正確的是()。 A是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容 B質(zhì)量控制點的管理是靜態(tài)的 C新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點 D質(zhì)量控制點的設(shè)定能起到加強事前預控的作用 22監(jiān)督檢查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立是否完善屬于( )的工作內(nèi)容。 A開工前的質(zhì)量監(jiān)督 B施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督 C竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督

6、 D竣工驗收的質(zhì)量監(jiān)督 23質(zhì)量管理八項原則關(guān)注的焦點是( )。 A領(lǐng)導B方法C顧客D施工 24設(shè)計質(zhì)量控制的依據(jù)中，體現(xiàn)項目發(fā)包人的建設(shè)意圖的文件資料之一是()。 A設(shè)計規(guī)范、規(guī)程B項目評估報告 C選址報告D設(shè)計綱要 25建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性是由()決定的。 A產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性B產(chǎn)品的委托性 C產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性D生產(chǎn)的單件性 26安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應(yīng)該是()。 A保證質(zhì)量B安全第一，預防為主 C提高效率D降低成本 27決定事故嚴重程度的是()。 A第一類危險源B第二類危險源 C第三類危險源D第四類危險源 28某種情況的L=10，E=6，C=

7、15，則根據(jù)風險評價的LEC法，可判斷為()。 A容許風險B中度風險 C重大風險D不容許風險 29施工項目的安全檢查應(yīng)由()組織，定期檢查。 A業(yè)主B建設(shè)單位 C項目經(jīng)D部門經(jīng)理 302002年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的職業(yè)病目錄列出的法定職業(yè)病共有 ()。 A10類B20類C115類D120類 31可視同工傷的情形是()。 A在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況 B在工作時間和工作崗位突發(fā)疾病死亡的情況 C上下班途中受到機動車事故傷害等意外傷害的情況 D醉酒導致傷亡的情況 32施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人是( )。 A監(jiān)理工程師B業(yè)主代表 C項目總工程師D項目經(jīng)

8、理 33防止噪聲污染最根本的措施是( )。 A傳播途徑的控制B聲源控制 C接收者防護D嚴格控制人為噪聲 34固體廢棄物處理的基本思想是( )。 A資源化、減量化、無害化B回收、焚燒、填埋 C三全控制D三階段控制 35屬于職業(yè)健康安全體系核心要素的是( )。 A記錄和記錄管理B績效測量和監(jiān)視 C培訓、意識和能力D應(yīng)急準備和響應(yīng) 36實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系的目標和指標的行動方案是( )。 A組織方案B管理方案C投資方案D融資方案 37職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的審查由組織的( )做出評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效。 A項目經(jīng)理B部門經(jīng)理 C基層干部D

9、最高管理者 38質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成中，作為質(zhì)量手冊的支持性文件的是( )。 A質(zhì)量方針B質(zhì)量目標 C程序文件D質(zhì)量記錄 39建設(shè)工程的環(huán)境風險不包括( )。 A自然災害B氣象條件 C引起火災和爆炸的因素D事故防范措施和計劃 40安全交底是施工安全措施計劃實施的重要內(nèi)容之一，它不包括( )。 A本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點 B安全教育 C針對危險點的具體預防措施 D相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準 41工程的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足( )而展開。 A施工方的質(zhì)量標準 B業(yè)主要求的質(zhì)量總目標 C監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量總目標 D國家規(guī)定的相關(guān)工程的質(zhì)量最低要求 42建設(shè)工程的投標是指在同意招標人擬定

10、好的招標文件的前提下，對招標項目提出自己的報價和相應(yīng)的條件，通過( )以求獲得招標項目的行為。 A協(xié)商B談判 C競爭D合作 43合同的()是合同最基本的要素。 A標價B標的 C標期D標高 44下列關(guān)于合同計價方式錯誤的說法是()。 A施工工期較長的工程宜采用可調(diào)價格合同 B總價合同常采用按階段結(jié)算的方式 C固定總價合同，發(fā)生工程變更時不需調(diào)整合同價款 D根據(jù)施工圖紙招標的工程宜采用單價合同 45()是一種由政府或政府授權(quán)的機構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項目并自費經(jīng)營和維護，向東道國出售項目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價款或酬金，期滿后將項目全部無償移交東道國政府的工程承包模式。 APDCA模

11、式BERP模式 CBOT承包模式DTQC模式 46為確保建設(shè)工程合同的合法性，應(yīng)由()核實，才可對外確認。 A組織最高管理者B監(jiān)理單位 C律師D政府相關(guān)管理部門 47工程總承包合同中屬于發(fā)包人義務(wù)的是()。 A提供履約保證B負責工程的協(xié)調(diào) C提供現(xiàn)場D終止合同 48承包人可以在任何時候向發(fā)包人代表提交工程變更建議書，最后的批準權(quán)在()。 A監(jiān)理單位B施工單位 C業(yè)主D發(fā)包人 49分包合同必須由()訂立。 A承包商和分包商協(xié)定形式 B承包商和分包商自行約定形式 C承包商和分包商口頭達成協(xié)議 D承包商和分包商之間以書面形式 50建設(shè)工程總承包合同雙方當事人應(yīng)對總承包的內(nèi)容做出明確規(guī)定，一般包括從(

12、)的工程建設(shè)全過程。 A施工到竣工B工程立項到交付使用 C竣工到試運行D可行性研究到施工 51以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序最高的是()。 A本合同協(xié)議書B投標書及其附件 C本合同通用條款D本合同專用條款 52由于不可抗力引起的工期延期，應(yīng)由()承擔違約責任。 A工程承包人B勞務(wù)分包人C轉(zhuǎn)包人D以上都不對 53我國投標保證金的數(shù)額一般為投標標價的()左右，但最高不得超過80萬人民幣。 A2B5C8D10 54以下關(guān)于各種擔保的作用表述錯誤的是()。 A預付款擔保的作用在于保證承包人能按合同規(guī)定施工，償還發(fā)包人已經(jīng)支付的全部預付款 B支付擔保的作用是確保工程費用及時到位，一旦發(fā)包人違約，付款

13、擔保人將代為履約 C履約擔保的作用保證承包人能履行合同義務(wù) D投標擔保的作用是確保合格者投標以及中標者將簽約和提供發(fā)包人要求的履約擔保和支付擔保 55實行支付擔保時，發(fā)包人未能按時支付工程款，承包人可采取的措施有()。 A依據(jù)擔保合同暫停施工 B要求擔保人承擔支付責任 C要求擔保人承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失 DA、B、C都對 56發(fā)包人雇傭的工程師可以進行的行為是：()。 A受委托全權(quán)履行發(fā)包人的合同責任 B制定施工進度表 C履約擔保 D監(jiān)督施工過程 57工程變更的索賠有效期越短，則()。 A對承包人管理水平的要求越低 B對發(fā)包人越不利 C對承包人越不利 E以上都不對 58承包人要求發(fā)包人“補償費用損

14、失，調(diào)整合同價格”屬于()。 A工期索賠B費用索賠 C工期拖延索賠D工程終止索賠 59要求發(fā)包人“補償費用損失、調(diào)整合同價格”屬于()。 A工期索賠B變更索賠C費用索賠D其他索賠 60工程師收到承包人遞交的索賠報告和相關(guān)資料后應(yīng)在()天內(nèi)給予答復。 A7B14C45 D28 61包括“記錄糾紛、工程師準仲裁、友好協(xié)商、正式仲裁”四個步驟的非訴訟糾紛解決程序的方式是()。 A仲裁 BFIDIC合同條件下的工程是仲裁 CDRB方式 DNEC裁決程序 62項目信息管理的目的是()。 A協(xié)調(diào)各建設(shè)單位的關(guān)系 B為項目建設(shè)的增值服務(wù) C確保施工進度 D有效地進行文件檔案管理 63建設(shè)物資的市場信息、項目

15、融資的信息等屬于()。 A組織類工程信息 B管理類工程信息 C經(jīng)濟類工程信息 D技術(shù)類工程信息 64風險量是一個衡量()的變量。 A風險發(fā)生的可能性 B風險事件發(fā)生的概率 C風險事件發(fā)生對項目目標的影響程度 D風險大小 65()不是設(shè)計圖紙必需要的。 A國家批準的出圖印章 B建筑師的執(zhí)業(yè)印章 C監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)印章 D結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章 66針對受到病菌、病毒污染的物品，適宜的處理方法是()。 A固化B焚燒C回收D熱解 67以下表述中不屬于建設(shè)工程人力資源管理工作內(nèi)容的是()。 A編制組織和人力資源規(guī)劃 B招聘增補員工或解聘減少員工 C明確每個項目管理班子成員的職責和權(quán)限以及測量標準 D選擇

16、施工作業(yè)隊伍 68合同控制措施中，不包括()。 A技術(shù)措施B經(jīng)濟措施C組織措施D法律措施 69以下各項正確的是()。 A國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購只有兩種模式 B建設(shè)工程物材料采購合同訂立的方式有公開招標、直接采購兩種方式 C設(shè)備采購合同的訂立方式有招標投標、委托承包商配套供應(yīng)兩種方式 D采購合同中應(yīng)對運輸方式做出規(guī)定 70有關(guān)建設(shè)工程項目管理敘述正確的是()。 A項目管理的目的是實現(xiàn)費用目標、進度目標和質(zhì)量目標 B施工方和設(shè)計方的項目管理是管理的核心 C項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的組織控制 D項目管理規(guī)劃只涉及項目的決策和設(shè)計階段 二、多項選擇題(每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個

17、以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得O5分) 1下列項目管理中屬于業(yè)主方項目管理的是()。 A投資方 B施工方 C開發(fā)方 D由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù) E施工總承包方 2國家建設(shè)部規(guī)定，以下()等建設(shè)工程必須實行監(jiān)理。 A國家重點建設(shè)工程 B公用事業(yè)工程 C成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程 D利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程 E國家規(guī)定的必須實行監(jiān)理的其他工程 3項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要有()。 A經(jīng)濟措施B組織措施 C技術(shù)措施D管理措施 E安全措施 4項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權(quán)力有()。 A組織項目管理班子 B

18、以企業(yè)法人的身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系 C指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進人工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素 D選擇施工作業(yè)隊伍 E進行合理的經(jīng)濟分配 5建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是()。 A借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗 B實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化 C克服由于設(shè)計與施工分離致使投資增加 D克服由于設(shè)計與施工的不協(xié)調(diào)而影響進度等弊病 E提高安全生產(chǎn)管理的效率 6成本分析的基本方法有()。 A比較法B因素分析法 C比率法D事先控制法 E差額分析法 7偏差分析可采用()。 A橫道圖法B比較法 C表格法D曲線法 E因素分析法 8建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素有

19、()。 A人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力 B建設(shè)項目的決策因素 C風險因素 D工程項目的施工環(huán)境 E建設(shè)工程項目勘察因素 9我國建筑業(yè)實行()等制度。 A市場準人制度 B企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理 C執(zhí)業(yè)資格注冊制度 D工程承包掛靠制度 E持證上崗制度 10根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系可參照()。 A總目標分解原則 B三全原則 C分層次原則 D質(zhì)量責任制原則 E系統(tǒng)有效性原則 11以下各項屬于對勞動對象的控制的主要內(nèi)容的是()。 A擇優(yōu)錄用、加強思想教育和技能教育 B控制材料設(shè)備各項性能的指標與標準要求相符 C合理組織、嚴格考核、并輔以必要的激勵機制 D控制材料設(shè)備進場驗收程序的齊全程度 E制定和采用

20、先進合理的工藝 12質(zhì)量管理體系認證的意義在于()。 A提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽 B增強國內(nèi)市場競爭力 C促進企業(yè)完善質(zhì)量體系 D減少社會重復檢查和檢查費用 E降低本企業(yè)的成本 13“溫室效應(yīng)”會造成()。 A氣候嚴重失常 B全球平均氣溫升高 C海平面上升 D淡水資源枯竭 E土地沙漠化 14工程項目安全檢查中的季節(jié)性檢查包括()。 A春季風大，要著重防火、防爆 B針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進行的檢查 C夏季高溫要著重防暑、降溫 D鍋爐壓力容器的檢查 E冬季著重防寒、防凍等 15符合現(xiàn)場文明施工的基本要求是()。 A施工現(xiàn)場的管理人員佩戴證明其身份的證卡 B施工現(xiàn)場設(shè)置有關(guān)工程項目名稱、建設(shè)

21、單位、設(shè)計單位、施工單位等的標牌 C按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施 D施工現(xiàn)場建材占用通道 E定期進行檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，及時消除隱患 16職業(yè)健康“培訓、意識和能力”這一要素的目的和意圖是()。 A確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運行 B確保員工有能力履行相應(yīng)的職責，完成影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全任務(wù) C增強員工的職業(yè)健康安全意識D證實體系處于有效運行狀態(tài) E表明阻止對職業(yè)健康安全管理的承諾，特別最高管理者的承諾 17以下招投標過程中的行為被禁止的是()。 A采取低價策略 B投標人之間互相約定抬高投標價格 C投標人之間進行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標

22、人 D招標人向投標人提出工程的條件和要求 E投標人以低于成本的報價競標 18按照工程建設(shè)階段分，合同的類型包括()。 A建設(shè)工程勘察合同 B建設(shè)工程設(shè)計合同 C建設(shè)工程監(jiān)理合同 D建設(shè)工程施工合同 E建設(shè)工程BOT合同 19以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序低于本合同專用條款的是()。 A本合同協(xié)議書 B投標書及其附件 C圖紙 D本合同通用條款 E中標通知書 20以下做法違反我國法律的有()。 A總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位 B總承包單位將其承包的工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包給其他人承包 C總承包單位將所承包的建設(shè)工程中的專業(yè)工程分包給其他人承包 D以出借資質(zhì)證書的方式允許他

23、人以本企業(yè)名義承攬工程 E分包單位將其承包的建設(shè)工程再次分包 21勞務(wù)分包合同規(guī)定：當發(fā)生以下()情況之一時，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔違約責任。 A勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的 B勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標準 C勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù) D工程承包人違反合同的約定 E不可抗力 22履約擔保的三種形式是()。 A銀行保函B銀行匯票 C履約擔保書D支票 E保留金 23進行合同分析原因是()。 A合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解 B同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復雜的關(guān)系 C監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機構(gòu)的規(guī)定 D工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部 E合同中存在問題和風險 24合同資料文檔管理的工作內(nèi)容包括()。 A合同資料的收集 B合同文件的分析 C資料整理 D資料的歸檔 E資料的使用 25按索賠要求劃分，索賠包括()。 A綜合索賠B單項索賠 C工期索賠D合同內(nèi)索賠 E費用索賠 26以下屬于施工項目索賠理由的有()。 A發(fā)包人違反合同，給承包人造成時間損失 B因監(jiān)理工程師指令錯誤，給承包人造成了費用損失 C監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料不確切，給承包人造成了費用增加 D發(fā)包人提出提前完工，造成承包人的費用增加