泵站運行管理方案

1、某市市政排水泵站運行管理方案某公司有限責任公司二O四年元月六日某市排澇、排污、排水泵站托管方案基本情況：泵站類型為城市排澇、排污、市政工程排水。其它情況：略。某公司有限責任公司（以下簡稱“某公司”）成立于0000年0月,是某省最早成立的具有獨立法人資格的水利水電工程運行管理公司，專業(yè)從事水利水電工程運行維護管理工作，具有多年的實際運行管理工作經驗。如果我公司能承擔這項任務我們將按照某省泵站管理達標的要求進行運行管理，安排優(yōu)秀的項目經理和技術人員在現場從事運行維護管理工作，保證提供優(yōu)質服務，確保泵站安全、正常運行。我們擬采取以下方案：一、組織保證措施為保證泵站的安全正常運行，我公司擬成立該項目泵

2、站運行維護管理項目部，實行項目經理負責制，公司采取定期和不定期的方式檢查項目運行管理情況，公司對項目部實行績效考核。實行項目經理負責制，項目經理主持全面工作，技術負責人負責技術管理工作安全員由多年一線工作經驗并持有安全員證的人員兼任。項目部下設泵站管理組、維修養(yǎng)護組、綜合后勤組（含文件、檔案、綜合后勤等管理）。項目部職責明確，任務到組，責任到人，各負其責。二、技術保證措施某公司是某省最早成立的具有獨立法人資格的水利水電工程運行管理公司（水利水電托管公司），具有多年的實際管護經驗，專業(yè)從事水利水電工程運行維護管理工作。公司隸屬某省駟馬山工程管理處，該處是國家一級運行維護管理單位，主業(yè)從事泵站（總

3、裝機萬kw）、水閘（總設計流量2000m3/s）、變電所（35kv電壓等級）、堤防（一、四級堤防）等運行管理，具有雄厚的技術力量。管理處現有水利水電系列高級工程師23人、中級職稱55人，技師、中高級各類技術工人221人。在全省水利行業(yè)職業(yè)技能競賽和全國水利行業(yè)技能大賽中有多名技術工人先后獲得驕人戰(zhàn)績，其中1人因成績突出被授予“全國五一勞動獎章”并享受“省政府特殊津貼”1人被授予“某省五一勞動獎章”，7人分別獲得“全國技術能手”、“全國水利技能大獎”和“全國水利技術能手”稱號，10余人獲得“某省技術能手”和“某省水利技術能手”稱號。2006年該處被水利部授予“水利行業(yè)技能人才培育突出貢獻獎”。無

4、論是業(yè)務技術水平還是泵站管理水平，完全能夠勝任某市市政各類排澇泵站的運行維護管理工作。做到使業(yè)主放心。某市市政各類排澇泵站的運行管理、維修養(yǎng)護將按照崗位要求進行高配置。所有現場運行管理人員都持證上崗；項目負責人、技術負責人具有中級以上職稱（機電專業(yè)）；主要工種有泵站運行工、閘門運行工、電焊工、起重工等多種工種。運行工采取老中青相結合，從人員素質、工種搭配和人員數量上保證泵站運行管理的需要。針對三類泵站排水特點及裝機情況合理安排各泵站運行值班人員。排污泵站要保證常年正常運行，相對固定運行值班人員，并充分利用排污間隙，對設備進行維護保養(yǎng)，配備充足的配品配件，確保設備完好率，保證機組安全運行。城市排

5、澇及市政工程排水泵站具有季節(jié)性和突擊性特點，一方面時刻關注天氣情況，對特殊天氣要安排充裕的運行值班人員，并要預備一定的機動力量；另一方面在不排澇期間加強設備的維護保養(yǎng)，確保設備的完好率，確保開機成功率達100%。三、公司內部管理機制措施我公司積多年實際運行管理經驗，內部管理制度日臻完善，考核嚴格、執(zhí)行到位、獎懲分明，公司以業(yè)主提出的運行管理要求為目標，結合內部有關考核辦法，把各個崗位人員的工資和實際工作業(yè)績掛鉤，進行績效考核，結合業(yè)主單位的考核情況和我公司內部考核結果進行獎懲，激勵職工積極完成維修養(yǎng)護、運行管理任務，評選年度優(yōu)秀職工，月度、季度崗位考核，對不能勝任現場管理的員工進行換崗，激勵先

6、進，鞭策落后。四、運行、維護、管理的基本做法1、制定和完善工程運行管理、養(yǎng)護修理的有關規(guī)章制度；2、制定年度泵站、控制閘運用計劃或分階段運用計劃；3、負責泵站的控制運用、檢查觀測、養(yǎng)護修理，做到“令行禁止”，確保防汛工作萬無一失；4、收集整理控制運用、檢查觀測、養(yǎng)護修理、水情、雨情等各種技術資料并進行分析，編制總結報告及成果分析；資料完整、準確，科學規(guī)范、歸檔及時。5、編制年度、季度、月度水利工程養(yǎng)護修理計劃，按照計劃安排開展運行維護和管理工作。6、按要求開展機械電氣設備的維修保養(yǎng)工作，保證設備安全運行，保證主要設備100%的完好率。7、做好泵站、閘安全管理的各項工作；保持設備和管理區(qū)大院內的

7、整潔、衛(wèi)生。8、做好泵站、閘的目標管理及達標工作（根據業(yè)主的要求和投入的情況確定）。運行維護和管理工作按泵站目標管理省二級標準要求開展。9、做到設備上牌、制度上墻、操作人員持證上崗。運行維護和管理區(qū)域的警示牌制作安裝，設備的標識、標志正確、醒目，設備操作規(guī)程、圖表、參數等上墻，操作維護規(guī)范。10、加強項目部和業(yè)主之間的溝通，項目部負責人及時傳達并執(zhí)行業(yè)主的指示和工作意圖，完成業(yè)主下達的運行、管理和維護任務。11、對職工進行專業(yè)技術培訓，提高工程管理人員的專業(yè)素質。12、項目部對管理和維護任務進行分解，管理責任明確到人，設備承包管理落實到人，職責清楚。13、根據工程需要，配備必需的維修易耗品等材料。14、編制各類應急預案，組織開展預案演練，及時處理各類突發(fā)事件某公司有限責任公司二O四年年元月六日某公司有限責任公司近年業(yè)績一覽表（一）序號時間項目名稱業(yè)主及聯系電話1寧國市劉村壩水電站（裝機3x2000kw）寧國市劉村壩水電有限公周日壽2寧國市月亮湖水電站（裝機3x3000kw）寧國市月亮湖水電站周日壽3寧國市社塢坑水電站（裝機3x1000kw）安徽寧國市社塢坑水力發(fā)電